銀行工作總結(jié)

Word———銀行工作總結(jié)銀行工作總牢固用（精選4篇）

銀行工作總牢固用篇1為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M定20__年財(cái)務(wù)工作方案：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、牢靠的會(huì)計(jì)信息，提高服務(wù)質(zhì)量，降低物流成本。

秉承“現(xiàn)金至尊”及“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念，不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)猜測(cè)，財(cái)務(wù)掌握和財(cái)務(wù)分析工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

目標(biāo)和任務(wù)：

一、依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率：

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與掌握制度，內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理職能，合理開展各部門的費(fèi)用管理、稅收籌劃、收支掌握、出納現(xiàn)金管理等工作。

3、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

二、加強(qiáng)公司的資金管理：

1、通過內(nèi)部管理制度、合理籌措、統(tǒng)籌支配運(yùn)用資金。

2、通過與銀行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，即網(wǎng)上銀行結(jié)算。

3、加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)管理，應(yīng)收賬款管理和在途資金管理。

三、制定公司年度財(cái)務(wù)猜測(cè)和預(yù)算，樂觀參加公司決策：

1、制定全面預(yù)算，提全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

四、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)掌握工作：

1、嚴(yán)格抓好選購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)掌握、信用掌握、現(xiàn)金掌握等掌握環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)掌握掌握機(jī)制，使財(cái)務(wù)掌握工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、業(yè)務(wù)的全過程，各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，掩蓋公司全部部門和崗位。

五、全面預(yù)算及分析：

依據(jù)公司目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息，采納科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)力量和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面客觀地評(píng)價(jià)公司公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，仔細(xì)做好預(yù)算的分析，分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

六、提高會(huì)計(jì)人員從業(yè)素養(yǎng)，定時(shí)做好工作方案和工作總結(jié)：

1、實(shí)行崗位責(zé)任制，明確各會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)。

2、樂觀抓好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

3、完善獎(jiǎng)懲制度，定時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作考核和工作總結(jié)。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部以及公司部門的溝通合作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部的溝通合作，形成“上傳下達(dá)”的信息溝通。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與公司管理層以及相關(guān)部門的工作聯(lián)系，嚴(yán)格貫徹對(duì)全面預(yù)算的跟蹤與執(zhí)行狀況。

銀行工作總牢固用篇220__年，我___值班經(jīng)理,在__公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和支持下，銀行營(yíng)業(yè)基本完成了縣公司年初支配部署的相關(guān)考核任務(wù)，現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：

在20__年重點(diǎn)加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)廳各崗位職責(zé)范圍，嚴(yán)格考勤、考績(jī)與營(yíng)業(yè)廳內(nèi)各崗位人員薪酬進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)格營(yíng)業(yè)員前臺(tái)操作規(guī)程，樂觀推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到了無重大工作失誤的良好成果。強(qiáng)化“執(zhí)行力”在詳細(xì)工作中的貫徹，使北大街營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)管理制度和工作方面在原有基礎(chǔ)上大膽突破，勇于創(chuàng)新，將現(xiàn)有管理制度更加細(xì)化。在注意提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，樂觀制造條件、實(shí)行多種方式，通過對(duì)營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)、服務(wù)的定期培訓(xùn)全面提升窗口客戶服務(wù)水準(zhǔn)。日常工作中要求所轄北大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，引導(dǎo)員工樹立“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”十字行風(fēng)，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，在北大街營(yíng)業(yè)廳內(nèi)漸漸形成了一只分散力較強(qiáng)的營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

值班經(jīng)理作為核算管理的第一責(zé)任人，肩負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)掌握的重大責(zé)任，是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道環(huán)節(jié)，工商銀行臨海支行非常重視這支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行多項(xiàng)措施提高值班經(jīng)理履職力量，努力打造穩(wěn)固的內(nèi)控前沿陣地。

接下來是我對(duì)來年工作的導(dǎo)向制定的工作方案，如下：

一是完善考核機(jī)制。值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上歸屬支行綜合管理部管理，人員屬經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理，績(jī)效工資考核與所在網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)展、內(nèi)控管理、核算質(zhì)量等掛鉤。合理有效的考核機(jī)制促進(jìn)值班經(jīng)理仔細(xì)履職，依法合規(guī)處理前臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù);同時(shí)有利于協(xié)調(diào)內(nèi)控與業(yè)務(wù)進(jìn)展的關(guān)系，兩者協(xié)調(diào)進(jìn)展。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。值班經(jīng)理仔細(xì)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度，除了自己把握之外，還準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到每位臨柜人員，使他們能夠快速在業(yè)務(wù)中加以運(yùn)用。支行綜合管理部每月召開值班經(jīng)理例會(huì)，組織一次集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)有關(guān)新規(guī)定、新政策，分析、爭(zhēng)論當(dāng)月的制度執(zhí)行狀況以及存在的問題，準(zhǔn)時(shí)整改。另外，值班經(jīng)理依據(jù)自身的業(yè)務(wù)短版，自行選擇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，利用休息時(shí)間跟隨運(yùn)行督導(dǎo)員跨網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

三是做好履職報(bào)告。營(yíng)業(yè)經(jīng)理每個(gè)季度上報(bào)履職報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控狀況，管理科室把握動(dòng)態(tài)信息，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)。另外，每年組織一次值班經(jīng)理述職，參與述職會(huì)的有支行領(lǐng)導(dǎo)和管理科室人員。值班經(jīng)理經(jīng)理在述職會(huì)上對(duì)自已的工作履職、學(xué)習(xí)和內(nèi)控管理等狀況作述職。支行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確定成果，指出不足，關(guān)心解決履職中的困難，并提出了下階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。

四是嚴(yán)格輪崗制度。對(duì)值班經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)輪換，按“值班經(jīng)理在同一網(wǎng)點(diǎn)履職最長(zhǎng)不超過2年”的規(guī)定賜予輪崗。通過輪換值班經(jīng)理的派駐網(wǎng)點(diǎn)，一方面各網(wǎng)點(diǎn)的相像業(yè)務(wù)相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，另一方面有效防范潛在事故案件和潛在經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

銀行工作總牢固用篇320__年，圍繞推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)，某某加快推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人征信體系建設(shè)，樂觀探究對(duì)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的監(jiān)管，廣泛開展征信學(xué)問宣揚(yáng)。現(xiàn)將一年來的工作狀況報(bào)告如下：

一、20__年征信管理工作狀況

(一)連續(xù)加強(qiáng)銀行信貸登記詢問系統(tǒng)運(yùn)行管理，促進(jìn)了銀行機(jī)構(gòu)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融債權(quán)，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)的信用約束，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信立業(yè)。截至今年12月末，某某銀行信貸登記詢問系統(tǒng)已錄入__余萬戶企事業(yè)單位的基本信息及信貸信息，包括貸款、擔(dān)保、銀行承兌匯票、信用證、保函等，月均查詢__余萬次。商業(yè)銀行普遍將查詢?cè)撓到y(tǒng)作為貸前審批的固定程序，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)對(duì)全轄區(qū)23個(gè)系統(tǒng)用戶所在金融機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查匯總顯示，至200#年12月末，通過銀行信貸登記詢問系統(tǒng)查詢，共拒絕信貸申請(qǐng)1122筆，約占金融機(jī)構(gòu)信貸受理筆數(shù)的1.82%，否定了有潛在風(fēng)險(xiǎn)的貸款302萬元，約占金融機(jī)構(gòu)受理信貸金額的4.6%。

(二)樂觀做好個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)在我省的推廣應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)在我省的勝利運(yùn)行，為推動(dòng)個(gè)人信用管理建立了平臺(tái)，初步形成了鼓舞守信、制約失信的個(gè)人信用監(jiān)督機(jī)制。個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行以來，我省商業(yè)銀行對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢量不斷上升，通過查詢數(shù)據(jù)庫(kù)拒絕存在信貸風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人貸款、信用卡申請(qǐng)不斷增加，系統(tǒng)作用初步顯現(xiàn)。據(jù)對(duì)全省商業(yè)銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)使用狀況問卷調(diào)查結(jié)果顯示，參與調(diào)查的15家金融機(jī)構(gòu)在7、8月份共受理個(gè)人貸款1394筆、金額2.1億元，受理信用卡345筆。通過查詢個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，拒絕存在信貸風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人貸款167筆、金額0.9億，占受理的筆數(shù)和金額的12%、7.9%;拒絕信用卡81筆，占受理筆數(shù)的4.6%。

(三)在市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上探究開展征信市場(chǎng)管理工作。

組織開展商業(yè)銀行對(duì)外部信用評(píng)級(jí)需求的調(diào)查，討論如何結(jié)合商業(yè)銀行需求開展借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作。通過推動(dòng)商業(yè)銀行與評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)方面的合作，為解決中小、民營(yíng)、個(gè)體企業(yè)貸款難問題發(fā)揮了肯定的樂觀作用。

從規(guī)范資信評(píng)級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)入手推動(dòng)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的健康進(jìn)展。組織信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)開展評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用構(gòu)成的調(diào)查和測(cè)算，與省物價(jià)部門討論制定信用評(píng)級(jí)按資產(chǎn)總額收費(fèi)的調(diào)整方法，規(guī)范資信評(píng)級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防范長(zhǎng)期以來信用評(píng)級(jí)按等級(jí)收費(fèi)可能產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)。督促省內(nèi)四家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)完成對(duì)資信評(píng)級(jí)指標(biāo)體系的修訂和軟件開發(fā)工作，推動(dòng)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提高評(píng)級(jí)工作質(zhì)量和評(píng)級(jí)產(chǎn)品公信力。

(四)協(xié)作個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)開通，樂觀開展征信宣揚(yáng)工作，推動(dòng)“誠(chéng)信某某”建設(shè)。今年以來在全省組織開展了征信學(xué)問進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。10-11月，與某某聯(lián)合在某某高校中開展了“某某”專題宣揚(yáng)活動(dòng)。各地通過設(shè)立詢問臺(tái)、舉辦學(xué)問講座、發(fā)放宣揚(yáng)資料、舉辦學(xué)問競(jìng)賽等形式廣泛宣揚(yáng)個(gè)人征信、助學(xué)貸款、信用卡及相關(guān)金融學(xué)問，引導(dǎo)公眾樹立正確的信用觀念并珍惜自己的信用記錄，取得良好效果。

銀行工作總牢固用篇420__年5月份，我在__縣支行信貸部實(shí)習(xí)了十多天。在這十多天的時(shí)間里，讓我了解了并熟識(shí)了小額貸款整套流程：詢問受理、征信查詢、貸款調(diào)查、貸款的審查審批、貸款的合同簽署、貸款的發(fā)放、貸后的檢查、貸款的催收等方面。以下是我對(duì)這十多天實(shí)習(xí)的心得與總結(jié)。

小額貸款是郵儲(chǔ)銀行的核心策略業(yè)務(wù)，是縣域機(jī)構(gòu)生存與進(jìn)展的“吃飯”業(yè)務(wù)，更是服務(wù)“__”的主打產(chǎn)品。我作為一名信貸員，熟悉到了信貸業(yè)務(wù)對(duì)于銀行的重要性，也深刻了解作為一名信貸員的責(zé)任和義務(wù)所在。對(duì)于如何在支行做好小額信貸業(yè)務(wù)，我有幾點(diǎn)體會(huì)想談?wù)劊?/p>

一、做好小貸詢問服務(wù)。

我行信貸業(yè)務(wù)起步比其它銀行晚，業(yè)務(wù)做得比其它銀行小。不過小也有小的好處，由于這樣我們就能集中力氣做好小貸業(yè)務(wù)了。我們可以用比其它銀行更高的職業(yè)素養(yǎng)來抓住優(yōu)質(zhì)客戶，最起先的一點(diǎn)就是做好詢問服務(wù)。首先就要建立一支良好的隊(duì)伍，利用團(tuán)隊(duì)搞好服務(wù);其次要注意營(yíng)銷，搞信貸不能完全等客戶上門，自己出門做宣揚(yáng)、搞營(yíng)銷，做上門服務(wù)才是王道;最終要健全考核機(jī)制，依據(jù)“誰營(yíng)銷、誰受益”的原則，分片開發(fā)，專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)信貸員的管理與分工，提高他們的業(yè)績(jī)。

二、不斷地提升業(yè)務(wù)力量。

現(xiàn)在我們郵政銀行信貸員的業(yè)務(wù)力量和工作力量良莠不齊的現(xiàn)象還普遍存在，所以才消失了有的業(yè)務(wù)做得很好，有的業(yè)務(wù)做得很差分級(jí)現(xiàn)狀。要轉(zhuǎn)變這一情形，只有不斷地提升信貸員的業(yè)務(wù)力量。我覺得有必要每個(gè)月組織全行員工進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)學(xué)問和營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)，確保他們?yōu)E記于心。每個(gè)季度組織進(jìn)行一次考試，確保熟能生巧。

三、嚴(yán)格掌握小貸風(fēng)險(xiǎn)。

小貸的風(fēng)險(xiǎn)主要靠客戶的信譽(yù)來保障，所以小貸的風(fēng)險(xiǎn)也不小。我們除了要求信貸員在業(yè)務(wù)上要精、熟、巧之外，在調(diào)查過程的防范風(fēng)險(xiǎn)之外，更要注意管理上的風(fēng)險(xiǎn)掌握。一是加強(qiáng)信貸員的自評(píng)自估活動(dòng)，確保信貸進(jìn)展質(zhì)量。二是建立清收組為信貸進(jìn)展保駕護(hù)航，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

伴隨著時(shí)間一每天的過去，我的第一次實(shí)習(xí)體驗(yàn)也結(jié)束了。這次的實(shí)習(xí)為我以后