生產(chǎn)車間油漆管理制度（精選5篇）

生產(chǎn)車間油漆管理制度（精選5篇）生產(chǎn)車間油漆管理制度1一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不無故曠工、有事實(shí)行書面請(qǐng)假制度，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。上班時(shí)不打赤腳、不穿拖鞋、不會(huì)客、不帶與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入車間，出入廠區(qū)及上班時(shí)必須佩戴廠牌。要服從調(diào)動(dòng)與安排，把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，以便公司按時(shí)交貨。二、打底、手砂、油漆都要認(rèn)真操作，底色、油漆要按比例調(diào)配，產(chǎn)品的手感、視覺、光滑度都要達(dá)到質(zhì)量要求，著色均勻、無顆粒、無脫漆、亮度達(dá)到產(chǎn)品要求，色差不能過于明顯。油漆要注意天氣變化，科學(xué)地按比例調(diào)試使用，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。三、注意檢查掉具是否堅(jiān)實(shí)、衣架是否穿牢，避免在運(yùn)行中脫落，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)速度要認(rèn)真調(diào)試，并由專人操作，如出現(xiàn)故障要由專人檢修。四、努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，趕工時(shí)要接受廠加班安排，并要撐握和上報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度。要愛護(hù)公物，裝衣架的車子不能作其它用途，并注意保養(yǎng)，否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放，造成人為損失的要按價(jià)賠償，并做好防塵工作。五、提高安全意識(shí)，做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙、生火，第一次違者交消防基金50元，第二次違者罰款100元，并予以開除處理；造成損失的要賠償損失，構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)處理。六、下班要做到人走燈熄，機(jī)房衛(wèi)生要天天清洗。七、必須遵守公司“員工守則”的有關(guān)規(guī)定，如有違反者，按“員工守則”處罰條例給予處罰。違反本制度的按公司有關(guān)規(guī)定處理。本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。生產(chǎn)車間油漆管理制度2為本車間生產(chǎn)安全、提高效率、規(guī)范管理,特制定如下管理制度,本車間人員嚴(yán)格按該制度執(zhí)行：1、在本車間工作人員,按廠部上下班規(guī)定時(shí)間進(jìn)行工作,如有請(qǐng)假的需要、提前一天由部門主管報(bào)上廠部辦公室負(fù)責(zé)人同意后生效,否則視為曠工行為;2、生產(chǎn)人員嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)效率;3、每天定期對(duì)本車間各工作崗位區(qū)域保持整潔;4、油漆工具房存放在使用的油漆每種別不得超過20kg,只能每天從油漆庫(kù)房領(lǐng)取.每天下班前檢查使用的余量,三天不能用完的油漆要放回油漆庫(kù)房,完好封蓋;5、規(guī)范用電、合理使用燈具照明、排風(fēng)設(shè)備設(shè)施,不造成浪費(fèi),危及安全行為;6、執(zhí)行各設(shè)備的使用規(guī)范,不得違章操作、造成損壞,危及安全行為,部分的設(shè)備由指定的操作人員進(jìn)行操作;7、下班后要關(guān)閉全部門窗(除西側(cè)保留三扇窗開啟通風(fēng)外),工具房要上鎖,指定人員按指定的`(下班后)時(shí)間門窗關(guān)閉,本車間負(fù)責(zé)人下班前對(duì)車間進(jìn)行清潔、安全檢查;8、當(dāng)天使用的油漆、砂紙材料、工具等每天下班要收拾回工具房存放上鎖;9、不得在廠區(qū)禁煙區(qū)域吸煙,明火及危及安全行為;如違反上述的管理制度,相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)、罰款處理。生產(chǎn)車間油漆管理制度31.主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了xxxx有限公司噴涂車間的管理工作。本制度適用于xxxx有限公司噴涂車間。2.相關(guān)管理事務(wù)2.1全車間員工必須服從公司質(zhì)量管理制度和廠部或車間主任安排和指揮。2.2各班組員工提前十五分鐘上班，做好交接班工作，遲到半小時(shí)作曠工處理。2.3每天下班前要打掃車間衛(wèi)生，各工作崗位自己負(fù)責(zé)，如沒有清潔衛(wèi)生下班者處罰下班后清潔全車間衛(wèi)生一個(gè)星期。取消班長(zhǎng)員工固定分?jǐn)?shù)制，采用大家參與投票浮動(dòng)制。2.4上班時(shí)間離崗或睡覺者處30—50元罰款。3.各崗位員工職責(zé)3.1正副班長(zhǎng)職責(zé)：提前十五分鐘上班，做好交接工作，按生產(chǎn)部計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安排全班員工在不同的崗位做好自己的.工作。分析產(chǎn)品型號(hào)，讓噴槍有效性一次能做好產(chǎn)品每個(gè)部位膜厚一樣、不丟料，如指揮錯(cuò)誤做成產(chǎn)品在固化爐脫落，扣罰該班正副班長(zhǎng)各30—50元。3.2執(zhí)檢料員必須按生產(chǎn)部安排的先急后慢方法去完成下達(dá)任務(wù)，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品是否客戶所求。不服從安排和做錯(cuò)型號(hào)、產(chǎn)品，每次處罰30—50元。下雨出入倉(cāng)時(shí)不用膠紙蓋好產(chǎn)品，造成產(chǎn)品入水，每框每次處罰當(dāng)事人50元，拉料時(shí)沒有扎牢固而丟在地下，每次每條扣罰當(dāng)事人5元。3.3吊機(jī)手職責(zé)：在運(yùn)行時(shí)，若固定運(yùn)行區(qū)有員工，必須通知員工站到安全區(qū)，確保員工安全。如沒有通知扣罰吊機(jī)手50—100元，如吊料時(shí)不認(rèn)真造成整排或幾支脫落，每次扣罰50—100元，下班不關(guān)水制每次扣罰20元。3.4扎架、上架、下架工必須服從主任、班長(zhǎng)安排，不服從者扣當(dāng)事人每次30元。員工不得踐踏鋁材(成品或半成品)，如發(fā)現(xiàn)每次扣罰30元。上架工應(yīng)分大細(xì)料，注意產(chǎn)品的緊固，扎大料時(shí)應(yīng)用2至3圈扎線，如不按規(guī)程要求造成脫落，每支扣扎架工20元;噴房上架工在上架時(shí)，應(yīng)考慮產(chǎn)品是否牢固，防止在固化爐脫落，如不認(rèn)真違規(guī)操作或造成脫落，每支扣罰20元;下排工應(yīng)看清楚客戶要求對(duì)產(chǎn)品商標(biāo)包裝的要求，如貼錯(cuò)商標(biāo)，每次每支扣罰10元，整批用錯(cuò)包裝材料，扣該班組當(dāng)事人100—200元。3.5入倉(cāng)質(zhì)檢員沒有認(rèn)真檢查客戶對(duì)產(chǎn)品型號(hào)商標(biāo)要求而入倉(cāng)，每次扣罰50元，下雨入倉(cāng)時(shí)不用膠布蓋料造成產(chǎn)品入水，每次每框扣罰50元。跟班質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)班組貼錯(cuò)商標(biāo)、錯(cuò)包產(chǎn)品時(shí)，有權(quán)及時(shí)通知該班翻工，如班組人員不服從，每次扣罰100—200元。3.6粉房工職責(zé)：按客戶要求和生產(chǎn)部排產(chǎn)，做好膜厚檢查操作，使產(chǎn)品達(dá)到客戶要求，服從生產(chǎn)部安排，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，如不服從安排造成延期發(fā)貨，每次扣罰50—100元。每次換粉必須保持粉槍、粉房清潔干凈，不染污下一次顏色和色差，如不認(rèn)真造成色差污染，每次扣罰50—100元;在使用一只色粉時(shí)間太長(zhǎng)時(shí)，到一定時(shí)間要清理粉房回收再用，減少浪費(fèi)，如不按工藝要求造成浪費(fèi)漆粉，按損失的30%扣罰當(dāng)事人。4.不帶廠牌每次扣罰5元;上班穿拖鞋每次扣罰10元;隨地丟飲料瓶、臟手套每次扣罰5元，為確保車間廠房清潔干凈，若各車間地面發(fā)現(xiàn)有臟手套、飲料瓶則扣罰當(dāng)班班組每次每個(gè)5元。5.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：噴涂車間合格率為99%，不夠按每支1元扣罰;超產(chǎn)按每噸600元獎(jiǎng)勵(lì)。6.安全文明生產(chǎn)6.1生產(chǎn)部安排任務(wù)，在設(shè)備正常的情況下，沒有管理人員(主任、廠部)叫停機(jī)不生產(chǎn)或提早下班，各扣全班人員50元，班長(zhǎng)100元。6.2非專職人員不準(zhǔn)亂開亂動(dòng)車間一切設(shè)備和電器，如違反者扣罰100元，造成嚴(yán)重?fù)p失按設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值賠償。6.3滅火器是滅火專用，不能拿來玩，用后放回原處，如用來玩，發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)事人50—100元。6.4上班時(shí)不穿廠服或裸身上班，經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰每次30元。6.5正副班長(zhǎng)、機(jī)手下班時(shí)應(yīng)檢查好全部設(shè)備是否關(guān)停，如沒有關(guān)好或關(guān)停全部設(shè)備，扣罰其100—200元。生產(chǎn)車間油漆管理制度4本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報(bào)陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴(kuò)損失，對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費(fèi)用。八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。生產(chǎn)車間油漆管理制度5目的：確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序，樹立精品品牌意識(shí)，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度：適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內(nèi)容：1.1：以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨，并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符，對(duì)每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否有壓痕、起波浪、起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象，{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修}，確認(rèn)后、才能進(jìn)行打磨施工，否則每個(gè)板件罰款5-10元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。1.2：以下各工序板件堆碼要求：高度不超過1-1.2m,堆放整齊上下進(jìn)出不超過5cm,木飾面板注意采取保護(hù)措施。1.3：以下各工序工件移交：各個(gè)部門在向下道工序移交工件時(shí)，每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈，堆放好如實(shí)填寫產(chǎn)品《流單》，本人簽名后經(jīng)管理員簽字認(rèn)可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。二、打磨部、白磨：2、施工要求：2.1：補(bǔ)灰；先用原子灰或膩?zhàn)踊已a(bǔ)好孔、爛邊、倒刺，不符合質(zhì)量要求的部位，返回木工部返修。2.2：拚花木皮、木皮飾面修補(bǔ)：發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴(yán)密或小損壞，用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進(jìn)行修補(bǔ)，不允許用502#膠水，封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線，否則每處罰款5元，每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈。2.3：木皮特殊部件：必須順木紋方向用刀片進(jìn)行修磨，打磨進(jìn)行手工操作，嚴(yán)格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應(yīng)用，否則每處罰款5-10元。2.4：木磨；按上述要求修補(bǔ)好待干后用砂，紙按質(zhì)量要求施工，檢查木皮、木面的粗糙度，用150#{廢舊}-180#砂紙，必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑，否則每條砂印罰款5-10元。2.5：本色木磨按高質(zhì)量要求，有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補(bǔ)好，禁用502膠水，不允許有孔、爛邊、倒刺，磨平、磨透、磨光滑，。三、擦色：{按客戶要求或色板，常規(guī)產(chǎn)品按樣板}3、施工要求：3.1：本色；木磨按高質(zhì)量要求，磨平、磨透、磨光滑，有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺。3.2：顏色