公司質量月活動策劃方案（5篇）

第公司質量月活動策劃方案（5篇）

公司質量月活動策劃方案1

根據(jù)集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經(jīng)營轉型緊密結合，繼續(xù)推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

一、指導思想

結合公司20__年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

二、活動主題

推動“三個轉變”建設質量強國

三、活動總要求

結合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

20__年9月1日～9月30日。

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經(jīng)理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

1.鋼構廠、各項目經(jīng)理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現(xiàn)“高質量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。

2.鋼構廠、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經(jīng)理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發(fā)生率。

3.鋼構廠、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

4.質監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

(二)開展產(chǎn)品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

鋼構廠、各項目部經(jīng)理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監(jiān)部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

鋼構廠、各項目經(jīng)理部要結合公司質量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20__年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

(四)活動要求

1.鋼構廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2.鋼構廠技術廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

3.鋼構廠、各項目經(jīng)理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監(jiān)部。公司質量月活動策劃方案2

為了貫徹落實《關于開展20__年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20__年9月(質量月)期間，深入開展各項質量活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導思想

以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現(xiàn)代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造__公司在行業(yè)中的領導地位。

二、活動主題

建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。

三、活動內容

(一)宣傳活動

大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。

1.懸掛標語

在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20__年度國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。

2.升質量月旗

為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。

(二)原材料專項管理活動

針對原材料問題，開展以下工作：

1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制;

2.統(tǒng)計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;

4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;

5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質量;

6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

(三)工藝紀律整頓活動

在目前對生產(chǎn)工藝及技術的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產(chǎn)品結構、原材料使用、工藝參數(shù)、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;

2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;

3.技術質量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格按照標準書履行職責，對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;

4.在生產(chǎn)車間及技術質量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

四、活動要求

(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。公司質量月活動策劃方案3

按照建設公司《關于開展20__年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導思想

以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設質量強企，共創(chuàng)美好生活

三、重點活動安排

（一）成立“質量月”活動領導小組

為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。

領導小組：

組長：

副組長：

“質量月”活動領導小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

（2）組織質量月宣傳活動。

執(zhí)行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：

（1）組織本次活動的各項工作。

（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

（二）具體內容開展

活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

時間：20__年9月1日-20__年9月30日

地點：工地醒目位置

內容：創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量

負責部門：各項目部。

活動二：質量、安全大檢查

時間：20__年9月中旬

范圍：項目等。

檢查方式：各項目部20__年9月1日-20__年9月10日進行自查自糾活動；20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）學習教育活動。

時間：20__年9月1日-20__年9月10日。

地點：辦公室

內容：《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

時間：20__年9月10日-20__年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20__年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：“質量月”活動相關報道

時間：20__年9月1日-20__年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部

四、具體要求

（一）精心組織、重在落實。

“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確?！百|量月”活動順利開展。

（二）部門聯(lián)合，共同提高。

“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

（三）立足創(chuàng)新、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|量月”活動取得實效。

五、總結與獎懲

9月底，由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1.對本次活動做出的'貢獻；

2.參與本次活動的積極性；

3.配合質量、安全大檢查及整改情況；

4.各項活動的開展及實施情況。公司質量月活動策劃方案4

為發(fā)揚優(yōu)秀質量傳統(tǒng)，開拓質量管理新經(jīng)驗、新方法，促進質量更上一層樓，決定組織20__年“質量月”活動。20__年特鋼公司“質量月”期間，質量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質量控制的特點和優(yōu)勢，開展一系列“質量月”活動?，F(xiàn)將相關事宜通知如下。

一、指導思想

圍繞特鋼公司20__年“強基礎、穩(wěn)質量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神，組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質量月”活動，大力營造“人人重視質量，人人保證質量，人人享受質量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章，為實現(xiàn)全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。

二、活動主題

強基礎，穩(wěn)質量

三、活動時間

20__年9月6日～12月30日。

四、組織領導

為推動“質量月”各項活動的順利開展，特成立20__年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。

活動領導小組：

組長：王郢

副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

活動推進小組：

組長：戴林榮

成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明

成果鑒定委員會：

組長：萬文華

成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

五、活動內容

（一）20__年“質量月”啟動儀式

活動時間：20__年09月06日

主要內容：宣講20__年中天特鋼“質量月”活動內容，為即將開展的一系列活動鋪路。

（二）宣傳發(fā)動

活動時間：20__年09月06日-20__年09月25日

主要內容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質量，時時說質量，會會講質量，處處抓質量”的良好活動氛圍。

活動期間，中鋼廠報每周將設置質量專欄，宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

（三）全員質量知識競賽活動

活動時間：20__年10月10日-20__年10月25日

主要內容：全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分，全員質量知識考試將采用公司考試平臺進行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質量知識競賽基礎分，質量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

（四）工序質量指標要求

活動時間：20__年09月15日-20__年12月10日

主要內容：各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質量指標提出要求，各類指標經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產(chǎn)責任制。

（五）質量標桿交流活動

活動時間：20__年09月15日-20__年12月10日

主要內容：各生產(chǎn)廠結合生產(chǎn)實際，總結優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法，提交“質量標桿”案例總結材料，由成果鑒定委員會評審確定；“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產(chǎn)廠（處室）學習交流，并將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。

（六）關鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平

活動時間：20__年09月15日-20__年12月10日

主要內容：質量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據(jù)該鋼類的質量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標。

（七）“質量之星”評選活動

活動時間：20__年11月15日-20__年11月30日

主要內容：“質量月”期間，各生產(chǎn)廠組織一次“質量之星”活動，評選出本廠“質量之星”，并報公司參與公司“質量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

（八）質量征文、論文征集及專利申報活動

活動時間：20__年09月15日-20__年12月10日

主要內容：“質量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動，征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-2000元獎勵。

（九）品牌產(chǎn)品評選活動

活動時間：20__年09月15日-20__年12月10日

主要內容：各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品，集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。

（十）重點客戶走訪

活動時間：20__年09月15日-20__年12月10日

主要內容：由質量管理處組織，銷售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質量問題，促進產(chǎn)品質量的改進和提升。

六、活動要求

1.質量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質量月活動。

2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會，由各部門匯報質量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。

3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。

4.各部門在開展質量月活動時，應及時總結經(jīng)驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制，應當以質量月活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質量月活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質量意識，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。

5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核，并根據(jù)考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規(guī)定實施處罰。

七、活動總結與獎勵

1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，公司分管質量領導發(fā)言，對質量管理優(yōu)秀單位頒獎質量攻關項目根據(jù)效果進行獎勵；

2.活動期間，各項活動內容按照相應的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個人，并予以相應的獎勵，初步方案如下；公司質量月活動策劃方案5

為了積極響應全國第23個“質量月”活動，根據(jù)20__年寧波市市政公用工程安全質量監(jiān)督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關于“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20__年9月組織開展“質量月”活動。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

提高質量水平，推進科學發(fā)展

三、活動時間

20__年9月1日～20__年9月30日。

四、組織領導

為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組。

組長：鮑芳芳

副組長：王盛楊雪敏

組員：章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營凱

五、活動內容

“質量