河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究

河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立現(xiàn)狀及開(kāi)展對(duì)策研究【摘要】運(yùn)用文獻(xiàn)法、訪談法、觀察法等方法，對(duì)河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練管理團(tuán)隊(duì)建立現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及開(kāi)展對(duì)策進(jìn)展研討。結(jié)果說(shuō)明：從省體育局到各訓(xùn)練中心都認(rèn)識(shí)到建立復(fù)合型訓(xùn)練管理團(tuán)隊(duì)的必要性和重要性，也采取了一系列措施加以推進(jìn)，但是還存在部分團(tuán)隊(duì)棚架、合力不夠、境界不高、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題。建議結(jié)合國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)歷，結(jié)合河南省體育局實(shí)際情況，從團(tuán)隊(duì)頂層設(shè)計(jì)、工作理念、運(yùn)行機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化建立、信息情報(bào)工作等方面，積極研究和探究具有地方特色的復(fù)合型訓(xùn)練管理團(tuán)隊(duì)管理形式和運(yùn)行機(jī)制?！娟P(guān)鍵詞】復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)文化；頂層設(shè)計(jì)；開(kāi)展對(duì)策1問(wèn)題的提出2研究方法2？郾1文獻(xiàn)法在學(xué)校圖書(shū)館和中國(guó)網(wǎng)搜集運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)等方面的文獻(xiàn)資料，并認(rèn)真研讀，為本研究奠定理論根底。2？郾2訪談法針對(duì)“訓(xùn)、科、醫(yī)、管、保〞復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立問(wèn)題與多名競(jìng)技體育管理人員進(jìn)展訪談。另外，課題組成員還與部分科研人員、醫(yī)務(wù)人員、領(lǐng)隊(duì)、后勤保障人員進(jìn)展了屢次溝通和交流，掌握了大量的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中的情況。2？郾3現(xiàn)場(chǎng)觀察法筆者作為河南省體育局備戰(zhàn)十二運(yùn)會(huì)辦公室人員，直接參與備戰(zhàn)工作，經(jīng)常深化運(yùn)動(dòng)隊(duì)，觀察復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)運(yùn)行情況，參加復(fù)合型團(tuán)隊(duì)年度重大比賽賽前準(zhǔn)備分析會(huì)和賽后總結(jié)會(huì)，并經(jīng)常隨運(yùn)動(dòng)隊(duì)外出參加比賽，觀察理解運(yùn)動(dòng)隊(duì)參賽管理情況等。3研究結(jié)果與分析3？郾1河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立現(xiàn)狀復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立是河南省體育局競(jìng)技體育備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)的重要抓手之一。針對(duì)十二運(yùn)會(huì)，河南省體育局提出了“四個(gè)一〞的備戰(zhàn)指導(dǎo)思想，備戰(zhàn)辦出臺(tái)專門(mén)文件，要求各中心圍繞十二運(yùn)會(huì)攻金工程和重點(diǎn)運(yùn)發(fā)動(dòng)組建“訓(xùn)、科、醫(yī)、管、保〞一體化的復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。通過(guò)一年多的建立，各中心普遍認(rèn)識(shí)到新時(shí)期全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作離不開(kāi)復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，并按照省體育局總體要求，組建了全運(yùn)會(huì)復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，多數(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，各中心對(duì)復(fù)合型團(tuán)隊(duì)建立的認(rèn)識(shí)、理解、落實(shí)程度不一，各中心全運(yùn)會(huì)團(tuán)隊(duì)建立層次和程度參差不齊，運(yùn)行狀態(tài)和效果有所差異。3？郾2河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立存在的問(wèn)題目前，河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立中存在以下突出問(wèn)題：一是團(tuán)隊(duì)組建多數(shù)仍停留在搭架子、組班子階段，備戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)一部分處于棚架狀態(tài)，部分團(tuán)隊(duì)沒(méi)有本質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。二是多數(shù)團(tuán)隊(duì)頂層設(shè)計(jì)不明晰，團(tuán)隊(duì)合力不強(qiáng)。三是團(tuán)隊(duì)工作境界尚待進(jìn)一步進(jìn)步。四是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是訓(xùn)練創(chuàng)新不夠。五是團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制尚待進(jìn)一步完善，理順各種關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面積極性，充分利用各種資源為我所用。六是體能教練、隊(duì)醫(yī)匱乏，高程度教練和科研人員缺乏，成為制約團(tuán)隊(duì)建立和運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。3？郾3河南省體育局復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立的開(kāi)展對(duì)策3？郾3？郾1抓好團(tuán)隊(duì)頂層設(shè)計(jì)，用智慧謀劃、備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)什么目的，到達(dá)什么效果，每個(gè)階段所要解決的問(wèn)題，需要頂層設(shè)計(jì)。對(duì)團(tuán)隊(duì)的目的任務(wù)、人員組成、責(zé)任分工、協(xié)調(diào)配合、力量整合、運(yùn)行機(jī)制、沖突解決、保障措施、文化建立等必須有明確、明晰的設(shè)計(jì)。復(fù)合型團(tuán)隊(duì)建立要集合各方面的智慧和力量，充分考慮和利用各方面的資源，不具備時(shí)要擅長(zhǎng)借外力。團(tuán)隊(duì)建立要處理好中方與外方、參謀與執(zhí)行、前方與前方、硬件與軟件、數(shù)據(jù)化訓(xùn)練與信息化效勞等各方面關(guān)系。要智慧訓(xùn)練、參賽、備戰(zhàn)。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧，在每一個(gè)細(xì)節(jié)中展示出大家的智慧。3？郾3？郾2樹(shù)立團(tuán)隊(duì)工作理念，提升思想境界，振奮精神狀態(tài)團(tuán)隊(duì)建立要把境界放在第一位，把集體利益放在第一位，小集體必須服從大集體利益。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部即便有不同意見(jiàn)，但對(duì)外要實(shí)在維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和形象，最大限度地防止有損團(tuán)隊(duì)整體利益的言行。備戰(zhàn)工作要求團(tuán)隊(duì)人員提升思想境界，調(diào)整精神狀態(tài)。各中心目的要高，要在保障現(xiàn)有重點(diǎn)的前提下，主動(dòng)挖潛，深化挖潛，持續(xù)挖潛。團(tuán)隊(duì)就是用集體的智慧，做有效的事情，包含訓(xùn)練工作的方方面面。團(tuán)隊(duì)要有核心，需要頂層設(shè)計(jì)，有志同道合的目的，良好的運(yùn)行機(jī)制，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成不一定為我所有，但一定為我所用，要借鑒其他團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處。3？郾3？郾3加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建立，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)文化建立是軟實(shí)力的重要表達(dá)。復(fù)合型團(tuán)隊(duì)建立必須重視團(tuán)隊(duì)文化建立，要形成團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的目的、宗旨、愿景、核心價(jià)值、根本行為標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、業(yè)務(wù)流程，等等。成熟團(tuán)隊(duì)最終實(shí)現(xiàn)目的和長(zhǎng)久開(kāi)展需要團(tuán)隊(duì)文化的支撐，團(tuán)隊(duì)文化的建立需要努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步認(rèn)識(shí)程度，進(jìn)步思想境界，進(jìn)步理想信念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。3？郾3？郾4狠抓團(tuán)隊(duì)工作落實(shí)，實(shí)在進(jìn)步工作質(zhì)量抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，抓好精致訓(xùn)練，抓實(shí)每堂訓(xùn)練課，實(shí)在進(jìn)步訓(xùn)練質(zhì)量。用每堂課的質(zhì)量來(lái)檢查團(tuán)隊(duì)建立，課沒(méi)有練好，沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果，要找出原因，找出責(zé)任人，拿出改進(jìn)方法。把團(tuán)隊(duì)建立成看得見(jiàn)、摸得著、能運(yùn)行的真正實(shí)體。抓落實(shí)，團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)要帶頭，要求下面做到的，自己首先做到。必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制。要把整個(gè)備戰(zhàn)工作保持在有效的控制之中，重點(diǎn)做好檢查反響和糾偏調(diào)適這兩個(gè)環(huán)節(jié)。3？郾3？郾5團(tuán)隊(duì)建立要保重點(diǎn)，深挖潛，求打破，創(chuàng)佳績(jī)競(jìng)技體育沒(méi)有重點(diǎn)，就沒(méi)有金牌。重點(diǎn)明確了，就要把它突出出來(lái)。窮那么思變，絕路思變，通過(guò)挖潛努力變被動(dòng)為主動(dòng)。訓(xùn)練、管理、成績(jī)指標(biāo)等方面都要到達(dá)高程度，工程要到達(dá)世界高程度，這種高境界才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員去創(chuàng)新、去打破。要“敢想、敢說(shuō)、敢干〞。敢想是要有更高的目的，敢說(shuō)是自己給自己施加壓力，想了不敢說(shuō)是給自己留后路，敢想敢說(shuō)就逼迫著你敢干，不留后路，不留遺憾。要認(rèn)真研究失敗、總結(jié)失敗、部署失敗。充分考慮出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦，“部署失敗〞就是提早對(duì)失敗做好預(yù)案，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題時(shí)可以應(yīng)對(duì)有方，有條不紊。3？郾3？郾6加強(qiáng)備戰(zhàn)信息工作競(jìng)技體育講的是比較優(yōu)勢(shì)，假設(shè)對(duì)手的情況我們搞不清、摸不透，那么在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)安排上我們就處于被動(dòng)地位，比賽預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性、有效性就會(huì)打折扣。加強(qiáng)備戰(zhàn)信息工作，尤其是要做好戰(zhàn)略對(duì)手的情報(bào)信息搜集、整理和分析工作，做到“知己知彼〞，才能“百戰(zhàn)不殆〞。另外，要吃透規(guī)程、規(guī)那么，尤其是新規(guī)那么，不僅全體教練員要知道，全體運(yùn)發(fā)動(dòng)也要知道，否那么在規(guī)程、規(guī)那么面前要吃虧。針對(duì)規(guī)程、規(guī)那么的新變化，要及早制定應(yīng)對(duì)策略和措施。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、比賽規(guī)程和規(guī)那么變化、比賽環(huán)境、比賽場(chǎng)地器材等情況，科學(xué)制定程序化參賽方案和各種突發(fā)情況的預(yù)案，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的預(yù)判才能，提升備戰(zhàn)工作的實(shí)戰(zhàn)性和有效性。3？郾3？郾7提升團(tuán)隊(duì)的合力提升團(tuán)隊(duì)的合力，打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)利益共同體。團(tuán)隊(duì)每一名成員都是團(tuán)隊(duì)必不可少的一分子，大家只有分工不同，不存在卑微顯貴之分，在業(yè)務(wù)問(wèn)題有著平等的發(fā)言權(quán)。只有平等、互相尊重、和諧的工作環(huán)境，才能集思廣益，才能提升團(tuán)隊(duì)合〔3〕。正確處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益，個(gè)人利益首先要服從效勞于團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)與其成員結(jié)成結(jié)實(shí)的利益共同體，團(tuán)隊(duì)成員彼此間利益共享，互相寬容，彼此信任，和諧相處，哿ν心追求團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效〔4〕。3？郾3？郾8堅(jiān)決抓好反興奮劑和食品平安工作隨著全運(yùn)會(huì)的日益臨近，反興奮劑和賽風(fēng)賽紀(jì)工作面臨的形勢(shì)將越發(fā)復(fù)雜和嚴(yán)峻，出現(xiàn)這類問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。從外部形勢(shì)看，全運(yùn)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度超過(guò)奧運(yùn)會(huì)，各個(gè)代表團(tuán)為爭(zhēng)金牌使出渾身解數(shù)，各種招數(shù)，不管好招孬招都會(huì)使出來(lái)。自己不使用興奮劑，但不得不防別人對(duì)我們下黑手。因此，要進(jìn)步警覺(jué)，早做預(yù)案，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)視落實(shí)。從內(nèi)部形勢(shì)看，雖然我們一直強(qiáng)化反興奮劑教育工作，但是至今還有極少人數(shù)心存夢(mèng)想，持有“不用那玩意兒就拿不了金牌〞的觀點(diǎn)。這是非?？膳碌?。因此，必須繼續(xù)加強(qiáng)反興奮劑教育，不留死角，決不可有絲毫麻木大意，嚴(yán)防少數(shù)人鋌而走險(xiǎn)。要始終堅(jiān)持對(duì)興奮劑“零容忍〞，繼續(xù)強(qiáng)化施行賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮劑責(zé)任制，實(shí)在落實(shí)問(wèn)責(zé)制，實(shí)行一票否決制。各中心要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)隊(duì)伍和人員的管理，保證使用藥品、營(yíng)養(yǎng)品和食品的登記和平安。同時(shí)，要嚴(yán)格審查運(yùn)發(fā)動(dòng)食品的采購(gòu)渠道，嚴(yán)禁運(yùn)發(fā)動(dòng)在外就餐。各中心反興奮劑工作聯(lián)絡(luò)員，要及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)運(yùn)發(fā)動(dòng)行蹤信息，積極配合興奮劑檢查工作。必須下最大的決心，用最嚴(yán)厲的措施抓好賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮劑工作，確?！案筛蓛魞魠①?，正正派派取勝〞。4結(jié)論與建議4？郾1結(jié)論4？郾1？郾1復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)是一種新型、有效的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理形式。復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)管理形式特點(diǎn)在于多學(xué)科、多層次、多成員的集體攻關(guān)，形成“訓(xùn)、科、醫(yī)、管、保一體化〞、“集體決策〞和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的工作場(chǎng)面，更加科學(xué)地貫徹“三從一大〞訓(xùn)練原那么，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理目的。4？郾2建議4？郾2？郾1建議結(jié)合運(yùn)開(kāi)工程特點(diǎn)、詳細(xì)訓(xùn)練目的、人才資源狀況等因素，綜合考慮，組建不同形式的復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，突出團(tuán)隊(duì)建立的實(shí)用性和有效性，不要僅僅流于形式。4？郾2？郾2抓好團(tuán)隊(duì)頂層設(shè)計(jì)，用智慧謀劃和備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)；樹(shù)立團(tuán)隊(duì)工作理念，提升思想境界，振奮精神狀態(tài)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建立，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力；狠抓團(tuán)隊(duì)工作落實(shí)，實(shí)在進(jìn)步工作質(zhì)量；團(tuán)隊(duì)建立要保重點(diǎn)，深挖潛，求打破，創(chuàng)佳績(jī)；加強(qiáng)備戰(zhàn)信息工作；提升團(tuán)隊(duì)的合力；堅(jiān)決抓好反興奮劑和食品平安工作。4？郾2？郾3充分借鑒國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)會(huì)周期，復(fù)合型訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建立的經(jīng)歷，結(jié)合地方體育局實(shí)際情況，積極研究和探究具有地方特色的備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)管理形式和運(yùn)行機(jī)制。參考文獻(xiàn)