車間安全目標(biāo)責(zé)任書

Word———車間安全目標(biāo)責(zé)任書車間平安目標(biāo)責(zé)任書（通用9篇）

車間平安目標(biāo)責(zé)任書篇1車間平安目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)及現(xiàn)場管理，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，防止或削減各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，確保我公司各項工作順當(dāng)開展，公司特與你部門簽訂X年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作指標(biāo)

1、杜絕一般事故事故的發(fā)生，力爭不發(fā)生事故。發(fā)生一般事故以上的，一票拒絕，并追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

2、輕傷事故或財產(chǎn)損失不超過20xx元的經(jīng)濟(jì)事故不超過3人次。

3、保持生產(chǎn)現(xiàn)場、管轄區(qū)域的環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到工完、料凈、場地清。

4、平安設(shè)施和器材完好率達(dá)100%，且不任憑動用。生產(chǎn)裝置及重點部位不擅自動火、用電，需動火、用電時嚴(yán)格按要求辦理動火、用電手續(xù)。

5、工作崗位上嚴(yán)禁吸煙、喝酒，酒后不得進(jìn)入生產(chǎn)崗位。6、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，并做到三不損害，消退事故隱患。

7、建立健全車間平安生產(chǎn)管理制度及檔案、記錄，健全本部門平安管理網(wǎng)絡(luò)。

8、平安工作做到有方案、有布置、有措施、有檢查、有記錄、有反饋，各種記錄資料保存齊全。

9、按時完成公司平安工作方案，做好車間員工二級平安教育培訓(xùn)工作，樂觀參與公司組織的各項平安活動，踴躍提出平安合理化建議，不斷改善勞動、工作條件。

10、對公司查出的擔(dān)心全因素和下達(dá)的隱患整改項目，要樂觀在規(guī)定的時間內(nèi)完成，在整改期間，要實行牢靠、有效的措施，避開平安事故的發(fā)生。

11、崗位操作人員進(jìn)入現(xiàn)場要穿戴好相應(yīng)勞動防護(hù)用品，確保勞動愛護(hù)用品穿戴率100%。

12、不斷改善塵、毒崗位的環(huán)境，塵、毒作業(yè)場所檢測合格率100%，職業(yè)病預(yù)防率達(dá)到100%。

13、發(fā)生事故準(zhǔn)時上報，不遲報、謊報、瞞報事故，并樂觀組織或協(xié)作事故調(diào)查。

二、獎懲：

1、年終總評全面完成指標(biāo)的單位，賜予表彰和嘉獎。車間評出先進(jìn)平安工1名，視工作部門性質(zhì)不同，每人賜予200~500元的嘉獎，與年終獎一起發(fā)放。

2、達(dá)不到指標(biāo)的賜予批判、懲罰，直至取消平安評比資格。(重點考核指標(biāo)完成狀況和事故率，有罰款的，罰款從年終獎中扣除，同時追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任)

3、對發(fā)生事故不準(zhǔn)時上報或隱瞞不報的，除對責(zé)任人從嚴(yán)懲罰外，取消該部門獎優(yōu)評先資格。

4、接到“隱患整改通知書”不準(zhǔn)時整改的，每項扣罰50元;未辦理“動火、用電許可證”擅自動火、用電的，每次扣罰100元。

5、事故發(fā)生后，擅離職守，不樂觀協(xié)作的，視狀況給與經(jīng)濟(jì)懲罰，同時建議公司給與行政處分。

6、發(fā)生生產(chǎn)平安事故時，車間應(yīng)樂觀組織救援并妥當(dāng)處理善后事宜，事故處理費用應(yīng)由公司先行墊付，確有必要的，可從平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中支取，對于責(zé)任事故，在追究相關(guān)責(zé)任人有關(guān)責(zé)任的同時還要賜予責(zé)任人肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

7、在事故應(yīng)急救援中樂觀實施救援，成果突出的個人報公司賜予表彰嘉獎。

8、本責(zé)任書履行年度內(nèi)，如遇車間領(lǐng)導(dǎo)變動、調(diào)整，由接任者連續(xù)履行，否則，造成事故的，除全部擔(dān)當(dāng)事故責(zé)任外，取消車間獎優(yōu)評先資格，同時建議公司給與車間負(fù)責(zé)人行政處分。

以上指標(biāo)違犯后按有關(guān)規(guī)定處理懲罰，超過指標(biāo)取消年終總評，并按規(guī)定懲罰。

三、各部門要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)方針，不斷完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實好車間主任是車間平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，車間主任對車間的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，堅持不懈地做好事故預(yù)防工作，從組織、思想、管理、技術(shù)和制度等多方面實行有效措施，切實抓好車間平安工作。

公司負(fù)責(zé)人(簽字)：

生產(chǎn)主管(簽字)：

年月日

車間平安目標(biāo)責(zé)任書篇2平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了仔細(xì)貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境愛護(hù)法》和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理特與你簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲方法如下：

一、指導(dǎo)思想：

預(yù)防為主，令每道工序平安運作;

遵章守法，為和諧社會制造價值。

平安生產(chǎn)工作思路：仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，強(qiáng)化全員平安培訓(xùn)，不斷提高平安生產(chǎn)意識和平安操作技能，落實部門平安主體責(zé)任，實行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，實行平安生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任管理，規(guī)范和加強(qiáng)各相關(guān)職能部門的平安監(jiān)督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴(yán)厲責(zé)任追究，遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)公司平安管理目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)平安進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。

二、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故零目標(biāo);

2、火災(zāi)事故零目標(biāo);

3、爆炸事故零目標(biāo);

4、重大工藝、設(shè)備事故零目標(biāo);

5、多人中毒事故零目標(biāo);

6、職業(yè)病事故零目標(biāo);

7、輕傷事故掌握目標(biāo)為主體部門(包含車間)總?cè)藬?shù)的5‰以下;

8、平安隱患整改率達(dá)100%;9、千元以上損失的火災(zāi)事故零目標(biāo);10、千元以上損失的設(shè)備事故零目標(biāo);

11、特種作業(yè)人員持證(按操作證作業(yè)許可項目)率100%。

三、平安生產(chǎn)管理工作要求

1、對本單位的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需規(guī)范遵守公司的各項平安管理制度，不發(fā)布與公司平安管理制度相抵觸的指令，確保平安責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持平安工作。

2、嚴(yán)格履行本人的平安職責(zé)，保證公司各項平安管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面實施，每天必需做的工作：交接班督查;班前會;當(dāng)天工作支配;崗位關(guān)鍵點督查巡查;生產(chǎn)車間現(xiàn)場巡查。每旬必需做的工作：班組長生產(chǎn)會議;生產(chǎn)車間平安環(huán)保檢查;新員工上崗培訓(xùn);生產(chǎn)設(shè)備簡潔的維護(hù)及保養(yǎng)。每月必需做的工作：產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計;參與公司的平安環(huán)保綜合大檢查;生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);參與公司的生產(chǎn)調(diào)度會。

3、在確保平安的前提下組織生產(chǎn)，始終把平安工作放在首位，當(dāng)“平安與銷售、質(zhì)量”發(fā)生沖突時，堅持平安第一的原則。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理工作，嚴(yán)格平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，杜絕“三違”(違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

5、切實抓好平安隱患排查治理，對發(fā)覺的平安問題和事故隱患要按“五落實”要求實行措施加以整改。

6、完善基礎(chǔ)管理工作，樂觀開展平安生產(chǎn)宣揚教育，不斷提高員工的平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量。按規(guī)定樂觀組織開展各類平安活動和召開平安生產(chǎn)會議，做到有記錄、有臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確、完整，切實討論解決平安生產(chǎn)工作中消失的問題和平安生產(chǎn)事故隱患;7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)覺的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。

8、加強(qiáng)事故和事故未遂大事的管理，發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或事故未遂大事必需準(zhǔn)時按《平安事故管理制度》及有關(guān)規(guī)定上報，并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析和責(zé)任認(rèn)定，提出整改措施和對責(zé)任者的處理看法，填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

9、必需按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;10、層層落實責(zé)任制，準(zhǔn)時把責(zé)任書分降落實到各崗位的責(zé)任人，并做到平安生產(chǎn)工作有方案、有布置、有檢查、有考核;嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)各項禁令，保證本單位全部人員不違章作業(yè)。四、考核與獎懲

1、對于全年實現(xiàn)平安目標(biāo)的根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核嘉獎;對于未實現(xiàn)平安目標(biāo)的根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行懲罰。

2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對平安生產(chǎn)責(zé)任狀的落實狀況進(jìn)行考核。

3、發(fā)生一起重傷以上人身損害事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)

備事故，除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人20xx元。

4、發(fā)生一起重傷事故，除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1500元。

5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外，同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。

7、公司、政府組織平安檢查中每發(fā)覺一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批判。

8、平安管理目全部達(dá)標(biāo)，嘉獎20xx元。

五、附則

1、本責(zé)任書一式三份，由公司安委會辦公室、平安環(huán)保部和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書自X年元月一日起執(zhí)行考核?？偨?jīng)理簽字：車間主任簽字：

X年元月一日XX年元月一日

車間平安目標(biāo)責(zé)任書篇3部門及車間平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)本企業(yè)的平安管理工作，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命平安，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展，依據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營方案，特簽訂20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、主要平安指標(biāo)：

1、杜絕因工死亡事故和重大火災(zāi)事故。

2、無重大交通事故和重大機(jī)械事故。

3、無重大環(huán)境污染事故。

4、因工重傷事故為0。

5、職業(yè)病發(fā)生率為0。

6、年百人因工輕傷事故率在2%以內(nèi)。

7、火災(zāi)事故損失掌握在本單位總產(chǎn)值的0.3元∕萬元以內(nèi)。

二、平安管理責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)：

1、對于各類工傷事故，車間負(fù)責(zé)人必需執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。(即：發(fā)生事故未查出緣由不放過，事故責(zé)任者未進(jìn)行嚴(yán)厲處理不放過，本人和員工未受