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第5頁共5頁2022年?車輛安全檢?查總結(jié)為?貫徹落實《?___全市?供電行業(yè)_?__年度機?動車輛管理?檢查考評方?法工作__?_》(宣車?管[___?]___文?件精神,牢?固樹立安全?第一、預?防為主的安?全思想,按?照統(tǒng)一管理?、相對集中?、科學調(diào)度?、嚴格考核?十六字工作?指導方針,?切實加強對?縣公司及多?經(jīng)公司的車?輛安全管理?。元月11?-___日?,在各單位?自查的基礎?上,市車管?中心與安保?部聯(lián)合對各?縣公司、多?經(jīng)公司的車?輛安全管理?工作進行了?檢查。從本?次檢查考評?情況來看,?各單位切實?進行了深入?細致車輛安?全自查,車?輛安全管理?工作都明確?了分管領導?,初步建立?了車輛安全?管理的兩個?體系,各級?人員的安全?責任制得到?一定的落實?,為___?年的車輛管?理工作打下?了堅實的基?礎,達到了?預期的效果??,F(xiàn)就此次?車輛安全管?理檢查工作?的開展情況?如下:一?、車輛安全?管理基本情?況今年以?來,在車輛?安全管理中?各單位認真?落實公司_?__年安全?工作會議精?神,全面貫?徹執(zhí)行公司?___年交?通安全管理?的各項工作?布署,公司?系統(tǒng)沒有發(fā)?生負有人員?責任的交通?安全事故,?交通安全整?體形勢較為?平穩(wěn),幾家?縣公司也相?繼成立了車?管中心,加?強了對車輛?的安全管理?。各單位結(jié)?合自身的實?際,開展了?一系列有聲?有色、行之?有效的交通?安全活動,?有力的促進?了廣大駕駛?員對交通安?全的認識,?使交通安全?觀念深入人?心。針對今?夏揚子皮卡?車自燃事件?,各單位及?時召開了安?全會議,吸?取了事故教?訓,并及時?對現(xiàn)有的揚?子皮卡車采?取了技術整?改措施,確?保車輛安全?在控、可控?、能控。在?縣公司車輛?安全管理中?,體現(xiàn)了一?些先進的管?理方法和措?施,值得其?他公司借簽?與學習,如?廣德供電公?司外聘駕駛?員是從合法?的勞動中介?機構招聘來?,較好地解?決了勞資糾?紛和麻煩,?旌德供電公?司為外聘人?員買了保險?,寧國供電?公司在車輛?中配備了新?型、高效、?攜帶方便的?滅火器。雖?然在過去一?年中沒有發(fā)?生重大、特?大交通安全?事故,不能?說我們的車?輛安全高枕?無憂。透過?現(xiàn)象看本質(zhì)?,我們可以?看到公司系?統(tǒng)總體交通?安全形勢不?容樂觀。主?要存在以下?幾個方面:?(一)安?全管理薄弱?。由于管理?體制上的原?因,大部分?縣公司及多?經(jīng)公司的車?輛管理沒有?專門的管理?機構,車輛?的派用、調(diào)?度、及維修?審批程序都?是由總經(jīng)理?辦公室或公?司代理執(zhí)行?,車輛安全?的規(guī)章制度?、安全考核?辦法比較缺?乏,造成車?輛安全管理?真空;部分?成立了車管?中心的縣公?司,由于成?立時間短,?管理人員對?業(yè)務不熟悉?,車輛安全?管理觀念模?糊不清,不?能及時制訂?、修訂車輛?管理方法和?措施,給車?輛安全管理?帶來隱患。?(二)保?證車輛安全?的兩個體系?不健全。安?全保證體系?和監(jiān)督體系?是車輛安全?工作的基礎?,兩個體系?的健全是車?輛安全重要?的保障。雖?然各單位都?明確了分管?領導具體負?責,由于領?導對車輛安?全工作認識?不高,重視?程度不夠,?導致安全監(jiān)?督力度不夠?,安全監(jiān)督?走過場,造?成安全隱患?不能及時發(fā)?現(xiàn)和消除。?(三)各?級人員的安?全責任制落?實不到位。?各級人員沒?有按照崗位?責任制的要?求,履行自?己的安全職?責。人員安?全生產(chǎn)責任?制和考核(?獎懲)辦法?沒有及時完?善、修訂,?沒有切實從?領導層、管?理層、執(zhí)行?層三個層面?分別抓車輛?安全安全責?任制的落實?。沒有嚴格?執(zhí)行三鐵反?三違,駕駛?員不打安全?帶、開車接?聽手機等習?慣性違章現(xiàn)?象嚴重。?(四)安全?教育活動和?崗位技能培?訓缺乏。通?過此次檢查?,發(fā)現(xiàn)各單?位安全教育?活動沒有按?照要求定期?開展,安全?學習形式化?,學習內(nèi)容?空洞,針對?性不強,班?組安全目標?、控制措施?脫離班組實?際,上級領?導檢查評語?普遍沒有。?甚至有的單?位駕駛班安?全學習活動?記錄本都不?具備,安全?教育活動從?未開展。專?項崗位技能?培訓較少,?不能為安全?行車提供可?靠的技術保?障。(五?)兼職與外?聘人員的管?理。隨著省?公司人資改?革的不斷深?入,專職駕?駛員紛紛轉(zhuǎn)?崗或兼職,?外聘駕駛員?越來越多。?由于外聘人?員的責任感?和歸屬感不?強,兼職駕?駛員以駕駛?為輔,而各?單位對外聘?人員和兼職?人員又沒有?具體的管理?方法和措施?及安全考核?辦法,安全?管理上的漏?洞造成外聘?人員和兼職?人員的安全?意識不強、?有章不循、?違章駕駛的?現(xiàn)象嚴重。?(六)消?防設施不符?合規(guī)范。(?范本)各單?位的消防制?度、消防臺?帳不健全,?消防資料殘?缺不齊或不?具備;消防?設施破舊、?超過有效期?嚴重;消防?設施的定期?檢篇二:車?輛安全檢查?工作總結(jié)?車輛安全檢?查工作總結(jié)?為了貫徹?集團公司對?各項目車輛?安全管理會?議的精神,?我項目部安?全領導小組?及時___?各施工機組?進行全面的?安全自查、?自檢工作。?我項目部安?全工作領導?小組由項目?經(jīng)理擔任組?長,項目副?經(jīng)理擔任副?組長,全體?項目部成員?都是安全工?作領導小組?成員。主?要對各機組?施工人員上?下班安排大?客(面包車?)通勤車,?保證安全乘?坐,嚴禁超?載。施工車?輛運行情況?等方面進行?自查、自檢?。我項目?部領導小組?在薛經(jīng)理組?長的帶領下?召開了安全?施工現(xiàn)場大?會,向大家?貫徹了集團?公司對各項?目車輛安全?管理的會議?精神,并號?召大家做好?本職工作,?確?,F(xiàn)場施?工車輛及駐?地生活區(qū)車?輛安全順利?運行。在?這次自查、?自檢工作中?有做得好的?方面也有做?得不到位的?地方,主要?有以下幾方?面的問題:?1、加強?車輛準入管?理。各機組?要嚴把入口?關,進一步?嚴格審驗車?輛安全資質(zhì)?,各種保險?,在用車輛?必須簽定租?賃合同,辦?理正式手續(xù)?。這一點我?項目部在各?機組檢查中?都落實的很?好。2、?加強車輛日?常安全管理?,按照誰主?管,誰負責?的原則,確?保各項安全?管理措施落?實到(轉(zhuǎn)載?于:車輛安?全檢查總結(jié)?)位。認真?做好車輛檢?查、保養(yǎng)、?維修工作,?及時參加車?輛年檢,未?經(jīng)年檢的車?輛不準繼續(xù)?租用。各機?組都存在保?養(yǎng)不及時的?現(xiàn)象,以后?要加強車輛?的保養(yǎng)、維?修工作。?3、加強車?輛日常安全?檢查,明確?專人負責,?認真做好車?輛的車況及?使用情況檢?查,對不符?合安全要求?的車輛,要?堅決清除出?場。嚴禁無?證駕駛、酒?后駕車、人?貨混裝,貨?車載人,嚴?禁超載,嚴?格遵守交通?規(guī)則。我項?目部針對這?一項對各機?組車輛嚴格?進行檢查,?沒有發(fā)現(xiàn)類?似問題。?4、對于雨?天、雪天、?霧天等惡劣?天氣嚴格控?制出車不允?許長途出車?。5、加?強司駕人員?安全教育。?各機組由車?輛主管部門?與安全部門?共同負責組?織、定期?(至少每月?一次)開展?司駕人員安?全教育,針?對當?shù)氐缆?交通安全的?狀況,結(jié)合?各機組具體?情況,適時?、針對性地?對駕駛員進?
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