2022年車間技術(shù)人員工作總結(jié)

第9頁共9頁2022年?車間技術(shù)人?員工作總結(jié)?緊張的_?__年過去?了，過去的?一年可以說?是不平凡的?一年，作為?車間的一名?技術(shù)人員，?我在車間領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的關(guān)心和支?持下，通過?努力工作，?為企業(yè)做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在過去?的一年中，?我在工作和?生活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，做了很多?工作，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)政治理論?和技術(shù)知識?學(xué)習(xí)，全面?提高自己的?政治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平在__?_年度工作?中，我緊跟?時代的步伐?，加強(qiáng)理論?知識方面的?學(xué)習(xí)，通過?閱讀《__?_》，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高、運(yùn)用?上有新收獲?，達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促進(jìn)?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時?學(xué)習(xí)了__?___榮辱?，并按照八?榮八的恥的?要求來做人?做事，并及?時寫入常思?想江報，積?極向黨__?_靠攏，爭?取早日成為?一名___?員。在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)新?工藝，不斷?的充實(shí)自己?，不斷的提?高自己的技?術(shù)水平，來?指導(dǎo)自己的?工作。二?、工作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作?精神，努務(wù)?完成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在平時?的工作中，?首先做好日?常工作，我?與車間其他?技術(shù)員既有?分工又有合?作，堅持經(jīng)?常和其他技?術(shù)員進(jìn)行工?作交流，充?分發(fā)揚(yáng)民主?，杜絕獨(dú)斷?專行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一步?驟，從而圓?滿完成車間?的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。__?_年配合其?他技術(shù)員根?據(jù)車間可紡?性合理安排?小修機(jī)臺和?換噴頭機(jī)臺?，累計改紡?___臺，?十幾個品種?。2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)會?的精神，_?__年__?_月份公司?要求五長絲?車間北區(qū)停?車，我配合?其他技術(shù)員?做好停車期?間的工藝處?理和平時的?串堿工作，?并把在工作?中碰到的問?題及時向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯報?，安排相關(guān)?人員解決。?___月份?北區(qū)開車，?做好開車前?期的預(yù)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長絲?車間長期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié)，及?時將總結(jié)上?交到技術(shù)處?；將車間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié)，及?時上交計劃?處。做好統(tǒng)?計技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進(jìn)行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報?告。三、?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作___?年根據(jù)企管?處的安排，?要求各個車?間完成作業(yè)?指導(dǎo)書的換?版工作，新?的作業(yè)要求?按照三合一?體系的要求?編寫，我和?其他技術(shù)員?明確分工，?使新的作業(yè)?指導(dǎo)書包含?環(huán)境和職業(yè)?健康方面的?內(nèi)容，更適?用于實(shí)際操?作。___?月份將作業(yè)?指導(dǎo)書及時?發(fā)放到了職?工手中，圓?滿完成了作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作。?四、認(rèn)真?安排好職工?培訓(xùn)工作提?高職工的理?論水平和操?作水平搞?好職工培訓(xùn)?工作是我們?車間一項(xiàng)長?抓不懈的工?作，為此我?們車間非凡?制定了培訓(xùn)?制度，要求?每個班組每?月至少__?_兩次職工?培訓(xùn)，開展?形式多樣的?職工培訓(xùn)，?對于新工轉(zhuǎn)?崗工要求有?師帶徒合同?，由技術(shù)員?鑒定合格后?方可獨(dú)立上?崗。今年_?__月份_?__職工做?三合一體系?知識答卷，?加強(qiáng)了職工?對三合一體?系知識的了?解。又利用?業(yè)余時間_?__職工進(jìn)?行三合一體?系知識的學(xué)?習(xí)，使職工?對公司的方?針目標(biāo)有更?好理解等，?為公司內(nèi)審?和外審打下?良好基礎(chǔ)。?配合各工段?班組搞好青?工技術(shù)比賽?，提高職工?實(shí)際操作技?能。加強(qiáng)新?版作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)，?今年___?月份，__?_我車間全?體職工全部?進(jìn)行了理論?知識考試。?提高了職工?理論知識。?四班職工堅?持第二個早?班學(xué)習(xí)，由?于四班紡絲?工是控制車?間產(chǎn)品質(zhì)量?的要害崗位?。平時很注?重紡絲工工?藝知識的學(xué)?習(xí)，對影響?產(chǎn)品質(zhì)量的?主要工藝要?讓職工明白?，反復(fù)的給?職工講，尤?其是___?月份總經(jīng)理?走訪客戶后?，帶回來的?脆斷絲筒子?，讓職工親?自感受脆斷?絲給用戶帶?來損失，讓?職工在工作?中如何避免?脆斷絲的產(chǎn)?生，始終給?職工敲響警?鐘，增強(qiáng)職?工在工作中?的責(zé)任感。?五、按照?三合一體系?的要求搞好?車間的認(rèn)證?工作，推進(jìn)?三合一體系?在車間的有?效運(yùn)行在?過去的一年?中積極推進(jìn)?三個體系在?本部門的有?效運(yùn)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?的治理和技?術(shù)知識，加?強(qiáng)《程序文?件》和《治?理手冊》的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?對標(biāo)準(zhǔn)的理?解，按照《?內(nèi)部審核程?序》的要求?，編制本部?門的年度審?核計劃，并?按照計劃_?__部門的?內(nèi)審工作，?今年___?月份，__?_車間有關(guān)?人員對車間?的危險源和?環(huán)境因素進(jìn)?行了重新辨?識和完善，?對車間的法?律法規(guī)清單?等相關(guān)文件?進(jìn)行更新，?規(guī)范各種報?表記錄。_?__月份邀?請其他兄弟?部門和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對本部?門進(jìn)行內(nèi)部?審核，對審?核中別人提?出的問題，?提出改進(jìn)的?議建和建議?，推進(jìn)三合?一治理體系?在本部門的?不斷完善和?改進(jìn)，來迎?接公司一年?一度的內(nèi)審?和外審工作?。與認(rèn)證辦?的同志多聯(lián)?系、多溝通?、發(fā)揮橋梁?和紐帶作用?，對我車間?的職工和來?我們車間參?觀的相關(guān)人?員，傳達(dá)、?解釋、貫徹?公司的治理?方針和公司?在質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)健?康安全治理?方面的有關(guān)?要求。并對?公司的目標(biāo)?、指標(biāo)進(jìn)行?分解，制定?本部門的目?標(biāo)、指標(biāo)和?治理方案，?并及時向職?工傳達(dá)。?___年工?作計劃：新?的一年對自?己要有新的?目標(biāo)和要求?在今后的工?作中，我會?更加努力，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?。1、加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí)不放松?，努力提高?自己的政治?理論水平。?不斷的提高?自身的綜合?素質(zhì)，更好?的適應(yīng)工作?需要，更出?色的完成各?項(xiàng)任務(wù)。?2、努力學(xué)?習(xí)技術(shù)，不?斷的充實(shí)自?己解決生產(chǎn)?中碰到的問?題，更好的?完成公司和?車間交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。3、?加強(qiáng)車間錠?位治理工作?，確保機(jī)臺?錠位工藝的?一致，嚴(yán)格?工藝上車、?規(guī)范操作，?保質(zhì)保量的?完成公司、?車間下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。4、?合理安排公?司下達(dá)的改?紡、試紡工?作，新產(chǎn)品?的開發(fā)實(shí)驗(yàn)?工作。5?、加強(qiáng)統(tǒng)計?技術(shù)的推廣?和應(yīng)用，做?到有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認(rèn)真?___推廣?qc攻關(guān)活?動，及時針?對生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題，?有目標(biāo)的開?展攻關(guān)活動?。7、加?強(qiáng)工藝事故?的處理和預(yù)?防措施，提?高可預(yù)見性?防范。做好?不合格品的?控制，采取?糾正措施。?8、制定?更加具體的?職工培訓(xùn)計?劃和內(nèi)容，?使職工能夠?真正的能夠?提高自身素?質(zhì)。9、?加強(qiáng)職工培?訓(xùn)的監(jiān)督，?對不安時_?__學(xué)習(xí)的?工段班組進(jìn)?行考核。?10、堅持?落實(shí)三合一?治理體系的?每周檢查制?度。11?、認(rèn)真編寫?___年內(nèi)?部審核計劃?，在工作中?不斷查找不?足，不符合?三合一有關(guān)?要求的及時?采取糾正預(yù)?防措施，不?斷的持續(xù)改?進(jìn)，使__?_年的認(rèn)證?工作再上新?臺階。回?顧過去一年?的工作，雖?然自己盡力?的努力工作?，但工作成?績與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相差?很遠(yuǎn)，在新?的一年自己?將更加努力?的工作，認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?任務(wù)。車?間技術(shù)人員?工作總結(jié)（?二）我作?為機(jī)電科供?電車間的技?術(shù)員，立足?于本職崗位?，在做好全?礦上下供電?技術(shù)任務(wù)的?同時，著重?于自身供電?系統(tǒng)業(yè)務(wù)的?掌握和技術(shù)?水平的提高?，積極參加?各種培訓(xùn)，?不斷拓展自?己的知識面?，利用先進(jìn)?的技術(shù)，結(jié)?合自己的專?業(yè)知識，將?供電技術(shù)應(yīng)?用于煤礦安?全生產(chǎn)中。?一、積極?學(xué)習(xí)技術(shù)，?努力提高自?身業(yè)務(wù)水平?___年?___月，?在有關(guān)部門?的帶領(lǐng)下，?我隨隊(duì)到_?__市防爆?設(shè)備廠進(jìn)行?了考察和學(xué)?習(xí)，掌握了?新型設(shè)備的?新技術(shù)、新?工藝，并積?極地和同行?探討與交流?。隨后邀請?了該廠家與?___國辰?電氣的相關(guān)?技術(shù)人員來?到我礦，為?供電職工進(jìn)?行電氣設(shè)備?的應(yīng)用與維?護(hù)培訓(xùn)，為?我們相關(guān)技?術(shù)人員現(xiàn)場?進(jìn)行技術(shù)指?導(dǎo)，解決了?不少的技術(shù)?難題。我把?平時工作中?遇到的有關(guān)?問題記錄下?來，向供電?車間老師傅?們求教，直?至弄明白為?止。每當(dāng)廠?家相關(guān)技術(shù)?人員來礦解?決設(shè)備大的?故障時，我?更積極向他?們進(jìn)行請教?。在不斷地?學(xué)習(xí)和實(shí)踐?中，我逐步?的熟悉了井?下供電系統(tǒng)?和高低壓設(shè)?備的應(yīng)用，?提高了自己?的業(yè)務(wù)水平?。二、合?理供電系統(tǒng)?設(shè)計，科學(xué)?編制技術(shù)措?施在分管?供電科長的?指導(dǎo)下，我?逐漸進(jìn)行各?采區(qū)工作面?的供電系統(tǒng)?設(shè)計。由于?對工作面及?其機(jī)械設(shè)備?不熟悉，為?合理的布置?高低壓電纜?線路的走向?，我經(jīng)常跑?現(xiàn)場，測量?距離，科學(xué)?整定計算，?合理選擇電?氣設(shè)備和電?纜型號，不?僅滿足實(shí)際?需要，還能?節(jié)省不少人?力物力。我?先后為井下?8171、?7198、?7196、?7174（?2）、81?72、71?99等采煤?工作面的供?電系統(tǒng)進(jìn)行?了設(shè)計。我?本著“一工?程一措施”?的原則，除?了固定每月?兩次的高低?壓電氣設(shè)備?檢修，還有?敷設(shè)或回收?高壓電纜、?設(shè)備___?、標(biāo)準(zhǔn)化工?作等工程，?我都要提前?編制施工安?全技術(shù)措施?，嚴(yán)謹(jǐn)__?_、科學(xué)編?制，使安全?技術(shù)措施具?有科學(xué)性和?可操作性。?經(jīng)過有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)的審?批后，在施?工前傳達(dá)給?每位施工人?員并簽字，?嚴(yán)格措施的?兌現(xiàn)，令措?施真正地起?到了防范在?前、全過程?監(jiān)督指導(dǎo)的?作用。另外?，我還協(xié)助?車間主任做?好設(shè)備檢修?計劃、材料?計劃，并對?出現(xiàn)的機(jī)電?事故提出安?全防范技術(shù)?措施。三?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，工?作任務(wù)顯成?效為貫徹?落實(shí)礦下達(dá)?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，針?對供電班組?對井下主要?巷道及變電?所的電纜按?標(biāo)準(zhǔn)化要求?進(jìn)行整理吊?掛的情況，?提出合理化?建議，并制?定科學(xué)的安?全施工技術(shù)?措施。__?_年我主要?參加完成了?以下幾項(xiàng)大?的工程：ⅱ?（3）采區(qū)?上部變電所?___及其?供電線路的?敷設(shè)；皮帶?暗斜井皮帶?電控系統(tǒng)_?__；東三?及ⅱ（3）?采區(qū)變頻絞?車電控、信?號系統(tǒng)的_?__；井下?8171、?7198、?7196等?采煤工作面?的供電系統(tǒng)?___；-?750掘進(jìn)?面大型綜掘?機(jī)供電系統(tǒng)?___；-?750行車?間供電__?_及掘進(jìn)隊(duì)?供電系統(tǒng)改?造；主井變?電所更換變?壓器等。通?過參加這些?大型工程，?我一邊指導(dǎo)?技術(shù)上的工?作一邊再進(jìn)?一步學(xué)習(xí)，?積累為以后?更好的做好?供電工作奠?定了基礎(chǔ)。?四、做好?本職工作，?提高職工技?能水平在?日常工作中?，我針對井?上、下高低?壓供電系統(tǒng)?有變動的地?方及時對供?電系統(tǒng)圖進(jìn)?行修改，可?以隨時了解?各變電所所?帶負(fù)荷，并?負(fù)責(zé)對井下?___系統(tǒng)?的維護(hù)。同?時，我對礦?井的高壓繼?電保護(hù)裝置?的整定參數(shù)?進(jìn)行了重新?計算和對井?下高低壓電?纜統(tǒng)計。在?系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，不?定期地__?_電工進(jìn)行?技能培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)新技術(shù)?，提高理論?文化水平和?業(yè)務(wù)操作技?能，并經(jīng)常?___各項(xiàng)?技能比武，?積極開展“?qc小組”?和“手指口?述操作法”?等活動，通?過這些培訓(xùn)?活動，不斷?提高車間電?工的業(yè)務(wù)水?平和處理開?關(guān)故障的能?力，極大縮?短了處理事?故的時間，?有力保障了?全礦的安全?供電。車?間技術(shù)人員?工作總結(jié)（?三）一、?生產(chǎn)設(shè)備維?護(hù)工作1?、加強(qiáng)設(shè)備?的日常巡檢?管理工作。?2、我車?間在年初根?據(jù)我車間設(shè)?備比較分散?，點(diǎn)多面廣?的特點(diǎn)，加?強(qiáng)日常巡檢?工作，制定?了嚴(yán)格的巡?檢制度。對?巡檢設(shè)備制?定了巡檢路?線，每日巡?檢落實(shí)到人?，由技術(shù)員?、主任進(jìn)行?檢查、監(jiān)督?，并實(shí)行有?效的獎懲制?度。這樣就?能夠使車間?人員對設(shè)備?的運(yùn)行情況?了如指掌。?在設(shè)備檢修?時，能夠?qū)?有問題的設(shè)?備進(jìn)行重巡?處理。這樣?不僅能夠節(jié)?省檢修時間?，而且能有?針對性的解?決問題，確?保檢修質(zhì)量?。動力車間?j103c?3#排粉機(jī)?電動機(jī)就是?在巡檢時發(fā)?現(xiàn)軸承聲音?異常，進(jìn)行?及時檢修消?除了隱患。?供排水車間?的450-?1a、45?0-1c、?450-1?d、450?-1e冷卻?塔風(fēng)機(jī)在巡?檢時發(fā)現(xiàn)電?動機(jī)風(fēng)葉破?碎，及時更?換，避免電?動機(jī)因過熱?而燒毀。?3、集中技?術(shù)骨干解決?技術(shù)難題。?4、動力?車間輸煤皮?帶的plc?控制系統(tǒng)常?出現(xiàn)忽然停?車故障，控?制回路檢查?了多次仍然?沒有結(jié)果。?為了解決這?個難題車間?___技術(shù)?人員進(jìn)行攻?關(guān)，利用不?上煤的時間?反復(fù)試驗(yàn)最?后終于找出?問題所在，?原來是破碎?機(jī)的啟動電?流太大對p?lc的開關(guān)?電源影響，?出現(xiàn)plc?突然失電所?致。1#撈?渣機(jī)變頻器?___后d?cs不能調(diào)?速，撈渣機(jī)?廠家調(diào)試人?員找不出問?題所在。我?們車間得知?情況后，立?刻安排車間?技術(shù)人員到?現(xiàn)場解決問?題。最后發(fā)?現(xiàn)變頻器有?幾個參數(shù)設(shè)?置有誤，外?部接線也少?了兩根，將?這些問題解?決后，撈渣?機(jī)運(yùn)行正常?了。二、?生產(chǎn)設(shè)備技?術(shù)改造項(xiàng)目?工作為了?生產(chǎn)能夠達(dá)?產(chǎn)達(dá)效，公?司對一期生?產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行?了很