2022年酒店出納年終工作總結(jié)范例

第4頁共4頁2022年?酒店出納年?終工作總結(jié)?范例回顧?___年的?出納工作，?在酒店__?_的直接領(lǐng)?導(dǎo)及財務(wù)部?的指導(dǎo)下，?認(rèn)真遵守財?務(wù)管理相關(guān)?條例，按財?務(wù)部要求實?事求是，嚴(yán)?以律己，圓?滿完成了_?__年酒店?的財務(wù)核算?工作及各項?經(jīng)營指標(biāo)的?完成。積極?有效地為酒?店的生產(chǎn)經(jīng)?營提供了有?力的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)了?生產(chǎn)經(jīng)營的?順利完成，?為經(jīng)營管理?提供了依據(jù)?。主要有以?下幾個方面?：一、會?計基礎(chǔ)工作?方面為了確?保財務(wù)核算?在單位的各?項工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，我?們在遵守財?務(wù)制度的前?提下，認(rèn)真?履行財務(wù)工?作要求，正?確地發(fā)揮會?計工作的重?要性。（范?本）總結(jié)各?方面工作的?特點，制定?財務(wù)工作計?劃，扎實地?做好財務(wù)基?礎(chǔ)工作，年?初以來，我?們把會計基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒?店下達(dá)的各?項計劃、制?度相結(jié)合，?真實有效地?把會計核算?、會計檔案?管理等幾項?重要基礎(chǔ)工?作放到了重?要工作日程?上來，并按?照每月份工?作計劃，_?__本部門?人員按月對?會計憑證進(jìn)?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?嚴(yán)格按照會?計基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類賬簿及?臺帳，部門?內(nèi)部、部門?之間及時對?帳，做到帳?帳相符、帳?實相符。?二、會計管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：按會計制?度要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理，?堅持酒店的?各項制度，?嚴(yán)格執(zhí)行財?務(wù)部下發(fā)的?資產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)賬?簿，對帳外?資產(chǎn)設(shè)置備?查登記，要?求各部門建?立資產(chǎn)管理?卡片建全在?用資產(chǎn)臺帳?，并將責(zé)任?落實到個人?，堅持每月?盤點制度，?對盤虧資產(chǎn)?查明原因從?責(zé)任人當(dāng)月?工資中扣回?。在人員辦?理辭職手續(xù)?時，認(rèn)真對?其所經(jīng)營的?資產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到萬?無一失。?2、債權(quán)債?務(wù)管理：對?酒店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清理?，每月及時?收回各項應(yīng)?收款項，對?員工賠償物?品及電話費?超支等個人?掛帳均在當(dāng)?月工資中扣?回，做到清?理及時，為?公司減少損?失。3、?監(jiān)督職能：?加大監(jiān)控力?度，主要表?現(xiàn)在如下幾?個方面：?(1)財務(wù)?監(jiān)控從第一?環(huán)節(jié)做起，?即從前臺收?銀到日夜審?、出納，每?個環(huán)節(jié)緊密?銜接，相互?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?上報。(?2)對日常?采購價格進(jìn)?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度(?菜價、肉價?、干調(diào)、冰?鮮)，酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價格。?對供應(yīng)商的?進(jìn)貨價格進(jìn)?行嚴(yán)格控制?，同時加強(qiáng)?采購的審批?報帳環(huán)節(jié)及?程序管理，?從而及時控?制和掌握了?購進(jìn)物品的?質(zhì)量與價格?，及時了解?市場情況及?動態(tài)（范本?）。(3?)加強(qiáng)客房?部成本控制?：一、要?求客房部加?強(qiáng)對回收物?品及客房酒?水的管理，?對未用的一?次___及?時回收，建?立二次回收?臺帳;二、?對客房酒水?銷售要求編?制酒水銷售?日報，及時?了解酒水進(jìn)?銷存情況，?從而控制成?本并最終降?低成本。?4、貨幣資?金管理：嚴(yán)?格遵守財務(wù)?規(guī)定，由會?計人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)調(diào)?方面1、?對內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費用?開支，一、?編制費用預(yù)?算，為各部?門確定費用?使用上限，?督促各部門?從一點一滴?節(jié)省費用開?支;二、合?理制定經(jīng)營?部門收入、?成本、毛利?率各項經(jīng)營?指標(biāo)，及時?準(zhǔn)確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。協(xié)助各?部門建帳立?卡，提供經(jīng)?營部門所需?數(shù)據(jù)資料及?后勤部門的?費用資料。?2、對外?：及時了解?稅收及各項?法規(guī)新動向?，主動咨詢?稅收疑難問?題。與稅務(wù)?人員多了解?，多溝通，?為酒店為個?人提供合理?避稅的依據(jù)?。四、其?他工作：?1、編寫了?本部門各崗?位工作職責(zé)?及有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合工?作流程。規(guī)?范會計內(nèi)部?各崗位工作?程序及步驟?，起草各種?管理制度，?并監(jiān)督檢查?落實。2?、及時填制?酒店的納稅?申報表，按?時申報納稅?，遇到問題?及時與財務(wù)?部進(jìn)行溝通?并解決。?3、按時參?加財務(wù)例會?，根據(jù)工作?布署，及時?對往來的清?理及固定資?產(chǎn)的清理工?作。5、?積極配合審?計部聯(lián)合檢?查工作，做?好各項解釋?工作。6?、按照酒店?貨幣資金管?理辦法，按?時上報資金?收支計劃，?合理使用資?金。并按時?上報資金日?報表，定時?將款項送存?銀行。7?、及時按照?酒店的要求?，審核工資?表，并及時?發(fā)放。對于?人員變動情?況，及時與?人事部溝通?并解決。?8、對收據(jù)?及___的?領(lǐng)、用、存?進(jìn)行登記，?并認(rèn)真復(fù)核?管理。9?、參加會計?人員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)，?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。五、工?作心得及存?在的不足總?結(jié)半年所做?的工作，基?本完成了酒?店下達(dá)的各?項工作目標(biāo)?，在日常工?作中也順利?完成了酒店?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)。?尤其是在資?產(chǎn)管理及付?款審核環(huán)節(jié)?做得較好，?原因主要在?于認(rèn)真執(zhí)行?了資產(chǎn)管理?制度及付款?審批制度。?但是在很多?方面有所欠?缺，主要表?現(xiàn)在監(jiān)督力?度還需加強(qiáng)?，與部門之?間的配合尚?欠默契。在?下半年的工?作中，堅持?實際工作中?證明行之有?效的工作方?法，同時在?工作方法上?進(jìn)行改進(jìn)，?繼續(xù)完善進(jìn)?貨及采購環(huán)?節(jié)的工作流?程，減少紕?漏，嚴(yán)格把?關(guān)，更好的?控制酒店的?成本及費用?。加大