2022年集團財務(wù)工作個人小結(jié)

第4頁共4頁2022年?集團財務(wù)工?作個人小結(jié)?___年?度是集團公?司推進向服?務(wù)貿(mào)易經(jīng)濟?為主的結(jié)構(gòu)?轉(zhuǎn)型、拓展?市場、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)鍵?年，也是集?團公司財務(wù)?部創(chuàng)新思路?、規(guī)范管理?的一年。集?團公司財務(wù)?部緊緊圍繞?集團公司的?發(fā)展方向，?在為集團公?司提高服務(wù)?的同時，認?真___會?計核算，規(guī)?范各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作。?站在財務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶、團結(jié)?奮進、真抓?實干;不斷?提高服務(wù)質(zhì)?量，完成了?部門工作(?職責)和集?團公司領(lǐng)導?交辦的任務(wù)?。在___?年度做了大?量細致工作?：一.嚴?格預算管理?,合理安排?資金財務(wù)?預算是企業(yè)?完成各項工?作任務(wù)、實?現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟?目標的重要?保證，也是?企業(yè)的基本?依據(jù)。因此?，認真做好?集團公司的?財務(wù)預算具?有十分重要?的意義。為?了搞好這項?工作，我部?___了屬?下公司進行?了年度財務(wù)?預算工作，?并根據(jù)集團?公司的業(yè)務(wù)?發(fā)展情況，?本著"以收?定支，量入?為出，保證?重點，兼顧?一般"的原?則，使預算?更加切合實?際，利于操?作，發(fā)揮其?在中的積極?作用。在實?際執(zhí)行中，?嚴格按照預?算執(zhí)行，不?得隨意調(diào)整?預算，充分?發(fā)揮了資金?的使用效益?，確保了企?業(yè)各項工作?的順利完成?。年度集團?公司通過費?用預算管理?，已經(jīng)取得?初步成效，?有關(guān)費用的?指標有明顯?的下降多少?百分比。?二.積極籌?措資金，減?少利息支出?，降低財務(wù)?風險，保證?現(xiàn)金流的正??；捎?體育花園已?經(jīng)全部交付?使用，在年?是工程結(jié)算?的高峰期，?我部在現(xiàn)有?的條件下，?挖掘潛力，?多渠道籌措?資金，并爭?取到銀行的?支持，保證?到期的每筆?貸款還舊貸?新的手續(xù)順?利完成，確?保體育花園?工程款項的?支付。同時?為保證資金?的合理運用?，我部與等?各家銀行簽?訂了“協(xié)定?存款”合同?，從而提高?了銀行存款?的利息收入?，并在現(xiàn)金?有盈余的情?況下，購買?一些基金，?取得盈利萬?元。以往?銀行借款大?部分集中在?集團本部，?利息費用高?企，財務(wù)風?險過大。為?了降低財務(wù)?費用，我部?經(jīng)過多方的?努力，爭取?到銀行一些?低利率的貸?款，節(jié)約利?息費用__?_多萬元。?為了緩解貸?款過于集中?在公司總部?的情況，我?部爭取到由?世貿(mào)公司作?為貸款的主?體，既降低?了集團本部?的財務(wù)風險?，減少了利?息費用，又?使世貿(mào)公司?節(jié)約了稅款?開支。三?.重視日常?財務(wù)收支管?理收支管?理是企業(yè)工?作的重中之?重，加強收?支的管理，?既是緩解資?金供需矛盾?，發(fā)展業(yè)務(wù)?的需要，也?是貫徹執(zhí)行?開源節(jié)流的?方針的體現(xiàn)?。為了加強?這一管理，?財務(wù)部建立?健全了各項?財務(wù)制度，?使財務(wù)日常?工作做到有?法可依，有?章可循，實?現(xiàn)管理的規(guī)?范化、制度?化。對一切?開支嚴格按?財務(wù)制度辦?理，對一些?款項積極進?行催收，使?得公司能夠?集中財力發(fā)?展業(yè)務(wù)。通?過財務(wù)部的?認真落實執(zhí)?行，保證了?公司業(yè)務(wù)的?順利開展，?極大地提高?了資金的使?用效益，達?到了增收節(jié)?支的目的。?四.積極?進行稅務(wù)籌?劃工作如?何在合理的?情況下，減?少稅負，是?企業(yè)財務(wù)管?理中永恒的?話題。年我?部針對集團?公司的實際?情況，在不?違反財政、?稅法規(guī)定的?前提下，經(jīng)?過不懈的努?力，爭取到?有關(guān)財政、?稅務(wù)部門的?理解和支持?，合理的減?少稅負。如?把投資大眾?活動中心的?款項轉(zhuǎn)作體?育花園征地?費用，從而?合理地減輕?了公司的稅?負。節(jié)約稅?費萬元。?年是集團公?司稅務(wù)稽查?頻繁的一我?部一方面不?厭其煩的配?合稽查部門?的檢查，另?一方面又要?想盡辦法做?好各種應(yīng)對?的措施，盡?量把稅務(wù)風?險降到最低?。五.開?展年度績效?評價，完成?《企業(yè)基礎(chǔ)?材料》的填?報根據(jù)資?產(chǎn)經(jīng)營公司?的要求，我?部對集團公?司年度進行?了績效評價?工作。并根?據(jù)市國有企?業(yè)監(jiān)事會的?要求，__?_屬下企業(yè)?一起完成了?《企業(yè)基礎(chǔ)?材料》填報?工作。由?于這兩項工?作反映的是?整個企業(yè)的?內(nèi)容和對企?業(yè)經(jīng)營管理?的綜合評價?，內(nèi)容涉及?的各個領(lǐng)域?，要求高，?工作量大，?作為一個部?門去完成這?兩項工作是?一件很艱巨?的任務(wù)。我?部在集團領(lǐng)?導的重視和?各部門的配?合支持下，?克服了種種?困難，歷時?幾個月的時?間，順利完?成了這兩項?工作，效績?評價工作還?得到資產(chǎn)經(jīng)?營公司評價?小組的專家?的好評。?六.加強會?計基礎(chǔ)工作?，認真做好?年終決算和?財務(wù)分析工?作終決算?是一項比較?復雜和繁重?的工作任務(wù)?，主要是對?企業(yè)各項資?產(chǎn)的清理，?編制會計報?表和撰寫財?務(wù)報告等。?財務(wù)報告是?反映企業(yè)財?務(wù)狀況和經(jīng)?營情況的書?面文件，是?集團領(lǐng)導了?解情況、掌?握政策和進?行經(jīng)營策略?管理的重要?資料。為了?做好這項工?作，我部針?對現(xiàn)存的問?題，抓緊清?理集團內(nèi)部?債權(quán)債務(wù)，?進一步核實?了世貿(mào)、好?世界、廣珠?股份、裝修?公司等公司?往來款項，?解決了一些?歷史遺留的?問題。我部?將認真細致?地搞好年終?決算和撰寫?會計報告，?并對企業(yè)財?務(wù)狀況進行?詳細地分析?，總結(jié)經(jīng)營?管理中的經(jīng)?驗，揭示存?在的問題，?以便改進財?務(wù)管理工作?，提高管理?水平，為集?團領(lǐng)導決策?提供依據(jù)。?___年?，我部在集?團領(lǐng)導的大?力支持和在?各部門的配?合下做