2022五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文精選五篇

第10頁(yè)共10頁(yè)2022五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文精選五篇五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)1前段時(shí)間公司組織人員專(zhuān)門(mén)對(duì)李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，個(gè)人收獲還是很大的。通過(guò)對(duì)目的管理的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目的理解的更加透徹，目的不是盲目追求的，一個(gè)人首先應(yīng)該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目的，切勿好高騖遠(yuǎn)，目的要切合實(shí)際，工作中可以吧自己的目的劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目的，然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目的的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)一些情況，比方目的不明確，目的方向不對(duì)，在這時(shí)候要不斷校正目的的方向，不看以條道走到黑，這樣只會(huì)徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有很多目的，賺大錢(qián)，去，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目的。目的不管大小，都應(yīng)該付出同樣的努力，且不可因?yàn)槟康男《慌Γ?，所有大的目的都是由一個(gè)個(gè)的小目的累加起來(lái)的。有了明確的目的，也要準(zhǔn)確去努力實(shí)現(xiàn)它了，這時(shí)候也要注意時(shí)間的運(yùn)用，爭(zhēng)取用最少的時(shí)間去完成最多的事情，浪費(fèi)時(shí)間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了，這件工作做完起碼要多少時(shí)間，其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時(shí)間了，那樣時(shí)間怎么會(huì)夠用。懂得時(shí)間管理的人，不是多做事，而是少做事，會(huì)找到重點(diǎn)，只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖?chē)，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應(yīng)該珍惜時(shí)間，合理充分利用時(shí)間。所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時(shí)，消極對(duì)待，垂頭喪氣，本應(yīng)該能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對(duì)，從各方面找原因，找方法，說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們假設(shè)把挫折當(dāng)成是積累經(jīng)歷，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力，把障礙當(dāng)成是生活對(duì)自己的磨礪，那么自然就會(huì)覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(zhǎng)的。再有就是出了問(wèn)題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批評(píng)，想想出了問(wèn)題，自己是不是哪里做的不對(duì)，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問(wèn)題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會(huì)努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的時(shí)機(jī)就會(huì)大大增加。有了正確的目的，充分的時(shí)間和良好的心態(tài)，接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中理論，你提倡什么就理論什么，理論什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng)，而行動(dòng)必然會(huì)不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會(huì)不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長(zhǎng)。五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)2每個(gè)人對(duì)事態(tài)的理解不一樣，上月學(xué)了李踐老師的《五項(xiàng)管理》對(duì)我沖擊還是挺大的。先不說(shuō)那些條條框框的文字理論，我只談自己。做一個(gè)正面的反思五項(xiàng)管理心得體會(huì)心態(tài)是一個(gè)人正面應(yīng)對(duì)自己處理任何事情的門(mén)戶(hù)，你假設(shè)悲觀，那么容易消極；你假設(shè)熱情、奔放，那么表示積極，容易促成事業(yè)。當(dāng)然只有心態(tài)積極是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你必須對(duì)自己的日常或者說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)的年份做個(gè)完好的規(guī)劃，這就是要進(jìn)入目的預(yù)案的挑選。你給自己定目的了嗎？我想每個(gè)人心里其實(shí)都有大同小異的設(shè)想的，且不說(shuō)是否真的.白紙黑字把他揣摩出來(lái)。想起李踐老師那句：挫折是邁向成功的墊腳石。保持自信、樂(lè)觀的心態(tài)，許多問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。一種心態(tài)，一種結(jié)果。目的是什么？那句：沒(méi)有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的。印象尤其深化！相比自己而言，人生路漫漫，屬于我的時(shí)機(jī)還有多少呢？目的一定要實(shí)際，是適宜自己的方針道路的。就像我們小組會(huì)上我說(shuō)過(guò)，人生要把握好方向，選擇對(duì)了，再加后天勤奮自然事半功倍。有了目的以后，才能展開(kāi)詳盡的方案，如何把時(shí)間安排地緊然有序，如何能節(jié)省時(shí)間，高效完成作業(yè)。一切有待時(shí)間管理做得好不好。目的管理需要詳細(xì)量化明確，把年目的分解為季目的、月目的、周目的、日目的。這樣逐日去完成，自然到達(dá)效果。時(shí)間是什么？時(shí)間它是看不見(jiàn)、摸不著的形體，它又是不可挪動(dòng)的；時(shí)間沒(méi)有方法儲(chǔ)存；時(shí)間無(wú)法增加；時(shí)間借不到、買(mǎi)不到、租不到；時(shí)間總是以穩(wěn)定的速度無(wú)法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會(huì)如何把握時(shí)間和高效利用時(shí)間去完成。每天做好自己的工作方案，前一天晚上做好今天的行動(dòng)方案。效率來(lái)自明確的行動(dòng)方案。學(xué)習(xí)管理至關(guān)重要。因?yàn)槲覀冋J(rèn)知上的任何缺乏，都需要靠學(xué)習(xí)來(lái)解決。學(xué)習(xí)是有目的的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的是為了改進(jìn)自己的行為和技能，不是看看知道就行啦這樣。學(xué)習(xí)需要耐心、鉆研。一切的努力都是為行動(dòng)做鋪墊。仔細(xì)考慮好行動(dòng)方案，一旦定好方案，就馬上行動(dòng)去執(zhí)行。行動(dòng)是靠思維的指引。根據(jù)之前定好的方案去落實(shí)、跟進(jìn)，不拖延。這樣效率就形成鮮明比照了。五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)3企業(yè)管理歸根結(jié)底還是對(duì)人的管理，而五項(xiàng)管理恰恰抓住了這一點(diǎn)，人在消費(fèi)力中起決定作用，通過(guò)本次培訓(xùn)，我深化體會(huì)到企業(yè)管理以人為本的重要性，受益匪淺。五項(xiàng)管理首項(xiàng)是心態(tài)管理，為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，士氣最重要，特別是企業(yè)的中高層管理者，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該充滿人格魅力，有寬闊的胸懷，對(duì)公司的前途規(guī)劃運(yùn)籌帷幄，信心十足，這樣才能有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去感染員工，做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲，相反一些部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬言必稱(chēng)執(zhí)行力如何，而自己的領(lǐng)導(dǎo)力又怎樣呢?用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù)，可以說(shuō)是好的開(kāi)始是成功的一半。心態(tài)消極，悲觀絕望，瞻前顧后，沒(méi)有一個(gè)樂(lè)觀向上的心態(tài)很難成功，就像五項(xiàng)管理行動(dòng)手冊(cè)所言：積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫你忍受痛苦，抑制恐懼，并且凝聚堅(jiān)韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、疑心退縮、最終喪失時(shí)機(jī)。如今看看一些成功的企業(yè)，盡管成功的故事各有不同，但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)“帶頭大哥”，這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速開(kāi)展之時(shí)，沒(méi)有得意忘形;在企業(yè)處在困境中，沒(méi)有怨天尤人，總能保持一個(gè)好的心態(tài)，用良好的心態(tài)鼓勵(lì)員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美妙，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)，所以我們干什么都要堅(jiān)持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功，所以我們每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人也要有這樣的心態(tài)，去感染每個(gè)員工，形成一個(gè)安康向上的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。五項(xiàng)管理還其他四項(xiàng)：目的管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理，我覺(jué)得心態(tài)的管理最重要，只有人有了好的心態(tài)，才能施行其他的四項(xiàng)管理，所以企業(yè)管理應(yīng)該是以人為本，這就是我本次培訓(xùn)的最大收獲。五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)4這次的學(xué)習(xí)，讓我深深地懂得了，人只有不斷學(xué)習(xí)，才會(huì)有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習(xí)的人員，好好把握這次時(shí)機(jī)，來(lái)完成這次培訓(xùn)。最后，我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠(yuǎn)，你就會(huì)走多遠(yuǎn)”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標(biāo)呢?其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因?yàn)槿伺c人的人生態(tài)度不同。首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的，心態(tài)更要積極樂(lè)觀。就像從事銷(xiāo)售這項(xiàng)工作，我覺(jué)得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要。看似簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售工作，其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的心情面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)，注重細(xì)節(jié)，專(zhuān)心致志，精益求精，那么目的總會(huì)無(wú)理由地完成，決不會(huì)有任何借口給自己。我真的深有體會(huì)，當(dāng)我每天對(duì)自己說(shuō)，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂(lè)觀、積極、開(kāi)心而又主動(dòng)，那么客戶(hù)成交率一定會(huì)很大的。既然要認(rèn)真地積極去面對(duì)了，每天工作的目的也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃，也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用詳細(xì)數(shù)據(jù)來(lái)比照、考核、方案。這樣每天工作完成情況、每月目的完成份額、全年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以完全在個(gè)人工作日志上表達(dá)出來(lái)。我們工作起來(lái)就會(huì)有目的有壓力從而也才會(huì)有動(dòng)力。假設(shè)完成了將來(lái)繼續(xù)努力，假設(shè)落后自己將會(huì)認(rèn)準(zhǔn)每天每月每半年甚至一年的方案差距，迎頭趕上，決不落后。今日事今日畢，我們的時(shí)間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時(shí)間的長(zhǎng)度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在詳細(xì)方案中堅(jiān)持優(yōu)先處理原那么，選擇正確的行動(dòng)方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅(jiān)持店面銷(xiāo)售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結(jié)作出方案時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比方我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。在工作中，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)比自己知道得多，理解得多，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)及同行業(yè)中自己跟不上了，這時(shí)就需要學(xué)習(xí)充電了。在平常學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能完成自己的銷(xiāo)售目的。學(xué)習(xí)改進(jìn)、進(jìn)步、完成，這是學(xué)習(xí)的目的，更是動(dòng)力。快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，有了目的，就要有行動(dòng)。每天早上都開(kāi)早會(huì)，對(duì)照前一天工作看看目的完成量，中午對(duì)照上午工作看看出現(xiàn)問(wèn)題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務(wù)，有那么改之，無(wú)那么繼續(xù)努力。做好自己分內(nèi)工作，完成每天工作任務(wù)，有方案、有目的、有行動(dòng)、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)5該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目的、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調(diào)整來(lái)調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步進(jìn)步自己，實(shí)現(xiàn)自己的目的。心態(tài)管理方面最終目的是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性開(kāi)展，否那么以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，假設(shè)以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，假設(shè)我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。目的管理方面要求我們要有一短期目的和一長(zhǎng)期目的，只有有了目的我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目的，最后到達(dá)我們的預(yù)期目的。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目的可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門(mén)到達(dá)指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目的。時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的方案，并按時(shí)的完成方案中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)诠こ淌┬兄薪?jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、PM之類(lèi)的，因負(fù)責(zé)工程多，打交道的客戶(hù)多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，假設(shè)我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)還不滿意。       學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否那么注定自己會(huì)漸漸的被技術(shù)所淘汰；同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。       行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要表達(dá)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目的，我們就應(yīng)該