2022年最新國(guó)慶節(jié)的工作計(jì)劃書

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年最新國(guó)慶節(jié)的工作方案書我們迎來了新的工作，需要來寫篇工作方案。工作方案想必讓大家都很苦惱吧，該怎么寫呢？下面是職場(chǎng)為大家整理的2022年最新國(guó)慶節(jié)的工作方案書，。2022年最新國(guó)慶節(jié)的工作方案書我到xx上班也有10多天的時(shí)間，這些天我也把店內(nèi)的`一些情況簡(jiǎn)單的理解一下，從貨品到人員的溝通。從這些天的銷售看，我們的銷售不是很好，近期銷售工作中我們要借著國(guó)慶節(jié)的到來之際，重點(diǎn)提升銷售，服裝銷售的旺季也是集中在節(jié)假日，要有好的業(yè)績(jī)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富自己的專業(yè)知識(shí)。所以近期方案如下1、因?yàn)閲?guó)慶節(jié)的到來，我們的銷售機(jī)遇也隨之而來，先想把國(guó)慶這幾天假日的銷售提升上來。盡可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進(jìn)店時(shí)，我們首先以微笑迎接，然后以熱情的態(tài)度和親切的話語(yǔ)為顧客介紹公司產(chǎn)品，也注意每個(gè)顧客的需求，從而為顧客帶來一個(gè)最滿意的購(gòu)物環(huán)境，進(jìn)步成交率，附加推銷，連帶率。2、一周一小結(jié)，每天一分析^p，每天能提升多少業(yè)績(jī)，增長(zhǎng)幅度能有多少，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。個(gè)人銷售業(yè)績(jī)排行每天完成率以及個(gè)人的銷售分析^p，并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。3、適當(dāng)根據(jù)店內(nèi)情況征詢一些好的折扣建議，盡可能做些特價(jià)商品以進(jìn)步銷售，本身我們店是屬于折扣店鋪，做一些符合自己店鋪的特價(jià)的商品，再就是夏裝折扣一直都是5折，沒有改變要不就做個(gè)買一送一的活動(dòng)，這樣業(yè)績(jī)也可以進(jìn)步一些。4、進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效勞意識(shí)，尋找一些可行的鼓勵(lì)方案，讓每一位同事都自信滿滿，只有我們自己充滿活力，店鋪的氣氛才會(huì)好，顧客也自然就進(jìn)店了，那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態(tài)度迎接每一位到來的顧客，才能更好的完成公司分配的任務(wù)。5、進(jìn)步自身的缺乏，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，積極認(rèn)真，盡職盡責(zé)，完成自己所能做的事情，多檢討自身原因。如今工作重點(diǎn)是主抓銷售，進(jìn)步銷售，盡可能全力以赴完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。這是我們最終的方案！2022年最新國(guó)慶節(jié)的工作方案書按照鐵道部的部署，根據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋、國(guó)慶節(jié)期間市場(chǎng)需求，南寧鐵路局中秋、國(guó)慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：一、運(yùn)輸期限20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日，共計(jì)4天；國(guó)慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日，共計(jì)10天。二、客流預(yù)測(cè)中秋期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客52萬(wàn)人次，日均13萬(wàn)人次，同比增加0.9萬(wàn)人次，增長(zhǎng)1.8%；國(guó)慶期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客136萬(wàn)人次，日均13.6萬(wàn)人次，同比增加2.8萬(wàn)人次，增長(zhǎng)2.1%。三、運(yùn)能安排1、直通運(yùn)能安排。一是繼續(xù)做好世博會(huì)期間進(jìn)滬才能安排，親密追蹤客流變化，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求；二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行；三是9月30日-10月7日長(zhǎng)沙-湛江加開L327/8次臨客，經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線，由廣鐵擔(dān)當(dāng)，使用2組普通車底開行，臨客編組、停站時(shí)刻等事項(xiàng)另電通知。2、管內(nèi)運(yùn)能安排。充分挖掘車輛資潛力，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能，重點(diǎn)對(duì)南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)展加掛擴(kuò)能。四、主要利民措施1、強(qiáng)化售票組織。一是車站增開售票窗口，實(shí)行多渠道、多方式售票，延長(zhǎng)售票時(shí)間，主要客流站實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)售票，努力增加出售量；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票才能，實(shí)現(xiàn)購(gòu)票旅客分流，減少旅客排隊(duì)時(shí)間。2、加強(qiáng)客運(yùn)組織。一是防止旅客列車過度超員，合理控制超員率；二是做好旅客乘降組織，防止旅客擁擠、對(duì)流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生。3、進(jìn)步效勞質(zhì)量。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作，保證站車供水設(shè)備良好，及時(shí)供應(yīng)開水；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫(kù)上線標(biāo)準(zhǔn)，保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全、質(zhì)量良好；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。2022年最新國(guó)慶節(jié)的工作方案書一、工作目的1、杜絕各類重、特大平安事故及工傷重傷以上事故。2、不發(fā)生有影響的新聞曝光和媒體投訴。3、不發(fā)生因機(jī)務(wù)原因?qū)е碌慕煌ㄊ鹿?。二、成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx組員：xx三、工作措施1、9月13日召開安委會(huì)，傳達(dá)總公司關(guān)于兩節(jié)的平安工作精神，進(jìn)展平安工作發(fā)動(dòng)，對(duì)本廠平安工作進(jìn)展安排。2、9月14日起，各部門和各車間要召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)總公司平安工作精神，強(qiáng)化平安工作教育，教育面要到達(dá)100%，教育工作在本月20日前完成。3、廠部每月不少于二次對(duì)車間的平安消費(fèi)情況檢查制度化。4、9月15日和9月28日，廠部組織全廠平安、消防、保衛(wèi)方面的自查自糾，要求各部門要先進(jìn)展自查，查出隱患，及時(shí)整改。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，要深化消費(fèi)第一線，發(fā)現(xiàn)不平安因素，要及時(shí)制止，并視情況進(jìn)展教育或處分。6、召開特殊工種人員平安教育會(huì)，制定平安消費(fèi)責(zé)任書，交特殊工種人員學(xué)習(xí)并簽名，要求簽名人員到達(dá)100%。未簽