《日企人力資源規(guī)章制度匯總》

理模式必有值得我們借鑒之處，那么就讓我們來看看吧目錄第一章：總則第三章：傭工管理應(yīng)聘手續(xù)勞動合同個(gè)人資料制服，證件及其它領(lǐng)用物品試用期調(diào)職培訓(xùn)及教育晉職11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品第四章：考勤工作時(shí)間打卡第五章:薪資福利勞動酬勞月薪調(diào)整福利與保險(xiǎn)第六章：假期法定假日帶薪年休假探親假婚，喪假產(chǎn)假事假病假請假手續(xù)各類假期的扣發(fā)第七章:行為準(zhǔn)則儀表儀容工作紀(jì)律處事禮儀客戶接待第八章：獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)懲方式獎(jiǎng)懲連座投訴程序勞動爭議株式會社(以下簡稱本公司）的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定。性，維護(hù)正常的工作次序,提升工作績效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營進(jìn)展。本手冊適用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)按本手冊各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。業(yè)道德,不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,完滿的完成各項(xiàng)任務(wù).假期類別適用職位假期類別適用職位副理副總總經(jīng)理副總總經(jīng)理請假時(shí)間須連休年休假3N可拆零產(chǎn)假員工手冊15醫(yī)院證實(shí)總經(jīng)理董事會總經(jīng)理董事會文員,主管部門經(jīng)理婚假副理,部門經(jīng)理副總員工手冊7結(jié)婚證分管副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會文員,主管部門經(jīng)理喪假副總員工手冊無規(guī)定總經(jīng)理總經(jīng)理董事會文員，主管部門經(jīng)理探親假副總員工手冊7總經(jīng)理總經(jīng)理董事會文員，主管部門經(jīng)理日常病假副總無規(guī)定有效總經(jīng)理總經(jīng)理董事會所有職位1～6無規(guī)定有效總經(jīng)理短期病假病假單所有職位6無規(guī)定有效總經(jīng)理長久病假病假單文員，主管文員，主管1～3部門經(jīng)理分管副總事假副總總經(jīng)理總經(jīng)理,副總11N3總經(jīng)理董事會總經(jīng)理董事會應(yīng)聘手續(xù)水平等有關(guān)證24勞動合同錄用者須與公司簽定《員工勞動和約》或《勞務(wù)和約》個(gè)人資料制服，證件及其它領(lǐng)用物品規(guī)定。試用期新進(jìn)員工試用期3個(gè)月.試用期內(nèi)，公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進(jìn)行考核,后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工。試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計(jì)入員工的連續(xù)工齡內(nèi).調(diào)職培訓(xùn)，教育人力資源管理理念：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進(jìn)市場機(jī)制,參照國外先進(jìn)的企業(yè)人力資源傭工機(jī)制,以激發(fā)員工的樂觀性和制造性，以促進(jìn)本公司的經(jīng)營進(jìn)展。傭工原則：堅(jiān)持公開，公正,公平的競爭原則,堅(jiān)持人盡其用，任人唯賢的傭工原則。傭工規(guī)劃：定和調(diào)整本公司的用人規(guī)劃.員工錄用:A.公開聘請來源:本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔;本公司內(nèi)部難以配置的在社會上聘請；A.工隊(duì)伍素質(zhì).勞動合同及勞務(wù)合同：利，轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受各種福利政策。試用期員工薪資依據(jù)根本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資,轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績效薪資.公司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在本公司上班.1~3一簽。員工嚴(yán)峻違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的，本公司有權(quán)解除勞動合同，或常常違反本公司規(guī)章制度的，本公司有權(quán)到期終止勞動合同.勞動合同終止后，由管理部辦理退工手續(xù)?？偨?jīng)理,營業(yè)副總，管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定，各部門經(jīng)理，他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定。妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職，本公司將扣發(fā)一個(gè)月的薪資.員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同商定支付賠償費(fèi).員工考核和流淌:A.建立本公司合理流淌制度,實(shí)行科學(xué)合理的考核方式隊(duì)伍正常的新陳代謝，保證本公司傭工制度的活力.B.10%~20％左右流淌率。本公1~2變更.A.至新職位標(biāo)準(zhǔn).員工培訓(xùn)教育：進(jìn)展目標(biāo)的需要，培訓(xùn)根本類型如下：崗位培訓(xùn)：可上崗.崗中培訓(xùn)：本公司將依據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對員工進(jìn)行學(xué)問和技公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)費(fèi)用以及本公司服務(wù)期限的合同.為本公司服務(wù)滿一年.二年。年.c.d訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對達(dá)到肯定學(xué)歷和技能者,公司依據(jù)上崗條件，經(jīng)考核對員工量才錄用.布置到適當(dāng)?shù)膷徫?人事基礎(chǔ)資源管理：并一并載入員工工作檔案.本制度未盡事宜參照國家有關(guān)政策法律辦理;本制度說明權(quán)歸屬于公司管理部。3.工將予以升職.件者,則公司將正式委任該職，并予以調(diào)整薪資。終止合同1解除合同情節(jié)嚴(yán)峻者，公有權(quán)依據(jù)合同內(nèi)容或獎(jiǎng)懲條列解除合同.辭職續(xù)后方可離職.員工在合同期滿前要求辭職、，應(yīng)按《勞動和約》商定支付賠償費(fèi).1.物品。1.1.40PM17：30，NOON12：00~13：00,每周六,周日休息.部分職位員工工作時(shí)間依據(jù)職位實(shí)際情況另行制定.所有因個(gè)人原因更換休息日或調(diào)班均須事先獲得直接上司的同意。公司因工作需要布置員工加班時(shí),員工應(yīng)樂觀協(xié)作.理部高級經(jīng)理簽署）送公司管理部。1.員工上下班必需親自到指定地點(diǎn)打卡，不得代同事打卡或委托同事打卡.員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應(yīng)向直接上司報(bào)備。并在考勤卡上說明原由后由本部門經(jīng)理審批.AM10:00部高級經(jīng)理說明原由，并由管理部高級經(jīng)理審批。薪資福利指導(dǎo)思想制定了本制度。立制原則依據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤。本公司實(shí)際情況，兼顧員工的累計(jì)貢獻(xiàn)。依據(jù)靈活多樣的分配原則,從實(shí)際動身,不同的職位采納不同的分配方式。1.分配范圍本公司全體在職員工分配項(xiàng)目設(shè)置（包括根本薪資,崗位津貼，績效工資，年終紅利或雙薪)根本工資：作為繳納各項(xiàng)福利基金的薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位津貼:包含國家規(guī)定的所有各項(xiàng)補(bǔ)貼效績工資：參照公司的〈業(yè)績提成比例>本公司對一些重要崗位采納年薪制（公司文職類部門經(jīng)理級,高級經(jīng)理級數(shù)為其實(shí)際應(yīng)得數(shù)的70%,其余部分將匯同年總紅利或年終雙薪在下一年得部分。加班薪資2151。523業(yè)務(wù)人員晚上加班超過午夜一點(diǎn)的以加班半天計(jì)算,超過次日凌晨四點(diǎn)按小時(shí)加班計(jì)算方式(累計(jì)8小時(shí)算一天）按小時(shí)計(jì)算的加班工資=日薪資/8＊加班小時(shí)數(shù)＊折算系數(shù)A.年終紅利或雙薪，以下情況者公司不予發(fā)放年終紅利或雙薪：當(dāng)年內(nèi)被予以乙類過失以上處理的;當(dāng)年內(nèi)缺勤超過10天的;(不包括帶薪年休假，工傷假，婚喪假)年度考核平均每月低于70%；（管理人員)當(dāng)日的年度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率低于80%;員工在公司服務(wù)不滿一年者發(fā)薪日與支付方式15日由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金形式統(tǒng)一發(fā)放;缺勤扣發(fā)（見附表)退休員工到退休按國家有關(guān)規(guī)定辦理。員工福利員工享受每日一頓工作午餐;員工享受每年一次生日禮物;員工享受公司布置的一年一次旅游活動，不參加的視同放棄；險(xiǎn)及住房公積金;的福利；員工因公發(fā)生重大傷亡事故的,按國家有關(guān)規(guī)定辦理。1.本制度未盡事宜參照上海有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;本制度說明權(quán)歸屬于公司管理部。工作考核表（考）部門：編號：姓名姓名職位工作完成情況工號性別年齡專業(yè)職務(wù)或技術(shù)等級好較好一般差是否達(dá)到工作的數(shù)量要求是否達(dá)到工作的質(zhì)量要求本職位的根本工作情況算術(shù)平均分考核等級各類假期扣薪標(biāo)準(zhǔn)年休假，規(guī)劃生育假,產(chǎn)假,工傷假根本薪資不扣，崗位津貼60％,績效工資缺一天扣1/21。5婚喪假，探親假80%,60％,1/21.5產(chǎn)前假80％計(jì)算哺乳假670％計(jì)算(員工請哺乳假的原則上不保留原崗位)病殘假（此欄本人工資按各項(xiàng)收入的60%計(jì)算）A.短期病假（1~6）a.260％計(jì)算70%計(jì)算c.4680%計(jì)算d6890%計(jì)算B。長久病假（6140％計(jì)算50％計(jì)算360%計(jì)算日常病假（1）按員工應(yīng)得收入的1/21。5扣發(fā)備注:待遇低于當(dāng)年本市最低工資水平的，將補(bǔ)足到當(dāng)年最低工資.事假員工事假一天，扣發(fā)根本工資和崗位津貼的1/21.5績效工資的1/3違規(guī),違紀(jì)和曠工法定假日員工每年可享受國家法定帶薪假日，詳細(xì)日期以國家規(guī)定為準(zhǔn).帶薪年休假133357員工在本公司工作滿5年以上的可享受帶薪年休假10天;員工休年休假前應(yīng)接受直接上司的統(tǒng)一布置,如因工作不能布置年休假，公司將按周末加班標(biāo)準(zhǔn)給予員工補(bǔ)償.1.員工進(jìn)入公司工作滿一年，且與親屬分居兩地的,可享受探親假.1。探望配偶；每年一次302。未婚探望父母；每年一次20。已婚探望父母;每年一次201.探親假應(yīng)按實(shí)際路程給予路程假。1.婚假；a。本人結(jié)婚3b2523）10喪假;產(chǎn)假

a。父母,配偶，子女,配偶父母3天b。本人及配偶的祖（11。單胎順產(chǎn)假90難產(chǎn)產(chǎn)假105晚育（24）增加產(chǎn)假1543305.37452.員工請事假審批權(quán)限;（詳見本章第八條規(guī)定）請假。1.員工生病在工作時(shí)間內(nèi)就疹的，須經(jīng)直接上司同意,外出就疹時(shí)間月度累4病假半天處理.續(xù).偽造,編取或涂改病假單作曠工處理。病假單的開具必需在指定級別的醫(yī)院連續(xù)病假假手續(xù)所列批準(zhǔn)程序?qū)徟?，審批同意并辦理手續(xù)后方可休假,未辦手續(xù)作曠工處理.各類請假扣薪標(biāo)準(zhǔn)見《薪資福利》制度.1.男員工著裝應(yīng)得體大方，保持清雅潔凈之儀容。男性員工須結(jié)領(lǐng)帶,穿襯衣，著西裝,紐扣須扣整齊，發(fā)型應(yīng)齊整,干練，不留長發(fā)和胡須,不剃光頭。女性員工須清雅淡妝,著職業(yè)裝,披肩長發(fā)應(yīng)束發(fā),衣著及飾物不得夸張。企劃部員工可穿著一些個(gè)性化衣著,如：牛仔褲,球鞋，運(yùn)動類休閑裝.但必需保持本部門統(tǒng)一著裝標(biāo)準(zhǔn)。置.1.員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅離職守，不得無故不打卡,代替或授意他人打卡。工作時(shí)間內(nèi),員工不得接待私人探訪，如確有必要須報(bào)直接上司同意后到指定地點(diǎn)接待。員工因公使用電話時(shí)，說話須簡潔明快,不要言辭不清或長時(shí)間占用電話更不得使用公司電話作私人用途.員處留言。與工作無關(guān)的事項(xiàng),更不得用公司的場地，設(shè)施操作與本公司無關(guān)事物.員工不得在本公司Office范圍內(nèi)大聲喧嘩，粗言穢語或有挑動打架等會造成影響安靜之行為。損壞大小賠償并罰款,情節(jié)嚴(yán)峻的除受到紀(jì)律處格外還有可能會受到民事或刑事檢控.員工不得拒絕公司授權(quán)員工合法檢查員工櫥柜，手袋，包裹等.員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù).員工不得在公司營業(yè)場所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品。員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告，POP員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動.員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn),商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)立刻上.（此類屬甲類過失）員工不得煽動其他員工偷工怠懈,干擾日常工作.員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)。項(xiàng)政策及經(jīng)營手段或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣揚(yáng)媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留,窺視,翻看.公司電腦軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息.件資料歸檔.員工下班后不得無故滯留在辦公室.員工應(yīng)在指定地點(diǎn)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐.Office談區(qū)進(jìn)行.辦公室內(nèi)不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé).懲條列處理.員工的個(gè)人檔案如有變更須在7天內(nèi)通知管理部。本公司格外注重流程作業(yè),員工應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司制定的各項(xiàng)流程作業(yè).員工應(yīng)按要求填寫，簽認(rèn)各項(xiàng)表單據(jù)，并保持表單據(jù)的清潔,完整.員工應(yīng)按培訓(xùn)內(nèi)容處理客人投訴情況，不得沖撞顧客與顧客發(fā)生爭吵.員工須處處維護(hù)公司形象,將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形嚴(yán)守隱秘。除使用公司的名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用公司的名義作任何用可能會受到民事或刑事檢控。無故拖延,拒絕或終止工作.上司對員工的考核應(yīng)保持公平，公正的立場。關(guān)于會議：為了避開會議受到打擾,公司要求在會議時(shí)間內(nèi),任何階層職員均不得佩文員代為接聽.未經(jīng)上司批準(zhǔn)，任何員工不得無故缺席會議.公司要求員工在各項(xiàng)會議前有充分預(yù)備資料,會中應(yīng)進(jìn)行必要記錄.員工直間應(yīng)相互協(xié)作,共同努力,發(fā)揚(yáng)Teamwork 精神,員工應(yīng)樂觀參加由工自行組織的各項(xiàng)活動,以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提升公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。進(jìn)行必要的降職或罰款.員工不得以任何形式兼任其他公司職位，如有發(fā)覺予以開除.1.站要挺拔,坐要端正,行要平穩(wěn)輕快，不能左搖右晃，拖拉或聲響過大.不要東張西望，心不在焉.手勢要適當(dāng),不要舉動張揚(yáng)。打招呼;一天中首次遇見同事,要相互問侯”你好”,多次見面也應(yīng)點(diǎn)頭微笑。見到上司，應(yīng)先問候”你好，XXX(指姓氏+先生/小姐）上班時(shí)看到同事已在工作的,應(yīng)先問候”辛苦了”,作,請不要打擾。電話接聽；員工應(yīng)在電話鈴聲響3遍之內(nèi)接聽。外線；應(yīng)首先說:”您好!森本公司”.內(nèi)線;應(yīng)首先說：”您好XXX(指自己姓名)”.便轉(zhuǎn)告。自律；不得對外人評論森本公司.不得口語主管（除非職責(zé)所需).在公司外，不應(yīng)飛短流長,應(yīng)自尊自重自己人格及公司形象.終處于快節(jié)奏中.1.任何時(shí)間不得以語言,行為貶低同業(yè)廠商。對客戶;要切記〈客戶是上帝〉，不得對客戶無禮，不得嘲諷或挖苦客戶?？蛻羰巧系?員工在工作中與客戶溝通,均應(yīng)面帶微笑禮貌接待.使用禮貌用語,熱情對待客戶。1.依據(jù)國家有關(guān)勞動政策法規(guī)，為了規(guī)范員工的勞動行為，鼓舞其工作主動性、樂觀性和制造性，維持正常工作次序，提升工作效率，促進(jìn)公司的經(jīng)營進(jìn)展，特制定本條列。本公司員工必需遵守國家的政策法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和把握本職位工作所需的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)問技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。獎(jiǎng)懲名稱獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)懲名稱獎(jiǎng)懲措施四等獎(jiǎng)勵(lì)500三等獎(jiǎng)勵(lì)1000二等獎(jiǎng)勵(lì)月薪資升一級一等獎(jiǎng)勵(lì)車1.獎(jiǎng)懲類型如下表：懲罰名稱懲罰名稱處分措施四等懲罰50三等懲罰200二等懲罰月薪降一級一等懲罰解除勞動合同1.員工獎(jiǎng)懲規(guī)定：A.一次性獎(jiǎng)勵(lì)500～1000范表率作用；受到電視、報(bào)刊等媒體點(diǎn)名表揚(yáng),為提升公司聲譽(yù)作出較大貢獻(xiàn)者;保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)有功，使公司免受重大損失者。勤奮工作，工作能力強(qiáng),辦事效率高，徹底勝任本職工作并取得突出成果者,或熱忱提出合理建議并取得顯著成效者，可給予薪資升級。全年銷售居榜首，或每年評比績效最突出的管理干部可享受境外旅游一次或其它同等級待遇。2．員工遲到、早退及延長用餐時(shí)間的規(guī)定:A．早退、延長用餐時(shí)間按下列規(guī)定懲罰：155015～15分鐘以內(nèi)的，扣100早退、延長用餐時(shí)間超過15分鐘的，作曠工半天處理；1個(gè)月內(nèi)無故早退、延長用餐時(shí)間達(dá) 3次的,薪資下調(diào)一級；1個(gè)月內(nèi)無故早退、延長用餐時(shí)間達(dá) B．員工遲到按下列規(guī)定處分:遲到時(shí)間次數(shù)扣款第一次50．0010第二次100．00第三次扣除全部績效薪資10，30下每次100．00A.超過遲到30級;約；員工違紀(jì)過失規(guī)定：丙類過失未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班;請假未辦理有關(guān)手續(xù);未按規(guī)定接待公務(wù)或私人來訪；未按規(guī)定著裝，或衣衫不整，衣服污穢不潔凈的；Office范圍內(nèi)吸煙；工作時(shí)間內(nèi)做吃東西,談天等與工作無關(guān)的私事；未在公司指定地點(diǎn)用餐，影響辦公室潔凈環(huán)境；違反儀表儀容及處事禮儀等各項(xiàng)規(guī)定；工作場合講粗話，臟話；開會時(shí)攜帶BP機(jī)、手機(jī)等通訊工具；在辦公區(qū)高聲喧嘩；員工晚上下班后無故逗留在辦公室.乙類過失不打卡，代他人打卡或委托他人打卡；擅離工作職位或外出公干但未報(bào)備者；私換（配）辦公室鑰匙或私撬辦公室鎖；每月曠工達(dá)0。5無故缺席會議而未事先請假；受到影響；擅自標(biāo)貼或涂改公司的各類通告或 POP等；工作時(shí)間從事與公司無關(guān)事物者；長時(shí)間占用電話作私人用途的;在公司范圍內(nèi)拾到他人遺留的一般物品未按規(guī)定上繳者；挖苦嘲諷客戶，冷落客戶；違反各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程發(fā)生差錯(cuò)的；未按公司要求填寫各類表單據(jù)，影響工作的正常開展的；員工之間相互攻擊,未達(dá)成團(tuán)隊(duì)合作精神的；不聽從上級合理布置或指示的;發(fā)覺了問題但不及時(shí)處理又隱瞞不報(bào)；營業(yè)時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入他人辦公室區(qū)域逗留,窺探，翻看者；擅自在公司電腦上玩游戲者；擅自將公司電腦軟件帶回家者;對下屬考核不公正但未造成嚴(yán)峻后果的；違反員工手冊其它規(guī)定，情節(jié)較嚴(yán)峻的；班之前沒有將文件資料歸檔存放。C．甲類過失損壞公司形象或泄露公司機(jī)密者;濫用公司的名義從事各類活動者；一貫消極怠工，工作效率低下；不聽從公司布置；在工作時(shí)間或公司營業(yè)場所買賣私人物品；因失職造成的商品脫銷、積壓等企業(yè)損失嚴(yán)峻的；拾到貴重物品，不主動上繳者；有意損壞公司生財(cái)工具造成企業(yè)損失；聚眾鬧事，擾亂工作次序；與客戶吵架,毆打客戶；同事間斗毆；濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，打擊報(bào)復(fù)或包庇行為 ;私開發(fā)票、謀取私利；對待其他員工的違規(guī)行為知情不報(bào)者；一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)二天者；違反規(guī)劃生育規(guī)定；違反社會治安管理規(guī)定,被行政拘留者；受到各項(xiàng)刑事懲罰者；挪用銷售款、企業(yè)商品、樣品等非法侵占公司財(cái)產(chǎn)者 ;的；欺詐、蒙騙客戶；惡意中傷、誹謗、漫罵同事；提供應(yīng)公司的個(gè)人資料有虛假的；盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物；對下屬考核明顯不公正并造成嚴(yán)峻后果的;煽動其他員工偷工怠懈，干擾公司日常工作者 ;擅自偽造涂改公司記錄或文件有意提供虛假商業(yè)情報(bào)者；Copy員工檔案內(nèi)容發(fā)生變更未在7日內(nèi)通知公司管理部的；司各項(xiàng)政策及經(jīng)營手法的;將公司情報(bào)或電腦資料泄露給任何宣揚(yáng)媒介或他人者；給予商業(yè)競爭伙伴以任何形式援助者；違反《員工手冊》其他規(guī)定情節(jié)嚴(yán)峻者;該員工及收取商業(yè)機(jī)密者。懲罰執(zhí)行程序111231員工首犯丙類，將受到四等懲罰，屬一般違章，罰款 50元；等懲罰，罰款200員工三次犯丙類過失或二次犯乙類過失屬一般違章 ,將受到二等懲罰，降薪一級；員工四次犯丙類過失或三次犯乙類過失，或初犯甲類過失，屬嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度,將受到一等懲罰，解除勞動和約。公司每年對員工工作績效考核一次，對不能勝任本職位或常常違反規(guī)章制度的員工，勞動合同到期終止。下列情況均屬不能勝任本職位 :工作績效差，時(shí)有差錯(cuò)；欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促也不能按期完成任務(wù)；協(xié)調(diào)不善，常使工作發(fā)生