2022年城建投資公司年度工作總結(jié)

第3頁共8頁2022年?城建投資公?司年度工作?總結(jié)__?_年度城投?公司的綜治?平安建設(shè)工?作在縣委、?縣政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)和縣?綜治委的正?確指導(dǎo)下，?以___和?____為?指導(dǎo)，認(rèn)真?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，緊緊?圍繞維護(hù)穩(wěn)?定，創(chuàng)建“?宜萬都市”?的總體工作?目標(biāo)，大力?推進(jìn)和諧福?縣創(chuàng)建力度?。今年以?來我公司沒?有發(fā)生工程?質(zhì)量隱患問?題、沒有發(fā)?生入室盜竊?案件和刑事?、治安案件?，沒有發(fā)生?影響安全穩(wěn)?定的事件，?沒有發(fā)生領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?和干部、職?工違法違紀(jì)?案件及親屬?___事件?，沒有發(fā)生?黃、賭、毒?案件，也沒?有人參加“?___”等?___，保?密、消防等?工作也都抓?得比較扎實(shí)?有效。全系?統(tǒng)安定穩(wěn)定?，無行政責(zé)?任事故和刑?事案件?，F(xiàn)?我公司將_?__年度綜?治平安建設(shè)?工作匯報(bào)如?下：一、?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格?落實(shí)責(zé)任?本單位始終?把綜治創(chuàng)安?工作擺上重?要議事日程?，納入本公?司年度工作?目標(biāo)計(jì)劃，?把它當(dāng)作“?___工程?”，由劉懷?亮總經(jīng)理親?自抓，形成?了主要領(lǐng)導(dǎo)?親自抓，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?抓，各部門?協(xié)調(diào)抓的工?作局面。?(一)領(lǐng)導(dǎo)?重視，精心?部署。根據(jù)?縣委、縣政?府社會(huì)治安?綜合治理等?文件精神要?求，公司召?集各科室負(fù)?責(zé)人，研究?討論建設(shè)“?平安城投”?工作，布置?了年度綜治?及建設(shè)“平?安工程建設(shè)?”工作。同?時(shí)，要求每?位干部職工?要提高對(duì)綜?治及創(chuàng)建“?平安城投”?工作重要性?的認(rèn)識(shí)，要?堅(jiān)持打防并?舉、標(biāo)本兼?治、重在治?本的社會(huì)治?安綜合治理?方針。要從?維護(hù)改革發(fā)?展穩(wěn)定大局?出發(fā)，解決?城投發(fā)展的?___，樹?立我縣城投?建設(shè)新形象?，營造工程?建設(shè)穩(wěn)定大?環(huán)境，以實(shí)?際行動(dòng)精心?打造“平安?”。(二?)健全機(jī)構(gòu)?，責(zé)任明確?。為加強(qiáng)對(duì)?綜治平安工?作的___?和領(lǐng)導(dǎo)力度?。(三)?上下聯(lián)動(dòng)，?密切配合。?要求公司各?部門把社會(huì)?治安綜合治?理工作列為?年度工作目?標(biāo)，___?人員定期不?定期進(jìn)行考?核檢查;在?干部考核、?測(cè)評(píng)、任免?、獎(jiǎng)懲、評(píng)?選先進(jìn)個(gè)人?時(shí)都把抓綜?治工作的實(shí)?績作為一項(xiàng)?重要內(nèi)容;?落實(shí)“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的原則，?明確目標(biāo)責(zé)?任制;實(shí)施?社會(huì)治安綜?合治理工作?一票否決制?度。同時(shí)，?為了及時(shí)掌?握社會(huì)治安?動(dòng)態(tài)（范本?），密切注?視公司發(fā)展?的各個(gè)環(huán)節(jié)?、各個(gè)領(lǐng)域?治安動(dòng)態(tài)（?范本），發(fā)?現(xiàn)隱患和苗?頭性問題，?及時(shí)向縣委?、縣政府報(bào)?告。二、?深化嚴(yán)打整?治，切實(shí)解?決突出安全?問題堅(jiān)持?抓萌芽，控?苗頭，保持?嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。?(一)迅?速行動(dòng)，開?展排解工程?阻工工作?根據(jù)縣委、?縣政府有關(guān)?文件精神，?公司立即召?開班子會(huì)，?迅速對(duì)公司?的治安綜合?治理進(jìn)行工?作部署。在?___年度?“和諧佳園?”保障性住?房動(dòng)工中，?發(fā)生了多次?阻工事件，?公司及時(shí)動(dòng)?員全體工作?人員對(duì)阻工?人員進(jìn)行走?訪調(diào)查、思?想開導(dǎo)等工?作并把工作?進(jìn)展情況上?報(bào)縣委、縣?政府，在通?過多次協(xié)調(diào)?后能夠及時(shí)?把矛盾糾紛?處理在萌芽?狀態(tài)，防止?了問題的擴(kuò)?大化，從而?確保了“和?諧佳園”的?順利開工。?(二)精?心___，?深入開展工?程質(zhì)量安全?檢查活動(dòng)?“百年大計(jì)?，質(zhì)量第一?”我公司狠?抓工程質(zhì)量?，強(qiáng)化質(zhì)量?管理。首先?做到嚴(yán)格執(zhí)?行基本建設(shè)?程序，其次?加強(qiáng)工程監(jiān)?管。為了確?保工程質(zhì)量?，公司實(shí)行?了層層負(fù)責(zé)?的質(zhì)量責(zé)任?制。讓工程?人員牢記質(zhì)?量責(zé)任，重?如泰山。通?過我公司精?心___，?加強(qiáng)督查力?度，沒有?發(fā)生任何安?全事故。?(三)認(rèn)真?開展矛盾糾?紛排查調(diào)處?活動(dòng)。在處?理拆遷戶與?公司征地拆?遷安置辦公?室矛盾糾紛?方面，建立?了調(diào)解格局?和矛盾糾紛?排查調(diào)解工?作機(jī)制，抓?源頭、抓排?查、抓處理?。對(duì)信訪及?其它矛盾糾?紛進(jìn)行調(diào)查?摸底，本公?司至今沒有?發(fā)生___?事件。三?、加大宣傳?教育力度，?提___部?綜治意識(shí)?在抓創(chuàng)安和?各項(xiàng)安全防?護(hù)措施的同?時(shí)，公司還?非常重視干?部職工的思?想政治教育?和理論學(xué)習(xí)?，把它看成?是搞好綜治?平安工作的?首要條件。?公司領(lǐng)導(dǎo)帶?頭認(rèn)真學(xué)習(xí)?縣綜治辦下?發(fā)的各類社?會(huì)治安綜合?治理__通?知、通報(bào)，?要求全體干?部職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)，高度?重視。學(xué)習(xí)?中注意理論?聯(lián)系實(shí)際，?著眼于公司?管理新的實(shí)?踐和新的發(fā)?展，不斷增?強(qiáng)駕馭全局?和解決熱點(diǎn)?難點(diǎn)問題的?能力。始強(qiáng)?化干部職工?法制觀念和?參與綜治的?自覺性。積?極開展“_?__”普法?宣傳工作。?充分利用各?種宣傳工具?、宣傳渠道?，廣造輿論?聲勢(shì)。進(jìn)一?步提高黨員?干部的法制?意識(shí)，提高?依法行政能?力。今后?，公司綜治?平安建設(shè)工?作要緊緊圍?繞工程建設(shè)?和征地拆遷?這個(gè)中心，?把“___?”的要求和?科學(xué)發(fā)展觀?的精神貫徹?到綜治平安?建設(shè)工作中?去，把我公?司的綜治平?安建設(shè)工作?不斷推進(jìn)深?入，不斷提?高創(chuàng)建水平?，做到城投?工作延伸到?哪里，平安?工作就抓到?哪里，切實(shí)?抓出成效。?第8頁共8頁城建指揮?部上半年工?作總結(jié)(市?)20_?__年，是?我市全面實(shí)?施“城市牌?”戰(zhàn)略的關(guān)?鍵之年，“?五年見新城?”系列工程?將全面啟動(dòng)?。今年市屬?重點(diǎn)工程建?設(shè)項(xiàng)目共計(jì)?___項(xiàng)，?其中新開工?的___項(xiàng)?，續(xù)建的_?__項(xiàng)，投?資估算__?_億元，任?務(wù)繁重，時(shí)?間緊迫，責(zé)?任重大。圍?繞市屬重點(diǎn)?工程建設(shè)任?務(wù)，總指揮?部以“工程?優(yōu)質(zhì)、干部?優(yōu)秀”為目?標(biāo)，緊緊依?靠全體人員?的頑強(qiáng)拼搏?，一手抓抗?擊“非典”?，一手抓工?程建設(shè)，初?步實(shí)現(xiàn)了上?半年預(yù)定的?建設(shè)目標(biāo)，?為今年城市?建設(shè)再邁大?步創(chuàng)造了良?好的條件。?目前，重?點(diǎn)工程建設(shè)?進(jìn)展順利。?___項(xiàng)續(xù)?建工程正在?加緊建設(shè)：?包括行政辦?事中心、展?示中心、圖?書館、科學(xué)?技術(shù)博物館?、青少年活?動(dòng)中心、海?關(guān)大廈、人?民會(huì)堂等_?__項(xiàng)城市?功能配套類?工程，莞龍?路、五環(huán)路?、東江大道?、鴻福西路?、園嶺路改?造、___?運(yùn)河樟村水?質(zhì)凈化廠等?___項(xiàng)市?政交通設(shè)施?類工程和_?__項(xiàng)城市?環(huán)境藝術(shù)類?工程——中?心區(qū)廣場(chǎng)建?設(shè)。其中，?行政辦事中?心、展示中?心、圖書館?、人民會(huì)堂?已經(jīng)封頂；?莞龍路、東?江大道、鴻?福西路、園?嶺路等項(xiàng)目?主體工程已?基本就緒，?正在加緊后?續(xù)工程建設(shè)?，積極準(zhǔn)備?竣工驗(yàn)收，?移交管理。?___項(xiàng)工?程正式動(dòng)工?：包括__?_劇院、松?山湖快速干?線、鴻福東?路——八一?路改造、東?城南路改造?、東江西岸?岸線整治等?項(xiàng)目。__?_項(xiàng)工程正?積極準(zhǔn)備或?基本完成招?投標(biāo)工作：?包括市區(qū)群?眾藝術(shù)館、?中心區(qū)環(huán)境?完善工程、?壩頭路改造?、中心區(qū)內(nèi)?道路網(wǎng)改造?等項(xiàng)目。_?__項(xiàng)工程?正在進(jìn)行施?工圖設(shè)計(jì)：?即黃旗山城?市公園建設(shè)?（首期）、?壩頭水上運(yùn)?動(dòng)體育公園?、運(yùn)河兩岸?景觀改造。?一、堅(jiān)持?分秒必爭，?確保工程進(jìn)?度將工期?擺在首位，?全線提速，?搶抓進(jìn)度。?上半年，召?開有關(guān)部門?、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)?主及施工、?監(jiān)理、設(shè)計(jì)?單位等各類?協(xié)調(diào)會(huì)近_?__次，參?會(huì)人員達(dá)1?___多人?（次）。充?分發(fā)揮各方?職能作用，?將市屬重點(diǎn)?工程擺上優(yōu)?先位置，協(xié)?管協(xié)辦，保?證建設(shè)加快?節(jié)奏，再邁?大步。一?是加快工程?征地拆遷。?___實(shí)施?了松山湖快?速干線、五?環(huán)路、鴻福?東路——八?一路、東城?中路、壩頭?水上運(yùn)動(dòng)體?育公園__?_項(xiàng)工程的?征地、拆遷?工作。分區(qū)?域?qū)俚貙Ｈ?跟蹤督促，?每周召開一?次例會(huì)，溝?通情況，討?論問題。特?殊問題一時(shí)?解決不了，?綜合最佳方?案及時(shí)報(bào)市?政府審批。?嚴(yán)格執(zhí)行征?地拆遷補(bǔ)償?標(biāo)準(zhǔn)，深入?做好思想動(dòng)?員。如對(duì)寮?步鎮(zhèn)上底舊?村民房拆遷?的___戶?困難家庭，?建議參照松?山湖工業(yè)園?拆遷補(bǔ)償標(biāo)?準(zhǔn)中對(duì)特困?戶進(jìn)行補(bǔ)償?，消除了抵?觸情緒，加?快了拆遷進(jìn)?度。截至_?__月底，?共拆遷__?_戶，拆遷?建筑面積_?__平方米?，征地1_?_____?平方米，簽?訂征地、拆?遷補(bǔ)償協(xié)議?書___份?，共撥付征?地、拆遷補(bǔ)?償款___?億元。二?是加快工程?招標(biāo)投標(biāo)。?為確保工程?順利開工，?認(rèn)真做好各?類工程招投?標(biāo)計(jì)劃安排?，不分節(jié)假?日，加班加?點(diǎn)，加快招?投標(biāo)工作，?完成了大量?的信息發(fā)布?、報(bào)名登記?、資格__?_、預(yù)算委?托、文件編?制、開交底?會(huì)、進(jìn)行投?標(biāo)等工作。?上半年，共?召開交底會(huì)?、投標(biāo)會(huì)共?___次，?簽訂合同_?__份，為?工程建設(shè)爭?取了主動(dòng)。?三是加快?工程施工_?__。施工?項(xiàng)目一旦條?件成熟，馬?上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工?。工程分標(biāo)?段以日為單?位，倒排工?期，合理_?__作業(yè)面?，加人力，?加機(jī)械，加?時(shí)間。有些?項(xiàng)目在條件?允許的情況?下，還采取?___小時(shí)?倒班施工或?將后續(xù)環(huán)節(jié)?提前施工。?加大對(duì)合同?工期執(zhí)行情?況的檢查力?度，評(píng)工評(píng)?人，保證開?足馬力，工?程高效。為?確保工程進(jìn)?度，認(rèn)真做?好工程款的?審批撥付工?作。上半年?共申報(bào)、支?付工程款_?__批、_?__億元，?避免因資金?短缺而拖延?進(jìn)度。二?、堅(jiān)持精益?求精，確保?質(zhì)量優(yōu)良?市屬重點(diǎn)工?程建設(shè)的質(zhì)?量，關(guān)乎國?家利益、人?民生命財(cái)產(chǎn)?安全，直接?影響到政府?威信和建筑?行業(yè)的形象?。因此，盡?管工期非常?緊，總指揮?始終堅(jiān)持質(zhì)?量第一，嚴(yán)?格把關(guān)，建?設(shè)“優(yōu)質(zhì)工?程”。一?是嚴(yán)把技術(shù)?___關(guān)。?招標(biāo)前，嚴(yán)?格___競(jìng)?標(biāo)單位資質(zhì)?、設(shè)備、規(guī)?模等情況，?確保技術(shù)過?硬、業(yè)績優(yōu)?良的單位中?標(biāo)承建。綠?化、智能化?設(shè)備等專業(yè)?性很強(qiáng)的項(xiàng)?目，都聘請(qǐng)?省內(nèi)外的專?家反復(fù)評(píng)審?論證，優(yōu)化?方案。上半?年，共收到?、審核__?_項(xiàng)工程施?工圖，設(shè)計(jì)?變更總計(jì)_?__份，有?___份發(fā)?現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖?紙遺漏進(jìn)行?修改，有_?__份發(fā)現(xiàn)?原設(shè)計(jì)不合?理進(jìn)行了修?改。如在_?__圖紙會(huì)?審過程中，?我部發(fā)現(xiàn)松?山湖快速干?線工程跨黃?沙河處原鋼?箱橋梁設(shè)計(jì)?方案工藝復(fù)?雜，造價(jià)偏?高，維護(hù)難?度大，耗資?多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)?踏勘，反復(fù)?論證，提出?將原鋼箱梁?橋設(shè)計(jì)變?yōu)?混凝土鋼箱?涵橋，被設(shè)?計(jì)單位采納?。變更后工?程概算減少?投資約__?_萬元，且?更加便于施?工和美化道?路景觀。?二是嚴(yán)把現(xiàn)?場(chǎng)管理關(guān)。?工程開工前?，會(huì)同監(jiān)理?單位審核施?工方案。沒?有施工方案?或施工方案?技術(shù)措施不?落實(shí)，施工?圖未經(jīng)批準(zhǔn)?的不允許進(jìn)?場(chǎng)施工；未?經(jīng)檢驗(yàn)或檢?驗(yàn)不合格的?材料、建構(gòu)?配件、設(shè)備?不得進(jìn)場(chǎng)使?用；隱蔽工?程未經(jīng)質(zhì)量?檢查，不得?覆蓋，施工?單位不得進(jìn)?行下一道工?序。項(xiàng)目組?和監(jiān)理跟場(chǎng)?作業(yè)，實(shí)時(shí)?監(jiān)督，落實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)。定期?___現(xiàn)場(chǎng)?檢查，對(duì)每?一個(gè)質(zhì)量細(xì)?節(jié)問題都進(jìn)?行調(diào)查核實(shí)?，督促整改?，防患于未?然。按照國?家有關(guān)規(guī)范?加強(qiáng)竣工驗(yàn)?收工作，上?半年共__?____條?（___個(gè)?標(biāo)段）道路?改造工程的?驗(yàn)收，對(duì)初?驗(yàn)不合格的?標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)?行返工整改?，確保了工?程質(zhì)量。?三是嚴(yán)把文?明施工關(guān)。?嚴(yán)格執(zhí)行《?安全文明施?工管理制度?》，加強(qiáng)檢?查考核，狠?抓美化、凈?化、綠化、?硬化等各項(xiàng)?措施的落實(shí)?。執(zhí)行各項(xiàng)?強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)禁違章?作業(yè)，野蠻?施工。嚴(yán)肅?查處、曝光?不文明施工?的行為。上?半年共與施?工單位簽訂?《安全文明?施工協(xié)議》?___多份?，___各?種檢查__?_次，通報(bào)?現(xiàn)場(chǎng)管理混?亂的違章施?工單位__?_家，并按?規(guī)定給予了?相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?處罰。同時(shí)?，及時(shí)通報(bào)?建設(shè)行政主?管部門和交?易中心，不?予承攬總指?揮部工程。?三、堅(jiān)持?規(guī)范管理，?確保陽光作?業(yè)以優(yōu)質(zhì)?、高效、低?成本建設(shè)為?目標(biāo)，加強(qiáng)?和完善各項(xiàng)?管理，規(guī)范?建設(shè)投資行?為，防止了?工程___?，節(jié)約了投?資成本。?一是完善管?理制度。總?結(jié)工程管理?經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一?步完善《工?程管理辦法?》、《財(cái)務(wù)?管理辦法》?等規(guī)章制度?。工程用款?嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)?算控制、合?同支付、集?中審批、部?門聯(lián)審、專?賬核算、直?接支付、專?項(xiàng)審計(jì)、社?會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)?原則，所有?工程變更、?預(yù)算內(nèi)追加?工程款和一?些招投標(biāo)問?題等都須經(jīng)?財(cái)務(wù)專責(zé)小?組___討?論，審核確?認(rèn)。上半年?，共召開財(cái)?務(wù)專責(zé)小組?會(huì)議___?次，討論各?類問題__?_項(xiàng)。其中?，涉及工程?變更___?項(xiàng)，經(jīng)審核?，有___?項(xiàng)不同意變?更或需作進(jìn)?一步調(diào)查研?究。二是?全面進(jìn)行陽?光操作。全?面放開勘察?、規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、施工、?監(jiān)理等要素?市場(chǎng)，提高?競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)?單位的素質(zhì)?。緊緊抓住?工程建設(shè)中?最容易出現(xiàn)?問題的薄弱?環(huán)節(jié)，全面?推行工程招?投標(biāo)情況、?拆遷情況、?增補(bǔ)工程情?況、工程款?項(xiàng)支付情況?“四個(gè)公開?”。堅(jiān)持國?家規(guī)定應(yīng)該?公開招投標(biāo)?的全部進(jìn)行?公開招投標(biāo)?，上級(jí)沒有?要求或雖有?要求但實(shí)際?操作中普遍?執(zhí)行不嚴(yán)格?的，如沉降?觀測(cè)、智能?建筑顧問咨?詢等，我們?也力求做到?公開招投標(biāo)?。使各項(xiàng)工?作真正“陽?光操作”，?走上制