安康杯的活動方案(范文三篇)

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第一篇：安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定進展，推動公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、嘉獎機制、激勵機制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司全體員工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、進取性和自覺性，最終達(dá)成削減和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部進取組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參加度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司平安防范措施進一步得到了加強和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽供應(yīng)組織保證。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)此項活動的詳細(xì)工作。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度平安管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保平安構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌支配，有序推動。

二、落實平安職責(zé)制，加強平安管理

職工是企業(yè)平安生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必需依靠廣闊職工的高度重視和樂觀參加，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們經(jīng)過宣揚、培訓(xùn)，進一步樹立廣闊職工的平安生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)懷平安、人人重視平安”的深厚氛圍。

本單位工會把平安職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強平安生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實，明確了在平安生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、職能部門仔細(xì)抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個職工。

把“安康杯”競賽活動與平安上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善平安管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危急源辨識、風(fēng)險評價及掌握更加科學(xué)、全面，努力培育大平安的觀念，推動平安管理向科學(xué)化、規(guī)范化進展。

三、加強企業(yè)班組平安建設(shè)，確保平安進展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣闊職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。

從平安角度來說，班組是平安管理的基本環(huán)節(jié)，是有效掌握事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情景來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接緣由都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到準(zhǔn)時發(fā)覺和消退。所以，要有效地掌握事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組平安建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組平安建設(shè)工作作為重要資料來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，平安員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作平安順當(dāng)進行。

四、加強平安檢查，仔細(xì)落實隱患整改制度

平安檢查是做好平安工作的一個重要手段，是消退隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實平安第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，仔細(xì)執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的平安檢查，有針對性地實施平安檢查和防范工作，保證免森平安工作順當(dāng)進行。

今年以來，公司選準(zhǔn)時機，免森把“安康杯”競賽活動與“平安生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用平安會議、班組平安活動等時間，集中對職工進行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)方針政策、平安生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的平安意識，提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，提高職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我平安”向“我要平安、我會平安、我能平安”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在進展進程中平安生產(chǎn)的良好局面。

“安康杯”競賽，使我們的平安管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的平安意識得到了提高，平安生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們糊涂地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們連續(xù)堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，連續(xù)深化開展“安康杯”競賽，狠抓平安職責(zé)制的落實，充分依靠廣闊職工，調(diào)動和發(fā)揮廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的主動性、進取性和制造性，群策群力除隱患，群防群治保平安。

其次篇：安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實國家的“平安第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)我國平安生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會非常重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、嘉獎機制、激勵機制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動之中，不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視平安生產(chǎn)，關(guān)懷平安生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動性，進取性和自覺性，最終到達(dá)削減和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富資料，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：

一、健全組織，完善制度

依據(jù)各基層工會人員變動情景，鎮(zhèn)工會于年初準(zhǔn)時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長任組長，工會主席安監(jiān)辦主任任副組長，為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，職責(zé)明確，資料詳細(xì)，確保了此項活動順當(dāng)開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)平安生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為平安生產(chǎn)的品牌。

二、開展平安法規(guī)及平安學(xué)問、平安技能培訓(xùn)，提高職工的平安生產(chǎn)意識及平安操作技能。

我們依據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《平安生產(chǎn)法》《崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程》等學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的平安意識及平安操作技能。

三、開展考核評比，檢驗活動效果

為了保證“安康杯”競賽效果，我們實行定期考核評比的方法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部到達(dá)90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成果，被評為“安康杯”先進標(biāo)兵，進行了表彰嘉獎。

“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動活動的順當(dāng)開展，注意將“安康杯”競賽活動與企業(yè)平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員平安管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化提議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)平安健康管理體系相結(jié)合，切實使“安康杯”競賽活動成為平安生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)立為平安生產(chǎn)工作的聞名品牌。

對參與“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后方案依據(jù)每年實際參與的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按必需的比率賜予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參與到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立平安生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣闊企業(yè)參與“安康杯”競賽活動的進取性，擴大社會影響。鼓舞和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好平安生產(chǎn)工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參與“安康杯”競賽的進取性，吸引更多單位參與到“安康杯”競賽活動中來。

第三篇：安康杯競賽的活動方案

依據(jù)xxxx電力股份有限公司《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》(xxx股發(fā)〔20xx〕28號文件要求，結(jié)合我廠實際狀況，開展“安康杯”競賽活動，制訂競賽活動方案如下：

一、競賽主題

弘揚電力平安文化，加強班組平安管理

二、競賽活動目標(biāo)

確保不發(fā)生較大平安生產(chǎn)責(zé)任事故、交通事故、山火事故、杜絕重特大事故發(fā)生，降低一般平安生產(chǎn)事故頻率，保證電廠平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定;員工把握平安規(guī)程率達(dá)100，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100;施工檢修現(xiàn)場平安措施落實率達(dá)100;不斷提高管理人員平安技術(shù)和管理水平，提高員工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護意識，確保實現(xiàn)電廠年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

電廠成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組長：xxx(廠長)

副組長：xxxx(副廠長)

成員：xxxx(生技科科長)xxxxx(安監(jiān)科科長)、xxxx(綜合辦主任)xxxx(電氣專責(zé))、xxxx(機械專責(zé))。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在電廠安監(jiān)科，由xxx兼任辦公室主任，生技科、電廠綜合辦協(xié)作開展好競賽活動

四、競賽活動分工

1、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：總體負(fù)責(zé)全廠“安康杯”競賽活動的動員組織工作和考核嘉獎工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)競賽活動的指導(dǎo)工作,副組長、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)抓好競賽活動的開展工作。

2、競賽活動辦公室：負(fù)責(zé)競賽活動方案的制定,實施工作。利用會議、黑板報、文件等多種方式,宣揚競賽活動的目的和意義,主題和考核目標(biāo)。做好上級部門、股份公司來廠指導(dǎo)、檢查競賽活動狀況的預(yù)備工作。

3、電廠全體員工：根據(jù)競賽活動的要求和主要內(nèi)容,樂觀投入,仔細(xì)開展活動。

五、競賽活動支配

1、5月份，做好宣揚發(fā)動工作。一是傳達(dá)公司和電廠開展競賽活動的通知,“安康杯”競賽活動方案，部署競賽工作，使每一個員工都了解競賽活動的支配和要求。二是在廠內(nèi)宣揚欄上宣揚“安康杯”競賽活動的主題、活動目標(biāo)。三是給員工發(fā)放《中國平安生產(chǎn)法》、《中國電力法》、《中國工會法》進行宣揚學(xué)習(xí)。四是開展電廠各應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)演練活動。

2、6月份，扎實開展“平安生產(chǎn)月”活動，進行安規(guī)考試及競賽活動。

3、7月份，開展班組親情文化建設(shè)活動，開展勞動崗位技能培訓(xùn)活動。

4、8月份，開展勞動技能競賽活動，開展事故及工作崗位事故應(yīng)急救援學(xué)問競賽活動。

5、9月份，開展“十個一”活動。

(1)讀一本平安生產(chǎn)學(xué)問的書――――《中國平安生產(chǎn)法》、《中國電力法》、《中國工會法》。通過學(xué)習(xí)提高平安法律意識,依法管理平安生產(chǎn),依法維護平安生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守平安生產(chǎn)制度。

(2)寫一條平安生產(chǎn)體會――結(jié)合學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和平安生產(chǎn)實際,談你感受最深的體會，以本科室、本班組為單位進行。

(3)提一條平安生產(chǎn)建議――結(jié)合本科室、本班組平安生產(chǎn)實際進行，形成人人關(guān)懷平安,時時留意平安的氛圍,并且通過“建議”發(fā)覺平安生產(chǎn)中存在的問題。

(4)查一起事故隱患或違章行為――結(jié)合本科室、本班組“建議”中提到的擔(dān)心全因素,仔細(xì)進行檢查,核實,對涉及科室、班組平安的部位進行平安隱患自查。以本科室、本班組為單位進行。

(5)做一件預(yù)防事故的實事――結(jié)合本廠、本部門、本班組平安生產(chǎn)實際,針對“建議”和自查中發(fā)覺的平安隱患,仔細(xì)進行整改,防患未然，以各科室、班組為單位進行。

(6)看一場平安生產(chǎn)錄像或電影――電廠工會統(tǒng)一組織,全體員工參加。

(7)進行一次平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)――生技科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)聯(lián)系組織,全體員工參加。

(8)憶一次事故教訓(xùn)――由副組長負(fù)責(zé)組織全體員工參加。

(9)當(dāng)一天平安檢查員――由各科室、班組負(fù)責(zé)組織。

(10)組織一次平安生產(chǎn)學(xué)問測驗―