第五套大學(xué)生創(chuàng)業(yè)測試題

【單選】（）是風(fēng)險管理的基點(diǎn)選擇一項：風(fēng)險應(yīng)對*B.風(fēng)險識別風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險評估【單選】以下不屬于風(fēng)險應(yīng)對方法的是選擇一項：…受*B.風(fēng)險評估風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險規(guī)避【單選】以下屬于成長階段新創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險來源的是選擇一項：A.缺乏市場創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容被泄露盲目冒進(jìn)管理混亂風(fēng)險管理的第一步是 選擇一項：風(fēng)險評估風(fēng)險接受風(fēng)險規(guī)避D.風(fēng)險識別【單選】由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的職業(yè)所面臨的風(fēng)險成為選擇一項：選擇風(fēng)險市場風(fēng)險*C.機(jī)會風(fēng)險D.職業(yè)風(fēng)險【單選】在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風(fēng)險是選擇一項：A.技能風(fēng)險B.資金風(fēng)險市場風(fēng)險團(tuán)隊風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程匯總，改變項目計劃來消除特定風(fēng)險事件的威脅是指。選擇一項：風(fēng)險接受風(fēng)險減輕風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險規(guī)避在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，通過對所收集的資料進(jìn)行分析，運(yùn)用定性與定量的方法，估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度的過程，這是 。選擇一項：風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險識別風(fēng)險應(yīng)對*D.風(fēng)險評估【單選】在風(fēng)險轉(zhuǎn)移或風(fēng)險減輕不可行時，可采用的風(fēng)險應(yīng)付辦法是選擇一項:A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險規(guī)避A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險規(guī)避向后【單選】以下哪一項不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的主要困難選擇一項：資金問題技術(shù)限制C.熱情不夠D.經(jīng)驗不足【單選】大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中由于市場的需求變化、市場的價格變化等原因而給創(chuàng)業(yè)帶來的不確定性或利益損失是選擇一項：A.團(tuán)隊風(fēng)險B.市場風(fēng)險資金風(fēng)險技能風(fēng)險單選】有限責(zé)任公司的注冊資本最低不得少于選擇一項：3萬人民幣30萬元人民幣20萬人民幣*D.10萬人民幣企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險稱為。選擇一項：*A.市場營銷風(fēng)險技能風(fēng)險資源風(fēng)險資金風(fēng)險單選】大學(xué)生決策比較隨意、輕率，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，常常出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失，這屬于選擇一項：技能鳳險管理風(fēng)險*C.決策風(fēng)險D.團(tuán)隊風(fēng)險向后大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中，因缺乏創(chuàng)業(yè)知識和能力而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險稱為選擇一項：A.知識風(fēng)險B.技能風(fēng)險法律風(fēng)險能力風(fēng)險【單選】成長階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風(fēng)險來自選擇一項：A.法律風(fēng)險B.市場風(fēng)險管理風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險不定項】風(fēng)險管理效果評估及反饋是對風(fēng)險處理手段的效益性和適用性進(jìn)行A.跟進(jìn)B.檢查C.溝通D.評估E.修正F.分析【不定項】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險識別方法主要有A.業(yè)務(wù)流程法B.咨詢法C.A.業(yè)務(wù)流程法B.咨詢法C.報表分析法D.現(xiàn)場觀察法多選】為做好充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，需要A.打工實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗B.模擬創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率C.A.打工實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗B.模擬創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率C.了解相關(guān)法律，關(guān)注政策信息D.參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識【不定項】構(gòu)建法律風(fēng)險的“防火墻”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該:選擇一項或多項:A.建立健全企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任體系和監(jiān)督體系B.建立定期審查公司法律風(fēng)險的制度咨詢法C.加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)D.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險意識E.建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程不定項】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時所能選擇的組織形式主要有A.有限責(zé)任公司B.個人獨(dú)資企業(yè)C.加盟連鎖D.個體工商戶E.合伙企業(yè)F.股份有限公司不定項】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的環(huán)境風(fēng)險有B.建立定期審查公司法律風(fēng)險的制度咨詢法C.加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)D.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險意識E.建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程不定項】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時所能選擇的組織形式主要有A.有限責(zé)任公司B.個人獨(dú)資企業(yè)C.加盟連鎖D.個體工商戶E.合伙企業(yè)F.股份有限公司不定項】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的環(huán)境風(fēng)險有A.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險B.政治風(fēng)險C.社會危機(jī)風(fēng)險D.自然風(fēng)險E.資源風(fēng)險，實(shí)際上是創(chuàng)造建立組織人格的過程。對于這種說法，你認(rèn)為選擇一項:【單選】下列不屬于市場風(fēng)險的有

選擇一項：*A.產(chǎn)品成本上升高利率經(jīng)濟(jì)衰退戰(zhàn)爭【不定項】創(chuàng)業(yè)項目選取時采用SWOT分析法，一般可以驗證選擇一項或多項:A.項目成功與否B.項目的機(jī)會C.選擇一項或多項:A.項目成功與否B.項目的機(jī)會C.項目的優(yōu)勢D.項目的弱勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險管理過程包括選擇一項或多項:0 4A.風(fēng)險應(yīng)對0 4B.風(fēng)險識別0 <C.風(fēng)險評估0 」D.風(fēng)險規(guī)避0E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【單選】選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是（）階段風(fēng)險的防范措施選擇一項:A.創(chuàng)業(yè)啟動B.創(chuàng)業(yè)起步C.企業(yè)成熟D.企業(yè)成長【單選】對市場環(huán)境和競爭對手缺乏了解是（）階段的風(fēng)險來源選擇一項：*A.創(chuàng)業(yè)啟動企業(yè)成長創(chuàng)業(yè)起步企業(yè)成熟【不定項】起步階段新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險來源有選擇一項：前期開支過高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)訌分裂倉促上陣小富即安*e.缺乏市場【不定項】創(chuàng)業(yè)啟動階段的風(fēng)險來源主要有選擇一項或多項：0A.目標(biāo)游離0 4B.創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容被泄露0 4C.選址不當(dāng)0 <0 」資源不足孤軍奮戰(zhàn)【不定項】下列不屬于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的選擇一項：缺乏必要的創(chuàng)業(yè)技能帶來的不確定性技術(shù)