實(shí)用版技術(shù)部工作計(jì)劃范文三篇

第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)實(shí)用版技術(shù)部工作方案范文三篇技術(shù)部工作方案120xx年初技術(shù)部將進(jìn)展目的任務(wù)的分解，將編制產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和宣講材料、匯總工程的拓展方案、整理提煉商務(wù)資質(zhì)業(yè)績(jī)等方案性工作落實(shí)到人。對(duì)于從事商務(wù)支持的人員，通過(guò)定期召開(kāi)內(nèi)部例會(huì)，輪流匯報(bào)近期的工作情況，要求到達(dá)全面參與各類工程的商務(wù)支撐的技能要求;對(duì)于單位和產(chǎn)品的可以進(jìn)展有效性辨識(shí)，及時(shí)完成資質(zhì)業(yè)績(jī)分類分單項(xiàng)整理、建立失效前預(yù)先提醒和檢索機(jī)制，為后期工程的開(kāi)展提供取用便利;匯總配合單位的資質(zhì)材料、建立并更新潛在對(duì)手的商務(wù)信息庫(kù);交流工作中總結(jié)出來(lái)的一些技巧，互通有無(wú);標(biāo)準(zhǔn)和美化不同的文檔模板、封面、封底、封條款式，定制多種規(guī)格的封包袋。對(duì)于從事標(biāo)書上傳、工程管理、評(píng)審檢查的人員，與市場(chǎng)人員和技術(shù)人員交流，將內(nèi)容形式、效勞優(yōu)勢(shì)承諾、報(bào)價(jià)稅費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)一步明確，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、追加和完善預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施檢查表，及時(shí)進(jìn)展發(fā)布和宣貫，編制科學(xué)的標(biāo)書制作工序化檢查機(jī)制，采用專人專責(zé)方式對(duì)各項(xiàng)標(biāo)書制作的全過(guò)程巡檢、封包前檢查。對(duì)于以技術(shù)支持工作為主的人員，繼續(xù)開(kāi)展定期性的內(nèi)部交流培訓(xùn)會(huì)，確定每次交流的主題內(nèi)容(制定系統(tǒng)化的培訓(xùn)大綱，逐期開(kāi)展)，采用答疑、案例分析^p等方法進(jìn)展技術(shù)交底;建立并充實(shí)各類典型工程的樣本庫(kù);將每個(gè)已完成工程進(jìn)展歸檔并提交獲得評(píng)審意見(jiàn)和量化評(píng)價(jià);將方案、宣傳中關(guān)于系統(tǒng)和產(chǎn)品展現(xiàn)手法、突出亮點(diǎn)、客戶價(jià)值等闡述的風(fēng)格以及模板、圖標(biāo)庫(kù)等形式實(shí)現(xiàn)根本統(tǒng)一。初步形成商務(wù)專家、審查專責(zé)、商務(wù)專責(zé)相結(jié)合的商務(wù)人員組織架構(gòu)。商務(wù)專家要求具備對(duì)成熟、潛在市場(chǎng)領(lǐng)域所需的各類資質(zhì)業(yè)績(jī)的識(shí)別、歸類和提交有價(jià)值建議的才能，持續(xù)完善商務(wù)儲(chǔ)藏庫(kù)(包括對(duì)工程的子類劃分);審查專責(zé)要求具備對(duì)提交文件的整體內(nèi)容及報(bào)價(jià)部分進(jìn)展有效性審核所要求的仔細(xì)程度和識(shí)別才能;商務(wù)專責(zé)要求具有各類工程的商務(wù)匯總成稿、編排輸出的技能，部分要求對(duì)外文部分商務(wù)文件進(jìn)展翻譯或檢查才能。核查商務(wù)專家、審查專責(zé)、商務(wù)專責(zé)的各項(xiàng)年度方案完成情況，并將完成質(zhì)量、效率、成果展示做為考核的主要因素。初步形成專業(yè)領(lǐng)域方案專家、技術(shù)專責(zé)、產(chǎn)品經(jīng)理相結(jié)合的技術(shù)人員組織構(gòu)架，加強(qiáng)與市場(chǎng)、工程工程施行的結(jié)合，提升在公司事業(yè)部的技術(shù)牽引與展現(xiàn)才能的程度。方案專家要求保持與設(shè)計(jì)單位、用戶業(yè)主的互動(dòng)，完成需求分析^p與系統(tǒng)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)，并審核交付方案和配置報(bào)價(jià);產(chǎn)品經(jīng)理要求保持在各類參與工程中的自主產(chǎn)品敏感性，保持和市場(chǎng)用戶的有效溝通，可以形成市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位;技術(shù)專責(zé)要求具備廣泛的信息通信類技術(shù)知識(shí)與工程背景經(jīng)歷，完成詳細(xì)的設(shè)計(jì)與方案、標(biāo)書文件的匯總。核查方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)體系掌握程度，通過(guò)整合方案提交報(bào)告、面向市場(chǎng)銷售員培訓(xùn)、公司高層匯報(bào)等多種形式進(jìn)展考核評(píng)價(jià)。核查技術(shù)專責(zé)的工程背景經(jīng)歷和完工報(bào)告，對(duì)于欠缺背景與儲(chǔ)藏的人員需要通過(guò)在工程類崗位上強(qiáng)迫性流轉(zhuǎn)進(jìn)展鍛煉，要求技術(shù)專責(zé)必須每年在軌道、應(yīng)急、國(guó)際等不同類別工程中承擔(dān)過(guò)主要責(zé)任崗位，并做為重要的考核評(píng)分項(xiàng)。另外技術(shù)部將加強(qiáng)與各工程部門的合作，除了人員的流出與引入，一方面階段性組織工程人員參與到市場(chǎng)工程的前期支持、方案編寫中，另一方面技術(shù)部的人員也將在工程驗(yàn)收后的總結(jié)匯報(bào)中獲取知識(shí)與經(jīng)歷。20xx年個(gè)人考核除了工作量的統(tǒng)計(jì)外，重點(diǎn)放在完成任務(wù)所表達(dá)出來(lái)的執(zhí)行效率、交付成果、日常積累和階段性總結(jié)及內(nèi)部協(xié)作等評(píng)估上。技術(shù)部工作方案2為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，保障本科室全年無(wú)平安事故發(fā)生，確保公司平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)，制定本年度平安工作方案。一、年度平安目的1、無(wú)人身平安事故；2、無(wú)職業(yè)?。?、無(wú)爆炸、泄漏、火災(zāi)事故；4、無(wú)人為損壞儀器事故；5、設(shè)施完好率100%；6、隱患整改率100%；7、員工平安教育率100%。二、工作要點(diǎn)1、制定本部門相關(guān)的平安制度，做好本部門日常平安工作；2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作的部署，及時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì)，總結(jié)平安消費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以高度的責(zé)任感和使命感，實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作；3、努力進(jìn)步人員對(duì)平安消費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的思想，以高度的責(zé)任心實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作；4、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每月進(jìn)展二次平安消費(fèi)學(xué)習(xí)教育，并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的平安教育、培訓(xùn)和考核，做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí)人員，必須承受平安教育后，才能進(jìn)入工作崗位；5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé)，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練，以到達(dá)進(jìn)步應(yīng)急處置和自救才能的目的；6、加強(qiáng)平安檢查，每月進(jìn)展一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)展整改。技術(shù)部工作方案320xx年即將過(guò)去，作為質(zhì)量管理核心部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，較好的完成了公司交付各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去，為了獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，更好的為公司的安康開(kāi)展服好務(wù)，我部特別制定20xx年度工作方案如下；一、指導(dǎo)思想貫徹質(zhì)量方針、落本質(zhì)量目的、進(jìn)步質(zhì)量管理程度、加強(qiáng)本錢控制、全心全意效勞好施工單位。二、工作目的1．反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析^p，在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低本錢這一中心思想，厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。2．以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)和全過(guò)程監(jiān)控，保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)XX0%。優(yōu)良率達(dá)95%以上。3．加強(qiáng)試驗(yàn)人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，全面進(jìn)步技術(shù)人員的整體素質(zhì)。三、詳細(xì)工作措施1．繼續(xù)堅(jiān)持“不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不消費(fèi)不合格產(chǎn)品”的三不原那么。制定更完善、更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)展檢測(cè)，做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于消費(fèi)的材料合格率到達(dá)XX0%，不合格的材料堅(jiān)決回絕進(jìn)入公司料場(chǎng)，積極與材料部溝通和協(xié)調(diào)，尤其做好對(duì)連續(xù)消費(fèi)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)藏方案工作。2．在新的一