弱電工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文

第PAGE15頁共NUMPAGES15頁弱電工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文弱電工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文1如今間隔我參加順洋這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多，當(dāng)然也收獲了很多。在參加順洋這個(gè)平臺(tái)以前，雖然也是做弱電工程管理，但是大都是很小的單一的工程，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺(tái)提供的工程做的有勁，更沒有在順洋平臺(tái)成長(zhǎng)的多收獲的多。再次真誠(chéng)的感謝順洋平臺(tái)給我這么一個(gè)時(shí)機(jī)收獲成長(zhǎng)。20__年8月，帶著無限憧憬參加了順洋平臺(tái)，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是，參加順洋平臺(tái)不久，公司企業(yè)就很信任的把南充城北這個(gè)大工程交給我來負(fù)責(zé)，這是我在工程管理上的一個(gè)宏大打破，同時(shí)也是我接觸的各個(gè)系統(tǒng)最多的工程，無論是工程規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個(gè)工程后，請(qǐng)教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個(gè)工程，并獲得業(yè)主的好評(píng)。在這個(gè)工程的施行過程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)?，都?duì)我的成長(zhǎng)起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場(chǎng)，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個(gè)嚴(yán)格要求，差點(diǎn)讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，銷售張柱的親密配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可，在我對(duì)工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對(duì)我們提供了相當(dāng)多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個(gè)工程的順利完工并通過省級(jí)單位驗(yàn)收，我明白了很多問題，首先就是平臺(tái)的重要性，一個(gè)好的平臺(tái)，才會(huì)給我更多的成長(zhǎng)空間，才會(huì)更快的激發(fā)個(gè)人潛力，讓個(gè)人快速成長(zhǎng)。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性，個(gè)人能力再好，沒有同事及團(tuán)隊(duì)的配合，永遠(yuǎn)都會(huì)有無法逾越的坎，在遇到這個(gè)無法逾越的坎的時(shí)候，同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，到達(dá)一個(gè)新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，適宜的溝通準(zhǔn)能找出一個(gè)解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至開展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的。記住了南充城北工程施行后明白的道理，再次投入到綿陽通力工程的施行中，在這個(gè)工程中雖然也做到了盡職盡責(zé)，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識(shí)，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通才能的缺乏，工程本錢管控的不合理，工程質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的找我談話，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時(shí)間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事工程為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也報(bào)考了二級(jí)建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級(jí)建造師相關(guān)知識(shí)的自學(xué)，在相關(guān)工程的本錢管控，質(zhì)量管控才能都有了相當(dāng)?shù)奶嵘?，并且深化的明白，作為一個(gè)工程負(fù)責(zé)人，本錢管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是工程管理的生命，本錢管控那么是工程管理的生命延長(zhǎng)。近幾個(gè)月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是工程施行的核心關(guān)鍵，人用好了，工程管理自然就沒問題了，在工程管理中，人力資的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個(gè)人如今理解的`更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來施行人力資的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個(gè)初期的想法，施行過程中肯定還會(huì)存在很多問題，那么至于詳細(xì)如何施行，肯定還需要有這么一個(gè)時(shí)機(jī)平臺(tái)來理論，在理論的過程中進(jìn)展不斷的修改深化，只有在理論的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個(gè)循環(huán)中，才能完善先理后管的進(jìn)展，同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個(gè)平臺(tái)，這么一個(gè)時(shí)機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)打破。在以后的工程管理中，我會(huì)在如今已有的管理章程下進(jìn)展，同時(shí)也會(huì)努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理形式，比方在施工隊(duì)的管理上，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)構(gòu)造，施工隊(duì)資質(zhì)，施工隊(duì)付款方式，以及施工隊(duì)報(bào)價(jià)等工程分別轉(zhuǎn)換為詳細(xì)分值，正如我們?nèi)缃竦目?jī)效考核方式，將各項(xiàng)指標(biāo)量化，以此來判斷哪個(gè)施工隊(duì)更適宜我們公司企業(yè)，對(duì)這個(gè)施工隊(duì)進(jìn)展重點(diǎn)培養(yǎng)，甚至是對(duì)他們的工人進(jìn)展必要的技術(shù)工藝平安等方面的培訓(xùn)，以此提升工作效率，進(jìn)步施工質(zhì)量，降低施工本錢。這個(gè)方案施行，肯定還需要做更多細(xì)致工作，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)展指導(dǎo)，在這個(gè)方案施行完善的過程中，我相信會(huì)有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。述職人：蘇__20__年9月23日弱電工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文2一、制定自己的工作準(zhǔn)那么1、做每一項(xiàng)工作都按照平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作，杜絕了平安事故。2、每月到基站巡檢至少一次，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，可以現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反響，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提早發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提早做好方案，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶著相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障。5、堅(jiān)持節(jié)約的原那么：對(duì)門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于可以再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)展搜集整理以便再次使用。二、過去一年的主要工作1、_月份主要的工作是___超市的開業(yè)及__超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，標(biāo)準(zhǔn)施工，確保了__超市的開業(yè)以及__市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成。2、__月份的主要工作就是__購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為__購物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。3、_月到_月主要就是總店__的裝修調(diào)整以及__超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。___樓的裝修是今年的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這_個(gè)月根本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路明晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻(xiàn)。_月份在有__樓裝修工作的情況下，又有新店__超市的準(zhǔn)備工作。本來設(shè)備部的人員就缺乏，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及__超市開業(yè)的相關(guān)工作。4、_月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提早對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)展保暖的水管進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)展了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對(duì)每一件都進(jìn)展了分類整理，以便以后的使用。在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守平安操作標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、平安、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。弱電工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文3本人今年__歲，20__年_月畢業(yè)于___專業(yè)。20__年__月經(jīng)過應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位。20__年_月經(jīng)過弱電工程師專業(yè)培訓(xùn)獲得平安員證書。20__年__月，經(jīng)過自學(xué)考試，獲得二級(jí)弱電工程師執(zhí)業(yè)資格證書，從開始的一竅不通，到此刻的可以獨(dú)立正確的試讀施工圖紙，理論告訴我，僅有不斷的總結(jié)經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)力的開展需求。當(dāng)然，公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和同事的幫助，也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)歷得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，使施工的每個(gè)工程工程都能圓滿的實(shí)現(xiàn)開工驗(yàn)收，在思想覺悟，業(yè)務(wù)知識(shí)，工本領(lǐng)等方面都有必須的進(jìn)步。一、政治思想表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注我司開展，切身想到我司利益，對(duì)我司的將來充滿了熱情與期望。自覺理解黨員和同事們的監(jiān)視和幫助，堅(jiān)持不懈地抑制自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的缺乏，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作本領(lǐng)方面在目前的工作崗位上，可以不斷的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，并經(jīng)過自我的努力，具備了必須的工作本領(lǐng)，可以完好的試讀施工設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)視施工，及時(shí)處理好工程中出現(xiàn)的問題，并可以順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)，在組織管理，綜合分析^p本領(lǐng)，協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)，文字語言表達(dá)本領(lǐng)等方面都有了很大的進(jìn)步。三、工作態(tài)度我一向認(rèn)為弱電工程師，是一個(gè)能為廣闊人民造福的偉大職業(yè)，所以我非常熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”就是我工作的根本原那么。無論在工作還是生活當(dāng)中，我堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié)，我都會(huì)滿腔熱情的把它做好。我時(shí)刻提醒自我，要誠(chéng)懇待人，因?yàn)槊總€(gè)同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時(shí)刻要求自我，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制定，可以采取進(jìn)取主動(dòng)，進(jìn)取參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每一天不遲到，不早退，腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景，在工期緊、人員少，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時(shí)并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑工人極強(qiáng)的職責(zé)心，發(fā)揚(yáng)我們建筑人連續(xù)工作，吃苦耐勞的精神。四、主要完成工作情景及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述1、在__工程工程中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理，工程于20__年__月__日開工20__年_月_日開工，總工期__天，工程造價(jià)___萬，總面積約___㎡。此工程系市政加少量土建工程，因以前做過少量市政工程，所以本工程對(duì)我來說還算容易上手。綠化工程是一個(gè)對(duì)時(shí)間季節(jié)性比較挑剔的工程，從本工程開工時(shí)間上來說對(duì)本工程的影響不大，相對(duì)來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根，可是相對(duì)夏天來說不會(huì)很容易枯槁，只要把保溫措施做好了成活率是相當(dāng)高的。在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料，對(duì)我們?cè)苑N的各種花草樹木的成長(zhǎng)要求進(jìn)展理解，把保護(hù)措施做到，使成活率得到保證。在施工期間本人進(jìn)取協(xié)調(diào)各單位之間的配合，在全工程部全體成員的親密配合下在施工期間未發(fā)生一齊平安質(zhì)量事故，在規(guī)定的工期內(nèi)嚴(yán)格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實(shí)現(xiàn)開工驗(yàn)收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識(shí)，使自我的專業(yè)技術(shù)程度有了進(jìn)步的進(jìn)步。2、__工程。該工程總造價(jià)_元，約__公里，于__日開工，_日開工，工期__天。在該工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理，因?yàn)橐郧吧儆薪佑|公路工程，所以這次是我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全工程部成員進(jìn)取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求施工，按創(chuàng)工程細(xì)部做法要求，精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，最終使工程順利經(jīng)過開工驗(yàn)收，并得到建立單位、質(zhì)檢等部門的好評(píng)。經(jīng)過這個(gè)工程的學(xué)習(xí)，作為技術(shù)助理，在本次施工中，我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé)：一是合理安排進(jìn)度方案、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量本錢;二是根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn)，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用適用有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路，為降低工程本錢進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑;三是嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低事故本錢。3、__工程，工程造價(jià)__元，于__日開工，_開工，總工期__天。在該工程中我擔(dān)任助理平安員。此工程為改建改造工程，施工難度較大，人員較密集，對(duì)平安防護(hù)措施要求非常嚴(yán)格，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員，我還是體會(huì)到了“平安”在每個(gè)工程中的安重要性。雖然直至開工都沒發(fā)生平安事故，但專職平安管理人員還是給我詳細(xì)的講解了平安員的崗位職責(zé)，教我如何掌握工程平安隱患與事故處理原那么等等，經(jīng)過理論與理論相結(jié)合，在平安管理方面，我明白自我又有了很大的進(jìn)步。4、___，該工程于__日開工，__日開工，總工期：__天，工程總造價(jià)__元。在該工程中我擔(dān)任助理施工員。我相信一步一個(gè)腳印，只要我認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)和工作，必須會(huì)有所收獲，事實(shí)上這個(gè)完好的房屋建筑工程，確實(shí)讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序，施工方法，最終在理論中得以表達(dá)，只能說我從理論看到了理論，要真正的熟悉和掌握，我明白，我還需要更多的努力，更多的總結(jié)和學(xué)習(xí)，但功夫必須不負(fù)有心人，我相信有一天自我能獨(dú)立完成一個(gè)工程工程的施工。前幾年在工程部的鍛煉和學(xué)習(xí)，讓積累了許多經(jīng)歷和知識(shí)，假設(shè)想成為一個(gè)出色的管人員，除了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握外，還應(yīng)懂得更多的管理知識(shí)，20__年，我調(diào)回公司總部辦公室，成為一名管理人員，負(fù)責(zé)制度、標(biāo)準(zhǔn)的清理，印章的管理，信息化管理等工作，這些又是新知識(shí)，又是新起點(diǎn)，我會(huì)在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，努力探究和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件、天正AutoCAD系列軟件、工程管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理，在不斷的學(xué)習(xí)和理論中，努力推進(jìn)工程管理資料的信息化、自動(dòng)化：應(yīng)用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用E_cel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析^p處理;利用海文、P3、Project等工程管理軟件完成工程進(jìn)度控制、本錢控制、合同控制，為工程決策供給量化根據(jù)、存儲(chǔ);運(yùn)用天正AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測(cè)量放線變得異常簡(jiǎn)便。五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面現(xiàn)代社會(huì)的開展日新月異，知識(shí)更新非常迅速，假設(shè)不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)展不連續(xù)的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，利用一切時(shí)機(jī)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工作期間，我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得平安員崗位資格證書，獲得二級(jí)建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終堅(jiān)持旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人專業(yè)技術(shù)程度不斷進(jìn)步。以上是近一年來從事的主要技術(shù)工作的情景，經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從理論中學(xué)習(xí)、從別人那里學(xué)習(xí)，再加之自我的分析^p和考慮，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和缺乏是同時(shí)存在的，經(jīng)歷和教訓(xùn)也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，抑制缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，把自我的工作做得更好。弱電工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文4光陰荏苒，光陰如梭。忙繁繁忙中20__年已過，輝煌的20__年已悄然降臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門嚴(yán)密配合下，圓滿的完成了20__年個(gè)工程工程。但也存在諸多缺乏，回憶過去一年，工作匯報(bào)如下：一、樹立全局觀念，做好本職工作首先公司全體人員要樹立全局觀念。其次在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的開展，樹立