單位元旦活動(dòng)策劃方案

Word——6—單位元旦活動(dòng)策劃方案

單位元旦活動(dòng)策劃方案

為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開頭方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的詳細(xì)行動(dòng)實(shí)施方法細(xì)則、步驟和支配等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是我為大家收集的單位元旦活動(dòng)策劃方案，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

單位元旦活動(dòng)策劃方案1

一、活動(dòng)支配：

1、活動(dòng)名稱：待定

2、活動(dòng)目的：總結(jié)過去，展望將來(lái)，放松心情，歡樂PK，讓員工在競(jìng)賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)分散力，在嬉戲中增進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)。

3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月31日

4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái)）

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參與人員：xx公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、節(jié)目類型：

1、卡拉OK大賽：PK：以團(tuán)隊(duì)形式參加卡拉OK競(jìng)賽（或?qū)W問競(jìng)賽大PK）。

2、群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望將來(lái)，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推動(dòng)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。

（二）、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委。

（三）、感恩顧問組環(huán)節(jié)：

1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

2、向全體員工支配感恩卡，現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

3、提前支配客戶組禮物，現(xiàn)場(chǎng)由開達(dá)人代表送出。

（四）、節(jié)目結(jié)束，支配全體員工與客戶組合影留念。

（五）、活動(dòng)結(jié)束，支配晚宴。

（六）、其次日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展現(xiàn)并發(fā)送客戶組留念。

三、活動(dòng)所需物料：

1、舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買物料搭建。

2、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作。

3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。

4、感恩卡：品牌部支配制作。

5、獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。

單位元旦活動(dòng)策劃方案2

一、活動(dòng)主題：喜迎元旦，共創(chuàng)將來(lái)

二、活動(dòng)目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱忱，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、評(píng)比“2**年度五星員工”

2、拔河競(jìng)賽

四、組織機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參與部門：公司全部部門

五、活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

1、“五星員工”評(píng)比：公司全部部門

2、拔河競(jìng)賽：公司籃球場(chǎng)

七、活動(dòng)時(shí)間：

1、“五星員工”評(píng)比：2**2年12月21日～2**2年12月28日

2、拔河競(jìng)賽：2**2年12月28日～2**2年12月31日兩天中午

八、活動(dòng)流程：

宣揚(yáng)階段（12月11-12月15）：

1、預(yù)備宣揚(yáng)單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動(dòng)員大家的樂觀性與參加熱忱，具體介紹本活動(dòng)并讓他們?cè)儐?

5、海報(bào)宣揚(yáng)，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

活動(dòng)預(yù)備工作與實(shí)施：

宣揚(yáng)通知

在即將過去的2**2年里，公司整體進(jìn)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成果離不開廣闊員工的辛勤汗水與悄悄奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作樂觀性與工作熱忱，經(jīng)公司討論打算將在2**2年元旦來(lái)臨之際開展“2**2年度五星員工”評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)比事宜通知如下：

1、評(píng)比基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

（1）在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

（2）本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和懲罰。

（3）具有較強(qiáng)的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

（6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。

評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細(xì)。

（2）有細(xì)致心：擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的'疏漏并能準(zhǔn)時(shí)訂正。

（3）有進(jìn)取心：工作中樂觀進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，擅長(zhǎng)開拓創(chuàng)新。

（4）有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我進(jìn)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評(píng)比部門劃分

依據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增加評(píng)比的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)比活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參與公司的“五星員工”評(píng)比。

3、詳細(xì)流程：

（1）針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)比制度和相關(guān)嘉獎(jiǎng)事項(xiàng);

（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來(lái);

（3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;