順鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司組織系統(tǒng)

順鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織系統(tǒng)公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織和管理體制設(shè)置原則對一個上級負(fù)責(zé)的原則責(zé)任和權(quán)力一致的原則嚴(yán)格編制，合理設(shè)置的原則董事會董事會營銷策劃財務(wù)管理中心公司行政管理中心工程開發(fā)管理營銷策劃財務(wù)管理中心公司行政管理中心工程開發(fā)管理中心財務(wù)部營銷策劃部辦公室物業(yè)管理部開發(fā)部工程部預(yù)決算部財務(wù)部營銷策劃部辦公室物業(yè)管理部開發(fā)部工程部預(yù)決算部公司各部門職能公司經(jīng)營管理和發(fā)展，就是要充分發(fā)揮各部門的作用,在其作用下，使公司經(jīng)營得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。董事會職能1、執(zhí)行公司決議2、決定公司經(jīng)營計劃和投資方案。3、審訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案。4、審訂公司利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或減少注冊資本方案。6、擬定公司清算方案。7、聘任或解聘各部門負(fù)責(zé)人決定其報酬事項。8、審定公司管理制度。9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。（二）辦公室職能任務(wù)分工：公司行政、人事管理，后勤保障。1、編寫公司行政、人事管理制度，統(tǒng)籌人力資源開發(fā)及聘用離職交接工作。2、實施公司行政、人事管理運(yùn)作。3、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計整理，上報公司對外的報表工作。5、負(fù)責(zé)公司所有證件的年審、變更等工作。6、負(fù)責(zé)整理建立公司檔案，統(tǒng)一公司的公文格式。7、對外協(xié)調(diào)政府各部門的關(guān)系。8、負(fù)責(zé)公司印章管理，文印工作。9、負(fù)責(zé)日常的接待工作。10、加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。（三）財務(wù)部職能任務(wù)分工：公司財務(wù)管理會計核算與執(zhí)行。1、遵守財務(wù)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。2、抓好各項應(yīng)收款項的核算工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。3、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行審議、審定。4、按有關(guān)合同要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作。5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開發(fā)范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。7、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案。8、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告總、副經(jīng)理。9、加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。（四）開發(fā)部職能任務(wù)分工：項目開發(fā)，業(yè)務(wù)拓展。1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)、項目立項、申報。2、負(fù)責(zé)土地規(guī)劃，征用開發(fā)和管理。3、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證，銷售證等各類證件。4、協(xié)助做好前期工程服務(wù)工作。5、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。6、加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。（五）工程部職能任務(wù)分工：工程管理與技術(shù)監(jiān)督。1、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃，及時提供采購計劃及資金需求計劃。2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。3、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。4、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計。監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)對內(nèi)對外的關(guān)系。6、做好技術(shù)文件材料、儀器設(shè)備、本部人員的管理工作。7、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。8、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。9、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。10、參與工程項目設(shè)計方案的討論和審核工作。11、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。12、參與工程建筑材料選用及材料進(jìn)場驗收工作。13、負(fù)責(zé)主持工程圖紙會審工作。14、審批各工程項目施工，組織設(shè)計方案。15、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。16、加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。（六）預(yù)決算部職能任務(wù)分工：編制預(yù)、決（結(jié)）算，協(xié)助參與工程相關(guān)工作。1、負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算書的編制工作。2、參與工程施工合同的編寫工作。3、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款工作。4、參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行決算工作。5、加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。（七）營銷策劃部職能任務(wù)分工：營銷策劃和房屋銷售工作的管理。1、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、公共場地、廣告牌等招商、租售營銷方案的宣傳工作。2、掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的營銷計劃、策略。3、挖掘客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。4、與客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在（招商、租售）過程中的問題。5、負(fù)責(zé)辦理招商、租售的各種手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。6、協(xié)助財務(wù)部收取客戶繳交的各項費(fèi)用。7、配合其它部門做好客戶服務(wù)工作。8、加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。三、公司崗位圖崗位是組成公司管理的最基本的要素。每個崗位都有職務(wù)名稱；每一職務(wù)都有相應(yīng)的職責(zé)。崗位、職務(wù)、職責(zé)所形成的鏈條，維系和保證了公司生存與發(fā)展。總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室工程管理中心副總經(jīng)理財務(wù)營銷策劃中心副總經(jīng)理行政管理中心副總經(jīng)理工程管理中心副總經(jīng)理財務(wù)營銷策劃中心副總經(jīng)理行政管理中心副總經(jīng)理物業(yè)管理部辦公室財務(wù)部經(jīng)理物業(yè)管理部辦公室財務(wù)部經(jīng)理營銷策劃部經(jīng)理總工程師物業(yè)人員維修工司機(jī)行政文員物業(yè)人員維修工司機(jī)行政文員材料供應(yīng)部經(jīng)理預(yù)算部經(jīng)理開發(fā)部材料供應(yīng)部經(jīng)理預(yù)算部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理工程部經(jīng)理會計出納售樓主任售樓員售后服務(wù)員 采購員檢驗員預(yù)算員專業(yè)職員施工主管工程師采購員檢驗員預(yù)算員專業(yè)職員施工主管工程師公司各崗位職責(zé)崗位離不開管理人員，管理人員必須具有五種職責(zé)：①向下級下達(dá)指示、命令。②向上級匯報。③制定目標(biāo)。④聯(lián)系中樞。上級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是要把下級的行為納入一個軌道，以便有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)?？偨?jīng)理1、職務(wù)名稱：總經(jīng)理2、直接上級：董事長3、直接下屬：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室、財務(wù)部、開發(fā)部、工程部、預(yù)算部、銷售部。4、本職工作：主抓公司全面工作。組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)公司正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。5、總經(jīng)理行使下列職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；組織實施董事會決議；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；審訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請或者解聘公司副總經(jīng)理；公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；總經(jīng)理列席董事會會議。副總經(jīng)理1、職務(wù)名稱：副總經(jīng)理2、直接上級：董事長、總經(jīng)理3、直接下屬：總經(jīng)理助理、辦公室、財務(wù)部、開發(fā)部、工程部、預(yù)算部、銷售部。4、本職工作：負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理。5、直接責(zé)任：統(tǒng)籌公司人事、行政管理事務(wù)。主管財務(wù)部工作事務(wù)。負(fù)責(zé)資金計劃，資金調(diào)度和控制管理。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。總經(jīng)理助理1、職務(wù)名稱：總經(jīng)理助理2、直接上級：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理3、直接下屬：辦公室、財務(wù)部、開發(fā)部、工程部、預(yù)算部、銷售部。4、本職工作：協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、處理公司事務(wù)。5、直接責(zé)任：向總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施管理。協(xié)助總經(jīng)理運(yùn)作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司下屬各職能部門的運(yùn)作狀態(tài)。受總經(jīng)理委派，代表公司出席會議，對外開展工作，協(xié)調(diào)政府部門的關(guān)系。按既定模式管理公司。協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司運(yùn)作狀態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)常向總經(jīng)理提出可行性建議，當(dāng)好參謀。建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大經(jīng)營管理方案。親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)籌備總經(jīng)理召開的會議，組織協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患。保證員工和客人在公司的安全。抓好公司文化建設(shè)。忠實執(zhí)行，積極完成總經(jīng)理委派的各項任務(wù)。完成總經(jīng)理臨時安排的任務(wù)?？偣こ處?、職務(wù)名稱：總工程師2、直接上級：公司總經(jīng)理。3、直接下級：質(zhì)檢、安檢工程師4、本職工作：工程管理與技術(shù)監(jiān)督5、直接責(zé)任①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全管理，技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。②主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及技術(shù)變更通知。③負(fù)責(zé)審核，控制工程建設(shè)成本。④負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。⑤主持審批權(quán)承建單位提出的組織施工設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。⑥負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。⑦負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。⑧負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量，安全事故。⑨負(fù)責(zé)驗收工程項目使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。⑩負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。⑾負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位（部門）、監(jiān)理部門和承建單位（施工隊）進(jìn)行工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告并辦理相關(guān)手續(xù)。⑿負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。⒀負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交。⒁積極完成總經(jīng)理交待的臨時性工作。⒂負(fù)責(zé)本部門人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)性政策性文件。辦公室主任1、職務(wù)名稱：辦公室主任2、直接上級：行政管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：本部員工4、本職工作：負(fù)責(zé)公司行政、人事管理全面工作，為企業(yè)提供合格的人才和人力資源，并維持良好的公司辦公秩序。5、直接責(zé)任：①負(fù)責(zé)編制公司的年、季、月度工作計劃、行政費(fèi)用。根據(jù)以上計劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成計劃指標(biāo)同時，能有效地節(jié)省費(fèi)用。②負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。③組織統(tǒng)籌人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司人員的聘任、辭退、升職，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。④負(fù)責(zé)公司的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。⑤統(tǒng)籌各部門員工，制定公司的人力預(yù)算。⑥依照公司工資制度為新進(jìn)員工辦理定級及薪金評核工作。對試用期滿的員工進(jìn)行評述，辦理工資確認(rèn)及通知有關(guān)部門工作。⑦根據(jù)獎懲制度，調(diào)節(jié)員工工作積極性和工作潛力。⑧策劃公司的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸宿感。積極負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。⑨做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項經(jīng)營計劃。⑩積極完成總經(jīng)理交待的臨時性工作。財務(wù)部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：財務(wù)部經(jīng)理2、直接上級：營銷策劃財務(wù)管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：會計、出納4、本職工作：負(fù)責(zé)本部門的全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，主抓公司的財和物的管理及會計核算工作。5、直接責(zé)任：①根據(jù)公司項目開發(fā)建設(shè)和工程進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)制定公司流動資金計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格控制計劃外資金的使用。②嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費(fèi)用的支出，對超計劃、超定額的支出必須請示總經(jīng)理。③協(xié)助總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況，對不合理流動資金占用提出改進(jìn)意見和提高流動資金的周轉(zhuǎn)率。④負(fù)責(zé)及時、正確、完整地編制每月、季、年度會計報告，搞好會計決策和效益分析。⑤負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金。⑥負(fù)責(zé)財務(wù)報表的時間性、準(zhǔn)確性。⑦負(fù)責(zé)對成本（費(fèi)用）的控制。⑧有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財務(wù)規(guī)定的報銷。⑨有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行情況。⑩有權(quán)審核各項目的經(jīng)濟(jì)合同，有權(quán)匯同各專業(yè)律師審核督促公款回收。資金流動情況保密工作。⑾做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項經(jīng)營計劃。⑿積極完成總經(jīng)理交待的臨時性工作。⒀做好財務(wù)年度審計工作和公司增資、驗資。⒁正確計算稅金，及時繳納各項稅款。開發(fā)部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：開發(fā)經(jīng)理2、直接上級：工程管理中心副經(jīng)理3、直接下屬：本部員工4、本職工作：做好項目開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展工作5、直接責(zé)任：辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等公司所需的各種政府批文證件。跟進(jìn)公司辦理企業(yè)注冊等各項審批工作，及時將辦理上報。負(fù)責(zé)對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。⑤做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。⑥完成經(jīng)理安排的臨時性工作。工程部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理2、直接上級：工程管理中心副經(jīng)理3、直接下屬：本部員工4、本職工作：主持工程管理全面工作5、直接責(zé)任：參與工程投資策劃、項目可行性研究工作；②聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核；③參與工程預(yù)結(jié)算書編制，④負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。⑤編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。⑥參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。⑦提名本部員工的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)辦公室考核，報總經(jīng)理審批。⑧與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。⑨主持做期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。⑩做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。⑾完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。預(yù)決算部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：預(yù)決算部經(jīng)理2、直接上級：總經(jīng)理3、下屬崗位：本部員工4、本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作5、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)預(yù)算審核、控制工程項目建設(shè)成本。①參與項目投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。②考查國家不同地區(qū)的建筑材料價格，制訂本公司開發(fā)項目材料價格。③做好與各部門的溝通配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。④完成總經(jīng)理安排的臨時性工作。營銷策劃部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：營銷策劃部經(jīng)理2、直接上級：營銷策劃財務(wù)管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：銷售主任，售后服務(wù)主任售樓工作人員4、本職工作：主持樓盤租售全面工作。5、直接責(zé)任：①草擬公司年度經(jīng)營計劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。②組織租售策劃工作，擬定租售策劃方案；編制年、季、月度租售計劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計劃。確保完成租售。③負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。④搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。⑤編制市場推廣費(fèi)用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報。⑥提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。⑦負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實施并確保。租售計劃的完成。⑧協(xié)助辦公室做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。⑨做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修。⑩做好辦公室、財務(wù)部、開發(fā)部、工程部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。⑾組織完成本公司的CI、VI策劃工作。⑿做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項經(jīng)營計劃。⒀積極完成上級臨時交辦的各項工作。銷售主任1、職務(wù)名稱：銷售主任2、直接上級：銷售部經(jīng)理3、直接下級：售樓員4、本職工作：本公司所有物業(yè)銷售工作。5、直接工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理完成銷售業(yè)務(wù)及管理工作。②負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。③負(fù)責(zé)召集銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。④定期向銷售經(jīng)理遞交工作計劃和總結(jié)。⑤協(xié)助銷售經(jīng)理處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。⑥積極完成上司臨時安排的工作任務(wù)。辦公室行政文員1、職務(wù)名稱：行政文員2、直接上級：辦公室主任3、工作任務(wù)：行政辦公室涉及的文員工作。4、工作責(zé)任：文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。電話接聽、記錄傳達(dá)。各類軟件信息輸入、使用。傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。每日電話登記簿、留言板登記。有關(guān)文件、報刊、物品的發(fā)放與登記。辦公室接待。電腦管理。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事務(wù)。5、主要權(quán)力，對違反公司規(guī)定，有要求私自打印的有拒絕的權(quán)力。對違反公司規(guī)定多領(lǐng)物品的有拒絕的權(quán)力。司機(jī)1、職務(wù)名稱：司機(jī)2、直接上級：辦公室主任。3、本職工作根據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時出車。②自覺搞好車輛車容、車輛清潔衛(wèi)生，保持車輛里外干凈舒適。③負(fù)責(zé)車輛定期保養(yǎng)、維修事務(wù)管理，負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)保險、年審等業(yè)務(wù)。④遵守交通規(guī)劃，避免交通事故。⑤完成公司臨時交付的任務(wù)。4、主要權(quán)力：對違反公司規(guī)定，要求出私車的，有拒絕的權(quán)力。會計1、職務(wù)名稱：會計2、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理3、工作責(zé)任負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作。協(xié)助經(jīng)理監(jiān)控各部門資金開支情況。負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)帳憑證，登記帳簿。④負(fù)責(zé)財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理，應(yīng)付款、信用調(diào)查；信用判斷，編制財務(wù)報表。⑤資金流動情況保密工作。出納1、職務(wù)名稱：出納。2、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理。3、工作責(zé)任負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收入和支出。處理報銷事項。接收審查、原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性。編制記帳憑證。每月進(jìn)行帳、款盤存，作到日清月結(jié)。對憑證進(jìn)行日結(jié)，日結(jié)后的憑證交會計記帳。每日將現(xiàn)金存入銀行，及時對帳。正確登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳。填寫收支、存款日報表，報財務(wù)部經(jīng)理。掌管保險柜。⑾資金流動情況保密工作。⑿對原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。⒀對現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)。⒁對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳正確性負(fù)責(zé)。4、主要權(quán)力：①如報銷單據(jù)不合法及違反公司有關(guān)規(guī)定的有拒絕付款的權(quán)力。對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。開發(fā)處職員1、職務(wù)名稱：開發(fā)處職員2、直接上級：開發(fā)部經(jīng)理3、本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開發(fā)工作。4、工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理辦理土地證、房地產(chǎn)證等公司所需的各種政府批文證件。跟進(jìn)公司辦理項目開發(fā)等各項手續(xù)報審審批工作。辦理協(xié)助對外單位，政府職能部門聯(lián)系溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。⑤負(fù)責(zé)本部門所有文件的打印、復(fù)印，對所有文件進(jìn)行整理，立標(biāo)和歸檔。⑥完成經(jīng)理安排臨時性工作。質(zhì)檢、安檢工程師1、職務(wù)名稱：質(zhì)檢、安檢工程師2、直接上級：總工程師3、本職工作：協(xié)助總工程師做好工程方面的各項工作。4、工作責(zé)任：①認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針和各項施工安全制度。②負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。③負(fù)責(zé)督促施工隊做好原材料送檢、試驗及工程資料的整理。④嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范，每一分項工程必須經(jīng)過監(jiān)理驗收、簽證，才能進(jìn)入下道工序施工。⑤負(fù)責(zé)對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的分項分部工程，要求施工單位必須作出書面處理意見。通知施工隊方進(jìn)行整改，并跟蹤處理。⑥負(fù)責(zé)會同施工單位定期對工程項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，責(zé)令施工方限期整改。⑦負(fù)責(zé)審查組織設(shè)計中質(zhì)量保證措施是否完善，建立各級質(zhì)量保證體系。⑧負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施，對工程質(zhì)量事務(wù)進(jìn)行分析，提出整改意見。⑨深入施工現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮。⑩認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法令、法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，糾正，并向總工程