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PAGE頁(yè)碼6/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)13公司辦公室工作計(jì)劃范文辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置.工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:新的一年工作思路1:在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性,樹(shù)立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作.2:在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策.在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,注意信息的搜集,及時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料.在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問(wèn)題時(shí),一定要相互理解,相互支持,換位思考,求同存異,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏.在對(duì)人處事時(shí),要格外謹(jǐn)慎,不能粗心大意,謹(jǐn)言慎行.開(kāi)會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說(shuō)話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序.3:在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書(shū)管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時(shí),保管檢索便利.二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù).三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度.4:深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助.實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律.想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際.切實(shí)做到一是二是二,不夸大、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當(dāng)然".新的一年辦公室工作計(jì)劃(一)、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃1:結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定計(jì)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階.定期和不定期開(kāi)展活動(dòng),增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;2:積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄.3:開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感.4:組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向.組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考.5:“一”、“四”、“一”、“一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等.6:積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等.7:結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到覆蓋面要廣,及時(shí)表彰兌現(xiàn).(二)、宣傳工作計(jì)劃1:理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平.特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改.2:結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作.重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向.3:為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng).4:通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作.5:配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作.如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等.(三)、檔案管理工作計(jì)劃1:對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作.2:統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔.3:組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平.(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1:規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施.做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木.2:劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核,獎(jiǎng)罰分明.確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物.(五)、后勤保障和管理工作1:對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展.2:管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失.3:加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊.4:做好職業(yè)病防治工作.結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣__育,組織每年一度的春季職工體檢工作.5:開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜.6:做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜.(六)、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃1:辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi).2:所有購(gòu)買(mǎi)的物品專人專庫(kù)管理,物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算.3:所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,說(shuō)明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管.4:定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任.(七)、車輛管理工作計(jì)劃1:進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理.2:做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹(shù)立公司良好形象.3:做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作.(八)、安全管理工作計(jì)劃1:從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序.2:完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生.3:做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改.4:認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作.(九)、其它綜合工作計(jì)劃1:推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核.2:做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作.3:服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作.保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔.4:強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn).5:推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)行抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn).6:抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門(mén).7:做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符.對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系.8:根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率.PAGE頁(yè)碼8/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)13
公司辦公室工作計(jì)劃范文〖2〗__年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo).一∶加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強(qiáng)員工政治教育.堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映.加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為_(kāi)___預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象,名同志被提級(jí).一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高.同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書(shū)人次,更新了血液,秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化.事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗.二∶圍繞中心工作,規(guī)范運(yùn)作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政.圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén),積極出謀獻(xiàn)策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實(shí).如:針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實(shí),取得了較好效果.加強(qiáng)信息調(diào)研,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息,深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù).并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期〔條〕,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條.二是改進(jìn)辦文質(zhì)量.依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面.落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件.堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門(mén)文電余件,沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò).堅(jiān)持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用.三是增強(qiáng)辦會(huì)效果.認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,切實(shí)提高辦會(huì)水平,全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤.專門(mén)發(fā)出通知,進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的,做到堅(jiān)決不上會(huì),有效提高了會(huì)議效率.切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹.抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效.辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果.四是提高辦事效率.進(jìn)一步規(guī)范辦事程序.如:針對(duì)各單位、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文,機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式,嚴(yán)格按公文處理程序辦理,有效強(qiáng)化了公文的性、規(guī)范性.進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議,集中精力干工作,提高了工作效率.三∶強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)辦公方式,綜合服務(wù)水平不斷提高一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革.落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想,把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室__年工作的一件大事來(lái)抓,辦好、辦實(shí).期間,辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整,不再固定專車、專職司機(jī),實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,取得了很好反響.同時(shí),改進(jìn)用車服務(wù),提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng),取得的好成績(jī).全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,安全行程萬(wàn)公里.PAGE頁(yè)碼13/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)13
公司辦公室工作計(jì)劃范文〖3〗201_年安裝建設(shè)公司共青團(tuán)工作總體思路和要求是:以黨的__大和__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委九屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、九屆三次職代會(huì)、安裝公司十一屆二次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、十屆三次職代會(huì)精神,根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委201_年工作安排,以“服務(wù)企業(yè)中心工作、幫助青年成長(zhǎng)成才”為主線,深入開(kāi)展具有安裝特色的青年活動(dòng),調(diào)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年積極性、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,為全面打造“自信活力、自強(qiáng)效益安裝”作出積極貢獻(xiàn).為此公司團(tuán)委重點(diǎn)要做好以下工作:強(qiáng)化正面引導(dǎo),構(gòu)筑青年精神支柱(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的“__大”及“__屆三中全會(huì)”精神.學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆三中全會(huì)精神是各級(jí)團(tuán)組織重要政治任務(wù),要組織團(tuán)員青年通過(guò)觀看專題片、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本、知識(shí)競(jìng)賽等形式深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確掌握科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),使廣大團(tuán)員青年在認(rèn)識(shí)上有新提高,思想上有新收獲.(二)用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)青年.抓住有利契機(jī),利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富的活動(dòng),深入開(kāi)展“誦經(jīng)典、講故事、”主題教育活動(dòng),組織觀看紅色經(jīng)典系列影片、觀看建黨獻(xiàn)禮片、學(xué)習(xí)先進(jìn)英雄人物事跡及道德模范事跡,弘揚(yáng)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為核心的時(shí)代精神,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感.(三)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng).各級(jí)團(tuán)組織要帶頭自學(xué)并帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司201_年“兩會(huì)”精神,把公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給廣大團(tuán)員青年講透徹,引導(dǎo)青年正確認(rèn)清形勢(shì).適時(shí)開(kāi)展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想動(dòng)態(tài),為青年答疑解惑,將公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的新舉措講明白,圍繞推行項(xiàng)目股份制,深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革、精細(xì)化管理等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)團(tuán)員青年理解改革、支持改革、自覺(jué)參與改革的熱情,樹(shù)立與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的堅(jiān)定信念,緊緊將廣大團(tuán)員青年凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)上來(lái).(四)用企業(yè)文化凝聚、塑造青年.充分利用團(tuán)會(huì)、團(tuán)課、宣傳(展板、板報(bào)、專欄)、QQ群網(wǎng)等陣地,積極向團(tuán)員青年宣傳公司的企業(yè)文化,用企業(yè)發(fā)展愿景激勵(lì)青年,用企業(yè)價(jià)值理念引導(dǎo)青年,用企業(yè)行為制度規(guī)范青年;繼續(xù)辦好八冶安裝團(tuán)委博客,將公司全年團(tuán)組織重要會(huì)議、各類學(xué)習(xí)、主要活動(dòng)、優(yōu)秀員工事跡、優(yōu)秀青年典型、計(jì)劃總結(jié)等內(nèi)容及時(shí)上傳下達(dá)并廣泛宣傳;深入開(kāi)展具有安裝特色的青年文化建設(shè)活動(dòng),組織開(kāi)展有益于青年身心健康的文體活動(dòng).強(qiáng)化自身建設(shè)、擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè).要在生產(chǎn)、基建并重的形勢(shì)下,在公司全面推行項(xiàng)目股份制的形勢(shì)下,積極爭(zhēng)取黨組織的支持,堅(jiān)持重心下移、深入基層,及時(shí)調(diào)整和設(shè)置團(tuán)組織,加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),確保團(tuán)組織的全面覆蓋,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用.(二)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè).進(jìn)一步堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,團(tuán)組織、團(tuán)干部要定期向黨組織請(qǐng)示匯報(bào);關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng)和培養(yǎng),進(jìn)一步提高團(tuán)干部理論素質(zhì);在考核體制上,全面推行“黨群辦管理目標(biāo)考核細(xì)則”,進(jìn)一步細(xì)化考核項(xiàng)目,著力提升團(tuán)組織的執(zhí)行力和落實(shí)力;在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,逐級(jí)分類開(kāi)展培訓(xùn)工作,通過(guò)開(kāi)展團(tuán)干部培訓(xùn)班、團(tuán)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高團(tuán)干部綜合素質(zhì),把各級(jí)團(tuán)干部培養(yǎng)成引領(lǐng)青年投身企業(yè)科學(xué)發(fā)展的帶頭人.(三)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè).按照“政治素養(yǎng)優(yōu)、思想品德優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)團(tuán)員教育管理.大力宣傳和學(xué)習(xí)《八冶建設(shè)集團(tuán)__青年思想引導(dǎo)手冊(cè)》,引導(dǎo)團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與青年成長(zhǎng)成才之間的關(guān)系,自覺(jué)凝聚力量,投身到公司各項(xiàng)工作任務(wù)中去.結(jié)合公司黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),各級(jí)團(tuán)組織要組織團(tuán)員青年積極參與學(xué)習(xí)教育,聚焦作風(fēng)改進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率.繼續(xù)做好“推優(yōu)”工作,注重“育優(yōu)”、“培優(yōu)”與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的有效銜接,進(jìn)一步規(guī)范程序,不斷提高“推優(yōu)”工作質(zhì)量.(四)為青年?duì)I造良好的工作生活氛圍.按照因地制宜、因時(shí)制宜、黨政支持、青工喜愛(ài)的原則,結(jié)合我公司青年員工較多、青年人思想活躍、公司項(xiàng)目部業(yè)余生活單調(diào)等因素,各級(jí)團(tuán)組織要高度重視、下大力氣策劃青年文體活動(dòng),不斷活躍、豐富和規(guī)范團(tuán)員青年們的業(yè)余文化生活.繼續(xù)開(kāi)展乒乓球賽、羽毛球賽、拔河比賽、體操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育活動(dòng);知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、書(shū)法攝影比賽等文化活動(dòng),幫助團(tuán)員青年樹(shù)立積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的工作態(tài)度和營(yíng)造健康、快樂(lè)的生活氛圍.強(qiáng)化品牌活動(dòng),提升“青”字號(hào)價(jià)值(一)大力開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),狠抓活動(dòng)實(shí)效.今年,在堅(jiān)持深化已有活動(dòng)形式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大工作力度,重點(diǎn)要做好以下工作:1:堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),團(tuán)委、人力資源部?jī)刹块T(mén)共同策劃、共同部署,各分公司、項(xiàng)目部具體落實(shí)的原則進(jìn)行.2:堅(jiān)持工作重心下移,明確分公司、項(xiàng)目部為活動(dòng)開(kāi)展的責(zé)任主體,與各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤.3:嚴(yán)格師徒管理,做到“兩個(gè)必須”:即導(dǎo)師必須具有五至六年的工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心;新進(jìn)實(shí)習(xí)生必須按期全部簽訂師徒協(xié)議書(shū).4:完善活動(dòng)考核監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即由注重形式向過(guò)程監(jiān)督考核為重心轉(zhuǎn)變,貼近量化考核的標(biāo)準(zhǔn),貼近復(fù)合人才培養(yǎng)的需求;實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀師徒評(píng)選由組織推薦到用成績(jī)說(shuō)話、有據(jù)可依的量化考核轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)考核組織由公司相關(guān)部門(mén)主導(dǎo)到支部書(shū)記親自點(diǎn)評(píng)和導(dǎo)師親自打分的積極轉(zhuǎn)變.5:嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),初步制定各專業(yè)的《導(dǎo)師手冊(cè)》和《徒弟守則》,強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)際成效;對(duì)于考核不合格的實(shí)習(xí)人員,延長(zhǎng)師徒協(xié)議履行期限,直至合格為止,并將考核結(jié)果作為新分學(xué)生實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正的重要依據(jù).(二)深入推進(jìn)“青”字號(hào)活動(dòng).各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞施工生產(chǎn),統(tǒng)籌安排今年“青”字號(hào)活動(dòng),如青工比武、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng).在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中成立青年突擊隊(duì),以比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比施工進(jìn)度、比經(jīng)濟(jì)效益、比文明施工為主要活動(dòng)內(nèi)容,激發(fā)廣大青年的工作熱情,投身于公司經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).(三)加強(qiáng)青年安全生產(chǎn)工作.推進(jìn)“青年安全監(jiān)督崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作.嚴(yán)格落實(shí)公司201_年安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,從現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備安全、職業(yè)健康安全等方面強(qiáng)化青年安全意識(shí)和防范能力,提高青年的自保、互保、聯(lián)保的能力,形成良好的企業(yè)安全文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn).(四)加強(qiáng)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作.以“道德講堂”為載體,“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主線,廣泛開(kāi)展道德教育,樹(shù)立可敬、可親、可學(xué)的道德榜樣,弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,做明禮誠(chéng)信、有社會(huì)責(zé)任感的人.把推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作向誠(chéng)信節(jié)約、職業(yè)道德素養(yǎng)、崗位技能提升等方面延伸,實(shí)現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實(shí)
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