安全法律法規(guī)培訓課件

安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓安全法律法規(guī)培訓課件自我介紹緊急逃生出口安全提示行包靠墻放坐時5點著地課堂基本要求手機靜音守時（團隊）參與，關注課程，積極發(fā)言，一次一個聲音自我介紹互相學習—互相探討—共同提高研討目的對安全管理工作統(tǒng)一認識，掌握安全管理基本理念，熟悉安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，明確相關人員的安全責任和義務?；ハ鄬W習—互相探討—共同提高研討目的對安全管理工作統(tǒng)一認識，安全經(jīng)驗分享

安全經(jīng)驗分享

重復同樣的思維,同樣的方法,你將得到同樣的結(jié)果!安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念1、安全的概念

大家談：安全的理解；生活中遇到或看到的不安全的現(xiàn)象、行為等。什么是安全？？？1、安全的概念大家談：什么是安全？？？無危為安，無損為全（詞典中：沒有危險；不受威脅；不出事故；‘安’和‘危’相對。）安全就是使人的身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)。安全也可以看做是人、機具及人和機具構(gòu)成的環(huán)境，三者處于協(xié)調(diào)平衡狀態(tài)，一旦打破這種平衡，安全就不存在了。互相平衡人

物

環(huán)境1、安全的概念

無危為安，無損為全（詞典中：沒有危險；不受威脅；不出事故；‘安全管理是企業(yè)生存的第一管理安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責任全國325萬家企業(yè)最需要解決的問題全國2.15億名員工都應該明白的道理1、安全的概念

安全管理是企業(yè)生存的第一管理1、安全的概念

“對人員的傷害、財產(chǎn)的損失或?qū)Νh(huán)境的破壞的風險處于可接受的水平的狀態(tài)”。HSEManagement國際公認的對安全的定義如下：“對人員的傷害、財產(chǎn)的損失或?qū)Νh(huán)境的破壞的風險處于可接安全方面的優(yōu)勢？安全方面的問題？小組討論2分鐘1、安全的概念

安全方面的優(yōu)勢？1、安全的概念安全法律法規(guī)培訓課件安全推動力2、必須明白的安全道理驅(qū)動力管理者全體員工安全推動力2、必須明白的安全道理驅(qū)動力管理者問題1問題3問題2誰能保障我們的安全？如何實現(xiàn)真正的安全？

我們在為誰而安全？請大家思考以下三個問題？2、必須明白的安全道理問題1問題3問題2誰能保障我們的安全？如何實現(xiàn)真正的安誰對事故發(fā)生起著決定性作用？2、必須明白的安全道理誰對事故發(fā)生起著決定性作用？2、必須明白的安全道理二是減少、控制和消除風險一是預測、預知和分析危險安全工作做好兩件事安全工作的實質(zhì)是什么？2、必須明白的安全道理二是減少、控制和消除風險一是預測、預知和分析危險安全工作安安全管理的核心是什么？第二步第三步第一步識別與分析危險源對危險源實施風險評價與分級策劃并實施有效的風險控制措施2、必須明白的安全道理安全管理的核心是什么？第二步第三步第一步識別與分析危險源對危安全生產(chǎn)工作的兩種境界：重視≠重實安全管理大于天！2、必須明白的安全道理安全生產(chǎn)工作的兩種境界：重視≠重實安全管理大于天！2、必沒有人愿意受到事故傷害——尊章可以避免根除隱患是消除事故的第一道防線——沒發(fā)生事故不等于安全構(gòu)建風險管理體系是安全工作首要任務——樹立基于風險的管理理念我們要堅信：安全工作能夠做好，事故可以不出，關鍵是我們要樹立良好的理念、掌握科學的管理方法。3、企業(yè)究竟能不能不出事故？沒有人愿意受到事故傷害根除隱患是消除事故的第一道防線構(gòu)建風險未發(fā)生事故的企業(yè)是否意味著安全？3、企業(yè)究竟能不能不出事故？未發(fā)生事故的企業(yè)是否意味著安全？3、企業(yè)究竟能不能不出事故？發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正隱患事故違章3、企業(yè)究竟能不能不出事故？設備、管理、環(huán)境、人。。。。。發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正隱患事故違章3、企業(yè)究4、安全工作的終極意義？“主觀為自己，客觀為企業(yè)。”

企業(yè)安全工作好與壞，最大的受益或受害者均是自己。領導企業(yè)社會國家自己4、安全工作的終極意義？“主觀為自己，客觀為企業(yè)?！逼髽I(yè)安我不理解我不知道到底要改變什么？或為什么？我不了解自己我沒有認識到我的意識和行為需要改變。我的能力不夠我不具備改變所需要的技能榜樣

領導的榜樣、領導說做不一致/現(xiàn)有行為得到接受系統(tǒng)目前的體制、制度、標準促使我保持原樣理解人在文化改變過程中的思維我不理解我不了解自己我的能力不夠榜樣系統(tǒng)理解人在文化改變良好的安全管理=良好的業(yè)務5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績良好的安全管理=良好的業(yè)務5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤改善安全改善安全改善安全

你的安全投資報酬率=???

=人員更安全=更少的傷害==

提高效能=降低操作成本==降低保險費用=5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤改善安全你的安全投資報酬率=?生產(chǎn)進度安全質(zhì)量士氣100000……..5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績安全第一融入生產(chǎn)進度安全質(zhì)量士氣100000……..5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)

一個企業(yè)有了安全并不意味著有了一切，但沒有安全就沒有一切！

一個企業(yè)有了安全并不意味著有了一切，但沒有安全就沒有一切！主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念1、法律法規(guī)架構(gòu)體系1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)方針：安全第一預防為主綜合治理1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)方針：1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)

3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全條件)

4、教育培訓第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓)

5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)

6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全第一安全第一的涵義:1、法律法規(guī)架構(gòu)體系

預防為主預防為主的涵義：

1、預防的第一關鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預防的二關鍵：防止事故的擴大落實應急預案1、法律法規(guī)架構(gòu)體系預防為主預防為主的涵義：1、法律法規(guī)架構(gòu)體系

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？

兩個觀念：①事故的發(fā)生一定有原因，避免安全事故一定有解決的辦法。

②消除事故發(fā)生原因是企業(yè)安全管理的重點事故原因有那些呢？

有兩個原因：

第一：人員的不安全行為第二：物的不安全狀態(tài)2、主要負責人職責主要負責人（安全）要有什么觀念呢？2、主要負責人職

所以：主要負責人一要管人員；二要管現(xiàn)場；三要管設備如果：人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設備為不安全狀態(tài)那么：說明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全

企業(yè)的管理水平直接決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平2、主要負責人職責2、主要負責人職責

但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:①分擔責任建立安全生產(chǎn)責任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實監(jiān)督檢查

安全管理四辦法2、主要負責人職責但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，2、主要負責人職責1.

建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2.

組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.

保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；2、主要負責人職責1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2、主要負責人職責4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2、主要負責人職責4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的具體化。

明確規(guī)定安生產(chǎn)職責

規(guī)范安全生產(chǎn)行為

建立和維護安全生產(chǎn)秩序

2、主要負責人職責企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設備的技術操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎懲制度7、違章處罰制度2、主要負責人職責企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：2、主要負責人職責企業(yè)安全監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識與培訓教育

二要查管理：各項管理制度。

三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等。

四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。2、主要負責人職責監(jiān)督檢查2、主要負責人職責安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務。2、主要負責人職責安全投入2、主要負責人職責

企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任

1、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。2、主要負責人職責企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；2思考：不報或慌報事故應負什么法律責任？

情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定，對于在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。2、主要負責人職責思考：2、主要負責人職責3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務思考：強令他人違章冒險作業(yè)

應該負什么法律責任？

若導致事故發(fā)生，對強令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù)：

《刑法》修正案規(guī)定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑3、從業(yè)人員的權利和義務思考：若導致事故發(fā)生，對強令者處5年以上15年以下的有期徒3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。3、從業(yè)人員的權利和義務▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務

目標：

第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。任務：

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）4、安全管理人員工作目標和任務目標：4、安全管理人員工作目標和任務

危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

人

財產(chǎn)

環(huán)境

聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務：4、安全管理人員工作目標和任務危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始

什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

4、安全管理人員工作目標和任務有效的安全管理思路決定出路，思路決定成敗4、安全管理人員工拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智--痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事別人吃一塹，自己長一智--高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹，亦可長一智--智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓的道理。

防止事故的思想模式4、安全管理人員工作目標和任務拒絕事故的出路防止事故的思想模式4、安全管理人員工作目安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力

思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變

4、安全管理人員工作目標和任務安全管理要思考的問題由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變4、安全形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應該是什么、應該怎樣做

事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”建設從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項重大工程安全管理的思維方式4、安全管理人員工作目標和任務形象思維與邏輯思維的差別：安全管理的思維方式4、安全管理人員目標行動方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟效益安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標準機制文化4、安全管理人員工作目標和任務目標行動方法安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體

目標的功能：

①前進的方向②工作的動力

所以有了目標就等于成功了一半

目標的設定：

①通過努力就可以實現(xiàn)的②有時間期限③有數(shù)量限制

出色的安全員應該得到企業(yè)的重賞，因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益！

安全是效益，事故是浪費！4、安全管理人員工作目標和任務目標的功能：4、安全管理人員工作目標和任務方法的認識：①正確的方法才能實現(xiàn)目標；②通過團隊實現(xiàn)目標兩個觀念：

成功者靠團隊，失敗者靠自己團隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認識：

目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小4、安全管理人員工作目標和任務方法的認識：4、安全管理人員工作目標和任務要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

4、安全管理人員工作目標和任務要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題68發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人首先被國家追究責任。

國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任?！耙野踩保?、安全管理人員工作目標和任務68發(fā)生生產(chǎn)安全事故:“要我安全”？4、安全管理人員工作目標

管好安全生產(chǎn)工作，國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟效益69安全管理人員需要解決和思考的問題4、安全管理人員工作目標和任務管好安全生產(chǎn)工作，69安全管理人員需要解管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命功德無量！所以……

不但是國家要我管安全，

還應該是我要管安全！704、安全管理人員工作目標和任務管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命704、安全管理人員工作目主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動、設施、管理安全管理安全管理方法管理體系標準應急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術危險源及其識別、評價、控制1、安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)1、安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容堅決落實安全生產(chǎn)責任制認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應急預案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調(diào)查處理事故安全管理基本責任管理：1、安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容堅決落實安全生產(chǎn)責任制安全管理基本責任管理：1、安全管理人員執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度2、企業(yè)管理者重點的安全把控點執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術改造宣教培訓

建立應急體系應急預案實施救援組織善后事故調(diào)查責任追究

統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游2、企業(yè)管理者重點的安全把控點安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關鍵3、基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律

2、企業(yè)管理者重點的安全把控點1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設施安全管理的訣竅

2、企業(yè)管理者重點的安全把控點軟件三防:硬件三防:安全管理的訣竅2、企業(yè)管理者重點的安3、安全生產(chǎn)責任追究3、安全生產(chǎn)責任追究民事責任：

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法律責任。主要有：事故賠償和工傷賠償因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。3、安全生產(chǎn)責任追究民事責任：3、安全生產(chǎn)責任追究刑事責任

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機關依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任。《刑法》有關安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：

重大責任事故罪；重大勞動安全事故罪消防責任事故罪等3、安全生產(chǎn)責任追究刑事責任3、安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)兩主體

企業(yè)政府3、安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)兩主體企業(yè)政府主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念1、安全警示標志安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。安全色括：紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

1、安全警示標志安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安安全標志類型：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險1、安全警示標志安全標志類型：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志禁止指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向1、安全警示標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形2、三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法。2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習慣操作。2、三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象不安全行為三種

安全防護設施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全是安穩(wěn)而沒有危險的事物2、三違現(xiàn)象安全防護設施要做到三不

必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“三同時”原則必須堅持“三同步”原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“五同時”原則3、安全管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則3、安全

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實施同步發(fā)展

什么是四不放過原則

一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過什么是五同時原則

企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3、安全管理原則什么是安全三同步原則:3、安全管理原則什么是安全生產(chǎn)三同時

生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。3、安全管理原則什么是安全生產(chǎn)三同時3、安全管理原則

4、安全三管理

一、設備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營單位應進行全員的安全培訓和教育三、環(huán)境管理4、安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企業(yè)要建立懲獎制

用懲罰來消除減少不安全行為用獎勵來增多強化安全行為

懲就是人員安全行為控制獎就是人員安全行為激勵

5、獎懲機制人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人員安全行為激勵的分類：

（1）外部激勵。外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質(zhì)獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內(nèi)部激勵。內(nèi)部激勵是通過增強安全意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動保護自覺性的目標。（3）內(nèi)外部激勵。外部激勵和內(nèi)部激勵都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導和自我實現(xiàn)。

5、獎懲機制人員安全行為激勵的分類：5、獎懲機制

什么是6s管理？

整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當?shù)姆绞椒胚m當?shù)奈恢芒矍鍜撸捍驋邎鏊耐瑫r，檢查設備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生

其實簡單的事做到最好不簡單

6、現(xiàn)場管理6、現(xiàn)場管理

一、觸電事故

觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點：

1、每年2、3季度要防觸電事故。

2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點人員

觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律

7、常見安全事故類型一、觸電事故7、常見安全事故類型

二、火災、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應火災：指火在時間上或空間上失去控制而形成災害的現(xiàn)象。爆炸：物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。

三、機械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等

7、常見安全事故類型二、火災、爆炸事故7、常見安全事故類型《職業(yè)病防治法》規(guī)定：

職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個體經(jīng)濟組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

職業(yè)危害種類：

粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種

凡是對人體產(chǎn)生有害作用的有毒物質(zhì)稱為毒物。

8、職業(yè)危害8、職業(yè)危害什么是重大危險源

指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。重大危險源分為7大類：

（1）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)（貯罐）；（2）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫區(qū)（庫）；

（3）具有火災、爆炸、中毒危險的生產(chǎn)場所；（4）企業(yè)危險建（構(gòu)）筑物；

（5）壓力管道；

（6）鍋爐；

（7）壓力容器。

9、重大危險源什么是重大危險源9、重大危險源

事故應急預案功能：有效搶救受害人員，防止事故擴大《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制導則》規(guī)定了編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。

一般有6個過程：

1、成立工作組；2、資料收集；

3、危險源與風險分析；4、應急能力評估；

5、應急預案編制；6、應急預案的評審與發(fā)布。

▲搶救受害人員是應急救援的首要任務

▲應急救援行動要求做到迅速、準確和有效。

10、事故應急預案10、事故應急預案

安全具有壓倒一切的優(yōu)先權。

一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。安全具有壓倒一切的優(yōu)先權。安全是通過你的行動體現(xiàn)對人的生命的尊重。結(jié)束語安全是通過你的行動體現(xiàn)對人的生命的尊重。結(jié)束語事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補。結(jié)束語我們說：命運掌握在自己手中，安全管理建設要我們大家共同努力！事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)謝謝！不妥之處，敬請批評指正！謝謝！不妥之處，敬請批評指正！安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓安全法律法規(guī)培訓課件自我介紹緊急逃生出口安全提示行包靠墻放坐時5點著地課堂基本要求手機靜音守時（團隊）參與，關注課程，積極發(fā)言，一次一個聲音自我介紹互相學習—互相探討—共同提高研討目的對安全管理工作統(tǒng)一認識，掌握安全管理基本理念，熟悉安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，明確相關人員的安全責任和義務?；ハ鄬W習—互相探討—共同提高研討目的對安全管理工作統(tǒng)一認識，安全經(jīng)驗分享

安全經(jīng)驗分享

重復同樣的思維,同樣的方法,你將得到同樣的結(jié)果!安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念1、安全的概念

大家談：安全的理解；生活中遇到或看到的不安全的現(xiàn)象、行為等。什么是安全？？？1、安全的概念大家談：什么是安全？？？無危為安，無損為全（詞典中：沒有危險；不受威脅；不出事故；‘安’和‘?！鄬Α＃┌踩褪鞘谷说纳硇慕】得馐芡饨缫蛩赜绊懙臓顟B(tài)。安全也可以看做是人、機具及人和機具構(gòu)成的環(huán)境，三者處于協(xié)調(diào)平衡狀態(tài)，一旦打破這種平衡，安全就不存在了。互相平衡人

物

環(huán)境1、安全的概念

無危為安，無損為全（詞典中：沒有危險；不受威脅；不出事故；‘安全管理是企業(yè)生存的第一管理安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責任全國325萬家企業(yè)最需要解決的問題全國2.15億名員工都應該明白的道理1、安全的概念

安全管理是企業(yè)生存的第一管理1、安全的概念

“對人員的傷害、財產(chǎn)的損失或?qū)Νh(huán)境的破壞的風險處于可接受的水平的狀態(tài)”。HSEManagement國際公認的對安全的定義如下：“對人員的傷害、財產(chǎn)的損失或?qū)Νh(huán)境的破壞的風險處于可接安全方面的優(yōu)勢？安全方面的問題？小組討論2分鐘1、安全的概念

安全方面的優(yōu)勢？1、安全的概念安全法律法規(guī)培訓課件安全推動力2、必須明白的安全道理驅(qū)動力管理者全體員工安全推動力2、必須明白的安全道理驅(qū)動力管理者問題1問題3問題2誰能保障我們的安全？如何實現(xiàn)真正的安全？

我們在為誰而安全？請大家思考以下三個問題？2、必須明白的安全道理問題1問題3問題2誰能保障我們的安全？如何實現(xiàn)真正的安誰對事故發(fā)生起著決定性作用？2、必須明白的安全道理誰對事故發(fā)生起著決定性作用？2、必須明白的安全道理二是減少、控制和消除風險一是預測、預知和分析危險安全工作做好兩件事安全工作的實質(zhì)是什么？2、必須明白的安全道理二是減少、控制和消除風險一是預測、預知和分析危險安全工作安安全管理的核心是什么？第二步第三步第一步識別與分析危險源對危險源實施風險評價與分級策劃并實施有效的風險控制措施2、必須明白的安全道理安全管理的核心是什么？第二步第三步第一步識別與分析危險源對危安全生產(chǎn)工作的兩種境界：重視≠重實安全管理大于天！2、必須明白的安全道理安全生產(chǎn)工作的兩種境界：重視≠重實安全管理大于天！2、必沒有人愿意受到事故傷害——尊章可以避免根除隱患是消除事故的第一道防線——沒發(fā)生事故不等于安全構(gòu)建風險管理體系是安全工作首要任務——樹立基于風險的管理理念我們要堅信：安全工作能夠做好，事故可以不出，關鍵是我們要樹立良好的理念、掌握科學的管理方法。3、企業(yè)究竟能不能不出事故？沒有人愿意受到事故傷害根除隱患是消除事故的第一道防線構(gòu)建風險未發(fā)生事故的企業(yè)是否意味著安全？3、企業(yè)究竟能不能不出事故？未發(fā)生事故的企業(yè)是否意味著安全？3、企業(yè)究竟能不能不出事故？發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正隱患事故違章3、企業(yè)究竟能不能不出事故？設備、管理、環(huán)境、人。。。。。發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正隱患事故違章3、企業(yè)究4、安全工作的終極意義？“主觀為自己，客觀為企業(yè)?！?/p>

企業(yè)安全工作好與壞，最大的受益或受害者均是自己。領導企業(yè)社會國家自己4、安全工作的終極意義？“主觀為自己，客觀為企業(yè)。”企業(yè)安我不理解我不知道到底要改變什么？或為什么？我不了解自己我沒有認識到我的意識和行為需要改變。我的能力不夠我不具備改變所需要的技能榜樣

領導的榜樣、領導說做不一致/現(xiàn)有行為得到接受系統(tǒng)目前的體制、制度、標準促使我保持原樣理解人在文化改變過程中的思維我不理解我不了解自己我的能力不夠榜樣系統(tǒng)理解人在文化改變良好的安全管理=良好的業(yè)務5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績良好的安全管理=良好的業(yè)務5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤改善安全改善安全改善安全

你的安全投資報酬率=???

=人員更安全=更少的傷害==

提高效能=降低操作成本==降低保險費用=5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤改善安全你的安全投資報酬率=?生產(chǎn)進度安全質(zhì)量士氣100000……..5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績安全第一融入生產(chǎn)進度安全質(zhì)量士氣100000……..5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)

一個企業(yè)有了安全并不意味著有了一切，但沒有安全就沒有一切！

一個企業(yè)有了安全并不意味著有了一切，但沒有安全就沒有一切！主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念1、法律法規(guī)架構(gòu)體系1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)方針：安全第一預防為主綜合治理1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)方針：1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)

3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全條件)

4、教育培訓第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓)

5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)

6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準1、法律法規(guī)架構(gòu)體系安全第一安全第一的涵義:1、法律法規(guī)架構(gòu)體系

預防為主預防為主的涵義：

1、預防的第一關鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預防的二關鍵：防止事故的擴大落實應急預案1、法律法規(guī)架構(gòu)體系預防為主預防為主的涵義：1、法律法規(guī)架構(gòu)體系

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？

兩個觀念：①事故的發(fā)生一定有原因，避免安全事故一定有解決的辦法。

②消除事故發(fā)生原因是企業(yè)安全管理的重點事故原因有那些呢？

有兩個原因：

第一：人員的不安全行為第二：物的不安全狀態(tài)2、主要負責人職責主要負責人（安全）要有什么觀念呢？2、主要負責人職

所以：主要負責人一要管人員；二要管現(xiàn)場；三要管設備如果：人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設備為不安全狀態(tài)那么：說明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全

企業(yè)的管理水平直接決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平2、主要負責人職責2、主要負責人職責

但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:①分擔責任建立安全生產(chǎn)責任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實監(jiān)督檢查

安全管理四辦法2、主要負責人職責但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，2、主要負責人職責1.

建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2.

組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.

保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；2、主要負責人職責1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2、主要負責人職責4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2、主要負責人職責4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的具體化。

明確規(guī)定安生產(chǎn)職責

規(guī)范安全生產(chǎn)行為

建立和維護安全生產(chǎn)秩序

2、主要負責人職責企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設備的技術操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎懲制度7、違章處罰制度2、主要負責人職責企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：2、主要負責人職責企業(yè)安全監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識與培訓教育

二要查管理：各項管理制度。

三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等。

四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。2、主要負責人職責監(jiān)督檢查2、主要負責人職責安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務。2、主要負責人職責安全投入2、主要負責人職責

企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任

1、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。2、主要負責人職責企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；2思考：不報或慌報事故應負什么法律責任？

情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定，對于在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。2、主要負責人職責思考：2、主要負責人職責3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務思考：強令他人違章冒險作業(yè)

應該負什么法律責任？

若導致事故發(fā)生，對強令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù)：

《刑法》修正案規(guī)定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑3、從業(yè)人員的權利和義務思考：若導致事故發(fā)生，對強令者處5年以上15年以下的有期徒3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。3、從業(yè)人員的權利和義務▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務3、從業(yè)人員的權利和義務

目標：

第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。任務：

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）4、安全管理人員工作目標和任務目標：4、安全管理人員工作目標和任務

危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

人

財產(chǎn)

環(huán)境

聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務：4、安全管理人員工作目標和任務危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始

什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

4、安全管理人員工作目標和任務有效的安全管理思路決定出路，思路決定成敗4、安全管理人員工拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智--痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事別人吃一塹，自己長一智--高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹，亦可長一智--智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓的道理。

防止事故的思想模式4、安全管理人員工作目標和任務拒絕事故的出路防止事故的思想模式4、安全管理人員工作目安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力

思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變

4、安全管理人員工作目標和任務安全管理要思考的問題由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變4、安全形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應該是什么、應該怎樣做

事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”建設從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項重大工程安全管理的思維方式4、安全管理人員工作目標和任務形象思維與邏輯思維的差別：安全管理的思維方式4、安全管理人員目標行動方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟效益安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標準機制文化4、安全管理人員工作目標和任務目標行動方法安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體

目標的功能：

①前進的方向②工作的動力

所以有了目標就等于成功了一半

目標的設定：

①通過努力就可以實現(xiàn)的②有時間期限③有數(shù)量限制

出色的安全員應該得到企業(yè)的重賞，因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益！

安全是效益，事故是浪費！4、安全管理人員工作目標和任務目標的功能：4、安全管理人員工作目標和任務方法的認識：①正確的方法才能實現(xiàn)目標；②通過團隊實現(xiàn)目標兩個觀念：

成功者靠團隊，失敗者靠自己團隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認識：

目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小4、安全管理人員工作目標和任務方法的認識：4、安全管理人員工作目標和任務要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

4、安全管理人員工作目標和任務要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題171發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人首先被國家追究責任。

國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任?！耙野踩?？4、安全管理人員工作目標和任務68發(fā)生生產(chǎn)安全事故:“要我安全”？4、安全管理人員工作目標

管好安全生產(chǎn)工作，國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟效益172安全管理人員需要解決和思考的問題4、安全管理人員工作目標和任務管好安全生產(chǎn)工作，69安全管理人員需要解管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命功德無量！所以……

不但是國家要我管安全，

還應該是我要管安全！1734、安全管理人員工作目標和任務管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命704、安全管理人員工作目主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動、設施、管理安全管理安全管理方法管理體系標準應急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術危險源及其識別、評價、控制1、安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)1、安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容堅決落實安全生產(chǎn)責任制認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應急預案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調(diào)查處理事故安全管理基本責任管理：1、安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容堅決落實安全生產(chǎn)責任制安全管理基本責任管理：1、安全管理人員執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度2、企業(yè)管理者重點的安全把控點執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術改造宣教培訓

建立應急體系應急預案實施救援組織善后事故調(diào)查責任追究

統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游2、企業(yè)管理者重點的安全把控點安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預防應急救援調(diào)查處理監(jiān)督1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關鍵3、基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律

2、企業(yè)管理者重點的安全把控點1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設施安全管理的訣竅

2、企業(yè)管理者重點的安全把控點軟件三防:硬件三防:安全管理的訣竅2、企業(yè)管理者重點的安3、安全生產(chǎn)責任追究3、安全生產(chǎn)責任追究民事責任：

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法律責任。主要有：事故賠償和工傷賠償因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。3、安全生產(chǎn)責任追究民事責任：3、安全生產(chǎn)責任追究刑事責任

指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機關依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任?！缎谭ā酚嘘P安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：

重大責任事故罪；重大勞動安全事故罪消防責任事故罪等3、安全生產(chǎn)責任追究刑事責任3、安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)兩主體

企業(yè)政府3、安全生產(chǎn)責任追究安全生產(chǎn)兩主體企業(yè)政府主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡介三、安全管理工作重點四、安全管理基礎知識主要內(nèi)容一、安全管理基本理念1、安全警示標志安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。安全色括：紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

1、安全警示標志安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安安全標志類型：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險1、安全警示標志安全標志類型：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志禁止指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向1、安全警示標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形2、三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法。2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習慣操作。2、三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象不安全行為三種

安全防護設施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全是安穩(wěn)而沒有危險的事物2、三違現(xiàn)象安全防護設施要做到三不

必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“三同時”原則必須堅持“三同步”原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“五同時”原則3、安全管理原則