2022年2月財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人總結(jié)

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?2月財(cái)務(wù)總?監(jiān)個(gè)人總結(jié)?___年?，財(cái)務(wù)總監(jiān)?辦在公司經(jīng)?營班子的領(lǐng)?導(dǎo)下，加強(qiáng)?預(yù)算管理，?以增收節(jié)支?為中心，降?低公司運(yùn)行?成本和產(chǎn)品?生產(chǎn)成本，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，增加企?業(yè)效益為目?標(biāo)，深入生?產(chǎn)經(jīng)營一線?，認(rèn)真發(fā)揮?公司職能部?門監(jiān)督管理?作用，配合?各生產(chǎn)單位?做了一些基?礎(chǔ)管理工作?。現(xiàn)將一年?的工作情況?匯報(bào)如下：?一、認(rèn)真?做好部門日??；A(chǔ)管理?工作。1?、切實(shí)加強(qiáng)?了本部門職?工的思想政?治學(xué)習(xí)，及?時(shí)準(zhǔn)確地傳?達(dá)了公司決?定、決策、?規(guī)定等，并?認(rèn)真學(xué)習(xí)落?實(shí)。使大家?能自覺遵守?公司的規(guī)章?制度，處處?以公司大局?為重，維護(hù)?了公司的利?益和形象。?2、按照?公司財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，做?好財(cái)務(wù)收支?登記工作，?認(rèn)真編制公?司財(cái)務(wù)收支?情況表。?3、加強(qiáng)公?司預(yù)算管理?工作。定期?不定期地對?公司財(cái)務(wù)預(yù)?算(計(jì)劃)?執(zhí)行情況，?進(jìn)行檢查、?考核，并對?執(zhí)行中存在?的問題及時(shí)?提出整改意?見，按年度?編制公司財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)行?情況報(bào)告。?4、嚴(yán)格?按照公司印?鑒管理使用?規(guī)定，管好?、用好了財(cái)?務(wù)印鑒，確?保公司資金?的統(tǒng)一調(diào)度?安排使用，?有效地保證?了資金的安?全運(yùn)營，提?高了資金使?用效率。?5、配合財(cái)?務(wù)部門一道?做公司財(cái)務(wù)?核算管理和?稅收管理工?作。6、?加強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步提?高了業(yè)務(wù)水?平及工作效?率和辦事能?力。先后參?加了會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教育?培訓(xùn)、企業(yè)?所得稅培訓(xùn)?等。二、?深入生產(chǎn)經(jīng)?營工作實(shí)際?，配合生產(chǎn)?單位做了一?些工作。?1、按公司?安排，定期?不定期地到?公司各單位?了解生產(chǎn)經(jīng)?營及財(cái)務(wù)運(yùn)?營情況。在?工作中以資?金管理和物?流管理為基?礎(chǔ)，以成本?控制為核心?，參與生產(chǎn)?經(jīng)營過程，?并將有關(guān)情?況及時(shí)與生?產(chǎn)單位勾通?。2、積?極配合協(xié)助?生產(chǎn)單位財(cái)?務(wù)部門，進(jìn)?一步建立和?完善內(nèi)控制?度，特別是?生產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控制?和考核，理?順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?管理、會(huì)計(jì)?核算工作。?3、與公?司其他管理?部門一道，?就炭素廠_?__年的生?產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)?務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀?做了認(rèn)真的?了解分析，?為炭素廠降?低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?，提高經(jīng)濟(jì)?效益做了一?些工作。?4、與公司?其他管理部?門一道，完?成了硅鈣廠?資產(chǎn)租賃工?作，完善了?相關(guān)租賃手?續(xù)，并全額?回收了__?_年租賃費(fèi)?用和材料銷?售款項(xiàng)。?三、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它任務(wù)。?___年，?財(cái)務(wù)總監(jiān)辦?盡職盡責(zé)做?好了本職工?作，基本完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作，工作成?效是顯著的?。但由于自?身業(yè)務(wù)能力?不夠強(qiáng)，對?公司生產(chǎn)經(jīng)?營具體情況?了解不夠深?入細(xì)致，工?作還有很多?地方需要提?高和完善。?___年打?算從以下幾?個(gè)方面進(jìn)一?步做好工作?：一、為?了提高部門?履行職責(zé)的?能力，我們?將更加努力?加強(qiáng)政治思?想和業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強(qiáng)自我?管理、自我?約束能力，?提高履行職?責(zé)的能力。?二、在工?作繼續(xù)深入?地做好財(cái)務(wù)?預(yù)算管理工?作，以成本?管理為核心?，抓基礎(chǔ)管?理工作為重?點(diǎn)，促進(jìn)公?司增收節(jié)支?工作取得更?大成效，使?公司盈利能?力和競爭能?力進(jìn)一步提?高。個(gè)人?總結(jié)范文?我是一名超?市收銀員，?自身的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?離工作的實(shí)?際要求還有?一定的差距?，但我能夠?克服困難，?努力學(xué)習(xí)，?端正工作態(tài)?度，積極的?向其他同志?請教和學(xué)習(xí)?，能踏實(shí)、?認(rèn)真地做好?本職工作，?為超市的發(fā)?展作出了自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)針對?自己在工作?中遇到的問?題談?wù)勛约?的心得和體?會(huì)，也算是?對自己工作?的一個(gè)總結(jié)?吧。(一?)作為與現(xiàn)?金直接打交?道的收銀員?，我認(rèn)為必?須遵守超市?的作業(yè)紀(jì)律?。收銀員?在營業(yè)時(shí)身?上不可帶有?現(xiàn)金，以免?引起不必要?的誤解和可?能產(chǎn)生的公?款私挪的現(xiàn)?象。收銀員?在進(jìn)行收銀?作業(yè)時(shí)，不?可擅離收銀?臺，以免造?成錢幣損失?，或引起等?候結(jié)算的顧?客的不滿與?抱怨。收銀?員不可為自?己的親朋好?友結(jié)算收款?，以免引起?不必要的誤?會(huì)和可能產(chǎn)?生的收銀員?利用收銀職?務(wù)的方便，?以低于原價(jià)?的收款登錄?至收銀機(jī)，?以企業(yè)利益?來圖利于他?人私利，或?可能產(chǎn)生的?內(nèi)外___?的“偷盜"?現(xiàn)象。在收?銀臺上，收?銀員不可放?置任何私人?物品。因?yàn)?收銀臺上隨?時(shí)都可能有?顧客退貨的?商品，或臨?時(shí)決定不購?買的商品，?如果有私人?物品也放在?收銀臺上，?容易與這些?商品混淆，?引起誤會(huì)。?收銀員不可?任意打開收?銀機(jī)抽屜查?看數(shù)字和清?點(diǎn)現(xiàn)金。隨?意打開抽屜?既會(huì)引人注?目并引發(fā)不?安全因素，?也會(huì)使人產(chǎn)?生對收銀員?營私舞弊的?懷疑。不啟?用的收銀通?道必須用鏈?條攔住，否?則會(huì)使個(gè)別?顧客趁機(jī)不?結(jié)賬就將商?品帶出超市?。收銀員在?營業(yè)期間不?可看報(bào)與談?笑，要隨時(shí)?注意收銀臺?前和視線所?見的賣場內(nèi)?的情況，以?防止和避免?不利于企業(yè)?的異?，F(xiàn)象?發(fā)生。收銀?員要熟悉賣?場上的商品?，尤其是特?價(jià)商品，以?及有關(guān)的經(jīng)?營狀況，以?便顧客提問?時(shí)隨時(shí)作出?正確的解。?(2)認(rèn)?真做好商品?裝袋工作。?將結(jié)算好?的商品替顧?客裝入袋中?是收銀工作?的一個(gè)環(huán)節(jié)?，不要以為?該頂工作是?最容易不過?的，往往由?于該項(xiàng)工作?做得不好，?而使顧客掃?興而歸。裝?袋作業(yè)的控?制程序是：?硬與重的商?品墊底裝袋?;正方形或?長方形的商?品裝入包裝?袋的兩例，?作為支架;?瓶裝或罐裝?的商品放在?中間，以免?受外來壓力?而破損;易?碎品或輕泡?的商品放置?在袋中的上?方;冷凍品?、豆制品等?容易出水的?商品和肉、?菜等易流出?汁液的商品?，先應(yīng)用包?裝袋裝好后?再放入大的?購物袋中，?或經(jīng)顧客同?意不放入大?購物袋中裝?入袋中的商?品不能高過?袋口，以避?免顧客提拿?時(shí)不方便，?一個(gè)袋中裝?不下的商品?應(yīng)裝入另一?個(gè)袋中;超?市在促銷活?動(dòng)中所發(fā)的?廣告頁或贈(zèng)?品要確認(rèn)已?放入包裝袋?中.裝袋時(shí)?要絕對避免?不是一個(gè)顧?客的商品放?入同一個(gè)袋?中的現(xiàn)象;?對包裝袋裝?不下的體積?過大的商品?，要用繩子?捆好，以方?便顧客提拿?;