2022年土木工程施工現(xiàn)場必備六項(xiàng)制度施工質(zhì)量自控關(guān)鍵

3施工現(xiàn)場必備六項(xiàng)制度，施工質(zhì)量自控關(guān)鍵!導(dǎo)讀：施工質(zhì)量的自控是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，其主體是施工方自己。依據(jù)實(shí)踐閱歷的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：①質(zhì)量三檢制度、②質(zhì)量例會制度、③質(zhì)量會診制度、④質(zhì)量樣板制度、⑤質(zhì)量掛牌制度、⑥質(zhì)量講評制度。1質(zhì)施工質(zhì)量的自控是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，其主體是施工方自己。依據(jù)實(shí)踐閱歷的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：①質(zhì)量三檢制度、②質(zhì)量例會制度、③質(zhì)量會診制度、④質(zhì)量樣板制度、⑤質(zhì)量掛牌制度、⑥質(zhì)量講評制度。1、質(zhì)量三檢制度"三檢制'即自檢、互檢、專檢。1、"自檢'就是操對自己施工過程（工序）或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用。2、"互檢'就是操之間對施工過程（工序）或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗(yàn)，起到相互監(jiān)督和訂正錯誤的作用。3、"專檢'就是專職檢查員對施工的過程（工序）質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)。2、質(zhì)量例會制度在施工過程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會，質(zhì)量例會可分為周例會、月例會和質(zhì)量專題會等。其目的是為了強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、擴(kuò)散。3、質(zhì)量會診制度在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的緣由進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，項(xiàng)目工程部對各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)覺問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。4、質(zhì)量樣板制度在開頭大面積施工前作出示范樣板，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件以及審批通過的專項(xiàng)方案進(jìn)行樣板施工。對于工程質(zhì)量樣板的制作過程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行拍照，保留照片資料。關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序應(yīng)分層解構(gòu)，并附文字說明。工程質(zhì)量樣板施工完畢，施工單位應(yīng)邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢，驗(yàn)收各方應(yīng)出具工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收的看法。樣板驗(yàn)收通過后，施工單位應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，交底、培訓(xùn)過程應(yīng)有相應(yīng)的記錄。5、質(zhì)量掛牌制度掛牌制體現(xiàn)在以下方面：1、技術(shù)交底掛牌在工序開頭前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的詳細(xì)要求，如鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2、施工部位掛牌在施工部位掛"施工部位牌'，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操及懲罰措施等，保證出質(zhì)量問題時(shí)可以追查究竟，并執(zhí)行獎罰措施，從而提高相關(guān)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到不斷提高施工質(zhì)量的目的。3、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和留意事項(xiàng)等。4、成品、半成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的原材料、成品、半成品及零配件等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，需注明施工部位、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間及檢驗(yàn)狀態(tài)等，必要時(shí)注明存放要求。6、質(zhì)量講評制度工程質(zhì)量講評制度詳細(xì)做法為：1、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由工程部組織技術(shù)、質(zhì)量、分包單位及班組人員到現(xiàn)場針對特定對象進(jìn)行講評，準(zhǔn)時(shí)訂正問題，指導(dǎo)工程按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。