2023年關(guān)于財務(wù)2月工作總結(jié)

2023關(guān)于財務(wù)2月工作總結(jié)篇一：財務(wù)2月工作總結(jié)

主要工作內(nèi)容：

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和治理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在詳細(xì)工作中對學(xué)校是否按政策標(biāo)準(zhǔn)收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要內(nèi)容進(jìn)展了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費治理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并準(zhǔn)時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。依據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)展了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的全部收入都準(zhǔn)時入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。

2、對學(xué)校的各項支出狀況，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費等支出狀況進(jìn)展審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失鋪張等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物全都;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計，學(xué)校從XX年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。

5、對學(xué)校收費狀況進(jìn)展了重點審計，未發(fā)覺亂收費現(xiàn)象，學(xué)校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費賜予了補(bǔ)助。

四、仔細(xì)貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，準(zhǔn)時完成了教育局安排的各項工作。

二篇：財務(wù)2月工作總結(jié)

分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)視分公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;效勞就是效勞于分公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進(jìn)分公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。

監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)視促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的根本要素。

忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有劇烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建立。要擅長與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，準(zhǔn)時報告資金、費用的發(fā)生狀況，并主動作出猜測，提出改良意見供總經(jīng)理參考。同時對員工急躁解釋有關(guān)政策制度、愛護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，鼓勵員工的工作熱忱。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，爭論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與缺乏，并準(zhǔn)時調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點彌補(bǔ)缺乏，完善財務(wù)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)治理及掌握模式》、《應(yīng)收款治理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。

厲行監(jiān)視：會計監(jiān)視是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)視機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)視，我們制定《應(yīng)收款治理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款準(zhǔn)時、安全的上繳。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威。

篇三：財務(wù)2月工作總結(jié)

一、費用本錢方面的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2.在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的治理，加強(qiáng)了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會計根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下