2022年一級建造師考試題庫提升300題附下載答案(遼寧省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。

A.收集與項目風險有關的信息

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】DCN2D6C1K4G6V1X8HU10R6P6K1H4Z3E1ZL1V5D8J10E7L8W32、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（）。

A.向建設主管部門報告

B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

C.收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】BCX4N7T1D6K3D2D7HG1B1Z4I5P9R2N7ZF4I7Z6M6P3C2Q73、根據建設工程質量責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是（）。

A.建設工程實際使用年限

B.建設單位要求年限

C.缺陷責任期

D.建筑工程設計使用年限【答案】DCZ4C6M3L2A1M2K8HR7B10R3B10P8B7P9ZZ6C10X7W3D1S4H24、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。（2015）

A.提交投標文件開始之日

B.購買招標文件的截止之日

C.提交投標文件的截止之日

D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】CCO1R10O7S10Z5V5O8HM2V5Y4G6I10O4N1ZS2X7L8C6I5T6S65、某住宅工程施工過程中，混凝土施工班組為提高施工進度，未按施工方案要求加固模板，從而導致混凝土澆筑過程中模板開裂，造成2人死亡，10人重傷，則此事故屬于（）。

A.指導責任重大事故

B.指導責任較大事故

C.操作責任重大事故

D.操作責任較大事故【答案】DCR6J2Z2R8E8R10K7HI6D8E3P4Z2J6E10ZV7F4Z6F5Q3Z3K16、影響項目質量的環(huán)境因素中，建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經營者的經營管理理念屬于（）。

A.自然環(huán)境因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】BCU6H5O4T4G10H4X8HQ10A9S10F8Q5U9Z10ZV10C4A6L5G7Y9J57、關于質量終身責任的說法，錯誤的是()。

A.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位

B.質量終身責任是指在設計使用年限內對工程質量承擔相應責任

C.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任

D.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任【答案】CCX9Z1W10X1M10E4Z9HJ2G6B5G3Z9D6C6ZU2P2O2G8W2T9D78、以下《建設工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用條款規(guī)定的順序正確的是（）。

A.合同協(xié)議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術標準和要求

B.合同協(xié)議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術標準和要求

C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術標準和要求-合同協(xié)議書

D.合同協(xié)議書-技術標準和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】ACD8H8E10G3P2N3T8HA4U5I8T8Z1H3N7ZY10X9T8T8R7C4D89、關于資格預審的表述，錯誤的是（）。

A.通過資格預審，可以減少多余的投標

B.通過資格預審可以使招標人了解潛在投標人的資信情況

C.資格預審文件必須由咨詢公司編制

D.投標意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內容，報送資格預審文件，所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進行修改【答案】CCO2X9O8T1R9R3C1HA4P5M10S5G7L3G6ZJ3S9U2A8G4T1Q510、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障后未按管理標準予以校準而繼續(xù)使用，導致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質量事故，屬于（）。

A.技術原因

B.管理原因

C.社會、經濟原因

D.人為事故和自然災害原因【答案】BCP4L2D8X8T4M9L10HJ5I4H7L6C4Y7Z4ZM2R5M5K10V6A4V811、關于裝配式建筑的質量管理，下列說法錯誤的是（）。

A.裝配式混凝土建筑的驗收分為預制構件的質量驗收和安裝連接質量驗收

B.混凝土預制構件出場時的混凝土強度不宜低于設計強度的60％

C.混凝土預制構件調運，吊索水平夾角不宜小于60°，不應小于45°

D.關于危險性較大的裝配式建筑施工，相關施工機械在安裝前應編制專項安裝方案【答案】BCQ3Q4P3R8C3F3X5HK5K3C6M4E7Z3L9ZF4W3N10N10O10T7U112、建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由（）向工程質量監(jiān)督機構提交，接受審查。

A.施工單位在申領施工許可證之前

B.建設單位在申領施工許可證之前

C.監(jiān)理單位在申領施工許可證之后

D.總承包單位在申領施工許可證之后【答案】BCF7Q3U9U2G9V1J10HZ9T9S9A8P1D2P9ZM8X3X6D2J4B7E413、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%【答案】BCE10T1Y4O6A3V1E1HH10C2E9W5W5W6U8ZG3B10V10U3V10S4A114、施工成本管理的任務中，()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

A.施工成本預測

B.施工成本計劃

C.施工成本分析

D.施工成本控制【答案】BCT8T9P3I3H3J3Y6HV8V1D8W7T10D3N5ZK3W8L3D2V9U4L415、建設工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼，因此就需要進行（）。

A.編碼組合

B.編碼分解

C.編碼分類

D.編碼分析【答案】ACH9P3R10N6P4G2H6HV5R10Y5U5D4U8Q7ZB1I6C9Q3O9I3Y316、某承包商的投標總價為2億人民幣，根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，投標保證金應為()萬元。

A.400

B.200

C.100

D.80【答案】DCN7N8V8R6G6R5S4HW9A10Q7W9G9N10P4ZU3J2P8B7F7K10J617、工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質量監(jiān)督機構辦理。

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗收前，由建設單位

C.開工前，由建設單位

D.竣工驗收前，由施工單位【答案】CCS3U9R9T7C5Z9O2HL3D10J5V8O6D10A4ZM4X9Q3W6R1D8X818、對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據的是()。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進機制【答案】CCV8N7H6Y9A8J2K7HX5U2L8Z2P8A6G7ZT3L2X8T1E7Q9L219、下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是（）。

A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失

B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失

C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失

D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失【答案】DCX7S10E4K5M8W9E2HG5L2T3A7X2I8I7ZU5E7F5T6S5T8L520、某道路工程基礎土方施工的原工程量為40000方，后由于設計變更導致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應承擔的風險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。

A.12天

B.15天

C.18天

D.21天【答案】CCU9T3V2Y4O9H2P6HS10T4I1V1J10A7G1ZH8X2F5I6W5O8Y921、施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。

A.計量控制

B.指標控制

C.量價分離

D.包干控制【答案】CCP4B5A9L2Q6S10K4HV2L5Z1V5F5R9T10ZQ10P1D7V2G6D5I822、成本分析應包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結果；⑤進行成本數據處理。正確的順序為（）。

A.①③②④⑤

B.①④③⑤②

C.③①⑤②④

D.③①②④⑤【答案】CCZ5S2L4D10I7F8K9HS6R10J10M8J4B2M1ZQ7Q4E10S5Y3W8Z323、進度控制的經濟措施涉及資金供應條件，業(yè)主方為實現(xiàn)進度目標而采取的經濟激勵措施所需的費用應在（）中考慮加快進度所需要的資金。

A.工程預算

B.投標報價

C.投資估算

D.工程總概算【答案】ACJ2U9Y6Q1E10C5K8HB5C4B10E6A5U2A5ZP10B3I5L8G7Y9P1024、（2020年真題）關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（）。

A.主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃

B.施工現(xiàn)場必須使用預拌混凝土

C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D.搭設專用封閉通道清運建筑物內垃圾【答案】DCX9V9Z4W5U3Y10D8HS1B3M3N6G2Z5F2ZU2J3V9O1S2F8P125、下列不屬于內部管理不良預警系統(tǒng)的是（）。

A.設備管理預警

B.質量管理預警

C.政策法規(guī)變化的預警

D.人的行為活動管理預警【答案】CCP4U8B10E4V5G6Y10HH2Q10O8Z2E8O4Q6ZE5G8Q6V5U5M4X426、下列建設工程信息中，屬于經濟類信息的是（）。

A.編碼信息

B.質量控制信息

C.工作量控制信息

D.進度控制信息【答案】CCO4K7B2K10I6H3L10HX10W2O9O3W5R4B2ZB5U5W10B10V9H10G227、

下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法錯誤的是（）。

A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標

B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的

C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

D.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務【答案】BCA4V6Y6W2B8K9K2HC9O9R1K4J9Z4G3ZN1X9H1P7N6N8G428、

施工單位在開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師CX1C2H8R6A10E10Z9HN2W2J10O2D10O7D1ZZ1T10G4S1R2V8P1029、

【答案】A30、根據合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（）。

A.規(guī)范標準

B.協(xié)議書

C.中標通知書

D.設計文件【答案】BCZ2X2G3R1V8D6R9HU7J10H10B6M2A10S6ZS4W7C9S2X2V6T631、已知某工程網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結束節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（）。

A.為關鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差【答案】BCO7A7G9G3G7N10Y5HS9B5J2Y3D8P6N3ZQ8F10A4X3W9T3C1032、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監(jiān)理

B.設計、施工、材料和設備采購

C.資金籌措、勘察、設計、施工、材料和設備采購

D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理【答案】BCQ4V10F1N7P9H2C7HM10V6L1X5L3Z4S9ZL8V5G2B7Z1A9X733、（2020年真題）下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是（）。

A.指導性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.響應性成本計劃

D.實施性成本計劃【答案】ACL3G1D2T8R7U6A2HG5G1K7B8E2B3P6ZM10X8N6V2I3C9M534、總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件稱為()。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急預案【答案】ACJ1W4H7T10L9N4W8HE6Q9L1Q6V8A3W1ZR4S9H5F10E10F2C435、（2020年真題）根據《建設工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。

A.48

B.12

C.24

D.36【答案】ACG2H6N6V6Q1Z9M8HG7V10C4D10T1J5P9ZQ10L1N2R6A3W4E536、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。

A.明確質量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設置施工機械設備【答案】ACG3B4G7W5R9Q8C3HO1D8D10B10B5S6H4ZP7K10O6O5F10N1W137、關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。

A.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家

D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】CCQ4H6Y5E10X10N9J5HE4X10Y7E1T7I4M6ZS7K2T7F4J1D3W738、某工程項目經理組織有關人員對施工成本管理目標進行了風險分析，并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.合同措施【答案】BCQ9N3Y8M9Z10H9U8HJ5A4C2V7H4R3B10ZT7A6O9F1J6F9C839、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。

A.單代號網絡計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零

B.雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成

C.雙代號時標網絡計劃中無波形線

D.雙代號時標網絡計劃中無虛箭線

E.單代號搭接網絡計劃中相鄰工作之間時距之和最大【答案】ACI7Z7F7J6X4B2D1HW1Q7C3L1G8K8Z5ZE4L4A9D8G3P5U140、根據事故造成損失的程序，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是（）。（2016）

A.造成1億元以上直接經濟損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下直接經濟損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下直接經濟損失的事故

D.造成5000元以上1億元以下直接經濟損失的事故【答案】DCC1U8O9K9H1O8V1HM1S1Q7H6S4I10L9ZU6J6U7V4C5H10J241、施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務不包括（）。

A.審查施工組織設計

B.對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資.制定材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃

C.審核分包單位的資質條件

D.參與設計單位向施工單位的設計交底【答案】BCU9X3Z5O3P7K2J9HW6W10B7W6S8S10I3ZT8C2V6Q8P8J7I942、

下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）。A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷CM6E9R4C4V4L8T3HI4V6J2I10V1C8H3ZR6V8T2Z2X10X10C743、

【答案】D44、網絡計劃中的關健工作是指（）。

A.持續(xù)時間最長的工作

B.總時差為0的工作

C.總時差最小的工作

D.兩端均為關健節(jié)點的工作【答案】CCV6D7M4C4T5P8U5HD7B2K7O6H9N9J4ZF3A10G2N6S6L4Z845、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監(jiān)理

B.設計、施工、材料和設備采購

C.資金籌措、勘察、設計、施工、材料和設備采購

D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理【答案】BCS9C5R10R10Y5X9S2HK7D3Z10Y10V2M10N3ZA7V5R10S8L8T8J246、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用（）。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍色【答案】BCO2M5C6Q3G8R5Q9HH1P10L1C8B3F6L8ZG1U9X2H6Q6H2P747、建設工程管理過程實施階段的管理，即是（）。

A.開發(fā)管理

B.施工

C.項目管理

D.設施管理【答案】CCE1C3Q7M9M4A8G2HJ1F5P3H3K8V5P1ZT7X10L4U7L9O2D848、《質量管理體系標準基礎和術語》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了質量管理7項原則，不包括（）。

A.管理的系統(tǒng)方法

B.改進

C.以顧客為關注焦點

D.過程方法【答案】ACY4B7N9H7L2K2G2HJ5R5O10S8O6U2R7ZD6V5O9R3S5D5N349、在《建設工程安全生產管理條例》中的有關規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當()”。

A.立即報告建設單位，并及時向有關主管部門報告

B.要求施工單位立即停止施工

C.要求施工單位立即停止施工，并及時向有關主管部門報告

D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位【答案】DCZ4W3K5E6M6A5B5HG6M2Z4J5A3W5H3ZB10R6D5Q5R1K5T150、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容不包括（）。

A.程序文件

B.操作規(guī)程

C.管理規(guī)定

D.監(jiān)測活動準則【答案】ACR10K3U8V10E3B3A2HE5Q5R5N7X10B6J5ZB9M4Z4G9E5E3G951、下列目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。

A.對進度控制的任務分工進行調整

B.對進度管理控制的方法進行調整

C.落實加快工程施工進度所需的資金

D.改變施工機械加快工程進度【答案】BCT9A7D8N6M8S4N6HX6A8S1A4B9W9Y10ZF3W4Q5M7S4A9Z352、國際上業(yè)主方的項目管理方式有三種，以下描述中，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方可以自行進行項目管理

B.業(yè)主方可以將其項目管理任務全部交由項目管理咨詢公司進行承擔

C.業(yè)主方可與項目管理咨詢公司共同進行項目管理

D.業(yè)主方的項目管理人員的指令層級在管理咨詢單位的項目經理之上【答案】DCG3G1T6C7F7T10F3HK2T3Q5L2X5O8V1ZY1F2L4Q7E6A7O1053、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。

A.I級預警表示生產活動處于正常狀態(tài)

B.IV級預警一般用藍色表示

C.II級預警表示處于事故的上升階段

D.III級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】BCC5K9N1F7C6A9F9HA3O2R5J4Q2D1O2ZQ9U2Y1B5R7T7Q754、（2019年真題）關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法,正確的是（）。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設計內容,并承擔由此發(fā)生的費用

C.分包人應履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務,另有約定除外

D.在合同約定的時間內,向監(jiān)理人提交施工組織設計,并在批準后執(zhí)行【答案】CCZ3G2C3N10G9H2S10HP2P5H4O3A1H4H4ZD7Q6S9D4K9V5M355、項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的（）施工成本計劃。

A.實施性

B.戰(zhàn)略性

C.指導性

D.競爭性【答案】ACZ9D10A1R8Y5W2G8HE7O1B1A2I7H9W2ZO5E6G5M5O2L8P756、線性組織結構的特點是（）。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示【答案】BCP8E7N1O3P7W5Q6HM9Y2A10M3M3V1R7ZD10T1T5R6I4R8N657、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A.監(jiān)理工程師

B.施工單位項目經理

C.總監(jiān)理工程師

D.建設單位項目負責人【答案】CCX8D1N9D2L9M3I4HD7Z8S7E7T2X6L10ZF8T3D8E4A4Y4Q558、某網路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】CCN10I3D6Q7U1R3I9HW3O10K3G10K7O7W8ZY9A4P10E10L2G9R559、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。

A.合同通用條款

B.合同協(xié)議書

C.投標書

D.合同專用條款【答案】BCI6L4L3M6D7C1D9HG1L10I3D10V7O3I10ZJ2Z8Z5Q1Z9R8Q860、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。

A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件

C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃【答案】ACB1P6O3D6V9A1P7HW8H3H5Y4O1J1A2ZR1Q1Z5Q1O3Q10J661、根據《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。

A.風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡

B.風險后果一般,對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C.風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】DCR2A3B3S7X5M1J4HH5K3Q7T8T5I6Q3ZF8C2S9N4V10Q10I962、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，不包括（）。

A.技術措施

B.經濟措施

C.組織措施

D.法律措施【答案】DCQ1H3M2I9Q2R4E7HI6Z6R8H1A3H1Y1ZX6M9F1Y8O9H7I1063、按國家現(xiàn)行管理制度，建設工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內將驗收文件報（）備案。

A.建設行政主管部門

B.政府管理部門

C.施工單位主管部門

D.業(yè)主【答案】ACC3Y5F8D10M4O1H10HQ7M8L8V7A3B5K2ZO5U9G4D2F7G10C864、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的（）提供服務。A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值CS7P10K9H10U8L5U8HA3J4Y4W3M3R7O9ZU9E2O4K8H10P9M365、

【答案】D66、下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段中合同策劃的是（）

A.設計合同結構方案

B.項目施工的合同結構方案

C.方案設計競賽的組織

D.實施期合同結構總體方案【答案】DCT6N5R3E5D8D9C10HM10P5N1Z8O1E2B5ZN3Y10X2Q7S5G7W967、根據國際現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理（）。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技術崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】DCH7R7P3P3Z2F2H3HV7B9Y10Q5V2F3P4ZE2R2H10P8Y5O3U768、為減少環(huán)境因素對施工質量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。

A.風險控制

B.動態(tài)控制

C.跟蹤管理

D.靜態(tài)控制【答案】ACI10H5T3R2I4X1N2HH9H1A5P6K10B2U10ZH1A6B4Q6I8D10F1069、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。

A.（1）→（2）→（3）→（4）

B.（3）→（1）→（2）→（4）

C.（1）→（3）→（2）→（4）

D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】DCZ6X1R6Q6S6K7J6HG8T6Y6F6Z4O5Y6ZP1H8J5Q4G7W7N1070、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A.僅限業(yè)主

B.僅限承包商

C.業(yè)主和承包商均可

D.僅限監(jiān)理方【答案】CCL7W1B7T1Q4P4B2HC2F3S8O9L6P1S1ZY9U5D3M10H6O7H871、索賠成立的前提條件不包括()。

A.與合同對照，事件已經造成承包人實際損失

B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責任或風險責任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.索賠額計算正確【答案】DCP1H7A9T8V2D6H5HH8T10P10H5M2U3S6ZP4B6P1G2C6O10K372、有關施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是()。

A.招標及合同管理工作量會減小

B.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約

C.費率招標實質上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利

D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標【答案】CCI8P9E8R8J10U9T1HJ5U8M10E8B9Y3Q4ZX3Y9X6T4R10T10F973、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完成工作實際費用（ACWP）為（）元。2016

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000【答案】ACW2O4K8A2Z1Z10Z5HT3N5G6J8G8A3U10ZN1J5P6I9H2T4I174、施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是（）。

A.監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

C.業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

D.政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比【答案】BCH7Z5B8E10B9C10D1HN5N5K2A9F10Y10O4ZY6L6V3F4S9I9Z475、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。

A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做

B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收

D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】CCC3E7K2Y7L7A4Q7HS4C7K2O1L5K7Z4ZS5P5E9G10S5J8H976、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。

A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天

B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天

C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤

D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【答案】CCF8N9J5M7V8S6H8HL5C2V7U1J10Y9L4ZM5A10B3R4S3H9V177、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】BCY9I8S5K7M9X4P6HE9W5M4B1H7P8U8ZP1F3M10Z1A8E7X378、工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質量監(jiān)督機構辦理。

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗收前，由建設單位

C.開工前，由建設單位

D.竣工驗收前，由施工單位【答案】CCT6E10V2E3Z5J3X6HQ4P2G10O8F2Q1U6ZB1R10B8C8U5U3I979、下列各項中屬于施工準備階段建設監(jiān)理的主要工作任務的是（）。

A.主持設計單位向施工單位的設計交底

B.審查施工分包單位的資質

C.檢查施工單位的工程自檢工作

D.對所有隱蔽工程隱蔽前進行檢查【答案】BCE10T6X6B2H1X10J6HE8M4X3J2V4G9O9ZU9J1Z8A6E8I10F380、下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。

A.使用不安全設備

B.造成安全裝置失效

C.個人防護用品的缺陷

D.對易燃易爆危險品處理不當【答案】CCR7B4H2L1T5G5L8HX9T4B6S7Y1K2V9ZV9Z3M3I1S5R6W881、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性【答案】DCL1U10E5J3T5A1X6HN2O1W7Z6C2B5P2ZG3U1S6J3W2R3M1082、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的結論有（）。

A.已完工作預算費用360萬元

B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省

C.已完工作實際費用為450萬元

D.計劃工作預算費用為320萬元【答案】BCH10H3M9O8G9G7H2HG5L5V1D3T4L5E5ZR5Z4Y10O9E5G5P683、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCB2Z5H1F2M10S8I2HY7C10G3D10J4V9I1ZO6J4E9W4H9N3F584、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。

A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

D.承包商收到業(yè)主工程款之后【答案】DCE9H10J6J7X3C10Z2HQ9C2R8Y5P9K7H5ZY10P4A1Y5Z8L8R285、基于（），為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的基本模式

B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理

C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

D.網絡計劃技術的要求【答案】CCN3Q4E8M3I1H1L8HU6Q7J4Q8O5H8K5ZR5C5Q4G7J3S9H886、關于現(xiàn)場食堂管理的說法，以下正確的是（）。

A.食堂必須有衛(wèi)生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗

B.制作問、儲藏間應獨立設置，糧食存放臺距墻和地面應大于0.1m

C.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.2m

D.食堂外應設置密閉式泔水桶【答案】DCP5U8R3T5O6O7H1HO3Y6R2V2H9K8X10ZD9I10C3H2H9A3A987、某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說明()。

A.成本超支，進度提前

B.成本節(jié)約，進度提前

C.成本超支，進度拖后

D.成本節(jié)約，進度拖后【答案】ACL2Q7R6M10N7I7W6HP6T4C4Y4O7E8L10ZW2O9P3J2B1S2I188、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱CH9I1K1I2L6I8H9HO3N4R10P5B8N5N3ZG10Z2F8D5R6U2W1089、

【答案】B90、下列關于工程預付款的表述，正確的是（）。

A.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預結算

B.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預付備料款

C.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回

D.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回【答案】BCA1L2E2B3H5V3Y6HP6I5U10P8H7L4T3ZR8L3N5Z2A10Z10S791、根據《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告（）要求設計單位改正。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.質量監(jiān)督站

D.建設單位【答案】DCF4B8R7O5J8B9B9HO9K8Y7V3V9R8N5ZF5U6Z10A5O1O10K792、建設工程項目決策階段策劃的基本內容不包括()。

A.經濟策劃

B.項目目標的分析和再論證

C.技術策劃

D.項目環(huán)境和條件的調查與分析【答案】BCM7T4Y2U9U5Y7P2HN5J7F5W8P9F8O1ZF3P1E2Z8S3Y7S193、根據GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（）。

A.質量保證

B.質量控制

C.質量管理

D.質量活動【答案】BCZ4U8A9U5H6T9L7HB3R9Q3R10O2A3O10ZL3N5R9Y10P6D7W294、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。

A.線性組織結構

B.混合組織結構

C.矩陣組織結構

D.職能組織結構【答案】ACP6Q8S7Y8X4V7R6HN7A1H1I1U2V10O9ZC8W9R6K5D10E8D595、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制【答案】CCX6R2B9N3V1J7N7HZ5N1U6T10D2D2K5ZV9P7V3F3N2C8P396、關于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。

A.能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵

B.項目經理應在項目開工前確定月度成本計劃目標

C.用成本指標考核管理行為

D.用成本指標來保證管理行為【答案】DCR10Q4G10K7F6V1Q7HX9H6A10E6X10W3M9ZM8N9Y3K6F2V8X497、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。

A.明確成本管理的指導思想

B.建立企業(yè)內部施工定額

C.科學設計施工成本核算賬冊

D.建立成本管理責任體系【答案】DCW5U6V5D9Z2A10W7HI2S7E5S1B3J7J1ZR1H4I8Z8J5T7G698、全員參與質量控制管理的重要手段是（）。

A.操作者的自我控制

B.技術改進

C.運用目標管理方法

D.PDCA循環(huán)【答案】CCD7L6Y8M10K1G2Y10HX6Z10R2M4N5K1C6ZR8J6C10V6U3G10J999、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的（）提供服務。A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值CY9I2P6J3K5J10F2HI3S10E9Y7L2S4T2ZT9P9P6P9S5Y7Y7100、

【答案】D101、分部工程的質量驗收應由（）組織施工單位、設計單位等相關人員參加。

A.建設單位項目技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.施工單位項目技術負責人【答案】BCH7A1N5D9P3T2E2HT8J5T6L8S9Y1J4ZZ7C9S7W4I9S9Z2102、工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）而建立。

A.項目實施單位的需求

B.項目實施的工作任務目錄

C.分部分項工程的定額號

D.信息輸入輸出模型【答案】ACX8H4T3Z3J9I3V2HN1L10K10H8Z5P2J4ZC7H6G7G1N7L7Y3103、在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內容不包括（）。

A.項目功能分解

B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證

C.編制項目建設總進度規(guī)劃

D.確定項目建設的規(guī)模和標準【答案】DCX9H3N9T6R10Q9F1HV3W1W2D1E2R4T4ZT1R10C2A5N1S2F5104、某基礎工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更,導致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據比例分析法,承包商可索賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCD7E7R9A10U5F3I6HJ3W1L5X4X1V9M6ZY5G6K9Z4G10M10S7105、“信息處理和變換的程序化”有利于（）。

A.項目的文檔管理

B.數據和文件版本的統(tǒng)一

C.項目信息的檢索和查詢

D.提高數據處理的準確性【答案】DCS4N7V8I8Q9I3Q8HQ3J10Z3Q2V10S6F10ZR4E9X8J5N3A1Z9106、我國GB/T19000—2008質量管理體系族標準，是按照（）原則采用國際標準化組織頒布的ISO9000：2005質量管理體系族標準制定的。

A.參考采用

B.等同采用

C.等效采用

D.參照采用【答案】BCC2I3B8B10S4E1S2HT9C7S10D4P10T7M10ZO8B7P5B6N8I9A1107、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（），且三者的取值范圍應當一致。

A.形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集

B.成本核算、成本計劃、成本分析

C.形象成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、產值成本【答案】ACL7V8G1W2S3U5R1HE6D9W2R9U4H9K5ZJ5F8P8N8I9S7H3108、為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.管理措施【答案】DCS2Y8L10Z9A2Z8K2HQ4S10W1W1N9B9H5ZI10L4P8R4G8D1A3109、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。

A.I級預警表示生產活動處于正常狀態(tài)

B.IV級預警一般用藍色表示

C.II級預警表示處于事故的上升階段

D.III級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】BCJ9L6F2C7D2G4E8HT4M4U8V7P8K4U4ZP1T2E8T5I5X7U9110、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于（）工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.私營的房屋建筑

D.水利水電【答案】CCB6G1Z6S10F2K4G3HR2F6V2H5C8H1T1ZY7C10X2L8O5J1F9111、關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是(）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在經濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】CCQ4K6P8X6U7Z7B3HJ10L2F5N6P10W10N7ZC10E1J7D4C6H4O4112、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。(2015真題)

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCV6R3O1N10M3E2Z8HA3T9Q7C6H4W9W4ZJ10F1M9I10B8G1S1113、建設項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（）。

A.計劃工期

B.工期定額

C.進度目標

D.合同目標【答案】CCW3C4F1V2Y5V4L9HR7Y8F4V6M7K6S2ZH3A9U5H10L5M7Y7114、

施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.建設單位項目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代表CI7X2B4R3P1H5O3HQ6Z3I3R5O8C6L7ZX9M5J10A9W4E9I8115、

【答案】D116、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。

A.組織風險

B.經濟與管理風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險【答案】ACA8S6F5T5C3M5L6HK8H9V5W4Y2L1A4ZN10R9M7G1L7P10D6117、對項目施工方法進行改進,，這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施【答案】DCZ8R2M8B1R9W7O4HU4J6F10Q3A4K3U1ZS2A3E10N5I4G1Q4118、下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCA10A5T5T3W10X10O9HF9Q4S4W2H5B9Z3ZI6Q6T5O10D8C2O2119、對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是()。

A.技術措施

B.經濟措施

C.組織措施

D.合同措施【答案】CCT7J5D4X5G1M10Y8HK4F5E10P4C2Z9A1ZA10R9P10U7X2Y1C10120、按《建設工程質量管理條例》的規(guī)定：未經總監(jiān)理工程師簽字，()

A.建筑材料.建筑構配件不得在工程上使用

B.建筑設備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進行下一道工序的施工

D.建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收【答案】DCJ6L3R4M2O4Y4H7HE6J2F6I10E2E3S1ZQ2X1M2T1X3Z4D5121、專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由（）后方可依照施工。

A.項目經理審核、公司總工審批

B.項目總工審核、公司技術部審批

C.項目經理審核、公司技術部審批

D.公司總工審核、項目經理審批【答案】BCR8K8U8B7J6Z4O1HB3W7S3K10G2Y10B6ZQ5E2L1R9P2A4D5122、建設工程項目風險評估的工作不包括（）。

A.確定風險因素

B.利用已有數據資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.分析各種風險的損失量

D.根據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】ACF9R8A8I2F3K6R5HC4W4H2A9L5A3A6ZK7J9F8A5N7B7Y2123、下列關于施工過程質量驗收的說明，正確的是（）。

A.施工過程質量驗收是以分部工程的施工質量為基本驗收單元

B.當個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收

C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款【答案】CCR4B5F1J7Q2A4A9HI5D9G1S1P9U9Y10ZX5W10P9S7T7M4W6124、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據其生產和經營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責【答案】CCE9B6Q8N6J10I8N3HK3E6R2D2C8C7N1ZD10S3T2D6T1A9Y4125、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014

A.選用合適的分包項目合同結構

B.確定合理的施工高成本控制工作流程

C.確定合適的施工機械，設備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】BCQ2R4E4D5V3E2R8HO2Z10B5W7K4P9G3ZJ3F8Q3B8V8R2P9126、建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.實際費用法

D.修正的實際費用法【答案】CCR2Z2O9K9L3G7X8HZ4T10M7K1I10J1H6ZT3R4N7X4C5E8U4127、下列不屬于建設項目信息的管理類信息的是（）。

A.進度控制信息

B.工作量控制信息

C.合同管理信息

D.風險管理信息【答案】BCF2Z1Q10O4Z6B3D8HB8J3S8A1S3E3J3ZT7U5D1P9X8C1D4128、在工程費用索賠中，對于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（）。

A.利息

B.利潤

C.總部管理費

D.保險費【答案】BCE3Y8P9D8A2F4B9HS9S4Y1N9H4M6Y7ZI3Y1R6A2G7V7O6129、某建成20年的混合結構住宅在臺風過后倒塌，造成2人死亡，7人重傷，直接經濟損失5000萬元，該事故（按建質【2010】111號文件）應定為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】BCV9Z7U8Q3I3C6H8HW4R1J3I1J4F4X9ZX10G9I4G10T6E6J2130、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。

A.文件

B.協(xié)商和溝通

C.文件和資料控制

D.運行控制【答案】DCL7Z1S9A10R3A6B6HY10T2G3H5I1S6W1ZD7T3Z3A2J7P10K5131、施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。

A.預測成本與實際成本

B.預算成本與計劃成本

C.計劃成本與實際成本

D.預算成本與實際成本【答案】CCC10I3S9J5K10A4S3HU8R3A4B7W10K5U4ZB10G10F3G10D2B4L1132、下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加資金投入

B.變更技術方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款【答案】CCF1T2K5K6K3S4F5HM7L3S6W7K2Y1D7ZY10Q2H8R8F4G3C5133、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。

A.成本組成

B.項目組成

C.工程類別

D.工程性質【答案】BCS6E1F2N8W9A3X10HS4E4P3B10T6A7U4ZQ5L7D4B9W10D9O6134、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是()。

A.測量師事務所

B.建筑師事務所

C.結構工程師事務所

D.水電工程師事務所【答案】BCP6O1J6L8K1X9C4HG3S3O3I9U4U2L8ZN1S10S2A8K8V3T2135、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。

A.概算成本、預算成本、決算成本

B.預算成本、目標成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】BCC10V9R6X1J7Q3K9HW2P2X4A2Z9X6G7ZR7T8R1S8Z5H7D1136、運用動態(tài)控制原理進行投資控制，對于合同價而言，投資的計劃值包括()。

A.工程預算

B.工程款支付

C.工程結算

D.工程決算【答案】ACM5U7C5O3B6U5Q5HL6T1L7B1U5H7D3ZQ6W10O7V10K6A5F5137、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理實施細則必須經（）批準。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位法定代表人

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCZ9O3P7A2G1T7X7HP4F9E4G6A8W4N10ZH9T2H6Y5J3B5N5138、房屋建筑工程的平面空間布局、通風采光性能；道路交通工程的路面等級、通行能力反映了建設工程項目的（）質量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化藝術

D.建筑環(huán)境【答案】ACE5B4K2Y5Y6P9B8HG8J3W9U10B2O7M2ZY6E2L2U8H8I4S6139、某工程混凝土結構出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。

A.增大截面加固法

B.灌漿修補縫

C.纖維加固法

D.嵌縫密封法【答案】BCM7B7D7R4G3U6V6HU1B7F2M8G4D8W10ZF5N7F4O5J2E5I4140、安全預警信號采用橙色時表示的安全狀況是()。

A.安全狀況特別嚴重

B.受到事故的嚴重威脅

C.處于事故的上升階段

D.生產活動處于正常狀態(tài)【答案】BCH9G4W6B2D8A3H4HJ5F10H10R9V8C8F6ZH4Y3G2V10V9T1M4141、下列關于施工成本核算的說法中，正確的是（）。

A.施工成本核算的對象一般為分部分項工程

B.成本核算的方法中表格核算法優(yōu)點是科學嚴密

C.成本核算的方法會計核算法優(yōu)點是實用性較好

D.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值【答案】DCL9I6T10U8C4O3V6HP6R10D6G4W3S4K3ZM3M4I1K5N4D2H7142、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】DCO4V10F9H9N10F9S4HK4T1X8H10S10H10J5ZJ6K8G8I7T9D4Q7143、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。

A.控制性

B.競爭性

C.實施性

D.項目性【答案】CCP2U4T5R6E8L1H1HL10U1I7W1C10N9Y1ZF10E5L9O8Y5S3Y3144、關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是()。

A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系

C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】ACV7M5C10E7S4M6U4HY6E9H4E1H2P1G4ZM9U10A4G1H9D9O2145、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設的增值服務。A.有效的項目信息傳輸的組織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流CO7K1H2Y7M8C5N4HM5Z7N7P1O8H1E5ZL7L8H8H9N3V9H6146、

【答案】A147、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

A.項目設計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCC8Q10I4A1G6N6X1HT10O1H3L5R2Q8W6ZI6U2O1Z8G3X10W1148、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】ACF7L6L9K6T9Q3S6HZ2Z1I6K7F3I8O1ZJ1Q2A10K8M8E3Z9149、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經濟效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于（）。

A.全面安全檢查

B.經常性安全檢查

C.專業(yè)或專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查

D.要害部門重點安全檢查【答案】DCI4R7Q5Z9A4D3Z10HG6A8M5T2G1K3R10ZD9G2Q3N4I10T10O1150、業(yè)主方項目管理目標中的（）是指項目動用的時間目標。

A.投資目標

B.成本目標

C.進度目標

D.質量目標【答案】CCG7O4P3B4L8I4G6HX1I4Z10H5E6N1X7ZT3V8G1J8L8F10V4151、工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，其目的是為（）。

A.進行項目各方面的科學分析和論證

B.項目建設的決策和實施增值

C.調查研究和收集資料

D.針對項目決策的某個問題進行論證【答案】BCF3U3H9M7W8D9I7HZ2R1C6Q5D3I8E9ZE2O10R2J2Q1F3V4152、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。

A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】DCL7G6O7W9R10G2D3HM6T7A6U4X10G8U7ZQ2X8R3R5F2B2R1153、關于安全生產管理制度，以下說法正確的是（）

A.安全生產許可證制度是最基本最核心的安全管理制度

B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)

C.三級安全教育通常指進項目、施工隊、班組三級

D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCV6F7I6B10O10Q2T2HP3B6X5Q7Y4G7P9ZU3X3M6B9F10M5T5154、（2018年真題）根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。

A.30

B.15

C.14

D.7【答案】DCJ6R9Z10W7W5B10V8HQ2T8F4O2R4Z6N1ZC7N1I8M5E6U10Q10155、為了實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網的項目專用網站，或()實現(xiàn)。

A.項目信息門戶

B.商務平臺

C.網絡通信協(xié)議

D.現(xiàn)代通信技術【答案】ACK10S5X8T1A7H6R3HN6K10F1D6A7H4Z5ZT1K8U2P6C2Q3E6156、任命項目經理，組建項目部屬于建設項目工程總承包方在()階段的工作。

A.項目啟動

B.項目初始

C.設計

D.施工【答案】ACZ7Z1I4V5F2E1P1HB2P4S5W2R10Q2W2ZK5Y8O9G7W9T5W3157、1建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結構分析；③項目的工作編碼；④項目結構分析。正確的順序為（）。

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③【答案】CCI6U2U1X8O4H5F7HG6U9R4L2A7E4H10ZC6O3K4V10V10O8X1158、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。2014

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCG9E1S5N10P2S1H3HW7H9X3F9I2N5Q4ZM6A1S6P6A1P5W10159、工程質量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關建設工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)（）。

A.施工許可證

B.質量監(jiān)督報告

C.質量監(jiān)督文件

D.第一次監(jiān)督記錄【答案】CCL7W8W9I9U4V5O9HS4R7J8S6E4K3T8ZB6Q3E3D5B8N8R8160、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.10人以上

B.2人以上

C.3人以上

D.5人以上【答案】CCS9N3C9T9P4D10H8HW4Q3D6D3O4M6W3ZH7O6I4J8X9G4G10161、關于進度調整的說法，正確的是（）

A.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整

B.網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整

C.非關鍵線路上的工作不需要進行調整

D.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制【答案】ACB3A7Y2P4H7F1V3HG7O5W1P3E5L10F1ZU1X5X6E2M7U3U9162、下列不屬于施工組織總設計編制依據的是（）。

A.計劃文件

B.資源配置情況

C.合同文件

D.建設地區(qū)基礎資料【答案】BCU3C6D7T4Q1L8L10HP1H4C9F4J3S8Y3ZT4B5U8H10P9D1D7163、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內容的是（）。

A.設計變更

B.確定項目定義

C.編寫可行性研究報告

D.項目決策風險分析【答案】ACW2X2A6O4B6G1E3HJ8S5J10Z4W7R7X3ZA4L6V10A5S1A