2018年三標一體培訓講義

20182018年3月15日三標一體內(nèi)內(nèi)容培訓目錄三標一體體簡介三標一體體化管理理體系的的文件結(jié)結(jié)構(gòu)和內(nèi)內(nèi)容體系相關(guān)關(guān)內(nèi)容——13要素PDCA循環(huán)的含含義和作作用三標一體體簡介三標管理理標準簡簡單地說說就是將將質(zhì)量(QMS)、環(huán)環(huán)境(EMS)、職業(yè)業(yè)健康安安全(OHSAS)三三個管理理體系一一體整合合認證。?！禝SO9001:2015質(zhì)量管理理體系要要求》、、《ISO14001:2015環(huán)境管理理體系規(guī)規(guī)范及使使用指南南》、《《GB/T28001-2016職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范》》三標一體體化是指指方針、、目標統(tǒng)統(tǒng)一化;管理職職能一體體化;體體系文件件一體化化;過程程控制協(xié)協(xié)調(diào)化;績效監(jiān)監(jiān)控同步步化;持持續(xù)改進進綜合化化，簡稱稱"三標標一體化化"。三標一體體化管理理體系的的文件結(jié)結(jié)構(gòu)和內(nèi)內(nèi)容管理體系系文件結(jié)結(jié)構(gòu)分三三個層次次第一層次次：管理理手冊，，其中包包括公司司質(zhì)量、、環(huán)境、、職業(yè)健健康安全全管理方方針和質(zhì)質(zhì)量、職職業(yè)健康康安全目目標和環(huán)環(huán)境目標標和指標標、部門門職責和和權(quán)限，，過程和和活動的的要求及及相關(guān)內(nèi)內(nèi)容和信信息。第二層次次：標準準要求的的文件程程序化。。公司為為確保質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系過程的的有效策策劃、運運行和控控制所需需的文件件，包括括：程序序文件，，管理制制度和管管理方案案。第三層次次：作業(yè)業(yè)指導書書、技術(shù)術(shù)規(guī)范、、準則和和技術(shù)標標準等。。體系相關(guān)關(guān)內(nèi)容——13要素1、安全全生產(chǎn)目目標。。根據(jù)自自身安全全生產(chǎn)實實際，制制定總體體和年度度安全生生產(chǎn)目標標，按按照所屬屬基層單單位和部部門在生生產(chǎn)經(jīng)營營中的職職能，制制定安全全生產(chǎn)指指標和考考核辦法法。2、組織織機構(gòu)和和職責。。按規(guī)規(guī)定設置置安全生生產(chǎn)管理理機構(gòu)，，配備安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員并建建立安全全生產(chǎn)責責任制，，明確各各級單位位、部門門和人員員的安全全生產(chǎn)職職責。3、安全全投入。。建立立安?全全生產(chǎn)投投入保障障制度，，完善和和改進安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件，，按規(guī)定定提取安安全費用用，專項項用于安安全生產(chǎn)產(chǎn)，并建建立安全全費用臺臺賬。4、法法律法法規(guī)與與安全全管理理制度度。及及時時識別別和獲獲取本本部門門適用用的安安全生生產(chǎn)法法律法法規(guī)、、標準準規(guī)范范，對對其嚴嚴格遵遵守，，并將將相關(guān)關(guān)要求求及時時轉(zhuǎn)化化為本本單位位的規(guī)規(guī)章制制度，，貫徹徹到各各項工工作中中。建建立立健全全安全全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制度度和崗崗位安安全操操作規(guī)規(guī)程，，并發(fā)發(fā)放到到相關(guān)關(guān)工作作崗位位，規(guī)規(guī)范從從業(yè)人人員的的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)業(yè)行為為。5、教教育培培訓制制定定安全全教育育培訓訓制度度，確確定安安全教教育培培訓主主管部部門，，按規(guī)規(guī)定及及崗位位需要要，定定期識識別安安全教教育培培訓需需求，，制定定、實實施安安全教教育培培訓計計劃，，提供供相應應的資資源保保證，，做好好安全全教育育培訓訓記錄錄。6、生生產(chǎn)設設備設設施。。企企業(yè)建建設項項目的的所有有設備備設施施應符符合有有關(guān)法法律法法規(guī)、、標準準規(guī)范范要求求；安安全設設備設設施應應與建建設項項目主主體工工程同同時設設計、、同時時施工工、同同時投投入生生產(chǎn)和和使用用。應應對對生產(chǎn)產(chǎn)設備備設施施進行行規(guī)范范化管管理，，保證證其安安全運運行。。7、作作業(yè)安安全。。加加強生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場安安全管管理和和生產(chǎn)產(chǎn)過程程的控控制。。對生生產(chǎn)過過程及及物料料、設設備設設施、、器材材、通通道、、作業(yè)業(yè)環(huán)境境等存存在的的隱患患，應應進行行分析析和控控制。。對特特殊作作業(yè)及及危險險性較較高的的作業(yè)業(yè)活動動實施施作業(yè)業(yè)許可可管理理，嚴嚴格履履行審審批手手續(xù)。。對作作業(yè)行行為隱隱患、、設備備設施施使用用隱患患、工工藝技技術(shù)隱隱患等等進行行分析析，采采取控控制措措施。。根根據(jù)作作業(yè)場場所的的實際際情況況，按按照GB2894（（《安安全標標志》》）及及企業(yè)業(yè)內(nèi)部部規(guī)定定，在在有較較大危危險因因素的的作業(yè)業(yè)場所所和設設備設設施上上，設設置明明顯的的安全全警示示標志志，進進行危危險提提示、、警示示，告告知危危險的的種類類、后后果及及應急急措施施等。。8、隱隱患排排查與與治理理。組組織織事故故隱患患排查查工作作，根根據(jù)安安全生生產(chǎn)的的需要要和特特點，，可采采用綜綜合檢檢查、、專業(yè)業(yè)檢查查、季季節(jié)性性檢查查、節(jié)節(jié)假日日檢查查、日日常檢檢查等等方式式進行行隱患患排查查。隱隱患排排查的的范圍圍包括括所有有與生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營相相關(guān)的的場所所、環(huán)環(huán)境、、人員員、設設備設設施和和活動動。根根據(jù)據(jù)隱患患排查查的結(jié)結(jié)果，，制定定隱患患治理理方案案，對對隱患患及時時進行行治理理。隱隱患治治理措措施包包括：：工程程技術(shù)術(shù)措施施、管管理措措施、、教育育措施施、防防護措措施和和應急急措施施。治治理完完成后后，應應對治治理情情況進進行驗驗證和和效果果評估估。9、重重大危危險源源監(jiān)控控。。依據(jù)據(jù)有關(guān)關(guān)標準準對本本單位位的危危險設設施或或場所所進行行重大大危險險源辨辨識與與安全全評估估，及及時登登記建建檔，，并按按規(guī)定定備案案。應應建立立健全全重大大危險險源安安全管管理制制度，，制定定和實實施重重大危危險源源安全全管理理技術(shù)術(shù)措施施。10、、職業(yè)業(yè)健康康。。為從從業(yè)人人員提提供符符合職職業(yè)健健康要要求的的工作作環(huán)境境和條條件，，配備備與職職業(yè)健健康保保護相相適應應的設設施、、工具具。定定期對對作業(yè)業(yè)場所所職業(yè)業(yè)危害害進行行檢測測，在在檢測測點設設置標標識牌牌予以以告知知，并并將檢檢測結(jié)結(jié)果存存入職職業(yè)健健康檔檔案。。對對可能能發(fā)生生急性性職業(yè)業(yè)危害害的有有毒、、有害害工作作場所所，應應設置置報警警裝置置，制制定應應急預預案，，配置置現(xiàn)場場急救救用品品、設設備，，設置置應急急撤離離通道道和必必要的的泄險險區(qū)。。11、、應急急救援援。按按規(guī)規(guī)定建建立應應急設設施，，配備備應急急裝備備，儲儲備應應急物物資，，并進進行經(jīng)經(jīng)常性性的檢檢查、、維護護、保保養(yǎng)，，確保保其完完好、、可靠靠。制制定生生產(chǎn)安安全事事故應應急預預案，，并針針對重重點作作業(yè)崗崗位制制定應應急處處置方方案或或措施施，形形成安安全生生產(chǎn)應應急預預案體體系。。企業(yè)業(yè)發(fā)生生事故故后，，應立立即啟啟動相相關(guān)應應急預預案，，積極極開展展事故故救援援。定定期期組織織生產(chǎn)產(chǎn)安全全事故故應急急演練練，并并對演演練效效果進進行評評審。。根據(jù)據(jù)評審審結(jié)果果，修修訂、、完善善應急急預案案，改改進應應急管管理工工作。。12、、事故故報告告、調(diào)調(diào)查和和處理理。企企業(yè)業(yè)發(fā)生生事故故后，，應按按規(guī)定定及時時向上上級單單位、、政府府有關(guān)關(guān)部門門報告告，必必要時時向相相關(guān)單單位和和人員員通報報，并并妥善善保護護事故故現(xiàn)場場及有有關(guān)證證據(jù)。。事事故發(fā)發(fā)生后后應成成立事事故調(diào)調(diào)查組組，明明確其其職責責與權(quán)權(quán)限，，進行行事故故調(diào)查查或配配合上上級部部門的的事故故調(diào)查查。事事故故調(diào)查查組應應根據(jù)據(jù)有關(guān)關(guān)證據(jù)據(jù)、資資料，，分析析事故故的直直接、、間接接原因因和事事故責責任，，提出出整改改措施施和處處理建建議，，編制制事故故調(diào)查查報告告。13、、績效效評定定和持持續(xù)改改進。。每每年年至少少一次次對本本單位位安全全生產(chǎn)產(chǎn)標準準化的的實施施情況況進行行評定定，驗驗證各各項安安全生生產(chǎn)制制度措措施的的適宜宜性、、充分分性和和有效效性，，檢查查安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作目標標、指指標的的完成成情況況。根根據(jù)據(jù)安全全生產(chǎn)產(chǎn)標準準化的的評定定結(jié)果果和安安全生生產(chǎn)預預警指指數(shù)系系統(tǒng)所所反映映的趨趨勢，，對安安全生生產(chǎn)目目標、、指標標、規(guī)規(guī)章制制度、、操作作規(guī)程程等進進行修修改完完善，，持續(xù)續(xù)改進進，不不斷提提高安安全績績效。。PDCA循環(huán)的的含義義和作作用含義：：1、P(plan)策策劃劃：根根據(jù)顧顧客的的要求求和組組織的的方針針，為為提供供結(jié)果果建立立必要要的目目標和和過程程。2、D(Do)實實施施：實實施過過程。。3、C(check)檢檢查：：根據(jù)據(jù)方針針、目目標和和產(chǎn)品品要求求，對對過程程和產(chǎn)產(chǎn)品進進行監(jiān)監(jiān)視和和測量量，并并報告告結(jié)果果。4、A(act)處置置：采