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文檔簡介
結(jié)果管理執(zhí)行人才日志用心、認(rèn)真才有結(jié)果,結(jié)果改變命運(yùn)前言《結(jié)果管理—執(zhí)行人才日志》是中旭·西點(diǎn)經(jīng)過多年多企業(yè)實戰(zhàn)與實踐運(yùn)用,不斷完善與總結(jié)出來的一套執(zhí)行管理日志,它具有系統(tǒng)完善的執(zhí)行邏輯、工具和方法。中旭·西點(diǎn)自成立以來,已為3萬多家中國的各類大中型企業(yè)服務(wù),在為客戶企業(yè)培訓(xùn)、咨詢及自己經(jīng)營企業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)凡是優(yōu)秀卓越的企業(yè)管理者和執(zhí)行型人才都具有良好的心態(tài)和一流的技能,都善于控制情緒,制定目標(biāo),管理時間,有效學(xué)習(xí)和追求結(jié)果,這就是執(zhí)行型人才的結(jié)果管理。對個人而言,這是一套成功的工具。它用表格的方式細(xì)化到每一天,在企業(yè)不斷實踐,按“計劃、責(zé)任、措施、檢查、獎懲、改進(jìn)”六大步驟,幫助人不斷調(diào)整心態(tài),改變思維,最終形成良好習(xí)慣。對企業(yè)而言,這是一套運(yùn)營工具。它像GPS一樣,隨時隨地跟進(jìn)各類工作進(jìn)度,每人每天每件事,對照目標(biāo),對照過程,對照結(jié)果,成為企業(yè)績效管理最有效的工具,保證公司戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。多年來,中旭·西點(diǎn)的學(xué)員以及企業(yè)客戶,有超過幾萬人通過使用《結(jié)果管理—執(zhí)行人才日志》,在效率和結(jié)果上都取得100%提高,并創(chuàng)造出許多奇跡。結(jié)果管理,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)六項內(nèi)容,每項一個月,在使用執(zhí)行工具的同時,每月重點(diǎn)訓(xùn)練一個主題并把它變成自己的習(xí)慣,六月之后你的人生一定會發(fā)生奇跡般變化!未來只有一種企業(yè)注定成功,那就是執(zhí)行型企業(yè)!未來只有一種人才注定成功,那就是執(zhí)行型人才!
導(dǎo)言
為什么不行動?因為要看別人怎么做
為什么心情煩躁?因為熱衷于內(nèi)部比較
為什么不做結(jié)果?因為心中沒原則
為什么不負(fù)責(zé)任?因為期望別人承擔(dān)
——而這些問題的出現(xiàn),本質(zhì)上都是心態(tài)出現(xiàn)了問題。
在通往成功的道路上,你也許遇到過這樣一些障礙,而你不自知卻導(dǎo)致了糟糕的結(jié)果!心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕;情緒失控,不平衡,反復(fù)無常;目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向;不會時間管理,拖延,效率低;沒有持續(xù)學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)變能力;結(jié)果不夠好,只做任務(wù)沒有結(jié)果意識。每天對自己進(jìn)行心態(tài)、情緒、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和結(jié)果六個方面的管理,可以幫助我們改變思維、改善行為、養(yǎng)成高校的做事習(xí)慣,可以逐步克服以上障礙,實現(xiàn)人生目標(biāo)!取得成功!執(zhí)行型人才的結(jié)果管理第1項心態(tài)管理如何評估心態(tài)樂觀積極第2項情緒管理如何控制情緒第3項目標(biāo)管理如何制定目標(biāo)第4項時間管理如何管理時間第6項結(jié)果管理如何每天工作第5項學(xué)習(xí)管理如何有效學(xué)習(xí)平常心態(tài)達(dá)成目標(biāo)提升效率持續(xù)成長結(jié)果思維積極的心態(tài)是資產(chǎn),越投資回報越高!消極的心態(tài)是負(fù)責(zé),越放縱痛苦越大!心態(tài)管理第一項世上總存在兩種人:一種是積極正面,另一種是消極負(fù)面;一種能影響別人,另一種總被別人影響。因此就有了成功與失敗的人。其實智商正常的人之間差異不大,卻往往造成巨大的差異,很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功與失??!一、心態(tài)是如何影響人的任何事物都有兩面,人的心態(tài)也一樣,有積極的一面和消極的一面。每天你都面對兩種不同的選擇,今天你可以選擇正面的,那你就會在快樂中生活與工作;你也可以選擇負(fù)面的,那你將在郁悶中度過一天。你可以選擇看事物積極的一面,那么你看到的就是樂觀、進(jìn)步、向上的一面,你的人生、工作、人際關(guān)系及周圍的一切就都是成功向上的;你也可以選擇看事物消極的一面,那么你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面,你的人生自然也就樂觀不起來。但是請你記?。喝绻氵x擇了消極負(fù)面,你就會失去積極正面思維。積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫助你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅忍不拔的毅力。消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限,懷疑退縮,最終喪失機(jī)會。二、消極為什么不能使人成功消極1、消極心態(tài)喪失機(jī)會2、消極心態(tài)使希望破滅3、消極心態(tài)消耗掉85%的精力4、消極心態(tài)限制潛能的發(fā)揮5、消極者悲觀失望,隨波逐流,不能充分享受人生“積極心態(tài)決定了成功的85%”你怎樣對待生活,生活就怎樣對待你。你用什么樣的態(tài)度對待別人,別人就用什么樣的態(tài)度對待你。
因此,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的思維和行動,就有什么樣的環(huán)境和世界,就有什么樣的未來和人生。三、每日心態(tài)管理【執(zhí)行型人才的八大關(guān)鍵心態(tài):】認(rèn)真負(fù)責(zé)任堅守承諾決不放棄社會人心態(tài)事實與數(shù)據(jù)精神靠原則做事,用結(jié)果交換成年人邏輯【對八大關(guān)鍵進(jìn)行注解:】1執(zhí)行之魂2承擔(dān)后果是檢驗負(fù)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)3用生命捍衛(wèi)你的承諾4不輕言放棄、堅持到底、直到成功5以社會人的心態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)來要求自己6獨(dú)立的商業(yè)人格,投資幫助收獲依賴,投資責(zé)任收獲獨(dú)立7敬畏事實與數(shù)據(jù)的權(quán)威,消滅模糊,用事實與數(shù)據(jù)說話8偉大的公司必有偉大的原則,成功的企業(yè)必有良好的結(jié)果認(rèn)真:負(fù)責(zé)任:堅守承諾:決不放棄:社會人心態(tài):成年人邏輯:成年人邏輯:事實與數(shù)據(jù)精神:靠原則做事,用結(jié)果交換:
在這本執(zhí)行人才日志中,我們把積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素落實到每一天,每天評估心態(tài),每天打分反省,找到差距,持續(xù)改進(jìn),訓(xùn)練自己永遠(yuǎn)保持積極心態(tài)。(如下圖)每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分,未做到評0分。負(fù)責(zé)任——分,堅守承諾——分,決不放棄——分,社會人心態(tài)——分,認(rèn)真——分,成年人邏輯——分,事實與數(shù)據(jù)精神——分,靠原則做事與用結(jié)果交換——分。今日亮點(diǎn):————今日暗點(diǎn):————改進(jìn)措施:————四、心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn)評分項目10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真用心、不耍小聰明馬虎、投入不夠、有缺陷、玩技巧負(fù)責(zé)任勇于承擔(dān)后果抱怨、指責(zé)、找理由、找借口堅守承諾說到做到、用生命捍衛(wèi)虛假、不誠實、言而無信決不放棄100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅持社會人心態(tài)用社會的標(biāo)準(zhǔn)要求自己內(nèi)部比較、心浮氣躁成年人邏輯獨(dú)立、絕對成長依賴、不負(fù)責(zé)任事實與數(shù)據(jù)精神以事實與數(shù)據(jù)為基層模糊、用過多形容詞、沒有數(shù)據(jù)思維靠原則做事,用結(jié)果交換有職業(yè)化精神、有交換意識、心中有企業(yè)原則不講原則、沒有契約精神、講人情、只做任務(wù)若當(dāng)日評分出現(xiàn)“0”分項目,一定要反省并立即改進(jìn)。一年365天,天天心態(tài)評估,反省改進(jìn),如果你沒有成為情緒的主人,那么你就一定會變成情緒的奴隸。第二項情緒管理一、什么是情緒,什么是情緒管理情緒是人內(nèi)心的一種感受表現(xiàn)出來的狀態(tài),其基本表現(xiàn)為快樂、憤怒、恐懼、悲哀。每個人都會有情緒,就像每個人都要吃飯一樣正常。二、情緒不好有什么影響“怒傷肝,喜傷心,思傷脾,悲傷肺,恐傷腎”這是中醫(yī)五行中對情緒反應(yīng),對身體多部位造成的不良影響的總結(jié),然而在工作與生活中最直接的后果是:1、生氣會讓你情緒煩躁;2、情緒不好會讓你得不到學(xué)習(xí)與成長;3、情緒不好會讓你工作效率低下;4、情緒不好會讓你人際關(guān)系很糟;5、工作效率低下、人際關(guān)系糟糕又不能成長,會讓你事業(yè)不成功收入不高;6、收入不高會影響你的家庭生活;7、收入不高你就不能買車買房;8、收入不高在朋友面前沒有自信;9、收入不高不能讓孩子有更還的學(xué)校上;10、收入不高家人沒有安全感,會讓你不能更好地孝敬父母;11、情緒不穩(wěn)容易讓你身體……三、如何更好的管理情緒1、ABC情緒管理法A(問題)+B(心態(tài))=C(結(jié)果)問題已經(jīng)發(fā)生,這是存在的事實,能改變的只有我們的心態(tài)與情緒,你要什么結(jié)果,那么你就用什么樣的心態(tài)。2、假想法如果誰惹你生氣,你就假想……(1)如果他的生命只剩24小時,而他自己還不知道,你會怎么對他……(2)不管他實際年齡多大,假設(shè)他的心智只有5歲……3、轉(zhuǎn)移法(1)太棒了,又有一次學(xué)習(xí)成長的機(jī)會?。?)發(fā)生這件事對我有什么好處?(3)我從這件事中學(xué)到什么?成功就等于目標(biāo),其它都是這句話的注解你的人生目標(biāo)是什么?不論你是否能清晰地回答這個問題,你幾乎一直在思考自己的人生,但不同的人往往得出不同的結(jié)果。爭確的心態(tài)和良好的情緒管理為成功打下堅實的基礎(chǔ),但這些只是成功的第一步,打好基礎(chǔ),還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功,必須制定目標(biāo)。制定目標(biāo),不僅僅要回答你是誰,更重要的是要回答你想成為誰?你過去誰不重要,重要的是你將來想成為誰?有了目標(biāo),內(nèi)心的力量才會找到方向。茫無目標(biāo)的飄蕩,終歸會迷失航向而永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)世界上只有3%的人曾定下他們清晰長遠(yuǎn)的目標(biāo),這就是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。第三項目標(biāo)管理一、什么是目標(biāo)目標(biāo)就是:
實現(xiàn)人生使命的第一站
實現(xiàn)人生使命的第一站
你的目的和方向
你的夢想二、設(shè)定目標(biāo)注意的兩件事建立使命感:明確人生的方向,回答你要到哪里去:成為什么樣的人,為別人做什么事,生存的意義和價值明確價值觀:回答你人生的做事原則:對自己重要的事情三、人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)認(rèn)識問題不知道目標(biāo)的重要性能力問題不知道設(shè)定目標(biāo)的方法,不知道目標(biāo)設(shè)定是否正確心態(tài)問題設(shè)定目標(biāo)后害怕失敗,害怕被別人恥笑四、設(shè)定目標(biāo)的重要性1、目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)有人曾對哈佛大學(xué)畢業(yè)前的大學(xué)生做過這樣的調(diào)查,結(jié)果是這樣:27%的人沒有目標(biāo),60%的人目標(biāo)模糊,10%的人有清晰但比較短暫的目標(biāo),3%的人有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
25年后,哈佛再次對這群學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn):3%的人,25年間他們朝著一個方向不懈努力,幾乎成為社會各界的成功人士,其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英;10%的人,他們的短暫目標(biāo)不斷實現(xiàn),成為各個領(lǐng)域中的專業(yè)人士,大都生活在社會的中上層;60%的人呢,他們安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別成績,幾乎都生活在社會的中下層;剩下27%的人,他們生活沒有目標(biāo),過得很不如意,別且常常在抱怨他人,抱怨社會,抱怨這個“不肯給他們機(jī)會”的世界。結(jié)論:目標(biāo)就是人生行為的導(dǎo)航燈,是人生的動力源。2、目標(biāo)有助于找到前進(jìn)的動力目標(biāo)是你努力的方向,也是你奮斗的源泉。目標(biāo)給你一個看得見的彼岸。隨著你實現(xiàn)這些目標(biāo),你就會有成就感。你的思維方式或工作方式(心態(tài))就會向著更積極主動的方向轉(zhuǎn)變。3、目標(biāo)可提高工作效率,減少時間浪費(fèi)沒有目標(biāo)的人就像一艘沒有航向的輪船在大海中一樣,不知駛向何方,這是在浪費(fèi)時間和生命。4、目標(biāo)有助于我們合理安排時間,分清輕重沒有目標(biāo),我們很容易陷入跟戰(zhàn)略無關(guān)的事務(wù)中。一個忘記最重要事情的人,會成為瑣事的奴隸,這樣每天都忙碌卻無為。5、目標(biāo)使我們懂得專注,把握現(xiàn)在有了明確的目標(biāo),我們就知道要集中力量做什么,有什么東西我們是需要放棄的,有什么東西是必須現(xiàn)在做好的,有什么東西是以后再做也不遲的,這樣不至于浪費(fèi)不必要的時間與精力。6、目標(biāo)能提高激情,有助于評估進(jìn)展目標(biāo)使我們內(nèi)心的想法具體化,干起活來心中有數(shù),熱情高漲;目標(biāo)同時提供了一種自我評估的重要手段,即標(biāo)準(zhǔn)。你可以根據(jù)自己距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來衡量取得的進(jìn)步,測知自己的效率。7、目標(biāo)使自我能力不斷提高當(dāng)去完成每一個目標(biāo)的時候,如果沒有實現(xiàn),會得到許多有價值的體會;如果能夠?qū)崿F(xiàn),一樣可以總結(jié)出許多自己不曾有的經(jīng)驗與體會;每一次的嘗試,善于總結(jié)都是能力的提升。8、目標(biāo)使人產(chǎn)生信心勇氣和敢于挑戰(zhàn)信心、勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對目標(biāo)及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認(rèn)識,必然使你從容不迫處變不驚;有目標(biāo),讓你敢于突破常規(guī)思維,敢于挑戰(zhàn)。五、目標(biāo)設(shè)定的范圍1.人生七大目標(biāo)領(lǐng)域?qū)W習(xí)成長目標(biāo)學(xué)習(xí)成長目標(biāo)財富目標(biāo)家庭生活目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)人際關(guān)系目標(biāo)對社會的貢獻(xiàn)健康休閑目標(biāo)2.測試一下你人生目標(biāo)目前的情況如果半徑長度為人生各項目標(biāo)的滿分,你試給自己打一打分,看看是多少,然后你會很清楚你未來的人生應(yīng)該如何更好地去規(guī)劃和清晰你努力的方向。學(xué)習(xí)人際事業(yè)學(xué)習(xí)家庭財富貢獻(xiàn)健康人際事業(yè)事業(yè)財富健康貢獻(xiàn)家庭AA的目前情況:學(xué)習(xí)7分,人際5分,事業(yè)5分,家庭6分,財富4分,健康8分,貢獻(xiàn)3分六、設(shè)定目標(biāo)的SMART五化原則具體化
可量化
操作化
現(xiàn)實化
時限化七、如何實現(xiàn)目標(biāo)1.熱切的期待和欲望認(rèn)真問自己:“這是我人生的追求嗎?”必須給自己找到一個迫不及待的理由,激發(fā)動力。2.目標(biāo)必須按五化原則制定具體化(Specific):指目標(biāo)必須是清晰的,可產(chǎn)生行為導(dǎo)向的。如:目標(biāo)“我要成為一個優(yōu)秀的中旭人”不是一個具體的目標(biāo),但目標(biāo)“我要獲得今年的中旭最有價值員工獎”就算得上是一個具體的目標(biāo)了。可量化(Measurable):是指目標(biāo)必須用指標(biāo)量化表達(dá)。比如上面這個“我要獲得今年的中旭最有價值員工獎”目標(biāo),它就對應(yīng)著許多量化的指標(biāo)——出勤、業(yè)績指標(biāo)等。操作化(Attainable):這里“可操作”有兩層意思:一是目標(biāo)應(yīng)該在能力范圍內(nèi);二是目標(biāo)應(yīng)該有一定挑戰(zhàn)性。一般人往往只注意前者,其實后者也相當(dāng)重要。目標(biāo)經(jīng)常達(dá)不到的確會讓人沮喪,但同時要注意:太容易達(dá)到的目標(biāo)也會讓人失去斗志?,F(xiàn)實化(Relevant):要與現(xiàn)實生活相關(guān),而不是簡單的“白日夢”。時限化(Time-based):它是指目標(biāo)必須確定完成的日期。3.問自己五個問題1、你為什么還沒有采取行動?2、不行動對你有什么好處?3、假如持續(xù)不行動,長期下去對你會有什么壞,最糟的狀況是什么?4、假如現(xiàn)在就行動,長期下去對你會有什么好處,最理想的狀況是怎樣?5、那你要什么采取行動?4.寫目標(biāo)把你今年第一個最重要的目標(biāo)每天早上寫十次,并告訴自己今年一定要達(dá)成這個目標(biāo),這個目標(biāo)可以是(買車、買房子、做經(jīng)理、總監(jiān)……)5.反復(fù)確認(rèn)實現(xiàn)目標(biāo)的時限沒有期限,就沒有目標(biāo),沒有記住,就用不出來,用不出來就永遠(yuǎn)到達(dá)不了成功的彼岸。期限,衡量目標(biāo)的進(jìn)展,激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動力。6.自我分析
沒有目標(biāo)就沒有行動的力量源泉,而不分析起點(diǎn),就無從知道我們應(yīng)該如何準(zhǔn)備,成功是一種結(jié)果,而結(jié)果都由過程產(chǎn)生。因此,確定目標(biāo),精于措施,行于過程,收獲結(jié)果!我的主要優(yōu)勢是什么?我最明顯的缺點(diǎn)和劣勢是什么?如何克服?我的專長是什么?我成功之路的經(jīng)驗有哪些?我失敗的教訓(xùn)有哪些?我要的結(jié)果是什么?阻止我打成目標(biāo)的最大障礙是什么?打成目標(biāo)需要掌握什么知識與技能?達(dá)成目標(biāo)需要什么樣的人來幫助?7.制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動措施與詳細(xì)計劃關(guān)鍵行動措施是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵,一旦確定目標(biāo)及實現(xiàn)的方法,你就要制定每年、每月、每周、甚至每天的計劃。8.將目標(biāo)視覺化想象目標(biāo)完成后的感覺,讓自己沉浸在美好的快樂中。在內(nèi)心勾勒一副明晰的人生藍(lán)圖,從而產(chǎn)生實現(xiàn)目標(biāo)的動力和克服障礙的決心。八、用《執(zhí)行人才日志》達(dá)成目標(biāo)的“天龍八步”以下步驟可以現(xiàn)在草稿紙上進(jìn)行,然后抄到你的“人生發(fā)展戰(zhàn)略”和后頁系列表格中:第一步:找出你人生的使命人因夢想而偉大,只有敢夢才可能成功使命讓你告訴自己現(xiàn)在是誰,以后將會成為誰,這是我們行動的方向。必須回答以下兩個問題:我要成為什么樣的人?我要為別人做什么樣的事情?第二步:確定你的核心價值觀價值觀是你行為的準(zhǔn)則,是你行動的指導(dǎo)思想,且因不同的階段而發(fā)生不同的變化。價值觀:對我重要的事情!一要能幫助自己實現(xiàn)目標(biāo);二要能幫助你實現(xiàn)內(nèi)心的安寧。對個人核心價值觀要建立起宗教般的信仰,這是一種觀念上的主動投入。對企業(yè)人而言核心價值觀必須和企業(yè)價值觀相容。第三步:尋找你的人生長遠(yuǎn)目標(biāo)有近期、中期目標(biāo)的人不少(買房、買車、出國、要考相關(guān)資格證等),但是有清晰目標(biāo)的人生長遠(yuǎn)目標(biāo)的人卻不多。人生長遠(yuǎn)目標(biāo),就是人生長時間追求的。它與你的使命一樣,也許需要一輩子的時間不定期完成,很多不敢設(shè)定,主要基于兩個原因:人生太長遠(yuǎn)的目標(biāo)與現(xiàn)實太遙遠(yuǎn),世事變化難料,過早確定似乎意義不大。人生變幻,生活漂泊,很難講清楚,講不清楚干脆不要想那么多。其實,你可以換一種思維方式來思考你的人生長遠(yuǎn)目標(biāo)。如果我實現(xiàn)了這個目標(biāo),那是我的意外收獲,我將能幫助更多人。如果我沒有成功,我本來就一無所有,我沒有任何損失,但我卻得到許多經(jīng)驗。不要盲目設(shè)定目標(biāo)
將沒有量化、沒有時限的想法當(dāng)成目標(biāo)將目標(biāo)建立在現(xiàn)實可能性上,而不是建立在自己對未來的憧憬上依據(jù)現(xiàn)有信息確立目標(biāo),而不是先確立目標(biāo),再尋找達(dá)成目標(biāo)的信息與方法依據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo),而不是先確立目標(biāo),再逐一準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)的能力第四步:填寫你個人的人生發(fā)展戰(zhàn)略
設(shè)想一下:你離開世界時你的成就、人們的評價是什么?當(dāng)你離開世界10年后,人們是否還記得你和對你的評價?當(dāng)你60歲的時候是什么樣的生活狀態(tài)?你10年后是什么樣的生活狀態(tài)?你5年后是什么樣的生活情況?近期目標(biāo)中1-3年是什么樣的生活狀態(tài)?每個階段你希望達(dá)成什么結(jié)果?把它們逐一寫下來。
這真是我要的目標(biāo)嗎?能否想象達(dá)這個成目標(biāo)的情形?達(dá)成目標(biāo)會使我更快樂嗎?會使我更富有嗎?會使我更安全嗎?我真的熱切希望出現(xiàn)嗎?我是否樂意全力以赴的投入?會使我更健康嗎?會使我交到更多朋友嗎?會使我和別人相處的更愉快嗎?相信經(jīng)過以上的確認(rèn),對自己設(shè)定的目標(biāo)都經(jīng)過了認(rèn)真考慮及檢查。?第五步:填寫你的《本年度與季度計劃表》第六步:填寫《月度計劃》月度計劃的完成是對季度目標(biāo)的支撐,每個月底進(jìn)行月度計劃與月度結(jié)果總結(jié)。1.本月計劃完成情況2.本月實際完成情況
3.未完成目標(biāo)的原因和障礙4.改進(jìn)措施,兌現(xiàn)自罰承諾
5.總結(jié)成功的經(jīng)驗與方法第七步:填寫周目標(biāo)按周項目清單及優(yōu)先順序列出本周事項,明確完成時限。第八步:把周目標(biāo)分解并寫周計劃每天你做什么,要達(dá)到什么結(jié)果?日落原則,保證完成。結(jié)合公司及個人年度戰(zhàn)略主題,及相關(guān)戰(zhàn)略模板,制定年度計劃。季度目標(biāo)與計劃是由年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐一分解而來的,措施一定要詳細(xì)、可執(zhí)行、結(jié)合季度主題來分解。九、溫馨五建議1、前一天晚上列出明天的工作內(nèi)容,并排列順序。2、上周五前設(shè)定下周目標(biāo),并確認(rèn)輕重緩急。3、每月30日前制定下月度計劃。4、每個季度最后一個月制定下一個季度計劃。5、每年12月份制定下一個年度戰(zhàn)略目標(biāo)及行動措施。一個不懂時間管理的人,將成為別人時間管理的一部分。有了目標(biāo)管理,還需要“時間管理”的技巧。時間管理的重點(diǎn)不在管理時間,而在于如何分配時間。你永遠(yuǎn)沒有時間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時間做對你來說最重要的事。第四項時間管理一、為什么要進(jìn)行時間管理1、打擾的時間需要管理日本專業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)指出:“人們一般每8分鐘會受到一次打擾,每小時大約7次,或者說每天50~60次。平均每次打擾大約是5分鐘,總共每天大約4小時,也就是約50%。其中80%(約3小時)的打擾是沒有意義或者極少有價值的。同時人被打擾后重拾原來的思路平均需要3分鐘,總共每天大約就是2.5小時?!备鶕?jù)以上統(tǒng)計的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),每天因被打擾而產(chǎn)生的時間損失約為5.5小時,按8小時工作制算,這占了工作時間的68.7%。2、有限的時間需要管理人的平均壽命約74歲,大約27000天。當(dāng)他走出學(xué)校,開始工作的時候,就過去近二十多年的時間了;退休以后的二十多年,算是“多余的時間”。所以,我們大有作為的時間,便是中間的30多年,即1萬多天。而在這段時間里,我們又將有休息、生病、放假等等,剩下來的工作日子,只有七八千天,甚至不到。3、有價值的時間需要管理如果你今年的目標(biāo)是賺12萬,那你一個月應(yīng)賺1萬。如果你一個月工作22天,每天工作8小時的話,那就是176個小時,也就是說176小時賺1萬。換句話說就是1小時賺56.8元。如果你今天浪費(fèi)了4小時,你就浪費(fèi)了227元,每浪費(fèi)1小時你就會損失56.8元,每分鐘就是0.946元不能管理時間,便什么都不能管理——德魯克二、什么是時間管理
就是用最短的時間達(dá)成最有價值的目標(biāo),實現(xiàn)均衡的人生。三、我們是怎樣把時間殺死的無形的殺手沒有目標(biāo)缺乏計劃與組織拖延缺乏優(yōu)先順序抓不到重點(diǎn)一心多用不懂授權(quán)事必躬親盲目承諾越權(quán)指揮完美主義身體狀況不佳簡單的事情復(fù)雜化有形的殺手救火接/打電話小事干擾辦公室政治閱讀無關(guān)資料交通堵塞會議不懂溝通不會拒絕請求缺乏條理與整潔,找東西訪客、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等四、測試你的時間管理針對下表每一項內(nèi)容自我測試,凡做到的打“√”,然后計算一下做到事項占總事項的百分比。一個月后再做一次,半年后再做一次,就能看出時間管理的進(jìn)步所在。序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年1你是否有自己明確的價值觀?2你是否用書面的形式制定了一套清晰的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計劃?3在一天工作開始前,你是否已編好了當(dāng)天的工作次序,擬定日計劃?4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子,并盡量把重要的事早點(diǎn)辦?5你是否清楚知道每天、每小時、每分鐘時間的貨幣價值?6你是否沒有自己不被“干擾”的時間段?7你是否每天都留出計劃和思考問題的時間?8你是否合理利用上下班途中的時間?序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年9你是否經(jīng)常鍛煉身體、調(diào)整飲食、做有氧呼吸以讓自己精力充沛?10你是否給自己留出足夠的時間,突擊處理危機(jī)和意外事件?11你是否經(jīng)常授權(quán)他人處理事情并取得不錯結(jié)果?12你是否養(yǎng)成條理整潔的習(xí)慣?13你是否養(yǎng)成凡事馬上行動,立即就做的習(xí)慣?14你是否強(qiáng)迫自己迅速做出決策?15你是否經(jīng)常給自己和別人規(guī)定期限要求?16你是否盡可能早地中止那些毫無意義的活動?17當(dāng)你面臨需要解決的問題時,你是否運(yùn)用“80/20”法則處理?18你是否盡量做到一次性把事情處理完畢?現(xiàn)在我已做到—項—年—月—日一月后我做到—項—年—月—日半年后我做到—項—年—月—日現(xiàn)在做到事項的百分比———%一個月后做到事項的百分比—%半年后做到事項的百分比——%序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年19你是否使用節(jié)約時間的工具?20在你召開會議前是否考慮了取代這次會議的各種途徑?21為了更好地管理自己的時間,你是否經(jīng)常(或定期)進(jìn)行時間統(tǒng)計?22你是否將重要的工作安排在你工作效能最佳的時間做?23無聊的同事來你辦公室,是否礙于情面不得不放下手中的工作強(qiáng)裝笑臉和他聊天?24可以三言兩語打完的電話,是否有過最后10分鐘才能敲定?25是否有過把計劃的事情一拖再拖,拖了今天,于是明天、后天……六、高效時間管理的四大步驟及十大方法步驟一:明確價值觀你一定要確立你個人的價值觀,假如價值觀不明確,你就很難知道什么對你最重要,當(dāng)你價值觀不明確,時間分配一定不好,就會在矛盾中浪費(fèi)時間,在猶豫中謀殺生命。步驟二:清晰目標(biāo)清晰了目標(biāo),就明確了方向,就有行動的動力。1.詳細(xì)的計劃要預(yù)先規(guī)劃時間年度→季度→月度→周計劃周結(jié)果→日計劃日結(jié)果人生的七大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè)+財富+家庭生活+學(xué)習(xí)成長+人際關(guān)系+健康休閑+貢獻(xiàn)以周為平衡點(diǎn),每周總結(jié)工作,規(guī)劃生活周計劃周一周二周三周四周五周總結(jié)2.優(yōu)先順序法步驟三:時間管理十大實施方法(1)列出清單1每日待辦清單:每天晚上把第二天要做的事情列出來2每周待辦清單:每周日把下周要完成的事情列出來3項目待辦清單:近期要完成的項目列出來4長期待辦清單:大的重要的項目列出來(2)根據(jù)重要與緊急程度排列順序(優(yōu)先順序最好最多不要超過六項每天)A重要緊急:有大的價值,別人無法替代的工作,如處理危機(jī)、完成有期限壓力的工作B重要不緊急:戰(zhàn)略性工作,價值很大,現(xiàn)在不做會給以后造成被動,如發(fā)展機(jī)會、人際關(guān)系等。C緊迫不重要:對這類事情一定要學(xué)會收縮,要選擇性的做,否則就成了救火隊員,如:不速之客、某些電話、會議等。D不重要不緊急:這種事情不要寫到計劃里去,應(yīng)該全部舍棄,如:看電視、聊天。在第一象限與第二象限的處理上,人們往往更關(guān)注第一象限的事件,這將會使人長期處于高壓力的工作狀態(tài)下,經(jīng)常忙于收拾殘局和處理危機(jī),這很容易使人精疲力竭,長此以往既不利于個人也不利于工作。其實第一象限與第二象限的事本來就是互通的,如果第二象限的事件增多,第一象限的事件就會減少,而且處理時由于時間比較充足,效果都會比較好,也不至于讓自己變得每天都處于高壓力狀態(tài)!3.清凈時間段每天至少要有半小時到1小時的“不被干擾”時間,假如每天一個小時完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的房間里面,思考一些事情,或是做一些你認(rèn)為重要的事情。這一個小時可以低過你一天的工作效率,甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要高。4.三一原則一次性把事情做對,不要重復(fù)浪費(fèi)時間每一秒做最有生產(chǎn)力的事情同一類型、同一區(qū)域的事情一起做5.學(xué)會說不不要做“好好先生”學(xué)習(xí)婉拒的技巧對物價值的事說“不”6.條理整潔●能做到的事情馬上決定●把各類常用的東西編號貼上字條●保留的東西立即歸檔●把同樣、同類、同時使用的東西放在一起●待做的事情記入日志●設(shè)立一套高效的處理文件系統(tǒng)●做不出決定的先扔掉●改善工作環(huán)境,定期整理郵件、文件、桌面7.杜絕拖延凡事設(shè)定期限,不要去等待8.流程優(yōu)化“崔西定律”指出:任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比9.時間日志定期檢視你的時間你花了多少時間在哪些事情上,把它詳細(xì)地記錄下來。每天從刷牙開始,洗澡、早上穿衣花了多少時間,早上搭車的時間,早上去拜訪客戶的時間,把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,你會發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時間的根源,你才有辦法改變。10.有效授權(quán)你提出問題的時候,請你告訴我三個解決問題的方法,并告訴我哪一個比較好。
——李嘉誠你選擇自己做,還是別人做授權(quán)的好處授權(quán)三事如何授權(quán)員工成長領(lǐng)導(dǎo)輕松組織高效不必親自處理的授權(quán)出去;別人比自己做得好的授權(quán)出去;能監(jiān)督多少就授權(quán)多少,授權(quán)不等于棄權(quán)。找對人;結(jié)果定義清晰;明確職責(zé)背后的意義;責(zé)權(quán)利這三者對等;檢查評估;獎罰分明。步驟四:保持充沛體力的四部曲身體是革命的本錢,沒有好的精神狀態(tài),時間管理難以見效。1.均衡的營養(yǎng)1.均衡的營養(yǎng)2.良好的睡眠3.樂觀的心態(tài)4.適量的運(yùn)動七、執(zhí)行人才日志時間管理部分的填寫步驟:第一步:列出要做的各項事件清單第二步:根據(jù)公司及個人戰(zhàn)略分清輕重緩急第三步:分配時間(大塊時間,集中確保重要事項)第四步:對不重要的事情可以不做一年365天,天天時間管理,抓住重點(diǎn),在信息爆炸時代,不懂學(xué)習(xí)管理比不懂學(xué)習(xí)更可怕。傳統(tǒng)觀點(diǎn):知識就是力量中旭觀點(diǎn):知識不是力量,只有把知識變成能力并執(zhí)行出結(jié)果才是力量。第五項學(xué)習(xí)管理一、學(xué)習(xí)的重要性美國為什么這么強(qiáng)大?有一個非常重要的因素,就是它擁有強(qiáng)大的教育體系。世界10強(qiáng)大學(xué)中,美國占8所;世界100強(qiáng)大學(xué)中,美國占51所;世界500強(qiáng)大學(xué)中,美國占158所。世界大學(xué)分布美國英國德國日本加拿大中國
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美國英國德國日本中國
2007世界前100強(qiáng)大學(xué)的國家分布2007世界前100強(qiáng)大學(xué)的國家分布2007世界前500強(qiáng)大學(xué)的國家分布二、學(xué)習(xí)的目的和動力三、愚昧人因無知而死亡增加自信創(chuàng)造價值絕對成長,提升自身價值要有危機(jī)意識,居危思進(jìn)1、一切失敗,皆因無知。2、沒有終身能力,缺少保障。3、細(xì)想僵化,過期知識庫存。4、變化太快,未來無法預(yù)測。四、學(xué)習(xí)的方法向成功人士學(xué)習(xí)復(fù)制成功:只要比你成功的人,身上一定有值得你學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),哪怕這個人你看起來是多么不起眼。學(xué)習(xí)綜合知識學(xué)與習(xí)相互結(jié)合專業(yè)知識可以滿足你基本需求,但廣泛性知識才可能讓你超越自己的同時超越別人,讓自己成功。不要成為知識的庫存,必須學(xué)以致用,如果長時間不用或用不到的知識就不要浪費(fèi)時間與精力。五、循環(huán)學(xué)習(xí)模式固化模式與習(xí)慣學(xué)知識、收集素材習(xí)實踐、運(yùn)用識檢討、檢查能力+態(tài)度員工用結(jié)果與企業(yè)交換企業(yè)才能有結(jié)果與客戶交換沒有結(jié)果企業(yè)無法生存,沒有結(jié)果員工無法發(fā)展結(jié)果是用來交換的,是可以滿足客戶需求的一種價值第六項結(jié)果管理一、人為什么不做結(jié)果
二、為什么要做結(jié)果1.認(rèn)識問題,不懂什么是結(jié)果2.缺乏明確的目標(biāo)和結(jié)果定義4.能力問題:做不好結(jié)果3.失敗不夠多,痛苦不夠深1、對個人而言:結(jié)果改變命運(yùn)2、對企業(yè)而言:結(jié)果是企業(yè)生存的底線三、測試你不做結(jié)果的行為
針對下表每一項內(nèi)容自我測試,凡有過這種說辭的打“√”,然后計算一下做到事項占總數(shù)事項的百分比。半個月與一個月后再做一次,半年后再做一次,看看與你對結(jié)果管理的理解有沒有提高。序號內(nèi)容現(xiàn)在半月后一月后半年后1我已經(jīng)按照您說的做了2我已經(jīng)盡最大努力了3我該做的都做了4我都是按流程做的呀5這不是我的錯……6這不是我職責(zé)范圍的事情呀7這個事情我早就布置下去了,怎么能怪我呢……8我以為這是他們的工作9沒有人告訴我該怎么做呀現(xiàn)在我有—項—年—月—日半月后我只有—項—年—月—日一月后我只有—項—年—月—日半年后我只有—項—年—月—日現(xiàn)在不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比——%半月后不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比—%一月后不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比—%半年后不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比—%序號內(nèi)容現(xiàn)在半月后一月后半年后10這本來就不是我們的責(zé)任……11我們一直以來都是這樣做的……12本來不會這樣的,我也不知道為什么……13我實在是太忙了,沒辦法……14因為那個客戶太挑剔了……15最近市場不景氣……16員工素質(zhì)太低17我昨天加班了幾個小時,不行我也沒有辦法18我做了很多次了,但不行,我也沒有辦法19就是他們不配合,不然我早就完成了20上司就那樣,如果好一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)這事情不會這樣態(tài)度≠結(jié)果職責(zé)≠結(jié)果四、結(jié)果的三種思維1外包思維:只有結(jié)果才能換取報酬2鏡子思維:結(jié)果提前,自我退后3底線思維:職業(yè)化的底線是結(jié)果交換五、結(jié)果管理模式即時獎懲清晰結(jié)果定義明確責(zé)任人檢查評估結(jié)果管理六、如何將《執(zhí)行人才日志》進(jìn)行到底●我現(xiàn)在是誰?1學(xué)習(xí)與培訓(xùn)組織培訓(xùn),培訓(xùn)后回答三個問題:●我要成為誰?●我如何成為?●每人→對照目標(biāo)2團(tuán)隊使用、制度推行質(zhì)詢會制度:●每天→對照過程●每件事→對照成果●預(yù)約效率顧問,定期檢查輔導(dǎo)4善用外力●參加管理沙龍,交流經(jīng)驗●請專家上門指導(dǎo),個案解決●部門負(fù)責(zé)人每天抽查3檢查與獎懲●3S秘書追蹤●按公司制度及自罰承諾進(jìn)行黑白分明的獎懲●形成企業(yè)文化,勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然七、巴特農(nóng)神廟成功法成功心態(tài)是成功的基礎(chǔ)情緒是成功的調(diào)節(jié)劑目標(biāo)是成功的方向時間是成功的元素學(xué)習(xí)是成功的源泉結(jié)果是成功的保證坐而言不如起而行!執(zhí)行宣誓從今天起我要向全世界宣布:我要做一個對自己百分之百負(fù)責(zé)任的人,我要對我自己、對我的企業(yè)、對社會100%負(fù)責(zé),我要養(yǎng)成有明確目標(biāo)、良好的時間管理及持續(xù)的學(xué)習(xí)的習(xí)慣,我要用積極的社會人的心態(tài),成年人的邏輯,靠原則做事,用結(jié)果交換的心態(tài)工作。如果你下定決心做一個成功的人,那你就應(yīng)用《執(zhí)行人才日志》來規(guī)劃人生吧!你的航程就此起錨。你就是自己命運(yùn)之船的船長。這本日志就是成功的“航海圖”。只要遵循“結(jié)果管理”去做,并按要求填寫執(zhí)行人才日志,那么在人生的海洋上,你將不會迷失方向,成功的彼岸就在前方?,F(xiàn)在,我將開始使用《執(zhí)行人才日志》我將是這本日志的唯一作者,也是這本日志的讀者。這本日志將濃縮我生命的里程,記錄我生命中的精彩的每一天。只要我堅持使用,高效、結(jié)果、快樂講伴隨我的每一天!個人發(fā)展戰(zhàn)略核心阻礙你實現(xiàn)五年目標(biāo)的一個主要缺點(diǎn):個人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾:(是什么阻礙你的進(jìn)一步成長)個人核心價值觀:(對自己重要的事情,核心價值觀必須和企業(yè)價值觀相容)五年遠(yuǎn)景:(確立成長目標(biāo):回答未來的你應(yīng)該是誰?)兩年內(nèi)主要目標(biāo)1-2個:(你的中期目標(biāo)是什么?)年度主題個人人生發(fā)展戰(zhàn)略(一)人生遠(yuǎn)景(一生的追求)長期目標(biāo)(10年內(nèi))財富事業(yè)家庭健康成長人際貢獻(xiàn)個人人生發(fā)展戰(zhàn)略(二)中期目標(biāo)(5年內(nèi))短期目標(biāo)(2-3年)財富事業(yè)家庭健康成長人際貢獻(xiàn)個人年度行動計劃(一)主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:個人年度行動計劃(二)主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:主題——行動措施123檢查人:自罰承諾:《學(xué)會笑對失敗》
美國總統(tǒng)亞布拉罕-林肯的人生歷程富滿傳奇,一生跌宕起伏,遇到無數(shù)次的挫折與失?。?2歲生意失??;23歲競選州議員失?。?4歲生意再次失?。?6歲戀人去世;27歲精神崩潰;29歲競選州長失??;31歲競選選舉人團(tuán)失敗;34歲角逐國會議員失?。?6歲角逐國會議員再度失??;39歲國會議員連任失敗;46歲競選參議員失??;47歲競選副總統(tǒng)失??;49歲競選國會議員第三次失??;51歲競選美國總統(tǒng)成功。如果林肯在其中任何一次失敗中選擇了放棄,那么,他永遠(yuǎn)不可能成為美國偉大的總統(tǒng)。事實上,偉人之所以偉大,常表現(xiàn)為他們能以巨大的勇氣承受失敗。勇氣的激發(fā)和意志的磨練只能在一次次具體行動中進(jìn)行,失敗就是考驗?zāi)愕臅r刻。第一項:心態(tài)管理
著名專欄作家哈里斯和朋友在報攤上買報紙,那位朋友禮貌地對老板說了聲謝謝,但老板卻冷口冷臉,沒發(fā)一言?!斑@家伙態(tài)度很差,是不是?”他們繼續(xù)前行時,哈里斯問道?!八刻焱砩隙际沁@樣的,”朋友說?!澳敲茨銥槭裁催€是對他那么客氣?”哈里斯問他。朋友答道:“為什么我要讓他決定我的行為?”每人心中都有一把快樂的鑰匙,但我們卻常常在不知不覺中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道:我活的很不快樂,因為先生常出差不在家。她把快樂的鑰匙放在先生的手里。一位媽媽說:我的孩子不聽話,叫我很生氣!她把快樂的鑰匙交在孩子手里。男人可能說:上司不賞識我,所以我情緒低落。這把快樂的鑰匙又被塞在老板手里。
……
這些人都做了相同的決定,就是讓別人來控制他的心情。當(dāng)我們?nèi)菰S別人控制我們的情緒時,我們便覺得自己是受害者,對現(xiàn)狀無能為力,抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。我們開始怪罪他人,并且傳達(dá)一個信息:我們這樣痛苦,都是你造成的,你要為我的痛苦負(fù)責(zé)!此時我們就把這一重大的責(zé)任托給周圍的人,即要求他們使我們快樂。我們似乎承認(rèn)自己無法掌控自己,只能可憐地任人擺布。這樣的人使別人不喜歡接近,甚至望而生畏。但一個成熟的人能夠把握住自己快樂的鑰匙。他不他不期待別人使他快樂,反而能將快樂與幸福帶給別人。他情緒穩(wěn)定,為自己負(fù)責(zé),和他在一起是種享受,而不是壓力。你的鑰匙在哪里?在別人手中嗎?快去把它拿回來吧!第一項:心態(tài)管理第一項:心態(tài)管理——年——月計劃序號指標(biāo)名稱關(guān)鍵行動措施(必須具體、可操作、可衡量)關(guān)鍵結(jié)果責(zé)任人完成時間自罰承諾12345第一項:心態(tài)管理第一周年月日序號排序ABC工作內(nèi)容預(yù)期結(jié)果檢查人實際結(jié)果自罰有無12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周一年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周二年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周三年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周四年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周五年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周六年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周日年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理第二周年月日序號排序ABC工作內(nèi)容預(yù)期結(jié)果檢查人實際結(jié)果自罰有無12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周一年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周二年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周三年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周四年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周五年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周六年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周日年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理第三周年月日序號排序ABC工作內(nèi)容預(yù)期結(jié)果檢查人實際結(jié)果自罰有無12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周一年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周二年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周三年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周四年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周五年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周六年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12345678每日心態(tài)管理:以下每項做到評10分。負(fù)責(zé)任分,堅守承諾分,決不放棄分,社會人心態(tài)分,認(rèn)真分,成年人邏輯分,事實與數(shù)據(jù)精神分,靠原則做事與用結(jié)果交換分今日亮點(diǎn):今日暗點(diǎn):改進(jìn)措施:第一項:心態(tài)管理周日年月日序號起止時間工作內(nèi)容排序ABC完成打√12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