




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)石河子大學(xué)科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目編號(hào):項(xiàng)目名稱:團(tuán)隊(duì)名稱:項(xiàng)目承擔(dān)單位:(公章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目實(shí)施年期:xxxx年xx月-xxxx年xx月石河子大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院制二〇一九年一月填寫說明一、項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,認(rèn)真填寫,表達(dá)明確。二、編寫要求:1.前期工作基礎(chǔ)良好,長期開展科技特派員服務(wù);2.總體目標(biāo)完整、集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性;3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算根據(jù)充分,支出合理符合有關(guān)規(guī)定;4.組織運(yùn)行與管理措施具體。三、項(xiàng)目任務(wù)書中各欄不得出現(xiàn)空白,如沒有內(nèi)容,可填“—”或“無”。四、項(xiàng)目任務(wù)書文本采用A3紙張騎馬裝訂,4號(hào)仿宋體字打印,標(biāo)題用4號(hào)黑體字打印。項(xiàng)目簡表項(xiàng)目名稱團(tuán)隊(duì)名稱經(jīng)費(fèi)(萬元)重點(diǎn)科技幫扶地點(diǎn)輻射地點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名性別□男□女出生年月從事專業(yè)學(xué)位□博士□碩士□學(xué)士□其他職稱□高級(jí)□中級(jí)□初級(jí)□其他聯(lián)系電話(手機(jī))郵箱主要服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目任務(wù)書編寫提綱一、項(xiàng)目概述、意義和必要性二、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容三、項(xiàng)目實(shí)施方案四、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新方面(創(chuàng)新開展服務(wù)的形式,包括產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)合作社、經(jīng)營組織發(fā)展和服務(wù)合作機(jī)制等方面)五、項(xiàng)目服務(wù)期駐點(diǎn)時(shí)間及天數(shù)(分階段表述每一時(shí)期蹲點(diǎn)的時(shí)間和天數(shù)及簡要服務(wù)內(nèi)容,此項(xiàng)作為計(jì)算工作量和補(bǔ)助的預(yù)算依據(jù))六、項(xiàng)目考核指標(biāo)xxxx年度考核指標(biāo)1.示范推廣農(nóng)(林、牧)業(yè)新品種、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等2.開展服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容、次數(shù)、人數(shù)、輻射農(nóng)戶3.科技示范戶和科技骨干培養(yǎng)情況4.示范基地建設(shè)規(guī)模及相關(guān)情況5.預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益6.每年發(fā)布5-6篇相關(guān)新聞報(bào)道七、科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員序號(hào)姓名出生年月工作單位從事專業(yè)技術(shù)職稱任務(wù)分工簽字12345678910八、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表單位:萬元序號(hào)預(yù)算科目名稱合計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)配套經(jīng)費(fèi)11、設(shè)備費(fèi)(1)購置設(shè)備費(fèi)(2)試制設(shè)備費(fèi)(3)設(shè)備改造與租賃費(fèi)22、材料費(fèi)33、測試化驗(yàn)加工費(fèi)44、燃料動(dòng)力費(fèi)55、差旅費(fèi)66、會(huì)議費(fèi)77、培訓(xùn)費(fèi)88、資料費(fèi)99、勞務(wù)費(fèi)1010、專家咨詢費(fèi)1111、其他支出合計(jì)說明:1.根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定,校級(jí)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)報(bào)賬時(shí)不能列支疆外發(fā)生的任何費(fèi)用。2.不得預(yù)算購買儀器設(shè)備費(fèi)用等與科技服務(wù)無關(guān)的研究性開支。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)報(bào)銷額度不得超過差旅費(fèi)預(yù)算的50%。(二)對(duì)各科目支出的主要用途、與項(xiàng)目任務(wù)的相關(guān)性、測算依據(jù)及明細(xì)支出情況進(jìn)行詳細(xì)分析說明。九、項(xiàng)目承諾意見、計(jì)劃任務(wù)下達(dá)部門意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾:我將嚴(yán)格遵守石河子大學(xué)科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)本項(xiàng)目任務(wù)書,認(rèn)真按照年度計(jì)劃組織項(xiàng)目組開展工作并完成各項(xiàng)科技服務(wù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)人(簽章):年月日項(xiàng)目承擔(dān)單位承諾:我單位嚴(yán)格遵守石河子大學(xué)科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目開展提供保障和支持,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督,確保本項(xiàng)目按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)人(簽章):單位(公章):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國小金杯行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國小錐形盒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 七年級(jí)班主任班級(jí)工作計(jì)劃
- 辦公場景下區(qū)塊鏈技術(shù)如何改變供應(yīng)鏈金融生態(tài)
- 臨床醫(yī)生實(shí)習(xí)自我鑒定(3篇)
- 腹瀉治療及飲食指導(dǎo)
- AI助力醫(yī)學(xué)研究疾病預(yù)測的科技創(chuàng)新
- 腫瘤患者的治療原則
- 利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展融資計(jì)劃
- 企業(yè)健康管理中醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制
- 提高單病種上報(bào)率
- The+Person+I+respect+高考應(yīng)用文寫作+導(dǎo)學(xué)案 高三上學(xué)期英語一輪復(fù)習(xí)專項(xiàng)
- 2025年中考考前物理押題密卷(河北卷)(考試版A4)
- 臨床護(hù)理實(shí)踐指南2024版
- 人教版七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第七章平面直角坐標(biāo)系-測試題及答案
- “煎炒烹炸”與中藥療效(安徽中醫(yī)藥大學(xué))知道智慧樹章節(jié)答案
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范專題講座
- 加油站卸油時(shí)跑冒油應(yīng)急演練及方案
- 藥品供貨服務(wù)方案
- 137案例黑色三分鐘生死一瞬間事故案例文字版
- 醫(yī)院醫(yī)療安全(不良事件)分析整改記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論