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PAGE25/NUMPAGES25更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)治理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層治理》49套講座+16388份資料《中層治理學(xué)院》46套講座+6020份資料
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《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料第二部分面談前的熱身運動--如何約見客戶
拉廣告贊助就看起來打仗一樣,兵馬未到,糧草先行。糧草和裝備到位之后,陸??杖姷呐诨鹁鸵蚰繕?biāo)發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。同樣,拉廣告贊助也是如此,也必須預(yù)備進(jìn)行充分的預(yù)備,剛才我們差不多把拉廣告贊助的"糧草和裝備"進(jìn)行了充分的預(yù)備,目標(biāo)市場也特不明確了,下一步我們就要集中最優(yōu)勢的兵力和最先進(jìn)的炮火,向目標(biāo)市場發(fā)動大規(guī)模的立體式的地毯式的狂轟爛炸。
現(xiàn)在是21世紀(jì)了,現(xiàn)在打得是一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭,既然是現(xiàn)代戰(zhàn)爭,就不僅僅是單兵種作戰(zhàn),那個地點面就要有常規(guī)的武器,最新的現(xiàn)代化武器,還要預(yù)備核武器,特不要注意運用電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn),如此才能打贏現(xiàn)代化條件下的戰(zhàn)爭。
就拉廣告贊助來講,到底什么是常規(guī)武器?現(xiàn)代化武器?核武器?什么是信息戰(zhàn)、電子戰(zhàn)?用如何樣的方式,用什么樣的武器向目標(biāo)市場發(fā)起猛攻呢?
約見的方式:
直接訪問;電話;傳真;信函;會議公布;發(fā)短信;電子郵件;網(wǎng)站。
"直接訪問、電話、傳真、信函"這些差不多上常規(guī)的武器;會議公布一般是大型項目才采納的方法;"發(fā)短信、發(fā)電子郵件、網(wǎng)絡(luò)"這些叫做電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn)。那個地點,側(cè)重地講幾種方法:
傳真——最好限定在1--2張,最多3張。因為傳真紙一卷是十幾、二十幾元鈔票,多了,客戶就會煩,不情愿接,也不情愿看。
短信——發(fā)短信的時候,聽講最多只能70個字。我們要充當(dāng)發(fā)揮這70個字的作用,要專門好地設(shè)計、斟酌。那個地點我告訴大伙兒一個技巧,發(fā)短信時,打上你企業(yè)的網(wǎng)址。你能夠如此講:"詳情請點擊:3W什么什么。"就能夠了。不要小看這一點,它能夠省去你專門多的時刻和口舌,省去你專門多的電話費和傳真費,同時效果好。
利用電子戰(zhàn),發(fā)伊妹兒,發(fā)短信。唰、唰、唰……群發(fā),一秒鐘可發(fā)幾百、上千個單位,現(xiàn)在有如此的公司,專門為搞業(yè)務(wù)的發(fā)短信、發(fā)伊妹兒,省時省鈔票,效率高。市場上也有群發(fā)的軟件賣,幾百塊鈔票就能買到。
在上述方法中,一般都要綜合運用,現(xiàn)在最常用的模式是:"電話+電子郵件+網(wǎng)站"最先進(jìn),這確實是我們現(xiàn)代化的武器,而不是"電話+傳真",因為像北京、廣州、上海如此的大都市,能夠給得起鈔票的企業(yè),像如此的電腦、網(wǎng)絡(luò)差不多上都有,因此,這套方法是最省時省鈔票省力,效果最好的。二、約見的模式:
撒網(wǎng)——跟進(jìn)——確認(rèn)
撒網(wǎng)——什么是撒網(wǎng)?用通俗的話講,確實是向目標(biāo)市場大面積地發(fā)貼子。
撒網(wǎng)的目的是發(fā)信息。把我們項目的信息準(zhǔn)確無誤地發(fā)送到潛在客戶的手里。
要注意:我們那個網(wǎng)一定要撒得大,撒得廣,撒得寬,因為我們只明白某一個地點可能有"魚",但不明白具體的"魚"到底在哪里,因此,要把"魚"一網(wǎng)打進(jìn),我們網(wǎng)一定要張得大,如此才能把魚一個不漏地全部捕獲。
撒網(wǎng)用什么樣的工具?上面我們差不多介紹了6種。那個地點我們著重地講一講電話撒網(wǎng)的方法。
電話如何撒網(wǎng)?我的做法一般是如此的:
有兩種方法。
(一),手里有一把手的電話,直接打給他。能夠講:喂,李總,你好!我有個重要的傳真請你接一下?;蛘咧v:喂,你好,李總!我是某某主委會的,我們正在進(jìn)行某某活動,我們想邀請您參加,我那個地點有個材料,你看是發(fā)傳真依舊發(fā)E-MIL?感謝!然后,你把資料傳過去。
(二),手里沒有一把手的電話,那個時候你就要過關(guān)斬將了。
大伙兒都明白,大公司,一般都有秘書小姐擋架,她們都有一套應(yīng)付找老總的電話。你打電話過去,一般情況她就會問你:請問你找他有什么事嗎?你跟他約好了嗎?他認(rèn)識你嗎?等等。假如那個時候,你沒有一套應(yīng)對的方法,你就可能會敗下陣來,小姐一般都會這么講:老總不在,老總在開會。那個時候你如何辦呢?
我的做法是:
直呼姓名--一般我是如此講的:喂,你好!請給我接李軍的辦公室。什么緣故不講李總經(jīng)理,而要直呼對方的姓名?因為你客氣地叫李總,對方會認(rèn)為你是一般的業(yè)務(wù)關(guān)系,或者是來辦事的,因此,她就會公事公辦,而你親切地直呼對方的姓名,她就會認(rèn)為你是他的鐵哥們,或者是親朋好友,因此,不敢怠慢你。
高品牌壓--確實是用你的品牌給對方造成壓力。你能夠反復(fù)地重復(fù)你的單位和姓名。比如:"喂,你好!我是某某主委會的張春健,請給我轉(zhuǎn)接李軍的辦公室。"有的秘書小姐,她不吃你這一套,問你:找他有什么事?或者講:你跟他約好了嗎?他認(rèn)識你嗎?等等。那個時候,你如何辦?你能夠接著講:我是某某主委會的張春健,請給我轉(zhuǎn)接李軍的辦公室。"這位小姐專門牛,確實是不賣賬,那個時候你還接著跟她講:你就告訴李軍,我是某某主委會的張春健。"反復(fù)2--3次,假如對方還不就范,那個時候,你就不要蠻了,就要退一步,講:是如此的,我們正在開展一個什么什么的活動,我們要親自邀請李總參加。請你轉(zhuǎn)一下好嗎?假如她依舊不就范,那個時候你又要退一步,講:小姐,請問你的芳名?噢,王芳小姐,我那個地點有一份資料,你看是傳真呢,依舊發(fā)E--,請你一定要轉(zhuǎn)交給你們的老總。并給我回話。好嗎?好,感謝!再見!
什么緣故要問她的名字?要緊是給她加強(qiáng)責(zé)任感。
跟進(jìn)——貼子發(fā)過去了,你可能他看得時刻差不多了,你打電話過去:喂,李總嗎?我是某某組委會的張春健,剛才傳過去的材料還有什么不清晰的地點嗎?然后,你停下來,讓他講話。你不要如此講:你參不參加那個活動。假如他講不參加那個活動,你就沒戲了。
跟進(jìn)的時候,有比較長的話要講,你能夠先如此講:喂,李總,你好!我是某某組委會的張春健,你現(xiàn)在講話方便嗎?假如你打他的手機(jī),你能夠如此講:你周圍有坐機(jī)嗎?我打過來。你如此講,對方會認(rèn)為你比較理解他,體貼他,因為手機(jī)是雙向收費,或者對方那個時候正在開車,或者正在開會,或者周圍有人,談那個事不方便、不合適。你如此做,對方會認(rèn)為你專門體貼他,接著你就能夠把你想和他溝通的話,進(jìn)行溝通,對方不管同意不同意,他至少會聽你講完。
跟進(jìn)是個進(jìn)一步溝通的時候,你帖子傳過去,他有不明白的地點,就會向你咨詢,你就要排難釋義,但大部分的時候,都會提出些反對性的問題,那個時候你就要應(yīng)對。一般有哪些反對性的問題?依照我在操作中的經(jīng)驗,常碰到的問題有這么幾個:
"我專門忙,沒時刻。"
應(yīng)對:張總,我明白你專門忙,因此才打電話來跟你約個時刻。我可不能耽擱你專門多時刻,只要十幾分鐘就能夠了。但這十幾分鐘,也許對你的企業(yè)有專門大的好處。你看,你是改日上午依舊下午我們見個面。--我明白你專門忙,我們正在開一個課,確實是讓你不忙,而且讓你提高工作效率,……我們那個講課的老師是……
我明白你并不是沒有時刻,而是你認(rèn)為那個情況究意有沒有價值。假如有價值的話,我相信你再沒有時刻也會擠出時刻來了解。比如講,你來那個地點立即就能夠讓你賺上百萬上千萬,你會講沒有時刻嗎?比如講,……。你講對嗎?
"我對那個不感興趣,你找其他公司吧。"
應(yīng)對:張總,我特不理解你的心情。當(dāng)你不完全了解清晰那個項目(或構(gòu)想)的時候,不感興趣,是專門正常的。你不了解就感興趣,反而就驚奇了。我相信,你真正了解那個項目之后,也許會感興趣。
你不感興趣,也沒有關(guān)系,就當(dāng)了解一個信息,現(xiàn)在是信息時代,信息確實是財寶,講不定那個信息不是你想象的那樣,也許你從那個信息里面能夠得到意想不到的收獲。反正了解一個信息沒有壞處,總可不能吃虧。我可不能耽擱你專門多時刻,只要十幾分鐘就能夠了。你看,你是改日上午依舊下午我們見個面。
"我們經(jīng)費專門緊張,有機(jī)會再合作吧!"
應(yīng)對:現(xiàn)在每個企業(yè)的經(jīng)費,都專門緊張。確實是再有鈔票的單位,也總是缺鈔票?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是如何把有限的資金用在刀刃上,讓他發(fā)揮最大的效益。假如花小鈔票能辦大事,能提高十倍二十倍的效益,我相信你一定會擠出鈔票來辦那個事。現(xiàn)在我們的那個活動就能達(dá)到如此的效果。我可不能耽擱你專門多時刻,只要十幾分鐘就能夠了。你看,你是改日上午依舊下午我們見個面。
"你先傳個資料,我們研究一下,再跟你聯(lián)系。"
先推斷真假。確實,就講:
大部分差不多上假的,假如你真得等他的回話,你等到眉毛胡子白都等不到。
有兩種講法:
(1)好,你們盡快研究。星期五我正好路過那個地點,我過來一下吧。
(2)好,我明白你是大忙人,情況也比較多,干脆如此,星期五,我打電話過來。
拒絕5:"你如何明白我手機(jī)號碼的?你如何亂打(發(fā))?"
應(yīng)對(1):王總,您先不急?,F(xiàn)在是信息社會,您的手機(jī)是用來聯(lián)絡(luò)的對嗎?至于我從哪里得到的并不重要,重要的是今天我給您傳達(dá)一個重要的積極信息,多明白一個信息總沒有什么壞處,也許那個信息能夠給你帶來意想不到的收獲。(假如他講:什么信息呀?!你就接著講:我們那個信息是……;假如他不感興趣,你能夠如此講:王總,您不感興趣,沒有關(guān)系,就當(dāng)交個朋友吧,我叫某某,今后歡迎加強(qiáng)聯(lián)系。打攪您了,再見?。?/p>
應(yīng)對(2):你好!王總,我們是在某某會議上認(rèn)識的(你手上搞來的名錄是某某會議的名錄,但你并沒有參加)我叫××,你可能不記得了,但我對您的印象依舊特不地深刻。是如此的,我那個地點有個特不行的信息想告訴你,那個信息是……
拒絕6:你那個人煩不煩啊,老跟我打電話?
應(yīng)對:王總,你不要生氣,假如業(yè)務(wù)員都象我如此,你們公司的業(yè)績早翻番了。你講對嗎?就當(dāng)我給你個信息員吧,假如你覺得那個信息有用,你就汲取,沒用,你當(dāng)了解一個信息吧,這沒有什么壞處。
確認(rèn)——通過上面的工作,可能出現(xiàn)兩種情況,一是對方有意向,約見成功,這因此好,你就能夠確定時刻地點,進(jìn)入下一步"面談"。二是對方?jīng)]有意向,約見失敗,這專門正常,因為我們那個事業(yè)是個"大數(shù)法則",不可能人人有意向,我們應(yīng)該有1%的思想預(yù)備。
在那個地點,我要提醒各位:大部分業(yè)務(wù)員都在這一關(guān)倒下去了,犧牲了。這一關(guān)我們叫著"鬼門關(guān)""死亡谷"是個"瓶頸"。這就仿佛打游戲機(jī)一樣,到了這一關(guān)確實是通只是,一到這關(guān)就死掉了。我之因此要花大篇幅的時刻來講這兩部分,是因為這兩部分特不重要,我們現(xiàn)在大部分的朋友都在從事這項工作,我們大部分的業(yè)務(wù)員都在這一關(guān)倒下去了。
什么緣故會倒下去?差不多上因為前面的工作沒有預(yù)備好,為后面的失敗埋下了隱患,問題在那個環(huán)節(jié)都暴露出來了。你前面付出的是什么,這一關(guān)回報的確實是什么,不管是成功依舊失敗,這確實是規(guī)律。假如你前面工作預(yù)備的好,你就能夠減少失敗,順利地進(jìn)入到第三時期"面談"。
第三部分贏得客戶的溝通技巧--如何面談
一、先給對方一個好印象
電話約見的時候,差不多給對方留下了一個好印象。如何把這種印象接著保持進(jìn)展下去?我們要注意兩個方面:
(二)、注意衣著裝扮,言談舉止。
人的第一印象專門重要,你進(jìn)門的一剎那,他就決定了對你的印象。第一印象7秒鐘能夠保持7年。人的第一印象一旦形成,就專門難改變,假如第一印象不行,也許下面的談判就可能泡湯失敗。
業(yè)務(wù)員的失敗,80%的緣故是因為留給客戶的第一印象不行。也確實是講,在你還沒開口的之前,不人就把你給槍斃了。
不知大伙兒是否有過如此的經(jīng)歷:在電話里跟一個小姐談得專門好,對方的聲音專門甜,這時你在內(nèi)心就會有種種的猜想,比如,猜想她,人長得確信跟她的聲音一樣美,確信漂亮;她的素養(yǎng)一定專門不錯;她氣質(zhì)一定會專門高雅等等,就會有一種想和她見面的沖動,希望專門快見到她。因此有這種方法,不是講有什么邪念,這是人的一種正常心理。
但有的時候,一旦見了面,或者還沒見面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見,就可能使你大失所望,沒有了興趣。什么緣故?具體也講不清晰,確實是一種總體的感受。我們的民族也是一種感性的民族。這種感受和原來的想象有專門大的落差。就這么一瞬間,腦子里便會閃出一個特不感性的決定:不行,這人不行。
有一次,有個人約我,在電話里講:你好!你是張春健老師嗎?久聞你的大名,上次你在成功論壇上的演講特不地棒,我想跟你合作。假如你有時刻,上午10:00請到清華企業(yè)家俱樂部來。我一聽是清華的,對對方產(chǎn)生了興趣。什么緣故?一是因為他講得比較得體;二是看到清華的那個牌子,心想可能有點來頭。因此,立即承諾了他的邀請。誰明白,來到清華俱樂部的門前,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一個人向我們招手,就在這一剎那,對他立即就沒有了興趣。一看他坐的姿勢,他的氣質(zhì),他的禮節(jié),他的裝束,就不象我想象的那樣,還沒有具體談,我就失去了興趣。
因此,人的衣著專門重要。俗話講,佛靠金裝,人靠衣裝。三分長相,七分裝扮。一般人差不多上先看你穿,再聽你講,你穿得不行,對方就會失去興趣。假如你隨便穿穿,人家就隨便聽聽,假如你盛裝而來,不人就洗耳恭聽。有的時候,當(dāng)不人不是專門了解你的情況下,你的穿著裝扮,會決定你的業(yè)務(wù)的成敗。對這一點我是深有體會的。
有一次,有一個公司請我去他公司搞主持,還專門安排了一餐飯局,在酒桌上,老總問:那個主持來了沒有?旁邊的人指著我:那位確實是。他看著我講:你確實是呀?當(dāng)時他的表情,使我大為震驚,我心想:可能是我穿的太休閑,給人的感受太一般了。只聽他又講:那天,你在臺上那樣光彩照人,給人的印象好偉大。今天你叛若兩人。
這件事給我專門大的震動,我認(rèn)為,一個人假如你想成為一個成功的人,你平常就要以成功的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,你的穿著裝扮,就要以成功人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
不要認(rèn)為現(xiàn)在不是正規(guī)場面,就隨隨便便,或者認(rèn)為大伙兒差不多上熟人,差不多上朋友,隨便一點沒關(guān)系,事實上你平常不注意,不人都看在眼里,內(nèi)心都有一本賬,到時候一有機(jī)會,或需要用人的時候,他不一定會考慮你,盡管你們平常專門熟,是朋友,因為不人差不多對你定了格,你給不人確實是如此的感受,專門多機(jī)會就會與你擦肩而過。
我今天講這些的意思,確實是講要注意養(yǎng)成一種適應(yīng),一種隨時注意自己的衣著,注意修煉自己的氣質(zhì)和教養(yǎng)的適應(yīng),到了場面上,你就自然會有出色的表現(xiàn)。
(二),大方得體,不卑不亢。
跟我們打交道的人,層次都比較高,差不多上一些老總、經(jīng)理、董事長,我們不要認(rèn)為自己是個小人物,或者認(rèn)為自己只是個拉廣告贊助的人,內(nèi)心就沒有底氣,。因為你是代表一個組織,一個單位,一個公司去辦事,你要維護(hù)你公司的形象,你要有一種自信。你越是拘謹(jǐn),你就越?jīng)]戲,不人越看不起你。
一進(jìn)門你就要定好基調(diào),我發(fā)覺,假如你那個調(diào)子沒有定好,你到后面就會專門被動。比如你一開始太尊重他,一味地捧他,他就會跳尾巴,反而適得其反;還比如,不人給你倒開水,你應(yīng)該有禮節(jié)地講:"感謝!"就行了,不要太客氣,不要如此:"好好好,感謝,感謝!"點頭哈腰,反復(fù)講感謝,給人一副奴才相,如此跌了自己的身份,不人也看不起你。
還舉個例子,你到外地去談項目,不人看你是北京來的,是代表某某部門來的,不人就對你專門尊重,因此他并不明白你吃幾碗飯的,不人請你上坐,把你當(dāng)作重要貴賓,那個時候你要作得住身價,不要沒有見過世面。你最多來個禮節(jié)上的動作:請!然后大大方方地坐上去,不要太客氣,推來推去,你越推,有一種受寵若驚的感受,慢慢地不人就低看你,就可不能把你當(dāng)回事了。這一切被動的局面差不多上你自己造成的,你一定要引起注意。你要大大方方去跟對方打交道,你越是卑弓卑膝,低三下四,仿佛求不人似地,不人越看不起你,你越是大方自然,保持尊嚴(yán),不人就越看得起你,把你當(dāng)人看。這一剎那的功夫,要靠你平常修練。
二、講一套扣人心弦的話術(shù)
第一次見面時,人往往會用一種審視的眼光來看你、來推斷你。在場面上,一般我們只要幾個來回就能夠差不多摸清對方的底細(xì),明白對方的斤兩,就明白他是吃幾碗飯的。人一開始,他是先看你穿,然后再聽你講。你穿得專門好,他對你印象也專門好,你講得好,他對你的印象就會更好。假如你穿得專門好,但講得專門臭,他就會立即改變對你的看法,你下面的談判就會專門苦惱。
就象一個小姐,你開始不認(rèn)識她,每次在路上碰到她的時候,你看到她人長得專門好,穿得也專門漂亮,你對她的感受專門好。但有一天,她一開口,你就改變了對她的看法,你想:如何如此的素養(yǎng)?一點修養(yǎng)都沒有。她不開口還好,一開口她的形象就破壞了,你就會立即改變了對她的看法,立即就會產(chǎn)生不行的印象。你就對她再也沒有什么感受了,你就會覺得她的那個長相,這套衣服,是對美的一種褻瀆,因此,開場白一定要講好。
你開始的三五句話,必須讓對方產(chǎn)生好印象,必須讓對方快樂,必須抓住對方,讓對方產(chǎn)生興趣,打動對方。假如你做不到這一點,你就要停下來,好好地斟酌一下,讓你所講的話,動聽動聽再動聽,精煉精煉再精煉。
你的話不能打動對方,重要的一條確實是廢話太多。什么叫做廢話太多?確實是你所講的,不是對方想聽的。如何樣解決那個問題?解決的方法,確實是在最短的時刻內(nèi),掌握一套最有力的講詞。
如何講好這套話術(shù)呢?
首先,以寒喧、贊美作為鋪墊
演戲之前,都要先敲一陣子鑼鼓,再開場;你講一個事,辦一個事,一般也都要有個過渡和鋪墊。比方講,你要老張做一個事,你總要先講點不的什么。"老張,你最近在忙什么哪?軀體如何樣?""你這根領(lǐng)帶專門漂亮"等等。講完那個鋪墊之后,你再講:"老張,我給講個事,什么什么。如此過渡一下,老張同意起來就容易自然多了。
同樣,你一到不人那兒,也應(yīng)該有個過渡,假如你一進(jìn)門,立即就講正事,人家神都沒有緩過來,摸不清你的東南西北,你就滔滔不絕地講一大通,如此效果確信不行。
開場白如何講?確實是以寒喧贊美你為鋪墊。寒喧、贊美的體裁可結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境、他本人的特點(穿著,工作)或他和企業(yè)的某個事件來展開。(某次講話、他的一本書等等)鋪墊的話不能太多,一般三兩句就能夠了。
比如,"你那個辦公室真是氣派,專門有品味""你這件衣服專門好看,大概要幾千塊""上次在學(xué)習(xí)型大會上,我聽了你的發(fā)言,你講得真棒,……""上次電視臺播了你們公司的事跡,我對你公司特不佩服……""你是東北人吧,聽你口音是東北人吧,我也是……""看你架勢,仿佛老總往常當(dāng)過兵,我曾經(jīng)也在某某兵團(tuán)……"
等等
寒喧不是目的,要緊是緩和氣氛,拉近彼此內(nèi)心的距離,解除對方的警戒心理,為下面的談判打下良好的基礎(chǔ)。
其次,充分展示賣點亮點,給對方造夢。
你今天跟他談的目的,確實是要把你那個項目的賣點、亮點,充分地展示出來,確實是要把你那個項目賣點亮點講好、講深、講透、講足、講活,你不僅要告訴他:你目前從那個項目能得到什么好處和利益。你還要給他造夢,告訴他以后的利益,讓他看到那個項目的后續(xù)資源。
比如講,你在臺上講話或者與中央領(lǐng)導(dǎo)交談等場景,能夠通過照片、錄相把它記錄下來,這些寶貴的照片和錄相,有時不是講有鈔票就能夠買到的,這種機(jī)會是可遇不可求的,你還能夠把它放大,掛在辦公室;有一些資料能夠作為企業(yè)公關(guān)宣傳的資料,你
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