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服裝公司崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé).負(fù)責(zé)建立公司管帳核算的軌制和體系;.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;.做好成本核算,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤籌劃的制訂和實(shí)施;.負(fù)責(zé)對各部分資金應(yīng)用籌劃審核和對應(yīng)用情形實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金;.對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相干部分及時催收款;.嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)治理規(guī)定、審批報銷各類發(fā)票單據(jù);.對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,向總經(jīng)理供給綜合性財(cái)務(wù)分析申報和依照工作須要向部分供給專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析申報。二、財(cái)務(wù)部編制財(cái)務(wù)部定編3人:設(shè)總監(jiān)1人,主辦管帳1人,出納員1人。三、財(cái)務(wù)部各崗?fù)ぢ殑?wù)說明書(一)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部總監(jiān)直截了當(dāng)上級:總經(jīng)理直截了當(dāng)下級:管帳、出納員治理權(quán)限:在總經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)行使對公司財(cái)務(wù)的處理權(quán)治理職責(zé):周全負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作具體工作職責(zé):?貫徹履行國度的財(cái)經(jīng)政策和本公司重要負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)工作的要乞降制訂本公司的財(cái)務(wù)規(guī)章軌制;對各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān);負(fù)責(zé)安排本部分人員的工作,并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和合營財(cái)務(wù)人員及時處理帳務(wù),按期編報管帳報表和有關(guān)管帳材料;?負(fù)責(zé)對本公司臨盆經(jīng)營情形和財(cái)務(wù)進(jìn)出情形的籌劃供給參考材料,協(xié)助有關(guān)部分編制籌劃,介入審核并監(jiān)督履行;負(fù)責(zé)進(jìn)行本部分的營業(yè)技巧進(jìn)修和交換,重視和同事的聯(lián)結(jié),合營完成各項(xiàng)工作義務(wù);負(fù)責(zé)合營采購部分理順原、輔材料的進(jìn)出倉治理操作,在此差不多上負(fù)責(zé)搞好成本核算工作;盡可能收集、整頓管帳材料并進(jìn)行按期或不按期的分析和比較,針對阻礙預(yù)期籌劃指標(biāo)的重大年夜問題,會同有關(guān)人員深刻查詢拜望,提出改進(jìn)經(jīng)營治理的方法和建議;按年、季編寫財(cái)務(wù)情形說明書,重大年夜問題及時向總經(jīng)理報告請示;負(fù)責(zé)建立各部分物質(zhì)家當(dāng)掛號薄,并監(jiān)督實(shí)施,每半年進(jìn)行盤點(diǎn)一次;每月抽查成品倉5個產(chǎn)品、原料倉2個產(chǎn)品、附料倉3個產(chǎn)品的帳物是否相符,并作出記錄;每月對財(cái)務(wù)報表進(jìn)行盈虧情形分析,發(fā)賣事跡分析,產(chǎn)品進(jìn)出倉數(shù)量分析;依照公司近況及費(fèi)用,劃出盈虧均衡點(diǎn)當(dāng)心線;對帳務(wù)周全把關(guān),不許可因忽視而造成公司財(cái)務(wù)上的損掉。職務(wù)要求(任職資格)財(cái)會本科卒業(yè),管帳師資格;五年以上工業(yè)企業(yè)主管管帳工作體會;道德品德好,義務(wù)心強(qiáng),工作賣力過細(xì)。(二)主辦管帳職務(wù)說明書職務(wù)名稱:主辦管帳直截了當(dāng)上級:財(cái)務(wù)部總監(jiān)治理權(quán)限:受財(cái)務(wù)部總監(jiān)托付,行使公司管帳核算和有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力工作職責(zé)按規(guī)定的管帳科目設(shè)置總帳,進(jìn)行管帳分錄、匯總憑證、掛號總帳和明細(xì)帳,做到帳證、帳帳、帳表相符;負(fù)責(zé)全部記帳憑證的復(fù)核和檢查,按權(quán)義務(wù)產(chǎn)生制原則處理各期、各部分分?jǐn)傎M(fèi)用、成本;負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款筆據(jù),并進(jìn)行復(fù)核和審查;按月盤點(diǎn)出納現(xiàn)金庫存,并作出恰當(dāng)處理;負(fù)責(zé)審核各部分交來筆據(jù);按月追收各部分應(yīng)交財(cái)務(wù)筆據(jù);對收到的各項(xiàng)報表進(jìn)行復(fù)核、整頓、編制匯總報表;負(fù)責(zé)按月審核編造各部分人職員資;負(fù)責(zé)按月查對往來帳戶,及時處理已明白的差別數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)對管帳憑證進(jìn)行整頓歸檔;負(fù)責(zé)發(fā)賣增值稅專用發(fā)票治理;協(xié)助司明白得決各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相干部分的財(cái)務(wù)事項(xiàng);積極完成引導(dǎo)交辦的其它工作。任職資格財(cái)務(wù)專業(yè)大年夜專以上學(xué)歷、管帳師職稱;三年以上工業(yè)主辦管帳體會;有服裝工業(yè)管帳體會優(yōu)先。(三)出納員職務(wù)說明書職務(wù)名稱:出納員直截了當(dāng)上級:財(cái)務(wù)部總監(jiān)治理權(quán)力:對不相符審批手續(xù)的支出有拒付的權(quán)力工作職責(zé):按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,并按規(guī)定要求掛號;審核所有支出憑證,對相符審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款;負(fù)責(zé)收款事項(xiàng);負(fù)責(zé)編制收付存移交表,按時向主辦管帳移交現(xiàn)金和進(jìn)出筆據(jù);負(fù)責(zé)公司資金安穩(wěn),按月和主辦管帳盤點(diǎn)現(xiàn)金,按月查對銀行存款產(chǎn)生額和余額;積極完成引導(dǎo)交辦的其它工作。3.5任職資格:?中專以上學(xué)歷,財(cái)會專業(yè)(或有出納職員作體會);?工作負(fù)責(zé)、細(xì)心。設(shè)計(jì)開創(chuàng)部一、設(shè)計(jì)開創(chuàng)部工作職責(zé).依照公司總體計(jì)策籌劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品籌劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開創(chuàng)籌劃(格式開創(chuàng)籌劃、打板籌劃等),并按籌劃完成設(shè)計(jì)、打板義務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中間溝通,進(jìn)行發(fā)賣踉蹤,依照市場反饋諜報材料,及時在設(shè)計(jì)長進(jìn)行改進(jìn),調(diào)劑不睬想身分,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增長競爭力;.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn);.負(fù)責(zé)相干技巧、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制訂、審批、歸檔和保管;.建立健全技巧檔案治理軌制;.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開創(chuàng)有關(guān)的新理念、新技巧、新工藝、新材料等諜報材料的收集、整頓、歸檔。二、設(shè)計(jì)開創(chuàng)部編制設(shè)計(jì)開創(chuàng)部設(shè):設(shè)計(jì)總監(jiān)1人,板房主管1人,首席設(shè)計(jì)師2人,設(shè)計(jì)師3名,設(shè)計(jì)助理3名,板房助理1名,其它職位視工作須要增減。三、設(shè)計(jì)開創(chuàng)部各崗?fù)ぢ殑?wù)說明書(一)設(shè)計(jì)部總監(jiān)職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)部總監(jiān).直截了當(dāng)上級:總經(jīng)理.直截了當(dāng)下級:首席設(shè)計(jì)師、板房主管.治理權(quán)限:受總經(jīng)理托付,行使對產(chǎn)品開創(chuàng)營業(yè)的批示、調(diào)劑、審核權(quán)和對本部分職員的治理權(quán).治理義務(wù):對設(shè)計(jì)開創(chuàng)部工作職責(zé)實(shí)施和工作義務(wù)完成情形負(fù)重要義務(wù).具體工作職責(zé):?負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制訂,各季產(chǎn)品的開創(chuàng)并組織實(shí)施對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要義務(wù);?每年在第一季前應(yīng)制訂第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及構(gòu)造,三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、設(shè)計(jì)開創(chuàng)部兩方共鳴進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制;每季新產(chǎn)品樣板必須提早半年試制完成交營銷部審核;負(fù)責(zé)對部分內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考察;負(fù)責(zé)開創(chuàng)部日常工作的調(diào)劑、安排,調(diào)和本部分各技巧崗?fù)さ墓ぷ骱蠣I;負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技巧材料的審核確認(rèn)、放行;負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技巧上的難題;負(fù)責(zé)與營銷溝通,進(jìn)步所開創(chuàng)的產(chǎn)品的市場競爭才能;負(fù)責(zé)與臨盆部分溝通,包管所開創(chuàng)的產(chǎn)品臨盆工藝科學(xué)合理,便于臨盆質(zhì)量操縱,有利于下出世產(chǎn)費(fèi)用;負(fù)責(zé)組織本部分職員對專業(yè)技巧常識和新工藝技巧的進(jìn)修,賡續(xù)進(jìn)步整體技巧程度;負(fù)責(zé)制訂本部分各崗?fù)さ墓ぷ髀氊?zé)、工作定額、工作規(guī)章軌制,并負(fù)責(zé)檢查、考察。7.職務(wù)要求(任職資格)?大年夜專以上學(xué)歷,服裝專業(yè);?豐富的實(shí)際工作體會,從事設(shè)計(jì)、板房、服裝臨盆治理職務(wù)五年以上。(三)首席設(shè)計(jì)師職務(wù)說明書.職位名稱:首席設(shè)計(jì)師.直截了當(dāng)上級:產(chǎn)品開創(chuàng)部總監(jiān).直截了當(dāng)下級:設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)助理.治理權(quán)限:受總監(jiān)托付,周全負(fù)責(zé)分擔(dān)設(shè)計(jì)部分的日常工作治理義務(wù)。.治理義務(wù):對設(shè)計(jì)部分工作職責(zé)實(shí)施和設(shè)計(jì)部分的工作義務(wù)完成情形負(fù)重要義務(wù)。.具體工作職責(zé):負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)功課籌劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考察;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部分的日常工作調(diào)配、安排、調(diào)和本部分大伙兒員以及同板房的工作合營;負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計(jì)存在的脆弱環(huán)節(jié);負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位,并側(cè)重提早開創(chuàng)每季度的服裝格式;負(fù)責(zé)組織本部分人員對市場的查詢拜望及提早操縱每年的風(fēng)行趨勢,以確信本品牌服裝的設(shè)計(jì)偏向;負(fù)責(zé)跟蹤所開創(chuàng)的產(chǎn)品與市場風(fēng)行趨勢相吻合;負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核、確信、放行;(四)設(shè)計(jì)師職務(wù)說明書:.職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)師.直截了當(dāng)上級:首席設(shè)計(jì)師.工作職責(zé):明白得市場風(fēng)行趨勢,依照公司品牌的風(fēng)格與定位,及花費(fèi)者的須要進(jìn)行設(shè)計(jì);按籌劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完成格式后果圖;負(fù)責(zé)對本身設(shè)計(jì)格式的要求做好打樣前所需的材料等工作;對初板的核定踉蹤,以及確信格式、打板;合營紙樣師對格式的尺寸及工藝要求切實(shí)事實(shí)上定。(五)設(shè)計(jì)助理員職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)助理員.直截了當(dāng)上級:首席設(shè)計(jì)師.工作職責(zé):依照設(shè)計(jì)師的要求,負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等關(guān)心設(shè)計(jì)工作;收集主、輔料市場信息,受設(shè)計(jì)師指派采購合適的主、輔料;設(shè)計(jì)圖紙、材料收集、整頓、歸檔、保管;負(fù)責(zé)“OK樣板”的掛號歸檔和保管;引導(dǎo)交辦的其它工作。(六)紙樣師職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:紙樣師.直截了當(dāng)上級:板房主管.工作職責(zé):按設(shè)計(jì)師的要求做出新板,經(jīng)審核批板后,則規(guī)范畫出實(shí)樣(含修剪樣);負(fù)責(zé)每個新板的精確尺寸及后果切實(shí)事實(shí)上定;負(fù)責(zé)做到對不合質(zhì)地、不合肌理的面料,對紙樣做出不合的細(xì)節(jié)處理;負(fù)責(zé)對裁板、車板過程中所發(fā)明的專門問題的溝通和解決;按要求填好各新板的表格、制單等,并存檔留底;在工作過程中,必須直截了當(dāng)與設(shè)計(jì)師合營,溝通解決所顯現(xiàn)的問題。(七)工藝師職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:工藝師.直截了當(dāng)上級:板房主管.工作職責(zé):工藝制單設(shè)計(jì)要求對各個部位具體列明要求透辟到位;樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批,經(jīng)理贊成方可下到裁床和車間;針對新款核查嘜架,精確用料,個中會經(jīng)緯紗線路、嘜架空間、核查裁片(關(guān)心副經(jīng)理工作);負(fù)責(zé)各款制單,紙樣存檔留底,弗成以狼藉損掉,以備查詢;負(fù)責(zé)制訂臨盆工藝流程、功課指導(dǎo)書;制訂材料消費(fèi)工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時定額;開貨前負(fù)責(zé)具體講解各部位工藝要求,包含其可能顯現(xiàn)的問題,并將其貼在樣板上;抽查車間成品,尾部成品尺碼是否精確,杜絕錯碼現(xiàn)象。(八)裁板工職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:裁板工.直截了當(dāng)上級:板房主管.工作職責(zé):負(fù)責(zé)新板面料(含新款各色面料)必須先試出各縮水率,放出硬樣,確保大年夜貨尺碼精確,在工藝單上注明縮水率;核實(shí)樣衣,紙樣的塊數(shù)是否一樣;依照紙樣要求精確裁片好每一件樣板;核實(shí)樣衣用料,做好各項(xiàng)要求的記錄工作;協(xié)助車辦的配片工作及布匹的退倉處理工作。(九)車板工職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:車板工.直截了當(dāng)上級:板房主管.工作職責(zé):必須嚴(yán)格依照紙樣師要求,精確制造工藝,及時節(jié)出新款,并要求做好工藝流程、每道工序的具體記錄,并把需留意的處所作一個重點(diǎn)說明;對本身產(chǎn)品必須自檢自量,以最好的質(zhì)量交辦;在制造過程中發(fā)明存專門必須及時與紙樣師或主管溝通解決。(十)板房助理員職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:板房助理員.直截了當(dāng)上級:板房主管.工作職責(zé):材料圖片的復(fù)印;成品樣辦進(jìn)出掛號、簽收法度榜樣;面料、物料領(lǐng)用掛號;紙樣的保管,樣衣紙樣的歸檔;完成每月統(tǒng)計(jì)表;負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作治理品管部一、品管部工作職責(zé).負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量治理體系的運(yùn)行愛護(hù)、績效改良;.負(fù)責(zé)公司各類品德治理軌制的訂立與實(shí)施,“5S”、“零缺點(diǎn)”、“周全質(zhì)量治理”等各類品德活動的組織與推動;.負(fù)責(zé)對各部分品德治理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在成品、半成品、成品的品德標(biāo)準(zhǔn)、品德考查規(guī)程和各類質(zhì)量記錄表單的制訂與履行,對出倉產(chǎn)品德量負(fù)全部義務(wù);.負(fù)責(zé)全員品德教誨、培訓(xùn);.負(fù)責(zé)各類質(zhì)量義務(wù)變亂查詢拜望處理,各類品德專門的仲裁處理,合營營銷中間對客戶投訴與退貨進(jìn)行查詢拜望處理。二、品管部人員編制品管部定員2人:設(shè)經(jīng)理(副)1人,品管助理1人。三、品管部各崗?fù)ぢ殑?wù)說明書(一)品管部經(jīng)理職務(wù)說明書.職務(wù)名稱:品管部經(jīng)理.直截了當(dāng)上級:總經(jīng)理.直截了當(dāng)下級:品管助理.治理權(quán)限:受總經(jīng)理托付,對全公司品德工作行使策劃、批示、指導(dǎo)、審核、操縱、監(jiān)督的權(quán)力;.治理職責(zé):對公司質(zhì)量治理體系相符ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要乞降出庫產(chǎn)品德量負(fù)重要義務(wù);.具體工作職責(zé):?在總經(jīng)理的直截了當(dāng)引導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),公司質(zhì)量治理體系的運(yùn)行愛護(hù)、績效改良,盡力改良全公司的品德治理工作,對公司產(chǎn)品德量負(fù)重要義務(wù);?負(fù)責(zé)公司各類品德軌制的訂立與實(shí)施,品德活動的履行與推動;?組織品控、品檢人員對專業(yè)技巧常識的進(jìn)修,關(guān)懷他們的思惟工作和生活,培養(yǎng)一支高本質(zhì)的品控、品檢部隊(duì);?負(fù)責(zé)進(jìn)料、在成品、成品品德標(biāo)準(zhǔn)、考查規(guī)程的制訂與履行,監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作;?負(fù)責(zé)公司品德專門的仲裁及處理,協(xié)助營銷部分對客戶投訴與退貨的查詢拜望、緣故分析及改良方法擬定;不合格預(yù)防和改正方法的制訂與督導(dǎo)及履行
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