生產(chǎn)與工資、獎金掛鉤方案

市***廠生產(chǎn)與工資、獎金掛鉤方案為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料消耗，提高經(jīng)濟效益，充分調(diào)動干部、職工的積極性，生產(chǎn)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、原材料損耗與工作人員的工作、獎金掛鉤，具體方案如下：一、計酬標(biāo)準(zhǔn)（見附后表）二、重新包裝（即翻工），指合格出廠后，由于運輸、經(jīng)銷商方面原因所造成的翻工，按翻工的工作量，由分管生產(chǎn)的副廠長核定報酬。三、質(zhì)量、原材料損耗標(biāo)準(zhǔn)和獎罰。1、水針劑⑴紙箱、紙盒，以進(jìn)貨時清點為準(zhǔn)，利用率100％，缺損部分由車間照進(jìn)價賠償（如屬質(zhì)量問題，應(yīng)將不合格的回收好，由廠部向紙箱廠索賠）。⑵標(biāo)簽，以用多少領(lǐng)多少為原則，不準(zhǔn)車間成為“第二倉庫” 。⑶安瓶，以進(jìn)貨的箱數(shù)為準(zhǔn)，隨機抽樣十箱，計算出每箱的破損率，破損部分由廠部負(fù)責(zé)，車間在生產(chǎn)過程的總損耗不應(yīng)超過4％（從割安瓶開始到產(chǎn)品入庫整個過程），如果超過4％，超過部分由車間按進(jìn)價賠償，如果損耗小于4％，小于部分廠部按進(jìn)價獎勵給車間。如屬安瓶本身質(zhì)量問題，如消毒過程的“脫底”率大于2％的應(yīng)及時向廠部匯報并記錄損耗數(shù)，由廠部負(fù)責(zé)。⑷水針生產(chǎn)，車間配制藥液時，應(yīng)按廠方要求的濃度配制，生產(chǎn)成品率不得低于98％（按實際生產(chǎn)數(shù)除以該批藥液的理論生產(chǎn)數(shù)計）和高于100％，低于98％或高于100％部分，廠方按該批藥品的價計算獎給車間，1如車間不按廠方的處方和操作要求生產(chǎn)出次品的，如澄明度、裝量等不合格的由車間負(fù)責(zé)賠償不及格產(chǎn)品的30％。車間所生產(chǎn)的藥品應(yīng)作詳細(xì)登記，如生產(chǎn)日期，每次所投原料名稱、數(shù)量、用水量、成品數(shù)、批號等。每缺一項登記罰50元。2、粉針劑⑴紙箱、紙盒、標(biāo)簽和水針劑要求相同。⑵安瓶，以進(jìn)貨清點箱為準(zhǔn)，隨機抽樣十箱，破損部分由廠負(fù)責(zé)。從裝托開始到成品入庫，損耗率不得超過3％，超過部分由車間負(fù)責(zé)賠償；小于3％，則節(jié)約部分由廠方按進(jìn)價計算獎給車間。每次進(jìn)貨時車間應(yīng)檢查所進(jìn)安瓶，以及做好如下記錄：計算平均每箱安瓶數(shù)（以隨機抽樣10箱計）、進(jìn)貨總箱數(shù)、平均每箱損耗數(shù)作為原始記錄交給倉庫保管員保存。⑶粉針的生產(chǎn)：生產(chǎn)必須嚴(yán)格按廠制訂的內(nèi)訂標(biāo)準(zhǔn)做，抽樣檢查合格率應(yīng)在98.5％以上，若合格率低于 98.5％，超過部分由車間照價賠償，如果車間生產(chǎn)出次品（如原料引起的除外） 。如結(jié)塊、黑頭、原料中混有玻璃碎或其他雜質(zhì)等，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)賠償次品藥價的 30％，個別次品除重新分裝之外的，每件罰 5元。車間對領(lǐng)取的原料數(shù)量、生產(chǎn)過程的原始記錄、成品數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期等都要進(jìn)行登記，每缺登記一項罰50元。3、片劑按廠制訂的內(nèi)定標(biāo)準(zhǔn)投放原料，所生產(chǎn)的成品必須符合規(guī)定，若低于內(nèi)定標(biāo)準(zhǔn)94％，廠酌情處罰，車間所生產(chǎn)的各種片劑如每爐或每次所投放的原料數(shù)、生產(chǎn)片數(shù)、平均片重、生產(chǎn)出件數(shù)、批號和生產(chǎn)日期均應(yīng)作詳細(xì)的原始記錄，每缺登記一項罰 50元。4、片劑的分裝2片劑的分裝人員領(lǐng)取袋仔，應(yīng)作好登記，原則上用多少領(lǐng)多少。如出現(xiàn)“漏底”、“爛袋”等現(xiàn)象需保存好，以便季度尾清點核對。片劑分裝人員的產(chǎn)品質(zhì)量由片劑車間負(fù)責(zé)檢查，對袋與袋粘連成串、封口不緊、分裝片數(shù)不夠或超過的，片劑車間應(yīng)登記好報廠方，由廠方根據(jù)實際情況處罰。四、其他1、各車間所需的原材料在廠內(nèi)的搬運、裝卸工作由各車間負(fù)責(zé)。2、各車間、門市部、辦公室要按主管局的要求做好防盜、防火、防爆等工作。3、各車間負(fù)責(zé)所屬樓層、車間內(nèi)外、陽臺、衛(wèi)生間等衛(wèi)生清潔區(qū)的清掃工作，門市部要按照街道辦“門前三包”的要求清掃，辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外、倉庫門前等衛(wèi)生清掃工作。上述各項工作不認(rèn)真落實的，視落實的程度，給予批評教育，扣發(fā)有關(guān)責(zé)任人的獎金。五、內(nèi)部分配1、車間工作人員：⑴工資。職工按現(xiàn)行工資、補貼標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā)一次；臨工（工作3個月后）按每天20元標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā)一次，臨工（3個月內(nèi)）按臨工工資80％的標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā)一次。計件報酬每季度結(jié)算一次，以車間為單位計件報酬沖減工作人員工資、補貼后，余下的部分即作為該車間的獎金。⑵獎金一般工作人員按出勤、工作態(tài)度拉開一定檔次發(fā)放，由車間掌握。車間主任領(lǐng)一般工作人員平均數(shù)的 1.3倍。3新參加工作的職工頭 6個月領(lǐng)同組職工的 80％。新參加工作的臨工頭 6個月領(lǐng)同組臨工的 80％。2、車間工作人員的病假（發(fā)報酬 70％，扣30％，由廠方負(fù)責(zé)）、事假（事假可沖公休假、公休假有余假的，每天補助30元，每年結(jié)算一次）、曠工所扣發(fā)的工資、補貼由車間作為獎金分配。3、經(jīng)營部、門市部、后勤等工作人員，實行崗位責(zé)任制，完成工作崗位任務(wù)，即現(xiàn)行工資、補貼標(biāo)準(zhǔn)，每月發(fā)給一次。獎金：后勤工作人員領(lǐng)三個車間和銷售部獎金的平均數(shù)；廠長助理、辦公室主任、經(jīng)營部經(jīng)理、門市部經(jīng)理領(lǐng)后勤人員的 1.3倍。廠長、副廠長、廠顧問領(lǐng)車間主任、廠長助理、辦公室主任、經(jīng)營部經(jīng)理、門市部經(jīng)理平均數(shù)的 1.3倍。本方案從2007年3月1日起執(zhí)行。二00七年二月4車間名稱件數(shù)規(guī)格金額粉針劑（四樓）40萬青霉素1100合7.2元/件80萬青霉素1100合7.2元/件500萬青霉素1240瓶13元/件500萬鏈霉素1240瓶13元/件5000萬青霉素160瓶31元/件5000萬鏈霉素160瓶31元/件（二樓）80萬青霉素11000瓶11元/件160萬青霉素11000瓶11元/件100萬鏈霉素11000瓶11元/件水針劑5×10ml針1120合7.8元/件660支注射水1660支9.3元/件100ml水劑（滅敗靈）1100瓶7元/件500ml水劑120瓶0.7元/瓶散劑畜用快快大1400g×50包2.8元/件禽用快快大1400g×40包2.9元/件喘敵1250g×40包2.5元/件敵菌凈1500g×20包1.7元/件氟哌酸預(yù)混劑150g×150包5元/件5散劑氟哌酸水溶性粉150g×150包6元/件金霉素水溶性粉150g×100包3.4元/件土霉素水溶性粉1×200包6元/件50g痢菌凈粉1×250包5元/件50g拌粉1噸60元/噸瓶裝水溶性粉3.2元/件500g/包原料分裝0.07元/包片劑敵菌凈片120片×3000包15元/件強力消炎片120片×3000包15元/件百炎凈片120片×3000包15元/件增效嘧啶片120片×3000包15元/件左旋咪唑片120片×3000包15元/件氟哌酸片120/r/