在通訊公司的實習報告

第第13頁共13頁在通訊公司的實習報告一實習目的1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境，以及各項規(guī)章制度。2熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務，提高崗位適應能力，鍛煉多方面的學習能力，提高綜合素質。3向技術人員學習，養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。4掌握技術質量部的各項工作的要點及要求，最終能勝任崗位工作。二公司介紹通訊科技有限公司，是集團在的生產(chǎn)基地，公司創(chuàng)建于年。集團創(chuàng)建于年，目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主，集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團，擁有全資及控股公司十六家，其中有兩家分別在國內及境外上市，主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖，光纜，通信光纜，同軸電纜，電力電纜，起車電線以及各種特種電纜。躋身中國企業(yè)五百強，中國制造業(yè)50強0，數(shù)十年進入中國通信企業(yè)50強0，中國電子元件百強，全國電子信息百強，被國際權威機構評為中國一百最佳雇主，是國家級重點高新企業(yè)。通訊科技有限公司主要以市內綜合布線線纜和市內通信電纜的生產(chǎn)為主，又有多項國家專利產(chǎn)品，并有多項高新技術認證。三工作崗位技術質量部技術工藝員定位與使命：公司產(chǎn)品工藝，技術管理，產(chǎn)品質量策劃、組織、實施，擔任公司新品試制任務及項目申報工作;采用新工藝，新材料提高產(chǎn)品質量，降低成本，為公司培養(yǎng)技術人才。四實習內容及過程本次實習的時間一共四周，公司實行每周六天，每天八小時工作制，部門安排我主要以參觀，觀察的自由學習為主，各項培訓相結合的學習方式來進行實習。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。本次實習的主要內容分為公司制度類培訓，生產(chǎn)過程基礎知識培訓，產(chǎn)品基礎知識培訓及車間學習。第一部分：公司入司培訓首先是辦理住宿及入職手續(xù)，領取上崗證及工作服。其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀律等相關制度的培訓學習，來掌握公司各項管理制度，主要以員工手冊《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《培訓資料》為學習內容。最后是各工序設備的操作規(guī)程，操控方法及安全注意事項來初步了解設備情況及生產(chǎn)情況。第二部分;生產(chǎn)過程基礎知識培訓與車間學習相結合這是實習的主要內容，全面學習各工序工藝知識，技術工藝崗位師傅：張立偉。公司主要產(chǎn)品，話線：跳線，鐵絲平行線。市內通信電纜：公司生產(chǎn)車間采用流水線作業(yè)，市話電纜的生產(chǎn)一共分為四道工序：串聯(lián)，絞對，成纜，護套。各項生產(chǎn)指標都滿足《中華人民共和國通信行業(yè)標準》串聯(lián)工序的主要功能是將直徑是的銅桿經(jīng)過拉絲機、退火、擠塑后成為通信電纜的最基本元件單-線-。絞對的主要目的是將兩根不同色譜的絕緣芯線經(jīng)絞合后組成一個工作對，以構成信號傳輸?shù)幕净芈方g-對-線。絞對的另一個目的是消除回路間的干擾和線對間的串音。成纜工序是將絞對工序生產(chǎn)出來的不同色譜和節(jié)距的絞對線，根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格經(jīng)各種色譜扎帶的包扎（填充油膏）和聚酯帶繞包，成為規(guī)格要求的的纜芯或子單位、基本單位、超單位。護套是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，它是將纜芯經(jīng)過壓紋的鋁塑復合帶縱包（和鋼絞線一起）通過機塑機擠塑，冷卻，壓字等生產(chǎn)出電纜。在通信可以日益發(fā)展強大的今天，通信質量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家，想要立于不敗之地，那么產(chǎn)品的質量必須有嚴格的要求。所以在生產(chǎn)中，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質量問題的關鍵，所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多，在此不能一一列舉，下面以本人之間，對以下幾個問題稍作分析。在串聯(lián)工序中，最主要的問題是銅絲的線徑控制，例如我公司對直徑是0.毫4米的銅絲單線的導體直徑控制在絕緣外徑控制在所以要m得到精度如此高的技術指標，必須每一個影響線徑的因素都要考慮，否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導線直徑的最主要的因素是出口拉絲模，它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素，退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導體線徑的因素。若機器設備出現(xiàn)問題了，也可能造成對線徑的影響，如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。絕緣外徑的確定，主要是由擠塑機的出膠量和收線的速度有關，絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比，與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉速是成正比的，不過對測徑儀設定產(chǎn)品的線徑后，測徑儀根據(jù)實際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較，自動反饋到擠塑機和收線架，可以起到對機器的速度進行微調的作用。還與各區(qū)的溫度調節(jié)有關，如果各區(qū)的溫度控制不當，那么擠塑機擠出來的絕緣料可能太稀不易控制，或把護套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因。絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的，它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成回路，更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距（經(jīng)過嚴密計算精選出來的），絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能，是我們優(yōu)質通信元件生產(chǎn)應著重注意的，所以絞對工序是我們看似最簡單，但是有著重要技術指標的工序環(huán)節(jié)。成纜工序是生產(chǎn)過程中的第三道工序，在成纜工序生產(chǎn)過程中，員工之間必須認真，相互協(xié)調，前呼后應。稍不留神就可能出現(xiàn)斷線，缺扎帶，聚酯帶繞包不合格的問題。成纜穿線時，應注意不同的纜芯的穿線布置，要考慮到護套后應使電纜的端端面為順時針由內向外在外，端端面為逆時針由內向外在內。填充式電纜還要控制油膏的填充，填充油膏主要是為了控制工作電容，油膏的作用還有提高絕緣電阻，對纜芯有保護作用，可以延長電纜的使用壽命。護套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序，也是最關鍵的一道工序，如果操作不慎，那么釀成的后果損失是巨大的，不但員工的勞動成效得不到體現(xiàn)，而且造成昂貴的原材料和資源的浪費，還增加了公司產(chǎn)品的成本，降低了企業(yè)的效益。因此，護套工序的工作一旦開始就不能停止，必須保證生產(chǎn)的連續(xù)性。護套工序的核心技術在擠塑機，我公司生產(chǎn)市內通信用電纜大多都是用的長徑比是2：51的擠塑機，擠塑機各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關鍵。溫度控制不當，護套料融化不合格，若護套料被燒焦了，可能使擠塑機機頭內堵塞，也可能由于護套料太軟而使護套偏心，出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計算而確定，不宜大，更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴格在同一個水平線上，才能保證護套部偏心。在質量檢測中，最重要的是認真和責任心，這是質量檢測工作人員應必備的素質，使用螺旋測微器（千分尺）測量單線的導體外徑和絕緣外徑時，在正確測量的前提下，想要得到正確的結果，必須保證對測量對象保留原型，單線不能用力拉，更不能測量時螺旋測微器用力過大，否則測量值的誤差將增大，測量結果將失效。后道檢測中，熟練是關鍵。尤其是在測量通斷和測量導線直流電阻時，只有熟練才能提高工作效率且保證測量準確。我公司還有全自動測試儀，機能對電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進行一次性測量，可測量的參數(shù)有：衰減，串音，電容不平衡，電容，電阻，電阻不平衡等。五實習心得體會光陰似箭，轉眼間，一個月的實習時間即將結束。至于我的總體感覺，就用四個字來概括，那就是“輕松，扎實”。在這一個月中，安排我主要以自由學習為主的學習方式，我學到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學生，也初步步入了社會，融入到了-來到這里，每天我的心里都很愉悅，在其中，我并沒有人們所謂步入社會后，為了物質利益而所謂的爾虞我詐，勾心斗角。而更確切的說是進入了一個關系和-諧，團結奮斗，積極向上的團隊，大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽，工作敬業(yè)負責的經(jīng)理上司，有自信而穩(wěn)重的主任，有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉，更有熱心，樂于助人的同事們。在我工作學習中遇到問題時，都能給我耐心細致的講解。學習質量檢測時，同事們都能以一個學哥的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標準要求，都一一細致的說給我聽。我雖然說話部多，不善于表達，但是我由衷的感謝他們。就連車間的工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤，在一次成纜工序中，我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€，由于我的不慎導致了好幾次的開機斷線，在接線時，師傅們并沒有生氣，還耐心的給我講解我造成斷線的原因，以及由于機器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應對方法。大家的關照，對于我一個不愛發(fā)問的學習者來說，無疑是最大的動力?，F(xiàn)在我可以說：選擇,我選對了。在車間的這一個月的實習時間，一直按照正常的作息時間安排，給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺，更讓自己多了一份責任心，在這份責任心的驅使下，使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強烈的去學習，去體會。也更加強了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學校一段時間的時候，反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解，不論做什么工作，都必須具備良好的職業(yè)道德水準和過硬的職業(yè)技術水平。不論多么簡單的工作，都有其中的奧妙，所以不能輕視每一個小小的環(huán)節(jié)。經(jīng)過一個月的實習。我學到了很多東西，更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術工作者，做一名優(yōu)秀的人。附送：在部隊干部四個正確對待教育會上的講話在部隊干部四個正確對待教育會上的講話在部隊干部四個正確對待教育會上的講話文章標題：在部隊干部四個正確對待教育會上的講話大家都知道，今年是《軍隊體制編制調整三年規(guī)劃》的最后一年，到了這個時候，進退去留是擺在我們每名干部面前一個現(xiàn)實問題。能不能正確對待，是對一個干部黨性觀念、大局意識強弱的直接檢驗。在這方面，多數(shù)干部能夠識大體、顧大局，自覺服從組織安排，表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。但也有少數(shù)同志對前途后路考慮多一些，思想不夠穩(wěn)定，我想這也是符合客觀規(guī)律的。要落實編制就會引起大家一些利益上的沖突、思想上的撞擊，必然要有部分干部做出“犧牲”，這對我團廣大干部是一次嚴峻考驗。因此，進一步做好干部的穩(wěn)心盡職工作是十分必要。我們知道，部隊穩(wěn)定的基礎在基層，基層穩(wěn)定的關鍵在干部。從今年完成大項任務的情況看，我團干部隊伍思想穩(wěn)定，履行職責的情況總體上是好的。但隨著年終歲尾的到來，少數(shù)干部出現(xiàn)了思走、調離和害怕艱苦，貪圖安逸的思想。有的面對現(xiàn)實困難和個人利益得失，缺乏辯證的思考和理性認識，存有攀比心理，心態(tài)有些失衡，立足軍營建功立業(yè)的意識有所淡化，想盡快轉業(yè)到地方工作；有的面對繁重的工作任務和嚴格的管理環(huán)境，缺乏穩(wěn)心盡責的思想基礎，怕苦怕累，委屈埋怨，想調到非野戰(zhàn)部隊或機關工作；有的面對社會各種不良風氣的侵蝕和影響，鑒別能力和抑制能力減弱，求安逸、圖享受的思想有所滋長，對在軍營實現(xiàn)自身價值的信心不是很足，精神狀態(tài)不夠振奮，工作標準不高，等等。這些問題的存在，雖然只是個別現(xiàn)象，但也有一定的代表性，如果任其發(fā)展蔓延，就會影響到團隊的建設，影響到個人的成長進步。為此，作為我們干部來講，在這個關健時候，一定要分清利害關系，以自己的實際行動，切實穩(wěn)好心、盡好責，尤其要做到以下幾點：一、在穩(wěn)心盡責問題上要有清醒的認識1、要認識到穩(wěn)心盡責是干部的基本義務和責任?！冬F(xiàn)役軍官法》、《內務條令》等對各職各類干部的職責都有明確規(guī)定。不是領導瞎講的，也不是隨便指令的，不是干部個人想干就干，不想干就不干的問題。每個干部都是上級組織任命的，領導和上級組織，對每個干部都寄予一種期待，想讓干部做好一方面的工作，負起一方責任，守好一方陣地。離開這一條，就失去了干部任命的意義了。如果忘記了這一點，不服從上級命令，不執(zhí)行上級指示，不履行職責，不負起責任，那么，組織任命干部還有什么意義？也就毋需任命干部了，作為一個干部，就要在其位謀其政，這既是干部的一種責任，也是干部的覺悟。在職就要盡責，當官就要干活，這是對干部的最低標準，最起碼的要求。2、要認清在履行職責上存在的問題和差距。目前，一些干部考慮個人問題比較多，思想不夠穩(wěn)定。一部分同志，憂前途，想提升、想進校，不能正確對待個人進步。看到上面有了位置，總認為自己能力很強，認為自己的能力能拿下，到處托關系、走門路，想得到提升。另一部分同志，憂后路，想轉業(yè)、想調動，精神狀態(tài)不夠振作。愛崗敬業(yè)、無私奉獻的意識淡化，不能擺正個人利益和集體利益的關系，有的借口身體有病，有的借口家庭生活困難，有的借口自身素質低達不到部隊建設的需要，思轉想調的想法比較強烈。還有的同志，憂后院，思成家、思休假，不能安心本職工作。有假的想多休幾天，沒假的找借口休假，尤其是個別家門口干部，相對于非家門口干部已經(jīng)方便了許多，但往往還不滿足，不管大事小事都想請假回去。思想上的波動必然引起工作干勁上的松動，個別單位全面建設已呈下滑狀態(tài)，該引起警惕了。3、要認清盡職不盡心將造成的后果和危害。米盧教練有句名言：“態(tài)度決定一切”，說得很精辟，他說的態(tài)度就是責任心。責任心對工作質量、對事業(yè)的成敗，是起著決定性作用的。這素質那素質，責任心是最基本的素質。缺乏責任意識，心思和精力不用在工作上，即使能力再強、水平再高，也不可能把部隊帶好、把工作干好。同時，長時間不安心工作，不履行職責，必然導致個人思想素質、基本覺悟、精神狀態(tài)的嚴重滑坡。我們經(jīng)常說，作為一名干部，“有能力出成績，沒能力別出事”，“保位置比爭位置更難”，但部分干部就是不以為然，非要弄點事出來，有的同志甚至還接二連三地出問題。每名干部都要認識到違紀的后果，那不是簡單的檢討就能解決問題的，在部隊要影響單位的建設，還可能會影響個人的成長進步，轉業(yè)后也可能繼續(xù)影響你的前途命運，現(xiàn)在有許多省市都做出了受過處分的轉業(yè)干部不允許參加公務員考試的規(guī)定，所以作為干部來講，一定要增強憂患意識，強化事業(yè)心和責任感，切實履行好職責，千萬不能圖一時痛快換來終生的痛苦。二、在穩(wěn)心盡責問題上要有正確的態(tài)度現(xiàn)在我們干部隊伍中有很多不好的現(xiàn)象，看到別人錢比自己拿得多了、生活比自己好了、職務比自己提得快了，就感到自己虧了、不值得了，心灰意冷了，這也不愿意管了，那也不愿意干了，導致自己分管的工作大幅度滑坡，這只能影響到個人的成1的2時間和精力顧及家中事務，平時遇到的困難也要比常人多。對正處于艱苦創(chuàng)業(yè)階段的我們基層干部來說，要勇于振奮精神，擺脫困難的侵擾，對于實際困難多這個問題，我們同樣也要有一個正確的看法。一是家家都有難念的經(jīng)，每個人都有實際困難。應該看到，人的一生不可能一帆風順，事事順心如意，大大小小的困難總會像輪回的四季一樣，始終伴隨我們左右。任何一個家庭，一個個人，都少不了一時難以解決的麻煩事。一點困難都沒有的家庭，在現(xiàn)實的社會中是找不到的。而我們基層干部，大都又遠離父母妻兒，這方面的問題可能會更突出一些。二是歷盡磨難甘甜來，成功過程中總有困難相伴。現(xiàn)實生活中，有的人面對困難與挫折自暴自棄，結果栽了跟頭，甚至毀了自己的前程；有的人把困難和挫折作為墊腳石，愈挫愈勇，磨礪自我，最終取得事業(yè)的成功。正如巴爾扎克所言：“挫折就像一塊石頭，對于弱者來說是絆腳石，讓您卻步不前；而對于強者來說卻是墊腳石，使您站得更高?！蔽艺J為：“沒有戰(zhàn)勝困難、沒有負過重任的人，不可能成為真正的人。”我們每個干部都應該把困難當作墊腳石，而不應當做絆腳石。三是困難幸福相依相存，解決困難的過程其實是一種痛苦的幸福?！叭淌яR”的故事人人皆知，它闡明這樣一個道理：好事和壞事是矛盾運動著的，一定條件下可以相互轉化。當前，我們基層干部大部分是抱怨來自工作、生活和家庭的困難太多，卻沒有看到，克服困難的過程，其實就是堅強意志品質、提高能力素質的過程，這個過程其實是一種痛苦的幸福，“痛并快樂著”嘛。當前，有的同志沒有把暫時的困難視為一筆磨礪心境的財富，而是當成了難以承載的包袱；有的不能以樂觀的態(tài)度看待困難，缺乏迎難而上、知難而進的勇氣；有的不能正確處理好家庭與事業(yè)的關系，整天算計自己的困難多少，不講工作成績大小，沒有把主要精力用在干工作上；還有的缺少立足自我解決困難的意識，不管困難大小，動輒向組織和領導訴苦、提要求，一旦得不到滿足就牢騷滿腹，影響工作，等等。這些問題如果不解決好，肯定會影響我們每名干部的身心健康和成長進步。4、正確對待成長進步。對待名利地位，一定要有一顆平常心，做到得之淡然，失之坦然，于心安然。作為一名干部，積極要求進步是正常的，但不能把名利看得過重，更不能為名利所累。在看待個人榮譽進步上，一定要處理好三個方面的關系：一是要正確處理個人進步與組織培養(yǎng)的關系。每一名干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。千萬不能把自己的工作和成績當作向組織索取名利、討價還價的籌碼。應該清楚，自己的進步是組織培養(yǎng)的結果，同事支持幫助的結果，最后才是自己努力的結果?？捎械耐揪褪菙[不正這個關系，自己提升了，認為是自己應該得到的，該輪到自己了，把組織的培養(yǎng)放在腦后，到了新的工作崗位，仍然是沒有大的起色。這是嚴重辜負組織培養(yǎng)的表現(xiàn)。二是要正確處理他人進步與自己進步的關系。在這一點上，大多數(shù)同志都表現(xiàn)出了很高的覺悟和精神境界，能始終以淡泊之心對待名利，以平常之心對待職位，以奉獻之心對待事業(yè)。但也有一些同志心胸不夠寬闊，容不得別人超過自己，還有一些同志看到別人提升了就眼紅，心里不平衡，背后總是說些不負責任的牢騷怪話，單純認為是給哪個領導送了禮，跟哪個領導有關系，這種思考問題的方法是不對路的，是一種不健全的思想。在事業(yè)成功時，要多看組織提供的良好環(huán)境和條件；遇到挫折時，要多找自己的失誤和不足；看到別人進步提升時，要多看人家的優(yōu)點和長處。三是要正確處理個人進步與干部隊伍建設的關系。前年，軍區(qū)干部計劃管理工作會議對有關政策規(guī)定進行了明確并且現(xiàn)在還在貫徹執(zhí)行：暫停辦理應急機動作戰(zhàn)部隊營以下干部的調出；向非作戰(zhàn)部隊交流干部，減少批次，控制數(shù)量，連以下干部不再交流；嚴格執(zhí)行《現(xiàn)役軍官法》關于干部任職最低年限的規(guī)定，控制連排職干部晉升的比例。所以，我們每名干部的觀念也要跟著形勢轉變，職務的提升，既受多方面因素的制約，也有個機遇問題。一時提不了，并不說明沒能力，也不是沒干好，更不是組織上不信任自己。一定要多體諒組織的難處，多念組織上的好處，始終不忘自身責任，不移忠誠之心。三、在穩(wěn)心盡責問題上要有很高的標準當前，一年一度的干部轉業(yè)接替就要開始了，在個人面臨進退去留的重要關口，在人生抉擇的重要時刻，不去想、不著急，顯然是不可能的，但也不能想得太多，胡思亂想，更不能因此分散精力和影響工作，必須以高昂的精神狀態(tài)積極投入到下步的工作中。希望大家做到“三個不”：一是干勁不能減。我們作為一名部隊的干部，都是帶著兵的，都肩負著很重的責任。目前，雖然年終總結、老兵退伍、士官選晉等大項工作已經(jīng)結束，但復訓補訓、新兵入伍等工作還比較緊張，加之雙節(jié)臨近，干部休假率高、在位少，官兵思想比較活躍，不安全因素還很多。從這兩年來看，這段時間是出問題最多的時候，干部違紀率也比較高。在這種時刻，我們每名干部都要有十分清醒的頭腦，工作上千萬不能有絲毫的懈怠，也不能隨意降低工作的標準。在干部的調整變動中，有提升愿望的，要以更高的標準衡量自己，以更嚴的作風要求自己，以更大的責任鞭策自己，以更強的使命激勵自己，不辜負