試車(chē)總體方案(正文)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)新能能源60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目試車(chē)總體方案新能能源有限公司審核：王晉堂石集中審定：趙義峰批準(zhǔn)：柳紀(jì)申編寫(xiě)：李美喜李德宏連建忠李文龍董忠明趙良省徐鑫利齊文烜吳桂山張新林馬樹(shù)峰仇慶壯楊軍白云升仇耘田張琴吳孝奎孟慶偉康平耿俊峰李彥良前言《試車(chē)總體方案》是以原化工部《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置試車(chē)工作規(guī)范》、新能能源有限公司《新能能源60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目MCS計(jì)劃（最終版）》、《新能能源鄂爾多斯甲醇、二甲醚項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》等為依據(jù)編寫(xiě)的?！对囓?chē)總體方案》共分十章，主要包括了總則、試車(chē)組織機(jī)構(gòu)、試車(chē)應(yīng)具備的條件、總體試車(chē)安排、物資準(zhǔn)備、試車(chē)費(fèi)用、安全與環(huán)保、試車(chē)難點(diǎn)、事故處理及全廠公用工程介紹等方面的內(nèi)容。本方案由生產(chǎn)部組織編寫(xiě)，機(jī)動(dòng)部、安環(huán)部、技術(shù)質(zhì)量部、空分車(chē)間、氣化車(chē)間、合成車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、電氣車(chē)間、計(jì)控車(chē)間、供排水車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、中心化驗(yàn)室共同參與，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論修改，現(xiàn)已完成編寫(xiě)工作。在編寫(xiě)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，參與討論、修改，提出了許多寶貴意見(jiàn)，在此表示感謝。由于我們理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所限，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。二00七年十一月目錄總則……………………………………………………………………1第二章試車(chē)組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………………3第三章試車(chē)應(yīng)具備的條件及對(duì)工程進(jìn)度要求………………………………7第四章總體試車(chē)計(jì)劃…………………………………………………………32第五章物資準(zhǔn)備………………………………………………………………48第六章試車(chē)費(fèi)用………………………………………………………………50第七章安全與環(huán)保……………………………………………………………52第八章試車(chē)難點(diǎn)及措施………………………………………………………66第九章事故處理預(yù)案…………………………………………………………70第十章全廠公用工程介紹……………………………………………………75附錄1：1.觸媒及大宗化工物料需求計(jì)劃表2.原料、燃料需求計(jì)劃表3.各類(lèi)填料需求表4.化學(xué)藥劑、藥品需求計(jì)劃表5.潤(rùn)滑油需求計(jì)劃表6.試車(chē)所需要的工器具、材料計(jì)劃表7.生產(chǎn)報(bào)表及臺(tái)帳計(jì)劃表附錄2：附表1、預(yù)試車(chē)工作分工表附圖1、2008年新能能源甲醇項(xiàng)目化工試車(chē)總體計(jì)劃附圖2、全廠原水平衡圖附圖3、全廠循環(huán)水平衡圖附圖4、全廠蒸汽平衡圖（冬季）附圖5、全廠蒸汽平衡圖（夏季）附圖6、全廠電力平衡網(wǎng)絡(luò)圖附圖7、全廠氮?dú)夤芫W(wǎng)圖附圖8、全廠儀表空氣、工藝空氣管網(wǎng)圖第一章總則新奧集團(tuán)鄂爾多斯60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的共同努力已進(jìn)入安裝階段，為保證2008年一次安全試車(chē)成功，指導(dǎo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，特編制本方案。一、編制依據(jù)1.中國(guó)天辰工程公司編制的《新奧集團(tuán)鄂爾多斯年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《初步設(shè)計(jì)》；2.原化學(xué)工業(yè)部《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)范》，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)范》；3.原化學(xué)工業(yè)部《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置試車(chē)工作規(guī)范》HGJ231-91，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《試車(chē)規(guī)范》；4.《新能能源60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目MCS計(jì)劃(最終版)》，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《統(tǒng)籌計(jì)劃》；5.《新能能源鄂爾多斯60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》；6.電力部《水電建設(shè)大機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)交接驗(yàn)收規(guī)程》，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《機(jī)組驗(yàn)收規(guī)程》；7.中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》。二、試車(chē)原則1.安全第一的原則。2.單體試車(chē)要早；聯(lián)動(dòng)試車(chē)要全；化工投料試車(chē)要穩(wěn)的原則。3.循序漸進(jìn)和“預(yù)開(kāi)車(chē)”相結(jié)合的原則。4.高度集中、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。5.分工明確、責(zé)任到人的原則。6.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、方案的原則。三、試車(chē)目標(biāo)1.試車(chē)過(guò)程中不損壞一個(gè)閥門(mén)、一塊儀表、一根管線、一臺(tái)設(shè)備。2.按時(shí)保質(zhì)保量完成各階段試車(chē)工作。3.化工投料一次成功。四．化工投料試車(chē)成功標(biāo)準(zhǔn)：以主裝置流程全部打通，產(chǎn)出合格甲醇（GB338-2004）為標(biāo)志。五．性能考核待試車(chē)結(jié)束后，裝置能夠滿足滿負(fù)荷連續(xù)生產(chǎn)的要求，具備生產(chǎn)考核條件時(shí)，另行組織全系統(tǒng)裝置性能考核，性能考核以《試車(chē)規(guī)范》第七章生產(chǎn)考核7.0.3中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章試車(chē)組織機(jī)構(gòu)一、試車(chē)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則為了縮短工程建設(shè)周期，施工與試車(chē)必須交叉進(jìn)行，必須成立一個(gè)權(quán)威性強(qiáng)、指揮靈活、決策快捷的試車(chē)指揮部，以保證整個(gè)試車(chē)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在試車(chē)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，在各裝置單體試車(chē)前適時(shí)成立公用工程戰(zhàn)區(qū)、空分戰(zhàn)區(qū)、氣化合成戰(zhàn)區(qū)，實(shí)行戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)制，各戰(zhàn)區(qū)下設(shè)職能工作組。各車(chē)間負(fù)責(zé)人是戰(zhàn)區(qū)成員，在戰(zhàn)區(qū)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織本車(chē)間的試車(chē)工作。二、試車(chē)的組織機(jī)構(gòu)試車(chē)指揮部下設(shè)試車(chē)指揮部辦公室，設(shè)在生產(chǎn)部，整個(gè)裝置分公用工程戰(zhàn)區(qū)、空分戰(zhàn)區(qū)、氣化合成戰(zhàn)區(qū)三個(gè)戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)設(shè)立指揮部，戰(zhàn)區(qū)指揮部包括調(diào)度組、工藝保障組、設(shè)備保障組、安全環(huán)保組、物資供應(yīng)組、綜合組等六個(gè)職能組。各組織存續(xù)時(shí)間：2008年3月10日前成立試車(chē)指揮部，至化工投料試車(chē)完成，生產(chǎn)出合格精甲醇止；2008年3月10日前成立公用工程戰(zhàn)區(qū)，至主蒸汽管網(wǎng)建立止；2008年6月10日前成立空分戰(zhàn)區(qū)，至生產(chǎn)出合格氧、氮?dú)庵梗?008年8月20日前成立氣化合成戰(zhàn)區(qū)，至生產(chǎn)出合格精甲醇止。試車(chē)指揮部：試車(chē)總指揮：王晉堂試車(chē)副總指揮：石集中、侯祥生、譚井坤、王金峰、李天光成員：呂東平、劉茂剛、張建海、單達(dá)彭、王百戰(zhàn)、李玉庭、狄福強(qiáng)、李美喜、李德宏、董忠明、李文龍、趙良省、束慶春、馮向陽(yáng)、郭廓、李慶中、劉偉、孟旭東、寒潮、設(shè)計(jì)總代表、外聘開(kāi)車(chē)人員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)化工試車(chē)全過(guò)程的組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮；2.統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位和我公司各部室有關(guān)試車(chē)的工作，統(tǒng)一調(diào)遣由施工單位組成的保鏢隊(duì)伍，保證試車(chē)順利進(jìn)行。試車(chē)指揮部辦公室辦公室主任：連建忠成員：生產(chǎn)部相關(guān)人員職責(zé)：在試車(chē)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試車(chē)期間各方面的聯(lián)絡(luò)與相關(guān)事宜的安排，試車(chē)辦公會(huì)議的安排。各戰(zhàn)區(qū)組成及職責(zé)說(shuō)明如下：①公用工程戰(zhàn)區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)：石集中副指揮長(zhǎng)：李德宏、徐鑫利、齊文烜、王保全、束慶春、馮向陽(yáng)、郭廓成員：鄧強(qiáng)、張新林、吳桂山、白云升、吳孝奎、孟慶偉、賀鳳儀、郭建禮、劉文杰、莎莎、王軍、王建軍、車(chē)宏磊及施工單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司的負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員②空分戰(zhàn)區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)：王晉堂副指揮長(zhǎng)：馬樹(shù)峰、張振希、馮向陽(yáng)成員：張新林、康平、李延剛、仇耘田、馬乃柱、李貴旺、杜文濤、劉合有、王麗珍、張吉喜、閆海龍、施工單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司的負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員③氣化合成戰(zhàn)區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)：石集中副指揮長(zhǎng)：李美喜、楊軍、呂東平、李慶中、劉偉成員：王百戰(zhàn)、張新林、吳桂山、仇慶壯、白云升、李彥良、耿俊峰、寧德賢、馬乃柱、王云杰、劉合有、甘露、施工單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員戰(zhàn)區(qū)指揮部職責(zé)：⑴全面負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)內(nèi)各裝置的試車(chē)和投產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程的組織工作，參與“三查四定”，組織協(xié)調(diào)單體試車(chē)，組織指揮聯(lián)動(dòng)試車(chē)，化工投料試車(chē)和裝置正常運(yùn)行，并參與工程的驗(yàn)收；⑵組織協(xié)調(diào)試車(chē)期間施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主在試車(chē)中的各項(xiàng)工作，統(tǒng)一調(diào)遣由施工單位和廠內(nèi)機(jī)、電、儀修組成的保鏢隊(duì)伍，保證試車(chē)順利進(jìn)行；⑶負(fù)責(zé)戰(zhàn)區(qū)內(nèi)試車(chē)技術(shù)攻關(guān)的落實(shí)和臨時(shí)措施的實(shí)施；⑷定期召開(kāi)戰(zhàn)區(qū)調(diào)度會(huì)，主持召開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)和專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決試車(chē)中發(fā)生的問(wèn)題。綜合調(diào)度組組長(zhǎng)：連建忠成員：調(diào)度員及有關(guān)人員職責(zé)：受戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試車(chē)過(guò)程中原材料、水、電、氣、汽、人、財(cái)、物的調(diào)度和平衡。工藝保障組：組長(zhǎng)：李美喜副組長(zhǎng)：李德宏、董忠明、張琴成員：生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)試車(chē)期間工藝技術(shù)問(wèn)題的解決，試車(chē)方案的臨時(shí)修改等工作。設(shè)備保障組：組長(zhǎng)：李文龍副組長(zhǎng)：呂東平、仇耘田、張新林、吳桂山、白云升成員：機(jī)動(dòng)部、工程部相關(guān)人員、保鏢隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)試車(chē)期間中間交接后的機(jī)、電、儀技術(shù)問(wèn)題的解決及設(shè)備故障的檢修；⑵組織機(jī)、電、儀人員參加設(shè)備單體試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)；⑶負(fù)責(zé)試車(chē)期間機(jī)、電、儀的保運(yùn)；⑷負(fù)責(zé)試車(chē)期間保鏢人員的調(diào)配與調(diào)遣。安全環(huán)保組：組長(zhǎng)：趙良省成員：安環(huán)部、工程部及各車(chē)間安全主管、監(jiān)理安全工程師職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)試車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全監(jiān)督工作；⑵負(fù)責(zé)試車(chē)期間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全管理工作；⑶負(fù)責(zé)試車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的消防、氣防及環(huán)保等工作。物資供應(yīng)組：組長(zhǎng)：王百戰(zhàn)成員：李文龍、李貴旺、王軍職責(zé)：負(fù)責(zé)試車(chē)期間試生產(chǎn)所需的物資采購(gòu)供應(yīng)及備品備件加工工作。后勤保障組：組長(zhǎng)：李玉庭成員：周全、劉合有、李麗、各車(chē)間行政助理職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)試車(chē)期間試車(chē)人員的食、宿、醫(yī)療衛(wèi)生、交通等服務(wù)保障工作；⑵負(fù)責(zé)試車(chē)期間宣傳報(bào)道工作；⑶負(fù)責(zé)試車(chē)期間生產(chǎn)、生活區(qū)的所有治安保衛(wèi)及物資保衛(wèi)工作。三、試車(chē)組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖試車(chē)指揮部試車(chē)指揮部試車(chē)指揮部辦公室公用工程戰(zhàn)區(qū)氣化合成戰(zhàn)區(qū)空分戰(zhàn)區(qū)公用工程戰(zhàn)區(qū)氣化合成戰(zhàn)區(qū)空分戰(zhàn)區(qū)綜合調(diào)度組工藝保障組設(shè)備保障組安全環(huán)保組綜合調(diào)度組工藝保障組設(shè)備保障組安全環(huán)保組物資供應(yīng)組后勤保障組電氣車(chē)間供排水車(chē)間動(dòng)力車(chē)間空分車(chē)間氣化車(chē)間合成車(chē)間電氣車(chē)間供排水車(chē)間動(dòng)力車(chē)間空分車(chē)間氣化車(chē)間合成車(chē)間第三章試車(chē)應(yīng)具備的條件及對(duì)工程進(jìn)度要求一、試車(chē)期間建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的分工試車(chē)分為單體試車(chē)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)及化工投料試車(chē)。三個(gè)階段中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位要相互協(xié)作、共同努力才能完成整個(gè)試車(chē)工作，在試車(chē)的三個(gè)階段，四家單位各有側(cè)重，既要密切地配合又要有明確的分工，嚴(yán)格按照《試車(chē)規(guī)范》中的試車(chē)工作分工表分工，具體內(nèi)容見(jiàn)附表1。二、試車(chē)應(yīng)具備的條件1、單機(jī)試車(chē)應(yīng)具備下列條件：

（1）單機(jī)傳動(dòng)設(shè)備（包括輔助設(shè)備）經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查，潤(rùn)滑、密封油系統(tǒng)已完工，油循環(huán)達(dá)到合格要求；施工記錄等技術(shù)資料符合要求，經(jīng)“三查四定”檢查已確認(rèn)，存在問(wèn)題已消除（引進(jìn)裝置要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)外籍專(zhuān)家確認(rèn)）；

（2）單機(jī)試車(chē)有關(guān)配管已全部完成；

（3）試車(chē)有關(guān)的管道吹掃、清洗、試壓合格；

（4）試車(chē)設(shè)備供電條件已具備，電器絕緣試驗(yàn)已完成；

（5）試車(chē)設(shè)備周?chē)F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清；

（6）試車(chē)方案和有關(guān)操作規(guī)程已審批和公布；

（7）試車(chē)小組已經(jīng)成立，試車(chē)專(zhuān)職技術(shù)人員和操作人員已經(jīng)確定；

（8）試車(chē)記錄表格已準(zhǔn)備齊全。2、全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)應(yīng)具備下列條件：

（1）工程中間交接完成，已建立崗位責(zé)任制；

（2）專(zhuān)職技術(shù)人員和操作人員已經(jīng)確定，并考試合格；

（3）公用工程系統(tǒng)已穩(wěn)定運(yùn)行，能滿足全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)條件；

（4）試車(chē)方案和有關(guān)操作規(guī)程已經(jīng)公布；

（5）各項(xiàng)工藝指標(biāo)已經(jīng)生產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)公布，操作人員人手一冊(cè)；

（6）生產(chǎn)記錄報(bào)表已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，印發(fā)到崗位；

（7）儀表聯(lián)鎖、報(bào)警的整定值已經(jīng)批準(zhǔn)公布，操作人員人手一冊(cè)。3、化工投料應(yīng)具備以下條件：

（1）所有裝置及配套工程，按設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)變更）全部施工完畢，經(jīng)過(guò)逐臺(tái)設(shè)備、逐條管線按序號(hào)檢查核對(duì)材質(zhì)、壁厚、法蘭、墊片、螺栓、各種閥門(mén)、管件、閥門(mén)方向及位置、檢測(cè)點(diǎn)取樣點(diǎn)、伴管、導(dǎo)淋、操作平臺(tái)等，工程質(zhì)量符合要求，不合格的已經(jīng)返工合格。

（2）工程交接完成，施工記錄資料齊全準(zhǔn)確。

（3）全部工藝管道和設(shè)備都已經(jīng)過(guò)強(qiáng)度試驗(yàn)合格，設(shè)備和管道的吹掃和清洗工作已經(jīng)結(jié)束。

（4）設(shè)備、管道均已經(jīng)過(guò)氣密試驗(yàn)，且確認(rèn)合格。

（5）所的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備按規(guī)定經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查，單體試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)合乎要求，可供正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）凡需充填的觸媒、填料、干燥劑、助劑的設(shè)備，其裝填工作均已完成。

（7）各種工業(yè)爐的烘爐工業(yè)已經(jīng)結(jié)束。

（8）各種需要在投料前進(jìn)行的酸洗、鈍化、脫脂、煮爐、預(yù)干燥、預(yù)活化、預(yù)硫化等工作，均已完成。

（9）有條件進(jìn)行的水試車(chē)、假物料試車(chē)、實(shí)物試車(chē)已順利通過(guò)，暴露的問(wèn)題已解決。

（10）循環(huán)水系統(tǒng)預(yù)膜工作已經(jīng)完成，正處于冷態(tài)保膜運(yùn)行之中，各項(xiàng)指標(biāo)合乎要求。

（11）自控儀表調(diào)試全部完成，報(bào)警及聯(lián)鎖的整定值經(jīng)靜態(tài)調(diào)試已準(zhǔn)確好用，自動(dòng)分析儀表的樣氣已配制待用。

（12）所有電氣設(shè)備的繼電調(diào)整和絕緣試驗(yàn)已經(jīng)完成，具備正常投運(yùn)條件。

（13）公用工程的水、電、汽、儀表空氣、工廠空氣、事故氮等已能按設(shè)計(jì)值保證供應(yīng)。

（14）所有化驗(yàn)分析設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)液制備等已備妥待用。

（15）全廠所有的安全消防設(shè)施，包括安全網(wǎng)、安全罩、盲板、防爆板、避雷及靜電設(shè)施、防毒、防塵、事故急救設(shè)施、消火栓、可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等都已安裝完畢，經(jīng)檢查試驗(yàn)合格，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（16）貯運(yùn)系統(tǒng)（裝車(chē)棧臺(tái)）經(jīng)檢驗(yàn)已無(wú)問(wèn)題，燃料、原料貯罐及中間罐區(qū)清掃合格，具備貯存能力，有關(guān)計(jì)量?jī)x器已經(jīng)標(biāo)定可供使用。

（17）化工原材料、燃料及輔助化工原料、潤(rùn)滑油脂等已備齊，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，且已運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（18）設(shè)備、管線的中溫和防腐工作已經(jīng)完成并要對(duì)設(shè)備、管道、閥門(mén)、電氣、儀表等均用漢字或代號(hào)將位號(hào)、名稱(chēng)、介質(zhì)、流向標(biāo)記完畢。

（19）生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的通訊，裝置內(nèi)部的通訊設(shè)施已能供正常使用。

（20）機(jī)電儀三修設(shè)施都已完工并投入使用，有關(guān)部門(mén)已組成強(qiáng)有力的檢修保鏢隊(duì)。

（21）各車(chē)間的生活辦公、衛(wèi)生設(shè)施已能交付使用。

（22）工藝規(guī)程、安全規(guī)程、分析規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程、崗位操作法及試車(chē)方案等技術(shù)資料已經(jīng)齊備，并批準(zhǔn)頒發(fā)。

（23）各級(jí)試車(chē)指揮組織已經(jīng)建立，操作人員業(yè)已配備，職責(zé)分明，且都已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握了操作技能，達(dá)到了“四懂三會(huì)”，已考試合格。

（24）以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度已經(jīng)建立，各種掛圖、掛表齊全。

（25）原始記錄和試車(chē)專(zhuān)用表格、考核用記錄等均已準(zhǔn)備齊全。

（26）易損易耗的備品配件，專(zhuān)用工器具準(zhǔn)備齊全。

（27）對(duì)排放的三廢都有處理辦法或已合理解決。

（28）各類(lèi)人員都已經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)廠頒安全規(guī)程，經(jīng)過(guò)安全教育，考試合格。

（29）經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及綜合性的投料前大檢查，確認(rèn)各生產(chǎn)裝置間已具備銜接條件，各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束。

（30）廠區(qū)內(nèi)道路、場(chǎng)地平整已完成。

三、試車(chē)生產(chǎn)系統(tǒng)定員生產(chǎn)系統(tǒng)定員546人，各部門(mén)分配如下表：序號(hào)單位名稱(chēng)定員人員分工中層人員技術(shù)員統(tǒng)計(jì)核算倒班人員其它人員1生產(chǎn)部1743181名白班調(diào)度2機(jī)動(dòng)部91713安環(huán)部6154技術(shù)質(zhì)量部3125空分車(chē)間39241326氣化車(chē)間65341561（清洗工）7合成車(chē)間66451568機(jī)修車(chē)間68241619電氣車(chē)間53231123510計(jì)控車(chē)間482514011供排水車(chē)間472414012動(dòng)力車(chē)間81361683（煤場(chǎng)管理）13中心化驗(yàn)室44241325（長(zhǎng)白班）總計(jì)546295611304146四、規(guī)章制度編制1．各部、室管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1各部門(mén)崗位責(zé)任制各部門(mén)2008.3.1部門(mén)負(fù)責(zé)人16種2安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程安環(huán)部2008.3.1趙良省35種3設(shè)備動(dòng)力管理制度機(jī)動(dòng)部2008.3.1李文龍4生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度生產(chǎn)部2008.1.30李美喜5生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理制度生產(chǎn)部2008.1.30李美喜6材料計(jì)劃領(lǐng)用審批制度生產(chǎn)部2008.1.30李美喜7生產(chǎn)系統(tǒng)值班管理制度生產(chǎn)部2008.1.30李美喜8生產(chǎn)調(diào)度管理制度生產(chǎn)部2008.1.30連建忠9調(diào)度室管理制度生產(chǎn)部2008.1.30連建忠10調(diào)度巡回檢查制度生產(chǎn)部2008.1.30連建忠11調(diào)度員交接班制度生產(chǎn)部2008.1.30連建忠12調(diào)度員崗位責(zé)任制生產(chǎn)部2008.1.30連建忠13生產(chǎn)工藝管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明14技改合理化建議管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明15廠控工藝指標(biāo)管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明16系統(tǒng)安全聯(lián)鎖管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明17記錄報(bào)表、工藝臺(tái)賬管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明18能源消耗定額管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明19催化劑運(yùn)行管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明20事故管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明21技術(shù)文件管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明22技術(shù)管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明23工程設(shè)計(jì)變更管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明24工藝操作規(guī)程管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明25開(kāi)停車(chē)管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明26工藝月報(bào)及工藝?yán)龝?huì)管理制度技術(shù)質(zhì)量部2008.1.30董忠明2．供排水車(chē)間管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1員工行為規(guī)范水車(chē)間已完成徐鑫利2員工管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則水車(chē)間已完成徐鑫利3車(chē)間工作職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利4車(chē)間工作程序水車(chē)間已完成徐鑫利5車(chē)間主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利7車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn)及其要求水車(chē)間已完成徐鑫利8車(chē)間主任崗位程序水車(chē)間已完成徐鑫利9車(chē)間主任崗位職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利10車(chē)間主任（包括副職）安全職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利11車(chē)間副主任崗位職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利12車(chē)間規(guī)章制度管理人員職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利13技術(shù)員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利14車(chē)間技術(shù)組職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利15車(chē)間技術(shù)組工作程序水車(chē)間已完成徐鑫利16車(chē)間工藝員安全生產(chǎn)職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利17車(chē)間設(shè)備員安全生產(chǎn)職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利18車(chē)間安全員崗位職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利19車(chē)間綜合檢查考核組職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利20車(chē)間備品備件庫(kù)崗位職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利21班組長(zhǎng)、主操職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利22班組長(zhǎng)、主操崗位職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利23班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利24副操、巡檢工職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利25副操、巡檢工崗位職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利26副操、巡檢工安全生產(chǎn)職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利27統(tǒng)計(jì)辦事員職責(zé)水車(chē)間已完成徐鑫利28工藝操作人員培訓(xùn)和上崗資格管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利29化工工藝技術(shù)管理規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利30崗位操作紀(jì)律水車(chē)間已完成徐鑫利31消防器材、設(shè)施安全管理規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利32進(jìn)入供排水車(chē)間外來(lái)培訓(xùn)、參觀人員的管理規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利33生產(chǎn)操作事故管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利34水、氣管線、動(dòng)土作業(yè)等公用工程管理規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利35搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利36車(chē)間管轄范圍劃分水車(chē)間已完成徐鑫利37班組管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利38崗位責(zé)任管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利39巡回檢查制度水車(chē)間已完成徐鑫利40交接班管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利41設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利42包機(jī)管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利43班組安全生產(chǎn)管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利44崗位練兵管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利45經(jīng)濟(jì)核算制水車(chē)間已完成徐鑫利46化工原始操作記錄制度水車(chē)間已完成徐鑫利47報(bào)表、記錄紙等原始記錄管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利48事故柜管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利49化學(xué)危險(xiǎn)品投加安全規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利50氯庫(kù)安全管理規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利51設(shè)備管理工作規(guī)定水車(chē)間已完成徐鑫利52設(shè)備技術(shù)檔案管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利53設(shè)備、構(gòu)（建）筑物防腐蝕管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利45設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利55設(shè)備密封管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利56設(shè)備潤(rùn)滑管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利57完好建筑物、構(gòu)筑物標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利58完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)水車(chē)間已完成徐鑫利59壓力容器管理制度水車(chē)間已完成徐鑫利60液氯泄漏事故預(yù)案水車(chē)間2008.7.20徐鑫利61運(yùn)行班組考核細(xì)則水車(chē)間2008.10.30徐鑫利3．動(dòng)力車(chē)間管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1安全生產(chǎn)制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜2清潔文明生產(chǎn)制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜3崗位練兵制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜4交接班制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜5巡回檢查制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜7經(jīng)濟(jì)核算制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜8質(zhì)量負(fù)責(zé)制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜9報(bào)表、記錄資料管理制度動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜10車(chē)間主任崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜11車(chē)間副主任崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜12車(chē)間工藝工程師崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜13車(chē)間設(shè)備工程師崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜14車(chē)間安全工程師（兼職）崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜15車(chē)間行政助理崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜16化工班長(zhǎng)崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜17中控崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜18巡檢崗位責(zé)任制動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜19車(chē)間管理考核辦法動(dòng)力車(chē)間2007.8.31齊文烜4．電氣車(chē)間管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1電氣車(chē)間員工崗位制度電氣車(chē)間已完成吳桂山2電氣車(chē)間生產(chǎn)管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山3安全生產(chǎn)制度電氣車(chē)間已完成吳桂山4安全檢修制度電氣車(chē)間已完成吳桂山5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度電氣車(chē)間已完成吳桂山7設(shè)備缺陷管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山8設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收制度電氣車(chē)間已完成吳桂山9經(jīng)濟(jì)核算制度電氣車(chē)間已完成吳桂山10清潔文明生產(chǎn)制度電氣車(chē)間已完成吳桂山11儀表、記錄紙等原始記錄管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山12事故管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山13考勤制度電氣車(chē)間已完成吳桂山14交接班制度電氣車(chē)間已完成吳桂山15運(yùn)行巡回檢查制度電氣車(chē)間已完成吳桂山16倒閘操作制度電氣車(chē)間已完成吳桂山17“兩票”管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山18變電站門(mén)衛(wèi)制度電氣車(chē)間已完成吳桂山19變電站環(huán)境管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山20運(yùn)行維護(hù)工作制度電氣車(chē)間已完成吳桂山21運(yùn)行分析工作制度電氣車(chē)間已完成吳桂山22崗位練兵制度電氣車(chē)間已完成吳桂山23維修巡回檢查制度電氣車(chē)間已完成吳桂山24維修班值班制度電氣車(chē)間已完成吳桂山25儀表儀器管理制度電氣車(chē)間已完成吳桂山26車(chē)間主任崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山27車(chē)間副主任崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山28運(yùn)行技術(shù)員崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山29維修技術(shù)員崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山30核算員崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山31車(chē)間兼（專(zhuān)）安全員安全生產(chǎn)職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山32維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山33維修工崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山34調(diào)試工崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山35運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山36運(yùn)行工崗位職責(zé)電氣車(chē)間已完成吳桂山5．機(jī)修車(chē)間管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1車(chē)間安全檢修管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升2機(jī)修車(chē)間點(diǎn)檢管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升3機(jī)修車(chē)間日常管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升4檢修工作票管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升5設(shè)備檢修管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升7設(shè)備隱患管理制度機(jī)修車(chē)間已完成白云升8機(jī)修車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算管理制度機(jī)修車(chē)間已完成仇耘田9機(jī)修車(chē)間技術(shù)管理制度機(jī)修車(chē)間已完成仇耘田10機(jī)修車(chē)間檢修質(zhì)量管理制度機(jī)修車(chē)間已完成仇耘田11機(jī)修車(chē)間機(jī)加工設(shè)備管理制度機(jī)修車(chē)間已完成仇耘田12機(jī)修車(chē)間設(shè)備試車(chē)應(yīng)急配合預(yù)案機(jī)修車(chē)間已完成白云升13車(chē)間主任安全責(zé)任制機(jī)修車(chē)間已完成白云升14車(chē)間副主任安全責(zé)任制機(jī)修車(chē)間已完成白云升15車(chē)間技術(shù)員安全責(zé)任制機(jī)修車(chē)間已完成白云升16車(chē)間安全監(jiān)督員安全責(zé)任制機(jī)修車(chē)間已完成白云升17車(chē)間職工安全責(zé)任制機(jī)修車(chē)間已完成白云升18機(jī)修車(chē)間車(chē)間主任崗位職責(zé)機(jī)修車(chē)間已完成白云升19機(jī)修車(chē)間車(chē)間副主任崗位職責(zé)機(jī)修車(chē)間已完成白云升20機(jī)修車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)機(jī)修車(chē)間已完成白云升6．計(jì)控車(chē)間管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1請(qǐng)假制度計(jì)控車(chē)間已完成張新林2計(jì)控車(chē)間工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林3考勤制度計(jì)控車(chē)間已完成張新林4DCS儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林5員工培訓(xùn)制度計(jì)控車(chē)間已完成張新林6公用工程儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林7技術(shù)資料借閱制度計(jì)控車(chē)間已完成張新林8氣化儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林9兼職安全員職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林10合成儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林11義務(wù)消防員職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林12空分儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林13班組巡檢制度計(jì)控車(chē)間已完成張新林14鍋爐儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林15現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)程序計(jì)控車(chē)間已完成張新林16檢修儀表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林17DCS.ESD.PLC維護(hù)程序計(jì)控車(chē)間已完成張新林18計(jì)量?jī)x表班工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)控車(chē)間已完成張新林19車(chē)間主任崗位職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林20聯(lián)鎖切除、投用管理工作票計(jì)控車(chē)間已完成張新林21車(chē)間副主任崗位職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林22車(chē)間行政助理崗位職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林23車(chē)間計(jì)量管理規(guī)定計(jì)控車(chē)間已完成張新林24檢修人員崗位職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林25車(chē)間計(jì)量器具管理規(guī)定計(jì)控車(chē)間已完成張新林26現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員崗位職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林27計(jì)量人員崗位職責(zé)計(jì)控車(chē)間已完成張新林28DCS、ESD維護(hù)人員崗位職責(zé)機(jī)修車(chē)間已完成張新林7．中心化驗(yàn)室管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1車(chē)間崗位責(zé)任制度化驗(yàn)室已完成張琴2巡回檢查制度化驗(yàn)室已完成張琴3交接班制度化驗(yàn)室已完成張琴4檢驗(yàn)管理制度化驗(yàn)室已完成張琴5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度化驗(yàn)室已完成張琴6檢驗(yàn)報(bào)告單的審查及更改制度化驗(yàn)室已完成張琴7原始記錄、臺(tái)帳及報(bào)告單的管理制度化驗(yàn)室已完成張琴8分析天平使用及維護(hù)保養(yǎng)制度化驗(yàn)室已完成張琴9化驗(yàn)室分析儀器、設(shè)備、工器具管理制度化驗(yàn)室已完成張琴10設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度化驗(yàn)室已完成張琴11化驗(yàn)室量器具管理制度化驗(yàn)室已完成張琴12儀器設(shè)備到貨驗(yàn)收、保管、發(fā)放制度化驗(yàn)室已完成張琴13化學(xué)藥品管理制度化驗(yàn)室已完成張琴14藥品倉(cāng)庫(kù)管理制度化驗(yàn)室已完成張琴15標(biāo)準(zhǔn)物管理制度化驗(yàn)室已完成張琴16標(biāo)準(zhǔn)溶液管理制度化驗(yàn)室已完成張琴17留樣管理制度化驗(yàn)室已完成張琴18“三廢”處理措施化驗(yàn)室已完成張琴19化驗(yàn)室核算管理制度化驗(yàn)室已完成張琴20技術(shù)資料及書(shū)籍的管理制度化驗(yàn)室已完成張琴21質(zhì)檢中心印章管理制度化驗(yàn)室已完成張琴22安全生產(chǎn)制度化驗(yàn)室已完成張琴23清潔文明定置化管理制度化驗(yàn)室已完成張琴24質(zhì)量調(diào)查制度化驗(yàn)室已完成張琴25安全用電制度化驗(yàn)室已完成張琴8．空分車(chē)間、氣化車(chē)間、合成車(chē)間管理制度序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1安全生產(chǎn)制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任2清潔文明生產(chǎn)制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任3崗位練兵制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任4交接班制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任5巡回檢查制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任7經(jīng)濟(jì)核算制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任8質(zhì)量負(fù)責(zé)制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任9報(bào)表、記錄資料管理制度主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任10車(chē)間主任崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任11車(chē)間副主任崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任12車(chē)間工藝工程師崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任13車(chē)間設(shè)備工程師崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任14車(chē)間安全工程師（兼職）崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任15車(chē)間行政助理崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任16化工班長(zhǎng)崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任17中控崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任18巡檢崗位責(zé)任制主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任19車(chē)間管理考核辦法主工藝車(chē)間已完成車(chē)間主任五、試車(chē)方案及規(guī)程編制（一）、生產(chǎn)部需制訂的方案序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1試車(chē)總體方案生產(chǎn)部2007.12.30李美喜2化工投料試車(chē)方案生產(chǎn)部2008.8.30李美喜3試車(chē)驗(yàn)收72小時(shí)考核方案生產(chǎn)部2008.12.30李美喜（二）、各車(chē)間需制訂的方案、規(guī)程1.空分車(chē)間方案、規(guī)程匯編表序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1空冷塔、水冷塔填料裝填方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰2預(yù)冷系統(tǒng)水沖洗、水聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰3空壓、增壓機(jī)試車(chē)方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰4空壓機(jī)油洗方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰5空壓機(jī)水洗方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰6分子篩裝填方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰7分子篩特殊再生方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰8空分系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰9空分系統(tǒng)加溫吹除方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰10空分裸冷方案（含膨脹機(jī)試車(chē)方案）空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰11珠光砂裝填方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰12空分裝置吹掃方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰13空分界區(qū)內(nèi)循環(huán)水管線清洗方案空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰14空壓機(jī)機(jī)組操作規(guī)程空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰15分餾崗位操作規(guī)程空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰16兩大機(jī)組檢修規(guī)程空分車(chē)間2008.1.30馬樹(shù)峰2.氣化車(chē)間方案、規(guī)程匯編表序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1煤漿制備工段吹掃清洗方案氣化車(chē)間2008．7．1仇慶壯2氣化工段吹掃清洗方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯3渣水處理工段吹掃清洗方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯4火炬系統(tǒng)吹掃清洗方案氣化車(chē)間2008．6．15仇慶壯5變換工段吹掃清洗方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯6煤漿制備工段氣密性試驗(yàn)方案氣化車(chē)間2008．7．1仇慶壯7氣化工段氣密性試驗(yàn)方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯8渣水處理工段氣密性試驗(yàn)方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯9火炬系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)方案氣化車(chē)間2008．6．15仇慶壯10變換工段氣密性試驗(yàn)方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯11煤漿制備試驗(yàn)方案氣化車(chē)間2008．7．1仇慶壯12氧氣管線脫脂方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯13煤漿泵流量標(biāo)定方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯14氧氣流量標(biāo)定方案氣化車(chē)間2008．8．15仇慶壯15計(jì)量泵標(biāo)定方案氣化車(chē)間2008．9．1仇慶壯16氣化爐烘爐方案氣化車(chē)間2008．9．1仇慶壯17煤漿制備水聯(lián)運(yùn)試車(chē)方案氣化車(chē)間2008．7．1仇慶壯18氣化渣水水聯(lián)運(yùn)試車(chē)方案氣化車(chē)間2008．9．1仇慶壯19變換水聯(lián)運(yùn)試車(chē)方案氣化車(chē)間2008．9．1仇慶壯20火炬系統(tǒng)水聯(lián)運(yùn)試車(chē)方案氣化車(chē)間2008．7．1仇慶壯21鍋爐水洗方案氣化車(chē)間2008．9．1仇慶壯22變換爐觸媒裝填、升溫還原、硫化方案氣化車(chē)間2008．9．1仇慶壯23化工投料方案氣化車(chē)間2008．10．1仇慶壯24氣化渣水工序操作規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯25變換工序操作規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯26高、低壓煤漿泵操作規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯27棒磨機(jī)操作規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯28真空過(guò)濾機(jī)操作規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯29電梯操作規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯30棒磨機(jī)檢修規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯31高、低壓煤漿泵檢修規(guī)程氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯32真空過(guò)濾機(jī)試車(chē)方案氣化車(chē)間2008．3．31仇慶壯3.合成車(chē)間方案匯編表序號(hào)名稱(chēng)編制單位完成時(shí)間責(zé)任人備注1凈化系統(tǒng)工藝吹掃方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍2凈化系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍3凈化四塔填料裝填方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍4凈化系統(tǒng)氮?dú)庵脫Q方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍5凈化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍6水解脫硫劑及精脫硫劑裝填方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍7合成系統(tǒng)空氣吹掃方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍8甲醇合成系統(tǒng)氮?dú)庵脫Q方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍9甲醇催化劑裝填方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍11甲醇合成系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍12甲醇催化劑升溫還原方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍13馳放氣洗滌系統(tǒng)水聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍14氫回收系統(tǒng)氮?dú)庵脫Q方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍15氫回收系統(tǒng)管道空氣吹除方案合成車(chē)間2008.4.30楊軍16氫回收系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)/r