2014年豐田全年投放總結(jié)

主要內(nèi)容客戶簡(jiǎn)報(bào)回顧及媒介目標(biāo)1市場(chǎng)環(huán)境及各車(chē)型競(jìng)品分析2附件1-24目標(biāo)人群洞察3簡(jiǎn)報(bào)回顧投放回顧網(wǎng)絡(luò)

：易車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)、愛(ài)卡汽車(chē)、汽車(chē)之家、搜狐汽車(chē)、大浙網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、 電信、高鐵星巴克wifi等廣播

：杭州交通、 音樂(lè)、江蘇交通、浙江

等戶外

：站牌、影院貼片、社區(qū)燈箱、高架道旗、地鐵LED、樓宇LED、出租車(chē)身、高鐵屏幕、縣鄉(xiāng)墻體等平面

：寧波日?qǐng)?bào)、錢(qián)江晚報(bào)等媒介任務(wù)通過(guò)

豐田的 投放回顧、競(jìng)品投放分析、目標(biāo)人群洞察，進(jìn)行2014年豐田華東區(qū)域投放總結(jié)。華東區(qū)豐田2014年 行程種類多樣，基本是以重點(diǎn)城2014年華東區(qū)域 投放以網(wǎng)絡(luò)和廣播為主，配合部分戶外

補(bǔ)充。網(wǎng)絡(luò) 主要以垂直 為主，如易車(chē)汽車(chē)之家等；廣播上半年投放省級(jí)多，下半年基本加強(qiáng)城市覆蓋；戶外市的大牌燈箱和電子屏為主；電視和報(bào)紙投放較少類型3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月花費(fèi)總計(jì)網(wǎng)絡(luò)易車(chē)易車(chē)易車(chē)易車(chē)3,096,500汽車(chē)之家汽車(chē)之家汽車(chē)之家汽車(chē)之家1,523,000愛(ài)卡汽車(chē)愛(ài)卡汽車(chē)愛(ài)卡汽車(chē)1,604,750太平洋汽車(chē)太平洋汽車(chē)太平洋汽車(chē)太平洋汽車(chē)1,309,320大浙、搜狐汽車(chē)電信東方網(wǎng)等447,200優(yōu)酷DCCDCCwifi1,478,500廣播省級(jí)廣播省級(jí)廣播省級(jí)廣播731,996各地廣播各地廣播3,604,053戶外戶外站牌、戶外電子屏、墻體 、高鐵led3,901,383電視徐州電視1,665,140各地報(bào)紙寧波日?qǐng)?bào)錢(qián)江晚報(bào)寧波日?qǐng)?bào)寧波晚報(bào)等400,000總計(jì)（不含稅代）19,761,8421月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)0.000.00914480.002183859.22891994.62476502.550000.003741650.0319307.201931656.8454385.604818934.06,000,0005,000,0004,000,0003,000,0002,000,0001,000,000014年區(qū)域月度花費(fèi)趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)48%廣播22%戶外20%電視8%其他2%花費(fèi)占比2014年華東區(qū)域 投放以網(wǎng)絡(luò)和廣播為主，網(wǎng)絡(luò)占比最高接近5成在重點(diǎn)活動(dòng)時(shí)期如RAV4

20 ，新卡羅拉上市，全新RAV42015款上市時(shí)，投放 會(huì)較大，

如5月，8月、10月以及12月。總體來(lái)說(shuō)投放較有針對(duì)性華東區(qū)豐田2014年費(fèi)用總結(jié)華東區(qū)豐田2014年投放回顧-網(wǎng)絡(luò)1,604,7501,523,0001,309,3204.16.739.69.1447,2070.43,500,0003,096,5000500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,000易車(chē)愛(ài)卡汽車(chē)汽車(chē)之家太平洋汽車(chē)其他金額點(diǎn)擊成本網(wǎng)絡(luò) 投放中，易車(chē)投放量最高，同時(shí)點(diǎn)擊成本也最小愛(ài)卡、汽車(chē)之家、太平洋汽車(chē)投放量相當(dāng)汽車(chē)之家重在品牌 與展示，銷售其他 指全年投放費(fèi)用不超過(guò)20萬(wàn)的時(shí)不是特別理想，如

電信，搜狐汽車(chē)，寧波汽車(chē)網(wǎng)等未包含經(jīng)銷商支援和展示性網(wǎng)絡(luò)，如星巴克wifi和優(yōu)酷貼片華東區(qū)豐田2014年投放回顧-廣播上半年投放為省級(jí)覆蓋加地區(qū)精準(zhǔn)，下半年投放以城市為主5-7月常規(guī)投放的廣播投放費(fèi)用最高，達(dá)136萬(wàn)，共投放38個(gè)城市電臺(tái)，作為網(wǎng)絡(luò)投放的有效補(bǔ)充投放最多的城市為杭州，投放最多的頻率為交通頻率1,367,01502014.3

2014.4

2014.5

2014.6

2014.7

2014.8

2014.9

2014.10

2014.11

2014.12500,0001,000,0001,500,000豐田 花費(fèi)趨勢(shì)省級(jí)廣播各地廣播投放示例部分汽車(chē)之家焦點(diǎn)圖易車(chē)首頁(yè)通欄愛(ài)卡 頁(yè)通欄易車(chē)競(jìng)品頁(yè)右側(cè)按鈕溧陽(yáng)戶外大牌星巴克wifi部分 投放示例杭州道旗部分

投放示例寧波機(jī)場(chǎng)燈箱江蘇駕校墻體蘇北縣鄉(xiāng)墻體臺(tái)州

站牌部分 投放示例《購(gòu)車(chē)地帶》15秒硬廣寧波晚報(bào)半版部分 投放示例杭州交廣投放音頻音樂(lè)投放音頻華東區(qū)豐田2014年投放效果總結(jié)從投放情況來(lái)看，總覆蓋人數(shù)超過(guò)2.8億，網(wǎng)絡(luò)方面易車(chē)愛(ài)卡效果最為優(yōu)異，太平洋其次，汽車(chē)之家就效果而言不甚理想，其余

由于投放量少，有待進(jìn)一步評(píng)估總金額不含服務(wù)稅費(fèi)投放效果總結(jié)金額覆蓋人數(shù)點(diǎn)擊量線索量點(diǎn)擊成本線索成本易車(chē)3,096,50061,930,000753,4622,0814.11,488汽車(chē)之家1,523,00030,460,00038,50524139.66,320愛(ài)卡汽車(chē)1,604,75032,095,000237,8071,2986.71,236太平洋汽車(chē)1,309,32026,186,400143,2957229.11,813搜狐汽車(chē)78,8001,576,00013,810695.71,142大浙網(wǎng)76,0001,520,0008,261399.21,925電信160,0002,000,00029,5283915.4409寧波汽車(chē)網(wǎng)32,400555,4292,0805115.6635東方網(wǎng)100,0002,000,0006,6134715.12,128高鐵星巴克wifi420,0001,400,000----優(yōu)酷178,5005,100,000----DCC網(wǎng)絡(luò)880,00017,600,000----廣播4,336,04960,704,685----戶外3,901,38322,758,068----其他2,065,14014,455,980----總計(jì)19,761,842280,341,5621,233,3614,939--投放總結(jié)：全年區(qū)域在廣宣投放共計(jì)費(fèi)用為19,761,841.96元（不含服務(wù)稅費(fèi)），此投放期間總覆蓋人數(shù)超過(guò)2.8億，網(wǎng)絡(luò)方面共獲得123萬(wàn)以上點(diǎn)擊量和4939條有效銷售線索。投放建議：如下一步希望獲得更加規(guī)?；男б?，建議以整體框架的方式，盡早確定好的媒體資源，以保證好的投放效果，并同時(shí)同時(shí)帶入更貼合時(shí)令的促銷信息，采用相對(duì)集中的投放形式進(jìn)行，使信息充滿，號(hào)召力，以此促進(jìn)效果和銷量的提升。希望客戶提供期間帶來(lái)后續(xù)數(shù)據(jù)（回訪后效果），供分析后續(xù)效果，選擇優(yōu)質(zhì)華東區(qū)豐田2014年投放總結(jié)&建議市場(chǎng)環(huán)境及各車(chē)型競(jìng)品投放分析Brand：雅閣、君威、CC、途觀、CR-V、翼虎、速騰、軒逸、凌派、瑞納、新賽歐、嘉年華Data

Source：CTRMedia：TV、Newsp rs

、Magazine、Outdoor、InternetCity

：NationalTime

：2013.1~2014.112013年1-11月2014年1-11月雜志25,147,60034,419,220戶外50,983,41076,528,185互聯(lián)網(wǎng)444,971,598311,811,788電臺(tái)37,051,35970,974,835電視466,674,653913,795,187報(bào)紙66,265,45480,857,45201,600,000,0001,400,000,0001,200,000,0001,000,000,000800,000,000600,000,000400,000,000200,000,000總計(jì):1,091,094,074減少的原因（

14年

減少總計(jì):1,488,386,667豐田

各

花費(fèi)統(tǒng)計(jì)2013年1-11月2014年1-11月雜志301,881,490226,394,945戶外576,191,624488,785,494互聯(lián)網(wǎng)2,382,425,0731,650,917,716電臺(tái)503,735,684667,244,214電視3,813,370,1024,232,766,931報(bào)紙805,768,212528,706,70601,000,000,0009,000,000,0008,000,000,0007,000,000,0006,000,000,0005,000,000,0004,000,000,0003,000,000,0002,000,000,000總計(jì):8,383,372,185總計(jì):7,794,816,006各競(jìng)品

各

花費(fèi)統(tǒng)計(jì)豐田及主要競(jìng)品

花費(fèi)對(duì)比競(jìng)品方面總費(fèi)用下降，電視和電臺(tái)上升，投放最高的 依然是電視和互聯(lián)網(wǎng)

豐田總體花費(fèi)上升，特別是電視上升巨大，互聯(lián)網(wǎng)有所減少，主要因?yàn)?/p>

14年60%，其中主要為互聯(lián)網(wǎng)）2013年1-11月2014年1-11月雜志3,945,4005,461,360戶外13,517,87416,501,986電臺(tái)9,591,70724,032,887電視84,616,995137,836,256報(bào)紙10,402,60012,370,600050,000,000100,000,000250,000,000200,000,000150,000,000總計(jì):122,074,576總計(jì):196,203,089豐田華東各

花費(fèi)統(tǒng)計(jì)2013年1-11月2014年1-11月雜志42,453,20042,956,750戶外191,877,047184,290,620電臺(tái)226,039,871259,171,621電視1,014,665,7501,065,005,763報(bào)紙177,915,919115,899,14001,800,000,0001,600,000,0001,400,000,0001,200,000,0001,000,000,000800,000,000600,000,000400,000,000200,000,000總計(jì):1,652,951,787總計(jì):1,667,323,894各競(jìng)品華東各

花費(fèi)統(tǒng)計(jì)競(jìng)品

花費(fèi)對(duì)比各競(jìng)品今年華東費(fèi)用和去年基本持平，報(bào)紙有所下降豐田華東費(fèi)用上升較大為61%，所有

花費(fèi)都超過(guò)去年同期，電視和電臺(tái)上升最快豐田華東區(qū)各車(chē)型月度050,000,000300,000,000250,000,000200,000,000150,000,000100,000,0002014.12014.22014.32014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.11無(wú)論 還是華東，14重點(diǎn)車(chē)型是卡羅拉，豐田 花費(fèi)趨勢(shì)花費(fèi)比較最 于6月上市期銳志卡羅拉威馳RAV435,000,00030,000,00025,000,00020,000,00015,000,00010,000,0005,000,00002014.12014.22014.32014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.11豐田華東花費(fèi)趨勢(shì)銳志卡羅拉威馳RAV4競(jìng)品總結(jié)與啟示越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷推高

投資門(mén)檻。新車(chē)型上市期，通過(guò)壓倒性的傳統(tǒng)媒體音量，提高新產(chǎn)品知名度；成熟車(chē)型通過(guò)緊湊的媒介投放行程，持續(xù)營(yíng)造熱點(diǎn)，維持并提升市場(chǎng)份額省級(jí)

的運(yùn)用，覆蓋更廣的區(qū)域開(kāi)始尋求新的合作方式，詮釋品牌深度溝通總結(jié)建立

長(zhǎng)期

陣地，維持品牌知名度以目標(biāo)受眾為出發(fā)點(diǎn)，尋求與品牌基調(diào)相符的高

，構(gòu)建

專屬傳播平臺(tái)注重互動(dòng)，交流，并通過(guò)

優(yōu)化組合，提升

的投放效率優(yōu)化

組合及區(qū)域性

方案制定網(wǎng)絡(luò)、

多屏互動(dòng)啟示設(shè)定充足的媒介音量確保新車(chē)型上市信息的音量。上市期，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)，多

組合，高頻次覆蓋的投放，確保新車(chē)型知名度的建立知名度好感度考慮度線索量各車(chē)型消費(fèi)者洞察79%女性21%5-24歲8%25-34歲21%35-44歲41%45-54歲30%單身29%已婚/同居71%狀況3%大專19%或以上39%大學(xué)本科大學(xué)本科32%生或以上7%研究

教育水平中專/技校家庭日常用品者14%家庭主要決策者34%家庭最高收入者52%家庭主導(dǎo)者7-10歲子女

59%11-14歲子女41%孩子與

研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：華東區(qū)目標(biāo)：25~40W車(chē)主人群基本信息180.0160.0140.0120.0100.080.060.040.020.00.00.020.040.060.080.0100.0120.0過(guò)去一周或者昨天接觸過(guò)的%ColIndex與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：華東區(qū)目標(biāo)：25~40W車(chē)主人群 接觸度銳志人群基本信息女性20-24歲30-34歲35-39歲25-29歲40-44歲45-49歲50-54歲55-59歲60-64歲狀況單身已婚/同居教育水平小學(xué)高

大專初中專/技校大學(xué)本科或以上大學(xué)本科稅前月收入3500-3999元5000-5999元7000-7999元4000-4999元入6000-6999元8000-9999元10000元或以上與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：已 銳志的人群銳志人群休閑\體育運(yùn)動(dòng)\旅行態(tài)度經(jīng)常參與的體育運(yùn)動(dòng)打羽毛球登山游泳跑步

打籃球跳舞

打球打乒乓球打網(wǎng)球

騎自行車(chē)打保齡球踢足球經(jīng)常參與的休閑活動(dòng)上網(wǎng)看電視閱讀看聚會(huì)聊天逛街/購(gòu)物聽(tīng)音樂(lè)玩紙牌去飯館就餐聽(tīng)廣播唱卡拉OK去公園打過(guò)去一年是否旅行是否與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：25~40收入：7K~10K銳志人群 接觸度160140120100806040200過(guò)去一周或者昨天接觸過(guò)的COL%Index與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：25~40收入：7K~10KRAV4人群基本信息女性20-24歲25-29歲

30-34歲35-39歲40-44歲50-54歲55-59歲45-49歲60-64歲狀況單身已婚/同居教育水平小學(xué)初中高中中專/技校大專大學(xué)本科或以上大學(xué)本科或以上稅前月收入3500-3999元5000-5999元4000-4999元6000-6999元7000-7999元

8000-9999元10000元或以上數(shù)據(jù)源：2014年

與研究（夏季）市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：已 RAV4的人群RAV4人群休閑\體育運(yùn)動(dòng)\旅行態(tài)度經(jīng)常參與的體育運(yùn)動(dòng)打羽毛球騎自行車(chē)打乒乓球跑步

游泳

打籃球打網(wǎng)球臺(tái)球

跳舞

登山打保齡球打排球踢足球其它

滑旱冰經(jīng)常參與的休閑活動(dòng)看電視上網(wǎng)聚會(huì)聊天閱讀聽(tīng)音樂(lè)逛街/購(gòu)物去飯館就餐去公園聽(tīng)廣播郊游/野營(yíng)看唱卡拉OK攝影過(guò)去一年是否旅行是否與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、 、浙江、目標(biāo)：25~45 已婚收入：7K~10KRAV4人群 接觸度160.0140.0120.0100.080.060.040.020.00.0過(guò)去一周或者昨天接觸過(guò)的COL%Index與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、

目標(biāo)：25~45 已婚收入：7K~10K卡羅拉人群基本信息女性30-34歲45-49歲20-24歲

25-29歲35-39歲

40-44歲50-54歲

55-59歲60-64歲狀況單身已婚/同居教育水平小學(xué)初中高中中專/技校大專大學(xué)本科或以上大學(xué)本科或以上稅前月收入3500-3999元4000-4999元5000-5999元7000-7999元6000-6999元8000-9999元10000元或以上數(shù)據(jù)源：2014年

與研究（夏季）市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：已 卡羅拉的人群卡羅拉人群休閑\體育運(yùn)動(dòng)\旅行態(tài)度經(jīng)常參與的體育運(yùn)動(dòng)打乒乓球騎自行車(chē)跑步打籃球跳舞打保齡球臺(tái)球打羽毛球登山

踢足球打網(wǎng)球打排球游泳

其它打

球經(jīng)常參與的休閑活動(dòng)上網(wǎng)看電視閱讀聚會(huì)聊天去公園逛街/購(gòu)物唱卡拉OK聽(tīng)音樂(lè)聽(tīng)廣播去飯館就餐打玩紙牌看過(guò)去一年是否旅行是否與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：20~40P收入：4K~7K卡羅拉人群 接觸度160.0140.0120.0100.080.060.040.020.00.0過(guò)去一周或者昨天接觸過(guò)的COL%Index與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：20~40P收入：4K~7K威馳人群基本信息女性20-24歲25-29歲30-34歲35-39歲50-54歲40-44歲55-59歲45-49歲60-64歲狀況單身已婚/同居教育水平小學(xué)初中高中中專/技校大專大學(xué)本科或以上大學(xué)本科或以上稅前月收入3500-3999元4000-4999元5000-5999元6000-6999元7000-7999元8000-9999元10000元或以上與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：已 威馳的人群威馳人群休閑\體育運(yùn)動(dòng)\旅行態(tài)度經(jīng)常參與的體育運(yùn)動(dòng)打羽毛球跑步

打籃球打乒乓球登山游泳騎自行車(chē)跳舞

打排球打網(wǎng)球打保齡球踢足球臺(tái)球打球經(jīng)常參與的休閑活動(dòng)看電視上網(wǎng)

閱讀聚會(huì)聊天聽(tīng)廣播

聽(tīng)音樂(lè)逛街/購(gòu)物去飯館就餐去公園看唱卡拉OK打玩紙牌過(guò)去一年是否旅行是否與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：20~35P收入：4K~6K威馳人群 接觸度140.0120.0100.080.060.040.020.00.0過(guò)去一周或者昨天接觸過(guò)的COL%Index與 研究（夏季）數(shù)據(jù)源：2014年市場(chǎng)：江蘇、浙江、目標(biāo)：20~35P收入：4K~6K目標(biāo)用戶 總結(jié)車(chē)型狀況家庭年收入接觸度戶外接觸度共性35~45已婚有小孩40w網(wǎng)絡(luò)、戶外、廣播高檔辦公樓、

房二次購(gòu)車(chē)銳志25~35單身/已婚無(wú)小孩30w網(wǎng)絡(luò)、戶外、廣播高檔辦公樓、羽毛球館、房首次或二次購(gòu)車(chē)RAV425~45已婚有小孩25w網(wǎng)絡(luò)、戶外、廣播高檔辦公樓、羽毛球館、房首次或二次購(gòu)車(chē)卡羅拉30~45男或女已婚20w網(wǎng)絡(luò)、戶外、廣播、電視社區(qū)、羽毛球館、辦公樓首次購(gòu)車(chē)威馳25-40未婚10w網(wǎng)絡(luò)、戶外、戶外、電視住宅樓、候車(chē)亭首次購(gòu)車(chē)媒介

方向以消費(fèi)者為 ，建立溝通平臺(tái)結(jié)合采購(gòu)漏斗，提升前端轉(zhuǎn)換率的同時(shí)，優(yōu)化 組合，提升 效率以傳統(tǒng) 為主的基礎(chǔ)，在不 程階段，使用不同 組合。網(wǎng)絡(luò) 開(kāi)始引起重視，并使用特殊形式的投放拉近與 人群的距離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

策略豐田各車(chē)型雖然是不同的人群，但都是多元化接觸者都喜歡運(yùn)動(dòng)、上網(wǎng)、看電視受眾接觸點(diǎn)通路選擇電視-高收視率

、體育、汽車(chē)等廣播-高手聽(tīng)率 、音樂(lè)、交通

網(wǎng)絡(luò)-高流量

、搜索引擎電視、廣播-高影響、高偏好欄目合作整合網(wǎng)絡(luò)-垂直 、互動(dòng)活動(dòng)、搜索引擎戶外-生活圈廣播-促銷活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)-垂直

、 試乘試駕邀請(qǐng)、互動(dòng)活動(dòng)、搜索引擎戶外-生活圈優(yōu)化目標(biāo)人群考慮－深入了解信息實(shí)地

、4S店效率1.根據(jù)用戶媒介接觸，優(yōu)化媒介組合，提升

效率2.根據(jù)

漏斗，聚焦高效

，提升投資回報(bào)率認(rèn)知知名度了解－進(jìn)度初選范圍好感度理解和考慮線索量附件1：各車(chē)型競(jìng)品花費(fèi)分析華東地區(qū)主要競(jìng)品45,000,00040,000,00035,000,00030,000,00025,000,00020,000,00015,000,00010,000,0005,000,00002014.12014.22014.32014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.11寶馬5系轎車(chē)奔馳E級(jí)轎車(chē)大眾奧迪A6L豐田2013年1~11月2014年1~11月豐田7,967,2312,532,799大眾奧迪A6L60,430,95467,805,559奔馳E級(jí)轎車(chē)67,589,89261,754,792寶馬5系轎車(chē)64,207,86360,658,6020250,000,000200,000,000150,000,000100,000,00050,000,000報(bào)紙19%電視48%花費(fèi)戶外

雜志19%

4%互聯(lián)網(wǎng)0%電臺(tái)10%寶馬5系轎車(chē)奔馳E級(jí)轎車(chē)

報(bào)紙

電視4%

13%電臺(tái)27%互聯(lián)網(wǎng)0%戶外55%雜志1%電視78%互聯(lián)網(wǎng)0%電臺(tái)8%戶外4%5%

5%雜報(bào)報(bào)紙志紙0%大眾奧迪A6L電視0%互聯(lián)網(wǎng)戶外

0%23%雜志電臺(tái)42%

35%豐田華東地區(qū)銳志主要競(jìng)品花費(fèi)18,000,00016,000,00014,000,00012,000,00010,000,0008,000,0006,000,0004,000,0002,000,00002014.12014.22014.32014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.11廣汽本田雅閣通用別克君威大眾CC豐田銳志2013年1~11月2014年1~11月豐田銳志31,751,88715,548,918大眾CC42,089,58026,678,591通用別克君威54,373,60059,000,949廣汽本田雅閣49,178,74569,649,981150,000,000100,000,00050,000,0000200,000,000報(bào)紙15%電視65%5%互聯(lián)網(wǎng)

電臺(tái)0%戶外

雜志

廣汽本田雅閣9%

6%報(bào)紙電視

13%2%電臺(tái)59%互聯(lián)網(wǎng)0%戶外24%雜志2%通用別克君威大眾CC

報(bào)紙0%電視81%戶外0%電臺(tái)

8%3%互聯(lián)網(wǎng)

8%雜志雜志

報(bào)紙1%電視25%電臺(tái)56%互聯(lián)網(wǎng)0%戶外18%0%豐田銳志華東地區(qū)卡羅拉主要競(jìng)品

花費(fèi)05,000,00010,000,00015,000,00020,000,00025,000,00030,000,00035,000,0002014.12014.22014.32014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.11廣本凌派廣汽豐田雷凌東風(fēng)日產(chǎn)軒逸大眾速騰豐田卡羅拉2013年1~11月2014年1~11月豐田卡羅拉10,691,83583,619,859大眾速騰34,223,20453,374,109東風(fēng)日產(chǎn)軒逸26,382,89522,473,254廣汽豐田雷凌068,031,928廣本凌派30,322,85624,652,304300,000,000250,000,000200,000,000150,000,000100,000,00050,000,0000報(bào)紙7%電視73%戶雜外志8%3%豐田卡羅拉報(bào)紙4%電臺(tái)9%電視47%互聯(lián)網(wǎng)0%戶外31%雜志9%大眾速騰2%報(bào)紙17%電視67%電臺(tái)8%0%戶外互聯(lián)網(wǎng)6%廣汽豐田雷凌

雜志雜志報(bào)紙0%

4%電視77%戶外東風(fēng)日產(chǎn)軒逸互聯(lián)網(wǎng)12%0%電臺(tái)7%報(bào)紙4%電視90%互聯(lián)

電網(wǎng)臺(tái)

06%%0%廣本凌派

雜志華東地區(qū)威馳主要競(jìng)品 花費(fèi)5,000,000010,000,00015,000,00020,000,00030,000,00025,000,0002014.12014

22014.32014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.11現(xiàn)代瑞納通用雪佛蘭賽歐豐田威馳長(zhǎng)安福特嘉年華120,000,000100,000,00080,000,00060,000,00040,000,00020,000,00002013年1~11月2014年1~11月長(zhǎng)安福特嘉年華24,149,50024,710,302豐田威馳27,191,66259,036,832通用雪佛蘭賽歐1,097,6401,136,431現(xiàn)代瑞納1,193,83432,265,285140,000,000報(bào)紙7%電視65%電臺(tái)11%雜志0%戶外17%互聯(lián)網(wǎng)0%現(xiàn)代瑞納1%電視39%電臺(tái)60%戶外0%互聯(lián)網(wǎng)0%0%通用雪佛蘭賽歐

雜志

報(bào)紙電視88%戶外3%互電聯(lián)臺(tái)網(wǎng)04%%報(bào)紙4%雜志1%豐田威馳互0報(bào)聯(lián)%紙網(wǎng)00%%電視99%電戶臺(tái)外1%長(zhǎng)安福特嘉年華雜志0%華東地區(qū)RAV4主要競(jìng)品花費(fèi)雜志1%05,000,00010,000,00015,000,00025,000