鋼結(jié)構(gòu)發(fā)貨管理辦法(改)

頁眉頁眉11/8品庫管理員應(yīng)在臺賬上進行下賬登記，返修完成經(jīng)質(zhì)保部驗收合格進行二次入庫，交件車間需在成品交驗小票上備注二次返修入庫字樣，成品管理員依據(jù)二次返修入庫單收件入庫。所有涉及到返修構(gòu)件的發(fā)運，成品庫發(fā)貨管理員應(yīng)對需返修構(gòu)件進行確認，確認經(jīng)返修合格二次入庫后方可發(fā)運。、成品的標識維護和防護1、（1）成品庫管理員要經(jīng)常檢查成品的標識，對存放時間長、標識不清的要及時核準補號。2）裝卸、倒運過程中的標識由成品庫人員負責(zé)維護，裝卸、倒運索具綁扎應(yīng)避開標識，在標識處綁扎時必須墊上木塊保護方可作業(yè)。3）、成品構(gòu)件在料場需按類型分類擺放整齊，擺放應(yīng)考慮防止擠壓變型、防止油漆面破損，所有成品構(gòu)件均需墊好木方。4）、對于一些試件板、摩擦試件板、樣品件等特殊構(gòu)件，成品庫料場需做專門防護，避免淋雨。5）、如裝卸、運輸造成標識損壞，應(yīng)及時補號方可進行成品發(fā)運；對于裝運后的油漆破損需在補漆合格后方可發(fā)運。6）、對于地腳螺栓等成品構(gòu)件，成品料場需對螺紋部分做防護措施，防止螺紋破損。7）、無需噴涂油漆的成品構(gòu)件，在成品堆放時間超過 2個月未發(fā)運的，成品料場需做好防銹措施，生銹嚴重的，應(yīng)通知質(zhì)保部檢查是否需要重新除銹。（8）、其他構(gòu)件的防護按照相關(guān)防護要求執(zhí)行。2、成品的防護方案由技術(shù)部制定并下發(fā)，成品庫按技術(shù)部制定的成品防護措施執(zhí)行。（三）、成品的發(fā)運1、各項目部每周按現(xiàn)場施工進度制定周構(gòu)件進場計劃并發(fā)至生產(chǎn)管理部2、各項目需在構(gòu)件進場前1至2天編寫構(gòu)件進場計劃，并以聯(lián)系單的形式發(fā)至生產(chǎn)管理部，要求寫清楚需要進場的構(gòu)件號、構(gòu)件數(shù)量，項目部需考慮進場的構(gòu)件是否滿足裝車需求，有特殊要求的需要注明，包括但不限于車長、裝車順序、可配構(gòu)件等。3、生產(chǎn)管理部依據(jù)項目所發(fā)的構(gòu)件進場聯(lián)系單，編制構(gòu)件發(fā)運計劃，并組織成品庫按要求發(fā)運。4、所有成品發(fā)貨需要有質(zhì)保部質(zhì)檢員簽字入庫的小票，有技術(shù)部下發(fā)的明細表或施工技術(shù)通知單。5、成品主構(gòu)件發(fā)運需要和配套的附件一起發(fā)運，如因特殊情況不配套的，需經(jīng)生產(chǎn)管理部同意。6、小件或配套的連接板應(yīng)分類打包發(fā)運，構(gòu)件均應(yīng)按照構(gòu)件裝車方案執(zhí)行，保證安全、牢固并方便現(xiàn)場卸車。7、成品裝車后應(yīng)由成品庫管理員填寫《裝車單》，并注明成品的工程名稱、成品代號、單件重量、件數(shù)、總重、發(fā)貨人等，必要時應(yīng)書面寫清交給運輸人員送貨的地點、單位、收貨人、聯(lián)系電話、途中注意事項，并負責(zé)清理成品的浮銹、污泥等。成品庫管理員對不同工程項目的成品交付、發(fā)貨、運輸應(yīng)有詳細記錄。8、成品構(gòu)件發(fā)至項目后，如收貨無誤，需項目收貨人在發(fā)運清單上簽字或單位蓋章，并將貨單返回成品發(fā)貨人。9、成品構(gòu)件發(fā)運后，成品庫管理員應(yīng)及時在成品庫管理臺賬上下賬。超限構(gòu)件及特殊構(gòu)件發(fā)運超限構(gòu)件指超寬、超長、超高構(gòu)件，具體尺寸見商務(wù)部所簽運輸合同。特殊構(gòu)件指形狀不規(guī)則或者難以用常規(guī)方式裝車或需制定特殊胎架的構(gòu)件。技術(shù)部需編制超限構(gòu)件裝車方案并下發(fā)至生產(chǎn)管理部，并對成品庫發(fā)貨人員進行技術(shù)交底，成品庫依據(jù)超限構(gòu)件裝車方案準備所需的用具。超限構(gòu)件和特殊構(gòu)件的發(fā)運需安全部監(jiān)督裝車過程中的安全操作，質(zhì)保部監(jiān)督是否按方案裝車。獎罰處理成品料場每月發(fā)貨情況納入成品庫料場考核。成品庫因人為因素造成的發(fā)貨延誤、錯發(fā)、漏發(fā)等發(fā)貨事故，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成經(jīng)濟損失的，對相關(guān)責(zé)任人員處以經(jīng)濟損失的 10%-30%的經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的，對相關(guān)人員進行調(diào)崗或辭退處理。各項目發(fā)貨準確率、發(fā)貨成本與成品庫定額管理掛鉤。其他事項成品料場需每月 21日將統(tǒng)計好的本月各項目發(fā)運情況發(fā)至生產(chǎn)管理部，主要包含各項目發(fā)運重量、車次、車均載重、所用人工、成品發(fā)運準確率、與上月對比等數(shù)據(jù)。生產(chǎn)管理部將對成品發(fā)運料場每月進行考核，主要考核依據(jù)為成品發(fā)運準確率及項目投