可行性研究報告大綱

可行性研究報告大綱一、成果基本情況（一）成果背景情況（二）成果概況——所屬技術(shù)領(lǐng)域——涉及的核心關(guān)鍵技術(shù)——成果所有權(quán)情況——知識產(chǎn)權(quán)申報情況——目前應(yīng)用情況（三）成果產(chǎn)生單位及研發(fā)團(tuán)隊情況二、成果技術(shù)水平評價（一）技術(shù)成熟度（二）技術(shù)先進(jìn)性——國際國內(nèi)領(lǐng)先或先進(jìn)水平——市場已有該技術(shù)并開始應(yīng)用——技術(shù)較為成熟并應(yīng)用廣泛（三）技術(shù)有效性和適用性——短期內(nèi)是否會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或國防效益——技術(shù)路線可行性——技術(shù)風(fēng)險或缺陷情況三、應(yīng)用前景及價值評價（一）應(yīng)用前景分析——市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測——市場需求現(xiàn)狀及預(yù)測——市場前景分析（二）成果技術(shù)價值分析成果的交易價值，主要由成果產(chǎn)生單位和受讓方共同協(xié)商確定。通常情況下，對于成果技術(shù)價值的評價方法主要采用以下三種：1.收益現(xiàn)值法。2.市場法（市場比較法）。3.成本法。在進(jìn)行技術(shù)價值評價時，主要參考產(chǎn)生單位和受讓方的協(xié)議價格，同時可根據(jù)項目實際情況，通過通用方法進(jìn)行評估，作為價值參考。（三）競品分析運(yùn)用五因素分析法，對擬轉(zhuǎn)化形成的產(chǎn)品競爭能力進(jìn)行分析：——市場集中程度（行業(yè)內(nèi)競爭者數(shù)量、增長速度等）——客戶討價還價能力——產(chǎn)品差異情況——替代品威脅——準(zhǔn)入和退出壁壘四、成果受讓方能力評價（一）受讓單位基本情況——資信及資產(chǎn)情況（二）成果轉(zhuǎn)化實力分析——資金籌措能力——項目管理團(tuán)隊情況——生產(chǎn)設(shè)備適用性及制造能力五、成果轉(zhuǎn)化方式及收益測算（一）轉(zhuǎn)讓向其他單位轉(zhuǎn)讓分為三種情況：一是向其他軍隊或軍工單位轉(zhuǎn)讓，可根據(jù)成果來源情況，由三方協(xié)商確定收益分配比例，公司可按合同標(biāo)的額的3%-5%收取服務(wù)費(fèi)用。二是向民口單位轉(zhuǎn)化，在可收取服務(wù)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，每年從科技成果的營業(yè)利潤中提取不低于5%的收益。三是公司自行投資實施轉(zhuǎn)化，可采取一次性買斷、里程碑撥款、收入分享等方式，與成果所有者協(xié)商確定收益分配比例。（二）許可有兩種情況：一是向其他軍隊或軍工單位轉(zhuǎn)讓，公司可按合同標(biāo)的額的3%-5%收取服務(wù)費(fèi)用。二是向民口單位轉(zhuǎn)化，在可收取服務(wù)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧前期工作成本，一次性支付一定數(shù)額的許可費(fèi)用；或根據(jù)成果營業(yè)利潤情況，分期提取收益。（三）作價投資按照《實施方案1.0版》，可根據(jù)各方貢獻(xiàn)協(xié)商確定收入分項比例，公司分享比例一般不超過25%。（四）與他人共同實施轉(zhuǎn)化可根據(jù)具體合作形式，協(xié)商確定收益分配：若以技術(shù)入股，公司收益可參照（三）；若研發(fā)團(tuán)隊帶技術(shù)共同合作，公司可根據(jù)參與合作的具體工作內(nèi)容和工作量，以及成果轉(zhuǎn)化后的營業(yè)利潤情況，收取一定比例收益。六、風(fēng)險分析（一）技術(shù)風(fēng)險（二）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險（三）管理風(fēng)險（四）經(jīng)營風(fēng)險（五）政策風(fēng)險七、轉(zhuǎn)化項目組織與管理八、有關(guān)問題的說明九、總體結(jié)論根據(jù)上述論證分析，對項目轉(zhuǎn)化的必要性和可行性進(jìn)行綜