Akziwgn初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)測(cè)試

Timewillpiercethesurfaceoryouth,willbeonthebeautyoftheditchdugashallowgroove;Janewilleatrare!Abornbeauty,anythingtoescapehissicklesweep.--Shakespeare2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)測(cè)試題一、單選題（單項(xiàng)選擇題：（共60題，每小題1分，共60分））1、（）是企業(yè)的雛形。

A．手工作坊

B．家庭作坊來源：考試大

C．工場(chǎng)手工業(yè)

D．工廠

答案：c

解析：教材第3頁倒數(shù)第三段最后一行。2、（）是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。

A．以蒸汽與電能為動(dòng)力

B．大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)

C．工廠制度的建立

D．社會(huì)責(zé)任地改變

答案：d

解析：企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)與設(shè)備、管理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。3、（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。

A．資產(chǎn)與利益

B．企業(yè)規(guī)劃

C．企業(yè)英明的決策層

D．企業(yè)的科學(xué)管理

答案：a4、按實(shí)體的集約程度劃分,企業(yè)類型為（）

A．國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B．單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C．單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D．勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型

答案：c

解析：A為按投資主體劃分，B為安產(chǎn)權(quán)組織劃分，D為按生產(chǎn)要素密集程度劃分。5、（）是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種最典型、最有效的組織形式。

A．公司制

B．合伙制

C．單個(gè)業(yè)主制本文來源:考試大網(wǎng)

D．國(guó)有企業(yè)

答案：a6、（）是企業(yè)首要責(zé)任

A．讓顧客滿意

B．確保產(chǎn)品質(zhì)量

C．改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與工藝

D．增加員工收入

答案：a7、(

)是工商企業(yè)管理的首要職能

A．計(jì)劃職能

B．組織職能

C．指揮職能

D．控制職能

答案：a8、(

)是解決工商企業(yè)失效問題的職能.

A．組織職能本文來源:考試大網(wǎng)

B指揮職能

C．控制職能

D．協(xié)調(diào)職能

答案：d9、方法標(biāo)準(zhǔn)屬于（）

A．期量標(biāo)準(zhǔn)

B．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C．工作標(biāo)準(zhǔn)

D．管理標(biāo)準(zhǔn)

答案：b10、（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存與利用等一系列工作

A．計(jì)量工作

B．信息工作

C．定額定員工作

\o"點(diǎn)擊打開\“考試大網(wǎng)\”"來源：考試大的美女編輯們

D．標(biāo)準(zhǔn)化工作

答案：b11、（）是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮與監(jiān)督下屬的數(shù)量。

A．管理幅度

B．管理層次

C．部門管理來源：考試大

D．管理規(guī)模

答案：a

解析：管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮與監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理層次是指組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同管理層級(jí)。12、下列是扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)特征的是（）

A．管理幅度較大

B．管理幅度小

C．管理層次較多

D．呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)

答案：a13、產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)是（）

A．發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

B．發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能

C．改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D．要求更多的多面手

答案：b

解析：產(chǎn)品部門化優(yōu)點(diǎn)有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長(zhǎng)與發(fā)展。14、直線職能型的缺點(diǎn)是（）

A．職能部門橫向聯(lián)系差

B．多頭領(lǐng)導(dǎo)

C．易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D．最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱

答案：a15、一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件，他們觀點(diǎn)與行為也趨于一致,這是（）特點(diǎn)

A．聯(lián)誼型非正式組織

B．同利型非正式組織

C．嗜好型非正式組織

D．部門

答案：c16、非正式組織中，（）溝通形式最有效率

A．單串型

B．饒舌型

C．集合型

D．隨機(jī)型

答案：c17、企業(yè)的集體化階段的企業(yè)目標(biāo)（）

A．立足于生存

B．缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

C．呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

D．有創(chuàng)新愿望

答案：d18、技術(shù)變革涉及（

）

A．生產(chǎn)技術(shù)

B．產(chǎn)品的小改進(jìn)

C．產(chǎn)品的更新

D．企業(yè)行政管理

答案：a19、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是（）

A．生產(chǎn)觀念

B．產(chǎn)品觀念

C．銷售觀念

D．市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

答案：d20、（）是實(shí)現(xiàn)商品交換的前提與必要條件

A．交換功能

B．物流功能

C．產(chǎn)品分類功能

D．融資功能

答案：b21、出現(xiàn)需求下降時(shí)，應(yīng)進(jìn)行（）

A．轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷

B．開發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷

C．整合性市場(chǎng)營(yíng)銷

D．同步性市場(chǎng)營(yíng)銷

答案：c22、（）是按照消費(fèi)者的需求差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)。

A．市場(chǎng)調(diào)研

B．市場(chǎng)細(xì)分

C．市場(chǎng)營(yíng)銷

D．市場(chǎng)開發(fā)

答案：b23、只選一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，供應(yīng)單一顧客的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)的模式是（）

A．市場(chǎng)集中化模式

B．產(chǎn)品專業(yè)化模式

C．市場(chǎng)專業(yè)化模式

D．選擇專業(yè)化模式

答案：a24、低價(jià)格，高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品是（）

A．快速撇脂策略

B．緩慢撇脂策略

C．快速滲透策略

D．緩慢滲透策略

答案：c

解析：快速撇脂策略--高價(jià)格，高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,緩慢撇脂策略--高價(jià)格，低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,快速滲透策略--低價(jià)格，高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,緩慢滲透策略--低價(jià)格，低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。25、最基本、最常用的定價(jià)方法是（）

A．成本導(dǎo)向定價(jià)法

B．需求導(dǎo)向定價(jià)法

C．隨行就市定價(jià)法

D．差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法

答案：a26、確定品牌的內(nèi)涵是（）

A．品牌化決策

B．品牌模式選擇

C．品牌識(shí)別界定

D．品牌管理規(guī)劃

答案：c27、（）是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)

A．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B．基本生產(chǎn)過程

C．輔助生產(chǎn)過程

D．生產(chǎn)服務(wù)過程

答案：b28、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢(shì)是（）

A．縮短產(chǎn)品加工路線

B．有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制

C．有利于提高熟練度

D．提高效率降低成本

答案：c29、（）的生產(chǎn)周期最長(zhǎng)。

A．順序移動(dòng)方式

B．平行移動(dòng)方式

C．平行順序移動(dòng)方式

D．三種方法生產(chǎn)周期一樣長(zhǎng)

答案：a30、按照（）把流水線分為固定與移動(dòng)流水線。

A．加工對(duì)象移動(dòng)方式

B．生產(chǎn)對(duì)象種類

C．加工對(duì)象輪換方式

D．生產(chǎn)連續(xù)程度

答案：a31、質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過程與體系質(zhì)量是體現(xiàn)（）

A．經(jīng)濟(jì)型

B．廣義性

C．時(shí)效性

D．相對(duì)性

答案：b32、影響部分功能的特性是（）

A．內(nèi)在特性

B．關(guān)鍵質(zhì)量特性

C．重要質(zhì)量特性

D．次要質(zhì)量特性

答案：c33、(

)是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

A．質(zhì)量目標(biāo)

B．質(zhì)量方針

C．質(zhì)量控制

D．質(zhì)量保證

答案：a34、抽樣檢驗(yàn)方法不適用的情況是（）

A．破壞性檢驗(yàn)

B．產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高

C．測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體

D．希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用

答案：b35、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路

A．提高產(chǎn)品質(zhì)量

B．?dāng)U大生產(chǎn)規(guī)模

C．進(jìn)行技術(shù)改造

D．購(gòu)置新的生產(chǎn)線

答案：c36、科學(xué)管理是企業(yè)的技術(shù)改造的（）層次：

A．表層

B．內(nèi)層

C．深層

D．關(guān)鍵層

答案：c37、(

)是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。

A．自然壽命

B．使用壽命

C．經(jīng)濟(jì)壽命

D．技術(shù)壽命

答案：c38、保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)采用（）

A．自行研發(fā)或合作研發(fā)

B．自行開發(fā)或委托開發(fā)

C．自行開發(fā)或引進(jìn)開發(fā)

D．自行研發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、合作開發(fā)

答案：c39、工作分析調(diào)查階段的工作內(nèi)容有（）

A．收集基本數(shù)據(jù)及信息

B．制定工作分析計(jì)劃

C．審查工作信息

D．確定工作分析目的

答案：a40、面談法的優(yōu)點(diǎn)是（）

A．全面深入了解信息

B．簡(jiǎn)單迅速收集信息

C．可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理

D．逐條順序記錄

答案：b41、下列不屬于情景模擬法優(yōu)點(diǎn)的是（）

A．生動(dòng)直觀，富有感染力

B．有可操作性

C．置身其中

D．有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力

答案：d42、立業(yè)及發(fā)展階段為（）

A．17~25歲

B．25~40歲

C．45~58歲

D．45~53歲

答案：b43、（）就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息與任職條件信息，并以一種格式把及這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位與人員需求的過程。

A．工作總結(jié)

B．職位分析

C．工作分析

D．職位解析答案：c44、員工績(jī)效考核步驟中，(

)主要任務(wù)是績(jī)效溝通及績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

A．準(zhǔn)備階段

B．具體實(shí)施階段

C．信息反饋階段

D．考核結(jié)果的運(yùn)用階段

答案：b45、（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終。

A．籌資活動(dòng)

B．投資活動(dòng)

C．財(cái)務(wù)活動(dòng)

D．財(cái)務(wù)管理

答案：d46、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）

A．利潤(rùn)最大化

B．每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化

C．股東財(cái)富最大化

D．企業(yè)價(jià)值最大化

答案：c47、(

)是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)，又稱即付年金。

A．遞延年金

B．永續(xù)年金

C．后付年金

D．先付年金

答案：d48、下列說法正確的是（）

A．標(biāo)準(zhǔn)離差越大，說明離散程度小，風(fēng)險(xiǎn)也就越大

B．標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說明離散程度大，風(fēng)險(xiǎn)也就越小

C．在期望報(bào)酬率不同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差率越大，風(fēng)險(xiǎn)越小

D．在期望報(bào)酬率不同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差率越小，風(fēng)險(xiǎn)越小

答案：d49、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)是（）

A．投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)多

B．回收時(shí)間長(zhǎng)

C．變現(xiàn)能力強(qiáng)

D．回收時(shí)間短

答案：b50、屬于短期償債能力分析比率的是（）

A．資產(chǎn)負(fù)債率

B．速動(dòng)比率

C．產(chǎn)權(quán)比率

D．存貨周轉(zhuǎn)率本文來源:考試大網(wǎng)

答案：b51、下列公式正確的是（）

A．速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

B．產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額

C．總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D．已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出

答案：c52、一般情況下，企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖與編制（）構(gòu)成。

A．職務(wù)招聘說明書

B．職務(wù)說明書

C．崗位介紹

D．職位要求

答案：b53、當(dāng)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，生產(chǎn)者一般采用（）

A．短渠道

B．間接渠道

C．長(zhǎng)渠道

D．寬渠道

答案：a54、用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并以此為依據(jù)維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的是（）

A．控制圖

B．直方圖

C．因果圖

D．排序圖

答案：a55、當(dāng)員工渴望本著“缺什么，補(bǔ)什么，用什么，學(xué)什么，干什么，會(huì)什么”的原則接受培訓(xùn)及提高，則該員工處于（）

A．職業(yè)探索期階段

B．立業(yè)與發(fā)展階段

C．職業(yè)中期階段

D．職業(yè)后期階段

答案：c56、新產(chǎn)品上市，把價(jià)格定得比較高，短期獲厚利，盡快收回投資的價(jià)格策略是（）

A．撇脂價(jià)格

B．滲透價(jià)格

C．維持價(jià)格

D．滿意價(jià)格

答案：a57、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)不包括（）

A．初步設(shè)計(jì)

B．技術(shù)設(shè)計(jì)

C．質(zhì)量設(shè)計(jì)

D．工作圖設(shè)計(jì)

答案：c58、“5S”的核心是（）

A．清潔

B．維護(hù)

C．整理

D．素養(yǎng)

答案：d59、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)可行性分析的核心是技術(shù)改造項(xiàng)目的（）問題

A．投資規(guī)模

B．實(shí)施方式

C．技術(shù)選擇

D．完成期限

答案：c60、籌資管理原則不包括（）

A．合法性原則

B．戰(zhàn)略性原則

C．適時(shí)性原則

D．規(guī)模適度原則

答案：b二、多選題（多項(xiàng)選擇題：（共17題，每小題2分，共34分））61、按生產(chǎn)要素密集程度,企業(yè)劃分為（）

A．勞動(dòng)密集型

B．資金密集型

C．知識(shí)密集型

D．合資經(jīng)營(yíng)

E．合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)

答案：a,b,c62、多元化企業(yè)的特點(diǎn)是（）

A．資源利用率提高

B．增加管理難度

C．共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D．適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差

E．獨(dú)立核算

答案：a,b

解析：A為優(yōu)點(diǎn)，B為缺點(diǎn)。63、下列說法正確的是（）

A．企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要

B．利潤(rùn)是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志

C．企業(yè)生存發(fā)展是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任滿足社會(huì)需要的重要條件

D．企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)

E．對(duì)企業(yè)而言，獲取利益比滿足社會(huì)需要更重要

答案：a,b,d64、影響企業(yè)成功變革的因素有（）

A．企業(yè)戰(zhàn)略

B．企業(yè)成長(zhǎng)

C．社會(huì)發(fā)展

D．技術(shù)創(chuàng)新

E．組織文化

答案：a,b,c,d,e65、影響集權(quán)及分權(quán)程度的主要因素有（）

A．決策的代價(jià)

B．決策的影響面

C．組織的規(guī)模

D．主管人員的素質(zhì)及數(shù)量

E．控制技術(shù)的完善水平

答案：a,b,c,d,e66、職能型的優(yōu)點(diǎn)是（）

A．按職能分工

B．提高了管理的專業(yè)化程度

C．減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)

D．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，責(zé)權(quán)分明

E．有利于職能部門配合，及時(shí)溝通，共同決策

答案：a,b,c67、商人中間商包括（）

A．批發(fā)商

B．零售商

C．供應(yīng)商

D．經(jīng)紀(jì)人

E．倉儲(chǔ)公司

答案：a,b68、分銷渠道包括（）

A．供應(yīng)商

B．生產(chǎn)者

C．商人中間商

D．代理中間商

E．輔助商

答案：b,c,d69、多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)是（）

A．一損俱損

B．易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用

C．易造成人力、原有品牌資源、資金浪費(fèi)

D．易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的相克

E．增加品牌管理復(fù)雜度

答案：b,c,d,e70、按產(chǎn)品品種與產(chǎn)品產(chǎn)量，將離散型生產(chǎn)分為（）

A．大量生產(chǎn)

B．成批生產(chǎn)

本文來源:考試大網(wǎng)

C．單件生產(chǎn)

D．連續(xù)型生產(chǎn)

答案：a,b,c71、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢(shì)有（）

A．對(duì)產(chǎn)品品種變化有較強(qiáng)適應(yīng)性

B．便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)面積，提高負(fù)荷系數(shù)

C．便于工藝專業(yè)化管理，有利于提高熟練度

D．縮短產(chǎn)品加工路線，

E．減少生產(chǎn)中在制品占用量與資金占用量

答案：a,b,c72、按照零件運(yùn)輸方式，自動(dòng)線分為（）

A．直接運(yùn)輸自動(dòng)線

B．封閉式自動(dòng)化

C．間接運(yùn)輸自動(dòng)線

D．非通過式自動(dòng)線

E．懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線

答案：a,c,e73、抽樣檢驗(yàn)適用于（）

A．破壞性檢驗(yàn)

B．產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高

C．測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體

D．希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用

E．檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)比較困難

答案：a,c,d74、ISO9000的核心標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000/ISO9000《質(zhì)量管理體系――基礎(chǔ)與術(shù)語》

B．GB/T19001/ISO9001《質(zhì)量管理體系――要求》

C．GB/T19004/ISO9004《質(zhì)量管理體系――業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》

D．GB/T19011/ISO19011《質(zhì)量與(或)環(huán)境管理體系――審核指南》

E．一對(duì)相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)\o"點(diǎn)擊打開\“考試大網(wǎng)\”"來源：考試大的美女編輯們

答案：a,b,c,d,e75、

六西格瑪管理的特點(diǎn)是（）

A．以顧客為中心

B．依據(jù)數(shù)據(jù)與事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)

C．通過提高顧客滿意度與降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升

D．聚焦于流程改進(jìn)

E．有預(yù)見的積極管理

答案：a,b,c,d,e76、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分（）

A．確定投資方向階段

B．項(xiàng)目的初步選擇階段

C．項(xiàng)目擬訂階段

D．項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

E．決策階段

答案：a,b,c,d,e77、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有(

)

A．全局性

B．未來性

C．系統(tǒng)性

D．競(jìng)爭(zhēng)性

E．相對(duì)穩(wěn)定性

答案：a,b,c,d,e三、案例分析題（案例分析題：（共5題，1小題8分，2小題8分，3小題10分，4小題10分，5小題10分，共46分））78、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位為mm）為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105.1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是（）

A．機(jī)器

B．人

C．環(huán)境

D．文化3.該工序能力為（）

A．過剩

B．正常

C．不足

D．嚴(yán)重不足79、obi某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為（）

A．2400

B．2304

C．2320

D．24802.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益（）

A．增加

B．不變

C．減少

D．及之無關(guān)3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為（）

A．2400

B．2000

C．2320

D．24804.該企業(yè)值提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為（）

A．

K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

B．

E=Q1(C0+C1)–E0K總

C．

E=Q1(C0+C1)+E0K總

D．

E=Q1(C0-C1)–E0K總

答案：B,C,C,D

解析：1.總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=230480、某公司2007年度資產(chǎn)負(fù)債表如下1.年末流動(dòng)比率為（）

A．2

B．2.83

C．2.33

4.若年度銷售收入為6.5億元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）

A．1.24

B．1.17

5.下列說法正確的是（）

A．速動(dòng)比率小于1，公司面臨很大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B．資產(chǎn)