“酸爽尋夢”統(tǒng)一老壇酸菜校園營銷策劃案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一策劃目標(biāo)本案針對統(tǒng)一集團老壇酸菜牛肉面在武工院的銷售狀況，致力通過一系列的宣傳推廣活動，近一步拉近統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面與大學(xué)生消費者的距離，提升品牌美譽度。充分傳達“酸爽尋夢”的理念，一碗老壇酸菜面，陪伴你尋一個夢，那些實現(xiàn)的未實現(xiàn)的夢想，有酸有爽，有歡樂，也有失落。二市場環(huán)境分析（1）市場整體概述方便面的全球化進程——重點在亞洲，成功在中國。在世界方便面市場，排名在前15位的國家和地區(qū)當(dāng)中，有10個來自于亞洲，方便面消費的主要市場分布在亞洲國家和地區(qū)。截至2008年底，亞洲地區(qū)的方便面總量為698.2億包，占全球總量的88%，其中中國方便面產(chǎn)量占全球總量的51%。方便面在亞洲地區(qū)的快速增長，歸功于亞洲國家和地區(qū)的面文化淵源，其中更為重要的是，中國方便面產(chǎn)業(yè)的快色發(fā)展。除亞洲之外，美國、俄羅斯、巴西等國的方便面市場也發(fā)展較快，美國市場2007年以42.4億包的消費量，居全球第四，列越南、韓國之后。新興市場潛力巨大——俄羅斯、巴西等國隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，俄羅斯、巴西、印度、越南等國的方便面市場也得到了迅速的發(fā)展。其中俄羅斯和巴西的產(chǎn)銷量均已擠身世界前十位之列。非洲——遙遠的希望

雖然非洲所面臨的糧食危機問題復(fù)雜，且與眾多可變因素有關(guān)，但對于方便面市場的發(fā)展而言，因其對農(nóng)產(chǎn)品具有高效的轉(zhuǎn)化率，便吸引了眾多非洲學(xué)者的關(guān)注。不論作為援助食品，還是在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，方便面都能為非洲地區(qū)食品問題的解決和人們營養(yǎng)結(jié)構(gòu)的改善起到積極的作用。也許就目前多數(shù)非洲國家的經(jīng)濟水平而言，方便面尚屬高檔消費品，但在經(jīng)濟極度匱乏之下，方便、美味、實惠、易保存、好搬動的方便面便很容易被廣大消費者所接受。那么在未來，隨著非洲當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，這一片沃土是否會成為方便面消費的巨大潛力市場，值得我們深思。（2）國內(nèi)市場分析在過去一年中，我國方便面市場的滲透率高達67.5％，是眾多食品業(yè)難以企及的高度。目前我國方便面市場的發(fā)展呈現(xiàn)七大特征：市場集中度高，競爭格局已經(jīng)形成。方便面市場上的主競品基本表現(xiàn)為康師傅、統(tǒng)一、華龍、白象、三太子、錦豐等強勢品牌，而作為低端產(chǎn)品的小廠家在市場上日漸式微，行業(yè)壟斷趨勢越來越明顯，寡頭競爭初露端倪。從品牌集中度曲線來看，方便面市場的集中度非常之高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的60％。而康師傅更是以34%的市場份額和76%的忠誠度在國內(nèi)市場上獨占鰲頭。市場趨于飽和，發(fā)展空間有限。因方便面行業(yè)的入門技術(shù)特點，導(dǎo)致市場上品牌眾多，且眾多產(chǎn)品間差異化程度不高，因此企業(yè)難以培養(yǎng)出高度的品牌忠誠度。加之近十年來我國方便面市場的飛速發(fā)展，市場基本趨于飽和，贏利點不高。產(chǎn)品向上走，渠道向下移。自2003年原材料的大幅漲價，以及渠道費用的高居不下，使得行業(yè)利潤微薄以來，各大方便面廠家在0.5——0.8元以上的產(chǎn)品推廣速度和力度上發(fā)力，產(chǎn)品在向上走，同時渠道也在向下移。城區(qū)終端和農(nóng)村終端爭奪的趨勢日益明顯，深度分銷和對市場的精耕細作提上日程，未來的市場競爭將是集中體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的打造和銷售渠道的爭奪等層面。決戰(zhàn)終端將是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。提升產(chǎn)品力與品牌升級是未來行業(yè)走向。隨著各階層消費者消費理性的增強，人們對方便面品牌的認知度也越來越高。就目前而言，實現(xiàn)庫存轉(zhuǎn)移將不再是營銷部門的首要任務(wù)，通過推廣、促銷和廣告宣傳實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌升級，提升產(chǎn)品的終端拉力，促使產(chǎn)品與消費者的互動溝通將成為各廠家的營銷重心。整合營銷將成為下一輪方便面市場競爭的主要武器。以4C營銷組合為核心，輔以整合營銷傳播，實現(xiàn)“海陸空”全方位的突破，將是營銷部門所要聚焦的工作中心。針對農(nóng)村市場的競品推出，以及在二三級市場大規(guī)模實施的“終端攔截”，都將是未來方便面企業(yè)運作營銷模式的轉(zhuǎn)型及趨向。市場細分與產(chǎn)品細分越來越明顯。未來方便面市場的競爭優(yōu)勢，將集中表現(xiàn)在產(chǎn)品及市場的推廣速度上。市場細分與產(chǎn)品細分的規(guī)模與程度化會越來越高，打造產(chǎn)品新概念，尋找新的產(chǎn)品訴求，引導(dǎo)市場消費潮流，將成為方便面各廠家所要圍繞的工作重心。針對不同的地域及消費差異，采取不同的產(chǎn)品組合，實施產(chǎn)品細分和市場區(qū)隔，最終建立和打造自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場，實現(xiàn)方便面市場的“根據(jù)地”構(gòu)建，是未來方便面廠家搶占自己市場優(yōu)勢的一個先決條件。油炸面仍將是主流。五谷道場以確定“非油炸方便面”的差異化定位，于2005年在市場上迅速崛起，吸引了眾多消費者的注意力，在各大賣場中，其地位也與康師傅、統(tǒng)一旗鼓相當(dāng)。然而在其引起的關(guān)于“油炸與非油炸“的口水戰(zhàn)中，五谷道場先后經(jīng)歷退市、破產(chǎn)、重組再上市，敗跡早現(xiàn)。這也使得非油炸注定是非主流的產(chǎn)品。競爭對手分析康師傅——中國方便面生產(chǎn)商龍頭企業(yè)，高達43.5%的市場份額和76%的品牌忠誠度使其在方便面市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢。康師傅擁有多種系列產(chǎn)品，白象——白象集團食品有限公司是以方便食品開發(fā)、生產(chǎn)為主的集科、工、貿(mào)為一體的國家大型一級企業(yè)，企業(yè)綜合實力、生產(chǎn)產(chǎn)值、市場占有率在全國方便面行業(yè)穩(wěn)居前三名。 今麥郎——今麥郎食品集團有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、科研開發(fā)于一體的現(xiàn)代化綜合食品企業(yè)，公司憑借一流的方便食品生產(chǎn)水平和“今麥郎”、“華龍”等知名品牌而享譽華夏宏發(fā)——宏發(fā)集團（中國）有限公司，聯(lián)合宏發(fā)食品、宏益食品、宏輝包裝、宏發(fā)調(diào)味品、宏發(fā)房地產(chǎn)、宏發(fā)化工、錦州宏發(fā)國際建材商城等企業(yè)進行股份改制于2001年9月組建，是一家以食品為主業(yè)，向多元化方向發(fā)展的大型企業(yè)集團。

天方——鄭州方集團有限公司是生產(chǎn)經(jīng)營“天方”牌系列方便面、速凍水餃、湯圓、調(diào)味醬、純凈水的國家定點清真企業(yè)。農(nóng)心——農(nóng)心是一家食品企業(yè)，專門生產(chǎn)并銷售方便面、休閑食品等。深受大眾青睞，現(xiàn)已成為韓國食品業(yè)界的泰山北斗。錦豐實業(yè)——公司擁有“錦豐”和“福家歡”兩大品牌，成為中國方便面南方軍團的主力軍，進入中國方便面行業(yè)前列，并在行業(yè)中擁有了較高的知名度和美譽度。總結(jié)：總體競爭—各公司定位相近，目標(biāo)群體相近，各競爭者皆有成熟的銷售渠道，替代品威脅嚴重。（4）宏觀環(huán)境PEST分析政治（Policy）近年來，食品行業(yè)事故頻發(fā)，公眾恐慌不已。國家加大對食品行業(yè)的整治力度，將出臺方便面國家標(biāo)準(zhǔn)，要求食品包裝袋上必須標(biāo)明食品添加劑等基本信息。經(jīng)濟（Economy）近年來，我國經(jīng)濟實力不斷加強，甚至在國際金融危機中仍能保證經(jīng)濟的增長，這就為我國方便面行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個大舞臺，為進一步拓展國際市場保駕護航。同時，國家大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民收入大幅增長，擴展了國內(nèi)市場，為方便面行業(yè)的擴大再生產(chǎn)提供可能。金融危機的爆發(fā)使各種生產(chǎn)方便面原料的成本降低，使得方便面生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大成為可能，也使本產(chǎn)業(yè)能夠盡早突破行業(yè)瓶頸。社會（Society）中國具有極其悠久的“面文化”淵源。中西方差距進一步縮小，人們生活節(jié)奏愈來愈快，而麥當(dāng)勞，肯德基等快餐食品不健康和昂貴的價格使得眾多的人們對其望而卻步，這就使得方便面成為人們的首選，消費人群不斷擴大。前些年五谷道場倡導(dǎo)“非油炸面”的失敗，使得公眾對油炸面不健康的質(zhì)疑聲愈來愈小，方便面行業(yè)的發(fā)展前景也更加開闊。技術(shù)（Technology）我國作為方便面的生產(chǎn)大國之一，方便面生產(chǎn)技術(shù)一直處于國際領(lǐng)先水平，生產(chǎn)實力強勁。隨著方便面生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)即將出臺，也會促使相關(guān)企業(yè)改進期生產(chǎn)技術(shù)，加強其品牌建設(shè)。（5）消費者分析當(dāng)前方便面的消費者主要是學(xué)生男性的消費量大于女性消費者心理當(dāng)代學(xué)生有比較強的品牌觀念，注重品牌的占到了近八成。大學(xué)生屬于年輕人主要消費群體，他們追求時尚的傾向很強烈。學(xué)生經(jīng)常打電腦游戲忘記時間，總在想吃飯的時候?qū)W校食堂已經(jīng)關(guān)門了，這時候他們往往會選擇最方便快捷的泡面來吃，以便繼續(xù)打游戲。男性消費者對量的要求是首選，女性消費者對口味是首選。消費者行為消費者對于方便面的購買在一定程度上一種隨機的，當(dāng)看到新穎的，看起來比較好吃的就會購買。當(dāng)有品牌方便面促銷時，大部分的消費者都會因感覺實惠而整箱購買。（6）競爭力分析SWOT分析產(chǎn)品優(yōu)勢：采用地道圓面，勁爽Q滑陳香酸菜，堅持傳統(tǒng)精制發(fā)酵工藝，酸爽更夠味，大份量特制醬包，醬濃更美味先進的制面工藝，好吃更放心統(tǒng)一品牌擁有較高的知名度與支持率產(chǎn)品劣勢：廣告及其包裝上未能充分展示其產(chǎn)品優(yōu)勢，不能發(fā)揮其主要特色消費者忠誠度不理想同類產(chǎn)品競爭激烈，且競爭對手強勁產(chǎn)品機會：消費市場日益擴大，消費群體快速增長且購買力日漸強大新的營銷理念和市場營銷方案，為企業(yè)盈利拓展更大的空間。產(chǎn)品威脅：同類產(chǎn)品較多，市場競爭激烈產(chǎn)品價格較白象，華龍等品牌價格高，制約市場的拓展三STP分析（1）市場調(diào)研調(diào)研方案a.調(diào)研目的了解武漢工業(yè)學(xué)院金銀湖校區(qū)方便面市場概況了解武漢工業(yè)學(xué)院金銀湖校區(qū)消費者對方便面消費的觀點、習(xí)慣以及心理統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面的銷售現(xiàn)狀及問題分析武漢工業(yè)學(xué)院金銀湖校區(qū)方便面消費者對統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面的滿意度分析b.調(diào)研對象：武漢工業(yè)學(xué)院金銀湖校區(qū)在校學(xué)生c.調(diào)研方法:問卷調(diào)查本次市場調(diào)查活動在武漢工業(yè)學(xué)院金銀湖校區(qū)進行，以問卷調(diào)查形式針對性了解武工院金銀湖校區(qū)在校學(xué)生關(guān)于統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面的消費狀況。本次市場調(diào)查共發(fā)放100份問卷，最終問卷回收率98%。調(diào)查報告共調(diào)查100份問卷，回收問卷98份，有效問卷98份，問卷有效率98%。被調(diào)查者的基本信息如下：在所有有效問卷中，有46名男性，52名女性參與了此次問卷調(diào)查，分別占調(diào)查總?cè)藬?shù)的46.9%和53.1%。在年齡層方面，根據(jù)統(tǒng)計可知，69%的被調(diào)查者都處在19——23歲的年齡段內(nèi)，這意味著就學(xué)校地理位置、周邊環(huán)境、本碩學(xué)生分布狀況而言，本校區(qū)內(nèi)學(xué)生族群居多，教職工、研究生所占比例不足1%，因此本案主要針對的目標(biāo)是19——23歲的在讀大學(xué)生。2）在學(xué)生族群的月話費方面，7%的大學(xué)生消費者每月花費在400元以下，47%在400——600元之間，34.7%在600——1000元之間，極少數(shù)人每月花費在1000元以上。由此可以看出本案針對的在校大學(xué)生消費者處在中檔消費階段，產(chǎn)品價格對消費者購買決策影響顯著。3）在一周食用方便面次數(shù)方面，64.3%的人平均每周食用1——2次，15.3%的人平均每周食用2——4次，4%的人4——6次，6%的人6次以上。近10%的人基本不食用方便面。因此針對本校大學(xué)生消費者，本案應(yīng)將施力重點放在，如何提高消費者的消費頻率，促使消費者更多食用本產(chǎn)品。4）影響消費者購買的諸多因素。購買因素頻數(shù)百分比口味8182.7%價格5657.1%品牌2929.6%習(xí)慣2020.4%購買便利性1717.3%分量1515.3%配料1313.3%其他44.1%包裝33.1%廣告22%由此可以看出，方便面口味在很大程度上決定了消費者的購買，這也印證了未來方便面市場產(chǎn)品細分和市場細分的趨勢。企業(yè)應(yīng)將重點放在打造產(chǎn)品概念，尋找產(chǎn)品訴求和引導(dǎo)消費潮流之上。同時，品牌美譽度和品牌忠誠度也是消費者購買的決定性因素。5）消費者在何種情況下購買方便面購買方便面的情況頻數(shù)百分比夜宵3434.7%學(xué)習(xí)工作繁忙時2828.6%嘴饞2626.5%旅途中2323.5%一個人的時候1919.4%食堂沒飯菜1717.3%食堂人太多1010.2%消費者在一定程度上將方便面視為正餐的替代品，因此企業(yè)應(yīng)更加注重產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)。6）消費者喜愛的方便面品牌品牌頻數(shù)百分比康師傅6061.2%統(tǒng)一5556.1%今麥郎1010.2%其他33%白象00康師傅在方便面領(lǐng)域占有優(yōu)勢地位，是統(tǒng)一的強勁對手。（7）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，94.9%的人聽說過統(tǒng)一老譚酸菜牛肉面，他們了解統(tǒng)一老譚酸菜牛肉面的途徑有：了解途徑頻數(shù)百分比電視廣告宣傳5253.0%海報傳單5152.0%朋友介紹2441.4%導(dǎo)購員推薦88.2%其他66.2%網(wǎng)絡(luò)宣傳44.1%賣場現(xiàn)場促銷宣傳44.1%校園營銷大賽宣傳33.1%電視廣告宣傳仍占媒體的主流地位。8)調(diào)查結(jié)果顯示，在被調(diào)查者中有7.2%的人沒有購買過統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面，其原因如下：未購買原因頻數(shù)百分比產(chǎn)品價格過高685.7%不喜歡產(chǎn)品口味571.4%購買不便利342.9%沒有促銷活動228.6%不喜歡產(chǎn)品包裝114.3%沒有熱水114.3%由于大學(xué)生的消費能力有限，價格因素仍然是主要因素。其次則是產(chǎn)品口味，企業(yè)應(yīng)開發(fā)多種口味產(chǎn)品，以滿足不同消費者的消費需求。9）消費者購買統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面的初衷分析購買初衷頻數(shù)百分比好奇，想嘗試下4145.1%自己喜歡吃老譚酸菜面3841.8%囤積糧食1415.4%朋友推薦1314.3%從眾心理88.8%導(dǎo)購員推薦33.3%（10）消費者購買老壇酸菜牛肉面的主要營銷因素購買老壇酸菜的影響因素頻數(shù)百分比獨特的風(fēng)味4953.8%特色配料包2426.4%品牌效應(yīng)2022.1%勁道爽滑的口感1819.8%購買便利性1112.1%促銷99.9%優(yōu)質(zhì)的面餅88.8%價格88.8%（11）消費者對老壇酸菜牛肉面的口味反饋是否喜歡老壇酸菜的口味頻數(shù)百分比一般3639.6%比較喜歡3235.2%非常喜歡99.9%比較不喜歡88.8%非常不喜歡33.3%（12）消費者對產(chǎn)品分量的看法分析單桶包裝含量的看法頻數(shù)百分比一般3538.5%有點少3033.1%非常少1112.1%有點多55.5%很多11.1%（13）消費者對產(chǎn)品包裝的看法分析是否喜歡紫色包裝頻數(shù)百分比比較喜歡4145.1%一般3841.8%非常喜歡1011.1%非常不喜歡22.2%比較不喜歡11.1%（14）消費者對產(chǎn)品價格的看法分析（單桶裝135g）能接受的價位頻數(shù)百分比2.5——3元6167.0%3——3.3元2224.2%3.3——3.5元66.6%3.5——4元55.5%4元以上00(15)消費者購買渠道的選擇分析購買渠道頻數(shù)百分比離家較近的小超市4044.1%大型超市（賣場）3841.8%便利商店3336.3%小賣部2123.1%路邊小攤00（16）消費者喜歡的購買系列分析喜歡的購買系列頻數(shù)百分比袋裝（121g）購買4448.4%大桶裝（135g）購買3030.1%組合裝1213.2%小桶裝（68g）購買33.1%（17）消費者對統(tǒng)一老壇酸菜面的優(yōu)勢分析老壇的相對優(yōu)勢分析頻數(shù)百分比特色酸菜配料包6470.3%獨特的風(fēng)味5863.7%優(yōu)質(zhì)的品牌2931.9%促銷活動好2224.2%產(chǎn)品種類多1213.2%價格實惠1112.1%產(chǎn)品包裝好99.9%（二）目標(biāo)市場武工院金銀湖校區(qū)在校大學(xué)生為推廣核心，逐步提升統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面在目標(biāo)市場的占有率，并向校園周邊擴散。（三）產(chǎn)品定位統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面具有獨特的風(fēng)味、擁有獨具特色的酸菜配料包，本次策劃案側(cè)重拉近統(tǒng)一老壇酸菜與我校大學(xué)生消費者的心理距離，不僅在產(chǎn)品特色上、更能夠在“酸爽尋夢”的理念上引起消費者的共鳴——一碗老壇酸菜面，陪伴你尋一個夢，那些實現(xiàn)的未實現(xiàn)的夢想，有酸有爽，有歡樂，也有失落。酸爽尋夢，有老壇。四活動策劃【關(guān)鍵詞：預(yù)熱季銷售季公益】（一）大統(tǒng)小玩一桶天下【關(guān)鍵詞：大統(tǒng)小玩一桶天下翠花熱線KING&QUEEN小壇兵】【預(yù)熱季】大統(tǒng)小玩：在金銀湖食堂門口擺放真人大小的老壇套餐包，包括面桶，調(diào)料包，面餅，叉子等實物。在面桶的前、左、右面分別挖空一部分，即人可將手臂和頭部伸出，后側(cè)則留有進出口，并將調(diào)料包、面餅、叉子等實物固定好，擺出奇特造型，供人拍照。一桶天下：玩轉(zhuǎn)《大統(tǒng)小玩》，便可參加《一桶天下》活動。將自己與老壇套餐包的親密照發(fā)至郵箱TYLTSC@,或彩信發(fā)至“翠花熱線”，便可贏取百元大獎和專屬自己的巨幅寫真海報。獎項設(shè)置：尋找KING&QUEEN。在參與活動的同學(xué)中，分別選出《一桶天下》里的KING&QEUEEN,給于100元的創(chuàng)意大獎。此外，增設(shè)6名“小壇兵”獎勵，將隨機抽取六名幸運兒，給于小壇兵稱號，同時將選手的參賽照制作成4K的海報，獎勵之。活動時間：2010年11月20日——2010年11月25日活動地點：武工院金銀湖校區(qū)食堂門口媒體投放：WHPUBBS——1K海報——陽光雨露校園廣播——人人網(wǎng)《翠家四人幫》——QQ群——宿舍樓前黑板（二）絲絲心動——小譚為你傳情達意【關(guān)鍵詞：小譚絲絲心動美麗密令】【預(yù)熱期】一碗熱騰騰的老壇酸菜面，一份暖暖的關(guān)懷，小譚為你傳情達意。在2010年11月20日，21日晚上九點至九點二十，本校區(qū)七棟宿舍樓范圍內(nèi)，開展《絲絲心動》活動，本校學(xué)生撥打“翠花熱線”，便可給朋友，愛人送上一碗熱騰騰的老壇酸菜牛肉面，附贈一碟花生米，同時“翠花工作組”會將撥打者對朋友的祝福，以小紙條的形式送到，這是屬于朋友間的美麗密令。小譚——活動時間：2010年11月20日——2010年11月21日活動地點：武工院金銀湖校區(qū)七棟宿舍樓內(nèi)《小譚助理招聘會》：為《絲絲心動》活動招聘工作人員三名，提供校內(nèi)兼職崗位?！句N售季】以《絲絲心動》特別令為獎勵，凡是購買兩袋大袋裝（五包一袋）的同學(xué)，可以獲得《絲絲心動特別令》一枚。在銷售活動期間再次免費體驗《絲絲心動——小譚為你傳情達意》?；顒訒r間：待定活動地點：武工院金銀湖校區(qū)七棟宿舍樓內(nèi)銷售地點：武工院金銀湖校區(qū)食堂門口媒體投放：ＷＨＰＵＢＢＳ——１Ｋ海報——陽光雨露校園廣播——人人網(wǎng)《翠家四人幫》——ＱＱ群——宿舍樓前黑板——食堂窗口宣傳條（三）面生緣泡一起【關(guān)鍵詞：1122面生緣泡一起匯緣箱火紅舞協(xié)“面生緣泡一起”第二季】【預(yù)熱季】指一為二，變一為雙？讓光棍變成出雙入對？簡單！11月22日，來青春廣告參加“面生緣，泡一起”泡面舞會吧！“面生緣，匯緣箱”：小小的紙條，為你牽引緣分另一端的他或她。分別制作“他——匯緣箱”和“她——匯緣箱”，置于青春廣場東部。翠家四人幫根據(jù)點：翠家四人幫工作人員在“面生緣匯緣箱”一側(cè)提供各色統(tǒng)一老壇酸菜的煮面，同時還有包括花生米，腌菜，火腿腸等各具特色的泡面搭檔，以供品嘗。面生緣泡一起——泡面舞會聯(lián)合我?；鸺t舞協(xié)舉辦“面生緣、泡一起”舞會，參加舞會的同學(xué)可在便簽條上寫上想說的話或是聯(lián)系方式，投擲在“匯緣箱”內(nèi)。｛男生可在“她——匯緣箱”內(nèi)尋去一張姻緣紙，女生可在“女——匯緣箱”內(nèi)尋取一張姻緣紙。｝限時間段內(nèi)完成。活動時間：2010年11月22日活動地點：金銀湖校區(qū)青春廣場【銷售季】再度聯(lián)手火紅舞協(xié)，舉辦“面生緣泡一起”第二季。翠家四人幫重磅出擊，凡是購買一包大袋裝（五袋一包）者，可免費DIY泡面搭檔。銷售地點：金銀湖校區(qū)青春廣場