2022季度工作總結(jié)模板三篇

精品文檔2022季度工作總結(jié)模板三篇2022季度工作總結(jié)模板三篇季度工作總結(jié)篇1一季度平安工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回憶今年首季的平安工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“平安1號文件”為主線，落實好平安消費責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費管理條例》及平安管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進職業(yè)安康平安管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的平安消費工作，現(xiàn)將首季度的平安工作匯報(網(wǎng))一、一季度平安績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;細微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;細微隱患2114條。二、主要平安工作1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹平安一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司平安一號文件，按方案進展了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進展了監(jiān)視檢查，考核結(jié)果納入單位平安績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、平安目的、對策措施及平安獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費管理條例》、《平安管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)方案，在首季度對職工進展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費管理條例》及《平安管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理方案》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有方案、有方案、有教案、有考核，進步了職工的平安意識和操作程度，確保了職工上平安崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)安康平安管理體系。(1)、事實證明，職業(yè)安康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)安康平安管理體系危險辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險，確保危險辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險進展了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進展了上報。(2)、運用體系的管理方法，逐步標(biāo)準(zhǔn)本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)安康平安管理體系的運行同消費實際嚴密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險進展了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)平安安康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到平安消費的過程中。(3)、做好職業(yè)平安安康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的缺乏之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的缺乏項、整改項，限期進展了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)、抓好對煤礦《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度，公司組織開展以《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)、各部室嚴密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進展了檢查，結(jié)果由牽頭部室進展匯總，嚴格按《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進展評級、考核，并催促各基層單位按要求進展了整改。5、落實平安責(zé)任，注重現(xiàn)場平安管理，確?！皟晒?jié)”期間的平安消費。(1)、部署平安工作，落實平安責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不平安因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的平安工作，把平安責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修工程，嚴格按措施進展了施工。季度工作總結(jié)篇2在緊張和繁忙中20xx年春天行動拉下了帷幕，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，獲得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步，個人營銷才能也得到極大進步。下面就一季度的工作業(yè)績匯報如下：一、工作業(yè)績：截至3月x日，儲蓄存款余額為537萬元，理財完成2309萬元，銷售基金674萬元，基金定投新增7戶，金額2。23萬元，銷售黃金140克，完成一人一車財險2戶，金額2350元，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶，貸記卡10張，短信通15戶，個人網(wǎng)銀7戶，手機銀行6戶，銀行6戶，轉(zhuǎn)帳1戶，另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務(wù)。二、日常工作：一季度貸記卡任務(wù)是個人條線的一項重要指標(biāo)，在行領(lǐng)導(dǎo)的催促與帶著下，全行員工充分發(fā)揮各自才能，利用各種關(guān)系，大力營銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫存，按時上報保險旬報，做好PCRM和CFE系統(tǒng)的日常管理和維護工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點過程中，我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導(dǎo)工作，通過對客戶的識別，客戶的風(fēng)險承受才能為客戶推薦合適的理財產(chǎn)品，提升客戶對我行的認知度。三、存在的缺乏：缺乏新的思路，創(chuàng)新才能不強，與客戶的溝通才能有待進步。四、下一步打算：從注重客戶隊伍建立入手，利用PCRM和CFE系統(tǒng)作依托，展開全方位的穿插營銷，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶，鎖定目的客戶，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳、手機銀行、銀行等組合營銷，以最大限度滿足客戶為目的。打破保險攻堅難的現(xiàn)狀，利用安邦財險新條款的亮點開展?fàn)I銷，力爭銀行保險有新的開展。貸記卡方面要循序漸進，從日常積累開場抓起。最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，認真學(xué)習(xí)、點滴積累，努力進步個人營銷才能。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是效勞好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己可以給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。總之我會力爭作一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。季度工作總結(jié)篇3今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的詳細指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強平安消費工作的有關(guān)精神，以遏制平安事故發(fā)生、確保平安消費形勢穩(wěn)定為目的，狠抓平安宣傳教育和各項制度措施的落實，強化平安消費督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就我局第一季度平安消費工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任年初，我局召開了平安消費工作專題會議，對全年的平安消費形勢進展分析^p，對商務(wù)系統(tǒng)平安消費工作進展了詳細的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的平安消費實行科室負責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了平安消費責(zé)任狀，將平安消費的目的責(zé)任進展層級分解，形成一把手負總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人分工負責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理形式。二、加強管理，完善機制為加大防范力度，我們非常注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂詳細可行的平安消費制度，并要求他們在消費過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂平安工作應(yīng)急預(yù)案，建立平安預(yù)警和應(yīng)急處理機制，完善突發(fā)平安事故的處理和報告機制，并定期召開平安消費形勢分析^p會，定期組織員工進展平安知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性平安事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品消費場地平安隱患進展系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的平安消費制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食平安。三、加強督查，消除隱患一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的平安消費監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間平安消費檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)平安專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進展，當(dāng)場指出企業(yè)存在的問題的平安隱患10余處，責(zé)成企業(yè)立即進展整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的平安消費檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時成立專項工作結(jié)合檢查組。李猛局長親自率隊深化企業(yè)進展檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和消費企業(yè)進展平安消費經(jīng)營大檢查。檢查組深化細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季平安消費大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查嚴密結(jié)合當(dāng)前平安消費工作的特點，以消費經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的平安消費檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前平安檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在局部線路老化、線頭裸露、滅火器裝備缺乏、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無平安疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進展“回頭查”和催促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進展整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾道路教育理論活動的深化開展，圍繞全市公共平安“百日攻堅”活動整體施行方案，為建立平安消費長效機制，貫徹落實詳細措施，消除平安事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進展消防防火平安公共平安演練，