2023護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃開(kāi)頭

Word——9—2023護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃開(kāi)頭2023護(hù)士個(gè)人工作方案開(kāi)頭（精選3篇）

2023護(hù)士個(gè)人工作方案開(kāi)頭篇1一、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化;

2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng);

3、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標(biāo)

1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%;

2、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;

3、急救藥品物品完好率≥100%;

4、消毒滅菌合格率≥100%;

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%;

6、護(hù)理平安合格率≥90%;

7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0;

8、年護(hù)理投訴率為0;

9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿足率≥92%;

10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求;

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%;

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3.滿意工作需要，保證工作質(zhì)量;

2、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員狀況，親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參與;

(2)仔細(xì)做好護(hù)士技術(shù)檔案工作;

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，仔細(xì)完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次;

(二)質(zhì)量管理

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參加，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄;

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平;

(三)加強(qiáng)手術(shù)平安管理

1、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大平安目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí);

2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)覺(jué)事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織爭(zhēng)論，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

5、年護(hù)理嚴(yán)峻差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)依據(jù)科室實(shí)際狀況及護(hù)理部支配，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ);

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿;

(3)專(zhuān)科培訓(xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn);

(4)鼓舞科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高學(xué)問(wèn)層次。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注意人性化服務(wù)，樂(lè)觀參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù);

(2)實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，依據(jù)護(hù)理部的要求開(kāi)展護(hù)士評(píng)比活動(dòng);

(3)每月進(jìn)行一次患者滿足度調(diào)查，召開(kāi)一次公休座談會(huì)，仔細(xì)聽(tīng)取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。

(六)院感管理

1、進(jìn)行院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類(lèi)處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性;

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法;

3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等;

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%;

5、樂(lè)觀做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。

20__年已來(lái)臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀搞好二級(jí)評(píng)審工作，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障護(hù)理平安，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!

2023護(hù)士個(gè)人工作方案開(kāi)頭篇2為有效提高同學(xué)綜合運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)解決實(shí)際問(wèn)題的力量，依據(jù)學(xué)院對(duì)畢業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求和統(tǒng)一支配，結(jié)合本系各專(zhuān)業(yè)人才培育方案和詳細(xì)特點(diǎn)，特制定詳細(xì)實(shí)習(xí)方案。

一、實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

護(hù)理系20xx屆畢業(yè)實(shí)習(xí)由護(hù)理系負(fù)責(zé)詳細(xì)組織落實(shí)和實(shí)施，并成立相應(yīng)實(shí)習(xí)工作小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師：

二、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師主要工作及要求

1.學(xué)習(xí)相關(guān)文件和材料，參與實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，與負(fù)責(zé)詳細(xì)指導(dǎo)的同學(xué)見(jiàn)面，確定聯(lián)系方式。

2.指導(dǎo)和督促同學(xué)按實(shí)習(xí)要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)，關(guān)心同學(xué)解決在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

3.指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行論文(實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告)的撰寫(xiě)，同學(xué)的實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程必需經(jīng)過(guò)指導(dǎo)老師指導(dǎo)和批改。(可以郵件方式聯(lián)系，但要保留相關(guān)記錄)

4.在實(shí)習(xí)期間保持與同學(xué)的聯(lián)系，隨時(shí)了解同學(xué)實(shí)習(xí)崗位及變動(dòng)狀況。在實(shí)習(xí)期間至少支配三次對(duì)同學(xué)實(shí)習(xí)的檢查，并有檢查記錄。

5.仔細(xì)填寫(xiě)《實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作記錄》，詳細(xì)與同學(xué)的聯(lián)系，指導(dǎo)和檢查工作必需有記錄，作為完成工作量的重要依據(jù)。

6.仔細(xì)做好畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告綜合成果的評(píng)定。

7.仔細(xì)做好就業(yè)指導(dǎo)(含就業(yè)協(xié)議書(shū)的簽定)。

三、實(shí)習(xí)方式及詳細(xì)時(shí)間支配

1.實(shí)習(xí)班級(jí)：09護(hù)理(1)

2.實(shí)習(xí)方式：為使實(shí)習(xí)與就業(yè)更好地結(jié)合，實(shí)行分散實(shí)習(xí)的形式。同學(xué)自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，應(yīng)出具三方簽名的書(shū)面材料(個(gè)人申請(qǐng)書(shū)，家長(zhǎng)同意書(shū)和實(shí)習(xí)單位接受實(shí)習(xí)的證明書(shū)，紙張要求為a4紙)，并將材料于5月14日前交到指導(dǎo)老師處。

3.實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年5月10日至20xx年5月30日。

四、實(shí)習(xí)期間的有關(guān)要求(留意事項(xiàng))

1.實(shí)習(xí)是高職教育是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)同學(xué)既是在校生，必需遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度;又是實(shí)習(xí)單位的工，必需遵守所在單位的規(guī)章制度。

2.留意維護(hù)學(xué)校和自身形象，不做有損學(xué)校形象的任何事情。

3.主動(dòng)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師保持聯(lián)系，必需在5月14日前向指導(dǎo)老師通報(bào)實(shí)習(xí)崗位和聯(lián)系方式

4.實(shí)習(xí)崗位變動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通報(bào)指導(dǎo)老師，隨時(shí)保持與老師和學(xué)校的聯(lián)系。

5.不與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師聯(lián)系和不通報(bào)實(shí)習(xí)崗位視為未完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

6.仔細(xì)填寫(xiě)《實(shí)習(xí)筆記》和完成實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告，未供應(yīng)《實(shí)習(xí)筆記》和實(shí)習(xí)報(bào)告者，不得給定實(shí)習(xí)成果。

7.需由實(shí)習(xí)單位在畢業(yè)生實(shí)習(xí)鑒定單上加蓋公章，否則實(shí)習(xí)成果不合格。

8.按時(shí)完成實(shí)習(xí)期間的其它各項(xiàng)工作。

五、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告編寫(xiě)要求

提高實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量，做到實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告在內(nèi)容和格式上進(jìn)一步規(guī)范化與統(tǒng)一化，特作如下規(guī)定：

(一)內(nèi)容要求(-3000)

實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容至少包括：

1.所在實(shí)習(xí)單位的基本狀況。

2.對(duì)自己實(shí)習(xí)內(nèi)容的簡(jiǎn)潔介紹。

3.實(shí)習(xí)中發(fā)覺(jué)的涉及護(hù)理管理方面的問(wèn)題的分析及解決方法。

4.實(shí)習(xí)的收獲。

(二)格式要求

1.紙張規(guī)格：一律用a4紙單面打印，一式兩份。

2.版面規(guī)格：

頁(yè)邊距：上，左，右的邊距均為2.5厘米;下邊距為2.0厘米。

排版：從左到右橫排

裝訂線：左側(cè)裝訂

2023護(hù)士個(gè)人工作方案開(kāi)頭篇3一、工作目標(biāo)

1、選送若干名護(hù)士參與省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn);

2、支配相關(guān)人員外出參與省級(jí)以上連續(xù)教育學(xué)習(xí);

3、舉辦省級(jí)連續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)、合肥市連續(xù)教育項(xiàng)目1—2項(xiàng);合肥市集中培訓(xùn)項(xiàng)目1—2項(xiàng);

4、派護(hù)理部副主任及4—6名護(hù)士長(zhǎng)參與省級(jí)護(hù)理管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn);

5、護(hù)理部每月組織護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)3—4次。

6、定期組織全院性三基理論考試和技術(shù)操作考核。

二、主要措施

(1)申報(bào)一項(xiàng)省級(jí)Ⅰ類(lèi)連續(xù)教育項(xiàng)目，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護(hù)理平安及防范措施方面的學(xué)問(wèn)和信息，預(yù)備邀請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家授課;另外申報(bào)合肥市集中培訓(xùn)2項(xiàng)、連續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng)，擬邀請(qǐng)市內(nèi)外專(zhuān)家講授，并選派相關(guān)護(hù)理骨干外出參與省、市級(jí)乃至國(guó)家級(jí)連續(xù)教育學(xué)習(xí)或溝通，以接受新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并將其所學(xué)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到臨床護(hù)理管理和護(hù)理工作實(shí)踐中去。

(2)派護(hù)理部副主任和若干護(hù)士長(zhǎng)參與省級(jí)護(hù)理管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，以提高各級(jí)護(hù)理管理人員的管理理論學(xué)問(wèn)和水平。

(3)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)。依據(jù)學(xué)科進(jìn)展和醫(yī)院進(jìn)展需要選派急診急救、ICU、糖尿病、透析室、傷口造口等相關(guān)護(hù)士參與安徽省專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(4)三基培訓(xùn)考核。要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)平常的三基培訓(xùn)及考核，利用晨會(huì)提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、護(hù)理查房、危重病例爭(zhēng)論等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，隨機(jī)考核，護(hù)理部組織年度2次護(hù)理理論和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。

(5)新護(hù)士培訓(xùn)。

①支配新入護(hù)理人員參與護(hù)理部及院部組織的崗前培訓(xùn)1—2次。

②支配各科室輪轉(zhuǎn)，各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類(lèi)工作職責(zé)的介紹。常常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì)，了解其工作狀況及有何困難，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺點(diǎn)，盡快成長(zhǎng)。