煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用(6篇)_第1頁(yè)
煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用(6篇)_第2頁(yè)
煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用(6篇)_第3頁(yè)
煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用(6篇)_第4頁(yè)
煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用(6篇)_第5頁(yè)
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煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用(6篇)第一篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題及對(duì)策摘要:對(duì)煤礦機(jī)電管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并找出相關(guān)改進(jìn)對(duì)策,為相關(guān)研究工作的開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電管理;生產(chǎn)系統(tǒng);發(fā)展現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策引言經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,給煤礦企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),促使企業(yè)不斷優(yōu)化自身生產(chǎn)結(jié)構(gòu),引進(jìn)更多性能可靠的生產(chǎn)設(shè)備逐漸提高生產(chǎn)效率。煤礦機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的安全性,長(zhǎng)期使用中容易受到各種因素的影響?,F(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)在機(jī)電管理中存在著一些問(wèn)題,阻礙了戰(zhàn)略部署的順利實(shí)施,降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益。煤礦機(jī)電設(shè)備管理的主要內(nèi)容機(jī)電設(shè)備的成本管理煤礦機(jī)電管理內(nèi)容相對(duì)比較豐富,不同的管理內(nèi)容客觀反映了企業(yè)的工作重點(diǎn)。其中,機(jī)電設(shè)備的成本管理關(guān)系著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。這種成本管理主要是指生產(chǎn)過(guò)程中管理人員采取有效的方式及后期維護(hù)都需要嚴(yán)格控制相關(guān)成本。由于機(jī)電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)電力資源浪費(fèi)的現(xiàn)的生產(chǎn)利潤(rùn)[1]。機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置調(diào)配管理煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期使用中可能會(huì)存在設(shè)備老化、設(shè)備故障率較高等問(wèn)題,需要相關(guān)的工作人員制定可靠的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠的機(jī)電設(shè)備,為企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。當(dāng)購(gòu)置的機(jī)電設(shè)備符合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要時(shí),不僅可以逐漸提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,也會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略部署的制定和調(diào)整提供有效的參考信息。作為機(jī)電管理的重要內(nèi)容,設(shè)備的調(diào)配管理主要是指技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理選擇、科學(xué)調(diào)配,最大限度地降低設(shè)備使用過(guò)程中的故障發(fā)生率。機(jī)電設(shè)備維護(hù)安裝及使用機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、安裝和使用是煤礦機(jī)電設(shè)備管理的核心內(nèi)容,可以有效發(fā)揮設(shè)備的實(shí)際作用。采取有效的措施增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量,減少煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)、安裝和使用有利于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[2]。煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題管理組織不完善在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革過(guò)程中,傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要患。監(jiān)察水平不高監(jiān)察體系不完善煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際使用中容易受到客觀因素的影響,尤其是處于長(zhǎng)期生產(chǎn)作備經(jīng)常處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)。與此同時(shí),相關(guān)管理人員監(jiān)察水平不高,煤礦企業(yè)整體監(jiān)督力度并不果。企業(yè)重視程度不夠煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率的高低直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,但是,目前很多煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)加大維修成本。當(dāng)系統(tǒng)無(wú)法達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)時(shí),將會(huì)給煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)帶來(lái)一定的阻礙作用。這些方面的具體內(nèi)容,客觀反映了煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備重視程度不夠所造成的影響[3]。改進(jìn)對(duì)策加大機(jī)電設(shè)備檢測(cè)力度為了實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo),需要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效檢測(cè),并做出科學(xué)的評(píng)估報(bào)告,為企業(yè)生產(chǎn)效益的持續(xù)增加提供可靠保障。先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用壽命起著重要的保障作用,關(guān)系著煤礦企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)。因此,煤礦企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)該及時(shí)更新檢測(cè)技術(shù),對(duì)設(shè)備的正常工作狀態(tài)進(jìn)行有針對(duì)性的故障排除,掌握更多有關(guān)設(shè)備的重要參數(shù),為維護(hù)保養(yǎng)工作提供重要的參考依據(jù)。當(dāng)設(shè)備使用中出現(xiàn)故障時(shí),技術(shù)人員應(yīng)該運(yùn)用可靠的檢測(cè)技術(shù)檢查設(shè)備的所有零件,及時(shí)更換破損、老化的機(jī)電設(shè)備,全面提升煤礦企業(yè)的工藝生產(chǎn)水平,將生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理流程表如表1所示。健全機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制現(xiàn)代化煤礦企業(yè)依賴(lài)于科學(xué)的機(jī)電管理機(jī)制,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,增加生產(chǎn)效益。健全機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,需要從設(shè)備檢修、規(guī)范操作等方面進(jìn)行綜合考慮,完善相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患。同時(shí),完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu),合理安排不同專(zhuān)業(yè)能力的技術(shù)人才,加快信息傳遞速度的同時(shí)提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)[4]。信息化的機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)如圖1所示。增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量提高監(jiān)察水平為了規(guī)范機(jī)電設(shè)備操作行為,煤礦企業(yè)應(yīng)該逐漸提高相關(guān)操作人員的專(zhuān)業(yè)能力,增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量,促使機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察水平能夠始終保持在較高的層面上。在具體培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)老師應(yīng)該對(duì)相關(guān)學(xué)員進(jìn)行有關(guān)機(jī)電設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo),包括設(shè)備操作規(guī)范、運(yùn)用機(jī)電設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)該遵循的原則、機(jī)電設(shè)備的某些重要零件對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)性等。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)該提高管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察水平,增強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行效果,避免設(shè)備使用中故障現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)語(yǔ)煤礦機(jī)電設(shè)備管理關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好這些設(shè)備的管理工作,需要管理人員在工作開(kāi)展中充分考慮各方面的影響因素,采取有效措施增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理能力。作為煤礦整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分,煤礦機(jī)電設(shè)備在相關(guān)工作環(huán)節(jié)中起著至關(guān)重要的保障作用,影響作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)效率。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電管理中存在問(wèn)題的分析,提出科學(xué)的改進(jìn)對(duì)策,以期促使煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平能夠保持在更高的層面上。參考文獻(xiàn):[1]黃修強(qiáng).煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策探析[J].機(jī)電信息,2011(33):180-181.[2]秦雙良.淺析煤礦機(jī)電管理的存在問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].山西煤炭,2013(1):48-49.[3]謝遠(yuǎn)祥.淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].科技與創(chuàng)新,2016(1):60.[4]鄭士旭.淺談煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(18):161.作者:李歡歡單位:山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)拓新煤業(yè)有限公司第二篇:煤礦機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)探討摘要:主要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作進(jìn)行分析探討,從而提高煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,為規(guī)范化管理機(jī)電設(shè)備提出參考意見(jiàn)。關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;日常維護(hù);設(shè)備管理引言中國(guó)煤礦資源豐富,是一項(xiàng)可開(kāi)發(fā)利用的資源能源,而機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中則發(fā)揮了巨大作用。作為煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)備,機(jī)電設(shè)備用途廣泛,為礦業(yè)帶來(lái)極大的便利,然而設(shè)備的高危故障也是生產(chǎn)中必須重視的,因此,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修也就顯得十分必要,做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作是保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行、健康發(fā)展的基礎(chǔ),是確保井下作業(yè)的安全有效進(jìn)行的必要措施,進(jìn)一步為煤礦業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)技巧分析查明故障原因以機(jī)電設(shè)備外部檢查為前提當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí),不要急于處理故障,應(yīng)提前查明發(fā)生故障的原因,或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如果煤礦企業(yè)引進(jìn)比較新的設(shè)備,應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的電路結(jié)構(gòu)及工作特點(diǎn)做細(xì)致調(diào)查,為以后的維修工作提供基礎(chǔ)性經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電設(shè)備在拆卸前最好按照規(guī)范圖,不僅可弄清各個(gè)電器部件的基本功能,還能確定每個(gè)部件之間存在怎樣的聯(lián)系,適當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的某項(xiàng)部件做出明確標(biāo)記,以供維修檢查使用[1]。對(duì)設(shè)備硬件進(jìn)行由外而內(nèi)的檢查機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障時(shí)要確定是外部故障還是內(nèi)部故障,在排除了比如出現(xiàn)明顯裂痕、其它原因造成的燒痕或設(shè)備零部件缺失等外部故障原因后,緊接著對(duì)內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行一系列檢查,如需拆卸機(jī)電設(shè)備,必須明確故障原因所在不是外部而是內(nèi)部,只有內(nèi)部發(fā)生故障時(shí),才能進(jìn)行拆卸工作,而為減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)電維修人員必須明確自己的維修目的,不能盲目對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行拆卸。檢查維修電氣方面如果機(jī)電維修人員未檢查出設(shè)備零件存在故障,則需進(jìn)行下一步的電氣維修工作,比如檢查機(jī)故障后,再檢查是否是線(xiàn)路出現(xiàn)問(wèn)題或設(shè)備運(yùn)作出現(xiàn)故障;使機(jī)電設(shè)備處于未通電狀態(tài),檢查設(shè)備按格的規(guī)范性檢查標(biāo)準(zhǔn),從而為維修工作提供實(shí)用的方案。其它設(shè)備維修檢查煤礦機(jī)組設(shè)備中常出現(xiàn)綜掘機(jī)拋錨、電源損壞、配件質(zhì)量參差不齊及設(shè)備故障嚴(yán)重污染等問(wèn)一部件發(fā)生故障后,有針對(duì)性地進(jìn)行維修[2]。煤礦機(jī)電設(shè)備的常見(jiàn)故障及維修煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,要時(shí)常注意減速器的運(yùn)行狀態(tài)及溫度高低。從減速器的運(yùn)行聲孔,保證加速器的散熱度[3];檢查機(jī)電設(shè)備的鏈條情況,檢測(cè)設(shè)備故障原因是否是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的鏈條出現(xiàn)掉線(xiàn)及張弛伸備中的鏈條過(guò)于松弛,應(yīng)及時(shí)上緊鏈條;如果鏈條震動(dòng)嚴(yán)重影響設(shè)備的運(yùn)行,要及時(shí)調(diào)整鏈條的張弛度;檢查機(jī)電設(shè)備的電機(jī)運(yùn)行情況,是否存在電機(jī)啟動(dòng)困難或啟動(dòng)緩慢又終止運(yùn)行的狀態(tài),應(yīng)及存在問(wèn)題后,最后需檢查電機(jī)本身是否存在故障原因,而導(dǎo)致自身無(wú)法啟動(dòng),此時(shí)應(yīng)著重檢查電機(jī)本身,保證電機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn);檢查電動(dòng)機(jī)發(fā)熱狀況,當(dāng)產(chǎn)生不正常發(fā)電發(fā)熱時(shí),要及時(shí)排查故障因素,確定在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中是否過(guò)度啟用發(fā)電機(jī),導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)發(fā)熱不正常,如果發(fā)生這種情況,就應(yīng)在不必要時(shí)刻盡量減少使用發(fā)動(dòng)機(jī)的次數(shù);確定是否由于發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)冷卻而堵塞水通道,從而造成電動(dòng)機(jī)啟用不正常,此時(shí)應(yīng)對(duì)水壓調(diào)整至水道暢通;檢查電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如果由于運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)不正常發(fā)熱,在保證運(yùn)行效率基本穩(wěn)定的前提下,控制負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。煤礦井下機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作的管理措施加強(qiáng)前期設(shè)備的規(guī)范化管理機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的設(shè)備之一,因此,要嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備的成本,結(jié)合煤礦企業(yè)具體情況選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備;分配管理工作要明確到個(gè)人,嚴(yán)格把關(guān)管理監(jiān)督制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收管理、存檔及資料收存,設(shè)備的安裝、應(yīng)用及維修維護(hù)等一系列的管理裝置都要記錄在冊(cè),統(tǒng)一保管;嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,質(zhì)量不過(guò)關(guān)的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)檢退,并向上級(jí)報(bào)告,對(duì)新安裝使用的機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格按照實(shí)際情況編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施分配,保證機(jī)電設(shè)備前期的規(guī)范化管理工作有序進(jìn)行。完善機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)章制度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的前提是嚴(yán)格規(guī)范管理規(guī)章制度,在傳統(tǒng)模式下的管理制度上加以改進(jìn)完善,提高工作人員的責(zé)任意識(shí),盡可能降低由疏于檢查等原因造成故障的頻率。根據(jù)相關(guān)部門(mén)規(guī)定的管理規(guī)章制度,并結(jié)合煤礦井下生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)機(jī)電設(shè)備擬定防爆標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)電維修人員與維護(hù)人員的的實(shí)際操作,對(duì)設(shè)備實(shí)行制度化、程序化及規(guī)范化的管理規(guī)章。同時(shí),減少機(jī)電設(shè)備的使用頻率,防止設(shè)備因使用壽命降低而出現(xiàn)意外故障;減少違規(guī)行為的出現(xiàn)頻率,保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常管理監(jiān)督加大實(shí)施力度,嚴(yán)格保證監(jiān)管人員按照規(guī)章流程進(jìn)行作業(yè),從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平煤礦井下的工作人員是礦業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的重要因素,因此,提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與檢查工作至關(guān)重要。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng),定期對(duì)工作人員進(jìn)工作人員的錯(cuò)誤操作而給煤礦企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)保證煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)是煤礦企業(yè)的重要目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的判定標(biāo)準(zhǔn),因此要在日常維修、維護(hù)過(guò)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施監(jiān)管與維護(hù)。從工作中的小細(xì)節(jié)做起,調(diào)動(dòng)起工作人員的責(zé)任意識(shí)、明確分工,在源頭上控制事故發(fā)生的概率。在日常工作檢修過(guò)程中,要嚴(yán)格監(jiān)管工作人員對(duì)設(shè)備的使用狀況以及規(guī)范性操作,嚴(yán)格按照管理規(guī)章制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,保證對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)施全程監(jiān)控,保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性。煤礦企業(yè)應(yīng)每年抽查質(zhì)量考核情況,并做好總結(jié)及實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立安全隱患測(cè)量評(píng)估及檢查整改制度,從而有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,進(jìn)一步為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障[4]。結(jié)語(yǔ)機(jī)電設(shè)備是中國(guó)煤礦生產(chǎn)的重要設(shè)備之一,保證機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與檢修才能將煤礦井下的安全故障防患于未然。在實(shí)際工作中,不斷完善各種機(jī)器設(shè)備的管理維護(hù)制度,提高井下工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范操作機(jī)電設(shè)備的使用制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備做好維修與防護(hù)工作,才能使煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在安全穩(wěn)定的運(yùn)行下創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮機(jī)電設(shè)備最大的使用功效。參考文獻(xiàn):[1]桑建忠.煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修研究[J].技術(shù)與市場(chǎng),2014(10):17-18.[2]王濟(jì)邦.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)要點(diǎn)分析[J].科技致富向?qū)В?013(30):301.[3]牛利平.煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修研究[J].工業(yè)技術(shù),2013(11):12.[4]葉賓.煤礦設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].煤炭技術(shù),2013(6):417.作者:王躍波單位:晉煤集團(tuán)寺河礦二號(hào)井第三篇:煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷與維修探析摘要:對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用無(wú)所不在,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)從煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)的類(lèi)別談起,重點(diǎn)論述煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修技術(shù)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用,為促進(jìn)煤礦企業(yè)的和諧發(fā)展提供重要的理論支持。關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;故障檢測(cè);維修引言現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),所以說(shuō)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作至關(guān)重要。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,機(jī)械故障時(shí)有發(fā)生,這就給煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了很多的不利因素,因此說(shuō)只有保證煤礦機(jī)電設(shè)備順利運(yùn)行和使用,才能推動(dòng)現(xiàn)代化煤礦事業(yè)蓬勃發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷技術(shù)在日益提高的信息水平和科技水平的影響下,我國(guó)的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷技術(shù)越來(lái)越進(jìn)步和發(fā)展,且在煤礦機(jī)電設(shè)備故障的診斷中得以普遍地應(yīng)用。這種技術(shù)的長(zhǎng)處是人性化,且有著相應(yīng)的前瞻網(wǎng)絡(luò)診斷技術(shù)能夠較為詳細(xì)地對(duì)一系列的關(guān)系進(jìn)行表述,從而對(duì)故障的原因進(jìn)行確定,因此在煤礦機(jī)重要的地位,從而吸引一些研究者進(jìn)行更加深入地探究。參考故障歷史記錄診斷技術(shù)參考故障歷史記錄診斷技術(shù)的根本所在是煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)成原理,從而對(duì)顯著的故障開(kāi)定。當(dāng)前,參考故障歷史記錄診斷技術(shù)是煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與應(yīng)用手冊(cè)。并且,在不斷地處理問(wèn)題后,歷史診斷記錄和經(jīng)驗(yàn)成為將來(lái)診斷故障的依據(jù),可以對(duì)出現(xiàn)故障的范圍或者是部件進(jìn)行迅速地確定。智能檢測(cè)診斷技術(shù)跟其它的一系列診斷技術(shù)進(jìn)行比較,智能診斷技術(shù)最為顯著的不同之處是模擬了人腦的工作過(guò)程,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備故障信息進(jìn)行歸集后,二次性地處理、確認(rèn)、分析有效的信息,然后再一一地比對(duì)系統(tǒng)當(dāng)中模擬的確定故障的方法和專(zhuān)家診斷模式。智能檢測(cè)診斷技術(shù)業(yè)已在我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷當(dāng)中得以廣泛地應(yīng)用,以及具備十分大的發(fā)展?jié)撃埽顬轱@著的就是專(zhuān)家系統(tǒng)以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。跟傳統(tǒng)的診斷故障的技術(shù)進(jìn)行比較,這種技術(shù)能夠有效地診斷復(fù)雜性與隱蔽性的故障問(wèn)題。其中,專(zhuān)家系統(tǒng)模擬了人腦的判斷方式與工作方式,在整合煤礦機(jī)電領(lǐng)域一系列專(zhuān)家診斷故障的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)專(zhuān)家的診斷地位模式加以判斷,且分析以及解釋搜集到的一系列故障信息,從而獲得最終的穩(wěn)定、準(zhǔn)確的結(jié)論。如此的技術(shù)總結(jié)了人類(lèi)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),立足于邏輯運(yùn)算與計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)計(jì)算,模擬專(zhuān)家的診斷經(jīng)驗(yàn)與診斷思維,在最后的比較中確定煤礦機(jī)電設(shè)備的故障。壓力、溫度監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的維修當(dāng)中,一些器件的作用非常關(guān)鍵,特別是應(yīng)用傳感器,這重點(diǎn)體現(xiàn)為時(shí)效性、靈敏性、準(zhǔn)確性的優(yōu)勢(shì)。在檢測(cè)煤礦機(jī)電設(shè)備齒輪、軸承、傳動(dòng)箱一系列部件的壓力和溫度的基礎(chǔ)上,有效地收集、分析、診斷、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),從而確定和處理存在的問(wèn)題。儀器診斷技術(shù)儀器診斷技術(shù)要求通過(guò)一定的儀器收集煤礦機(jī)電設(shè)備的一些數(shù)據(jù),像是力矩、溫度、轉(zhuǎn)速、壓強(qiáng)等,再借助計(jì)算機(jī)歸納和運(yùn)算數(shù)據(jù),通過(guò)一些顯像裝置加以演示,進(jìn)而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行確定和處理。如此的技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是便于攜帶、功能性完善、非接觸式等,并且這種方法的智能化水平比較高。當(dāng)今,經(jīng)常液壓的診斷儀器有綜合型、專(zhuān)用型、通用型這幾種。煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修技術(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修種類(lèi)能夠劃分煤礦機(jī)電設(shè)備的維修種類(lèi)為偶發(fā)性維修和壽命型維修這兩種。而根據(jù)應(yīng)用的壽命進(jìn)行劃分,能夠劃分成為三種,即耐用性零部件、長(zhǎng)期性零部件、易損壞性零部件;結(jié)合更換零件的程度能夠劃分為兩種,即復(fù)雜零件和簡(jiǎn)單零件;借助零件的精密程度能夠劃分成為兩種,即精密零件和一般性的零件。在對(duì)一部分突發(fā)性的故障進(jìn)行處理的情況下,一般借助事后維修技術(shù)進(jìn)行。針對(duì)一部分應(yīng)用頻率較高的煤礦機(jī)電設(shè)備來(lái)講,應(yīng)當(dāng)實(shí)施實(shí)時(shí)性的檢測(cè)技術(shù),從而隨時(shí)地維修零部件。對(duì)煤礦技電設(shè)備的維修種類(lèi)進(jìn)行準(zhǔn)確地確定,能夠使維修工作者維修零件故障的準(zhǔn)確性大大地提升,從而使設(shè)備的應(yīng)用年限延長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修效率的提升。煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修技術(shù)壽命型零件出現(xiàn)的故障能夠進(jìn)行預(yù)測(cè),而在維修這一系列零件的時(shí)候,以煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性與應(yīng)用年限作為視角來(lái)講,能夠選擇的維修技術(shù)是:件,從而使精密零件的應(yīng)用率提升。能夠借助定期維修的技術(shù)維修一部分容易維修和簡(jiǎn)單的零件,或者是在進(jìn)行檢查之后加以更換。針對(duì)一部分比較容易更換的零件或者是高故障發(fā)生率的零件來(lái)講,能夠?qū)嵤┒ㄆ诟鼡Q的技術(shù)。略,在不影響正常生產(chǎn)作業(yè)的情況下,能夠通過(guò)事后維修的技術(shù)來(lái)維修存在故障的零件。結(jié)論綜上所述,煤礦機(jī)電設(shè)備在整個(gè)煤礦企業(yè)的開(kāi)采過(guò)程中具有舉足輕重的作用,而一些機(jī)電設(shè)備十分昂貴,如若出現(xiàn)故障,不僅對(duì)煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行造成影響,而且還會(huì)造成維修成本的額外增加。因此,煤礦企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)給予高度的重視,對(duì)其中需要注意的各種問(wèn)題進(jìn)行明確,從而達(dá)到機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障排除時(shí)間的顯著縮短,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)損失方面的最大程度降低。參考文獻(xiàn):熊艷琴,饒小林.煤礦礦山機(jī)電設(shè)備檢修問(wèn)題分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(10).董乾.論礦山機(jī)電設(shè)備維修中故障診斷技術(shù)的運(yùn)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(03).作者:方云生單位:平頂山天安煤業(yè)股份有限公司六礦第四篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理研究摘要:分析機(jī)電管理中存在的一些問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出相關(guān)對(duì)策,希望對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理工作提供相關(guān)借鑒資料。關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電管理;存在問(wèn)題;解決對(duì)策引言煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)重要地位,其在采煤、提升、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著機(jī)械化程度提高,機(jī)電的安全性也是煤礦企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),如機(jī)電管理不到位,將直接威脅礦井工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)煤礦中由于電火花所引起的瓦斯爆炸事故占總事故的45%左右,其中產(chǎn)生電火花的主要因素是現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位所致。故此在煤礦管理工作中,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理尤為重要,應(yīng)充分分析機(jī)電管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施。煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題煤礦專(zhuān)業(yè)人才缺乏業(yè)務(wù)素質(zhì)較低眾所周知,礦山開(kāi)采行業(yè)屬于高危行業(yè),其工作環(huán)境較惡劣,并且工作風(fēng)險(xiǎn)與工50%~60%,左右,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)及民營(yíng)煤礦幾乎沒(méi)有煤炭專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的技術(shù)人才[1]。近年來(lái),隨著煤炭需求起瓦斯爆炸的事件幾乎年年發(fā)生。缺乏機(jī)電管理理念管理不到位重生產(chǎn)輕機(jī)電2004階層重生產(chǎn)輕機(jī)電的落后理念,導(dǎo)致機(jī)電管理無(wú)法順暢運(yùn)行,效率極低。缺乏完善的機(jī)電管理制度由于機(jī)電管理層混亂,使得相關(guān)機(jī)電管理制度無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范要求,在機(jī)電設(shè)備的日常操作過(guò)程中,很多工人由于沒(méi)有相關(guān)人員的監(jiān)督和約束,工作極為消極。即便管理人員發(fā)現(xiàn),因沒(méi)有健全的機(jī)電管理制度,管理人員也只能是進(jìn)行批評(píng)教育,工人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的損失,因此批評(píng)教育工作就被當(dāng)成耳旁風(fēng),進(jìn)而為機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行埋下隱患[2]。機(jī)電管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)煤礦企業(yè)雖然對(duì)煤礦機(jī)電管理人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,但是效果卻不佳,究其原因主要有:煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電管理人員的培訓(xùn)方式不夠先進(jìn),往往課程理論性較強(qiáng),不具備機(jī)電操作針對(duì)性;授課方式落后,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,學(xué)習(xí)倦?。豢己酥贫炔粐?yán)謹(jǐn),水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo);煤礦管理者急功近利,課程培訓(xùn)較短,導(dǎo)致學(xué)員沒(méi)完全掌握工作流程就上崗工作。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)不足機(jī)電設(shè)備管理工作不到位煤礦井下機(jī)電設(shè)備較多,設(shè)備管理混亂不平衡,一些設(shè)備管理干部只注重固定設(shè)備如提升機(jī)、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、皮帶運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的管理,卻忽視了流動(dòng)設(shè)備的管理,使得礦井機(jī)電設(shè)備狀況不佳,隱患較多,事故頻發(fā);管理技術(shù)不到位,基礎(chǔ)管理較差,設(shè)備的賬卡、圖牌板不齊全,設(shè)備與地面臺(tái)帳不對(duì)號(hào),設(shè)備檔案資料管理沒(méi)有系統(tǒng)化,甚至一些設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行備案登記,技術(shù)圖紙資料也不夠完善,更談不上計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化管理。機(jī)電設(shè)備操作不規(guī)范由于崗位員工在上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作,其職業(yè)技能素質(zhì)相對(duì)較低,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,加快了設(shè)備老化,縮短了設(shè)備的服役年限。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)投入工作不到位煤礦開(kāi)采設(shè)備的資金投入在煤礦生產(chǎn)成本中所占比重較大,很多煤礦企業(yè)只注重當(dāng)前利益,輕視長(zhǎng)期利益,在生產(chǎn)投入初期為了節(jié)約成本,所引入的煤礦機(jī)電設(shè)備往往不夠先進(jìn),而且對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)方面的資金投入嚴(yán)重不足,不及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)或更換機(jī)電設(shè)備,這樣不僅嚴(yán)重降低了礦井的安全系數(shù),而且大大制約了礦井應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平[3]。煤礦機(jī)電管理中相關(guān)問(wèn)題改進(jìn)對(duì)策采取措施留住煤礦機(jī)電人才企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng),煤礦企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就必須舍得給人才投資,把那些職業(yè)技能素質(zhì)高、對(duì)企業(yè)有誠(chéng)信的人才給予優(yōu)厚的福利待遇并提拔進(jìn)職,讓這些機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才起到帶頭作用,引導(dǎo)各類(lèi)技術(shù)人才樹(shù)立正確的職業(yè)觀,讓技術(shù)員工認(rèn)識(shí)到干好一門(mén)技術(shù)也一樣前途光明,進(jìn)而提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從根本上留住人才。加強(qiáng)機(jī)電人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)a)機(jī)電人員僅僅依靠招收人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是加強(qiáng)和培養(yǎng)更多的機(jī)電人才。在進(jìn)行機(jī)電招工時(shí),應(yīng)該變招工為招生,新入礦的機(jī)電員工在上崗之前要經(jīng)過(guò)相關(guān)基本知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后方能持證上崗;b)加熟練,進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)的安全性和經(jīng)濟(jì)性;提高培訓(xùn)教學(xué)手段,落后的教學(xué)方式使得員工在培訓(xùn)聽(tīng)課時(shí)往往不能集中精力,出現(xiàn)學(xué)習(xí)倦利”的培訓(xùn)觀,通過(guò)不斷強(qiáng)化培訓(xùn)盡快提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安保技能;嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度,培訓(xùn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,不能走過(guò)場(chǎng)。經(jīng)考核不合格的人員禁證上崗[4]。加大投入機(jī)電設(shè)備在采購(gòu)入庫(kù)時(shí)需要進(jìn)行建檔備案,以此來(lái)明確機(jī)電設(shè)備的使用日期;將機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)及維修書(shū)等重要資料進(jìn)行存檔保存,根據(jù)相關(guān)設(shè)備實(shí)際情況有針對(duì)部件要及時(shí)更換;注重采區(qū)流動(dòng)設(shè)備的更新升級(jí),對(duì)一些高能耗低效率、不安全的工藝裝備及陳舊老化的設(shè)備結(jié)語(yǔ)煤礦機(jī)電管理對(duì)礦山的順利生產(chǎn)起著重要作用,做好煤礦機(jī)電管理工作可以有效保障煤礦提高礦井生產(chǎn)安全系數(shù),提升煤礦生產(chǎn)效益。因此在機(jī)電管理中應(yīng)該留住機(jī)電人才,并強(qiáng)化機(jī)電培訓(xùn),提高管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)工作,只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生,推進(jìn)礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1]馬新華,陳國(guó)強(qiáng).淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].煤炭工程,2007(7):61.[2]陳學(xué)才.機(jī)電設(shè)備管理在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(10):147.[3]董石峰.淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2012(16):52.[4]汪永紅.煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(15):93.作者:武鵬飛單位:陽(yáng)煤集團(tuán)壽陽(yáng)開(kāi)元礦業(yè)有限責(zé)任公司第五篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)摘要:隨著新疆煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下滑,為了減少固定資產(chǎn)投入,提高經(jīng)濟(jì)效益,神華新疆能源各個(gè)礦越來(lái)越重視機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)。如何對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備做到科學(xué)的管理和維護(hù)這對(duì)提升生產(chǎn)質(zhì)量、確保生產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。目前礦方在這方面仍然處于粗放式管理狀態(tài),難以滿(mǎn)足當(dāng)今新時(shí)期和該行業(yè)的發(fā)展需求。因此需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的內(nèi)容與模式,引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的完好率,保證煤礦的順利生產(chǎn)。關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)設(shè)備管理與維護(hù)的必要性煤礦機(jī)電設(shè)備是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工具,涉及開(kāi)采、掘進(jìn)、支護(hù)、探放水、通風(fēng)、提升象時(shí)有發(fā)生。為了保證煤礦的安全、高效生產(chǎn),及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備管理理念、制定行之有效的管理制度,強(qiáng)化維護(hù)管理勢(shì)在必行。煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方面存在的問(wèn)題管理觀念認(rèn)識(shí)落后在以產(chǎn)量為中心的煤炭黃金期,機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)成為常態(tài),企業(yè)對(duì)有故障的設(shè)備、性能欠佳的設(shè)備進(jìn)行整體更換,不計(jì)算經(jīng)濟(jì)性。此外,落后的管理根深蒂固:設(shè)備壞了以后才修,保養(yǎng)、維護(hù)不到位、不及時(shí),設(shè)備經(jīng)常帶病工作、超負(fù)荷工作,保養(yǎng)費(fèi)用大幅攀升,對(duì)煤礦安全、高效的生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。安全管理投入較少目前的老煤礦企業(yè)中,大多煤礦機(jī)電設(shè)備超過(guò)了服役年限,工作性能日漸退化。機(jī)電設(shè)備大多都已陳舊、落后、帶病運(yùn)作,加之經(jīng)濟(jì)效益不好、產(chǎn)量不高,缺乏有效維護(hù)資金投入,導(dǎo)致根本無(wú)法滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。為了壓縮在維護(hù)上的費(fèi)用,煤炭企業(yè)不能及時(shí)更換過(guò)時(shí)的設(shè)備及配件,導(dǎo)致埋下隱患,是的安全事故頻發(fā)。一些重要的機(jī)電設(shè)備,一旦發(fā)生安全或者停機(jī)事故,造成的損失將無(wú)法估量。因此,從安全、高效生產(chǎn)等方面,必須加大投入,引入先進(jìn)的設(shè)備,升級(jí)過(guò)時(shí)的設(shè)備,確保設(shè)備可靠運(yùn)行。職工綜合素質(zhì)低煤礦井下的工作環(huán)境惡劣,勞動(dòng)強(qiáng)度大,遇到經(jīng)濟(jì)不景氣,待遇低,往往導(dǎo)致技術(shù)水平高的人員不愿到煤礦從事工作。當(dāng)前井下機(jī)電設(shè)備的操作、檢修的職工大部分是農(nóng)民身份,文化水平較低、素質(zhì)不高、技術(shù)不熟練,加之流動(dòng)性較大,為設(shè)備故障埋下了較大的隱患。此外,對(duì)于技術(shù)難度大、復(fù)雜的設(shè)備,不能及時(shí)維護(hù)和檢修,不能滿(mǎn)足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井對(duì)設(shè)備的安全高效的使用要求,從另一個(gè)角度講,上述因素阻礙了企業(yè)對(duì)設(shè)備的自動(dòng)化、智能化的發(fā)展。因此,加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是擺在每一個(gè)煤炭企業(yè)一個(gè)重大課題。對(duì)策加強(qiáng)制度管理根據(jù)不同種類(lèi)的設(shè)備及不同的使用工況,分門(mén)別類(lèi)的制定完善的管理制度,健全機(jī)電設(shè)備維護(hù)責(zé)任制和崗位負(fù)責(zé)制,讓其認(rèn)識(shí)到機(jī)電管理對(duì)煤礦的安全高效生產(chǎn)具有的重要性,最大限度調(diào)動(dòng)積極理流程,實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控,更好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)管控的自動(dòng)化、智能化。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、更新工作100%的完好率。此外,根據(jù)國(guó)家效率。加強(qiáng)培訓(xùn)、考核力度企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?lái)源于高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。因此,在煤炭企業(yè)不斷地向前發(fā)展中,必須積累高素術(shù)比武等多種形式的學(xué)習(xí),每年開(kāi)展“五小”活動(dòng)(小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小革新、小建議、小改造),育和職業(yè)道德教育,提高對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù)程度。從根本上打造一支技術(shù)精湛、水平好,素質(zhì)高的人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)的安全、高效生產(chǎn)。結(jié)束語(yǔ)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)是產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)的重要保障。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情到實(shí)處,發(fā)揮持續(xù)的效力。最終從根本上提高設(shè)備的使用性能,為企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供裝備支持。參考文獻(xiàn):王朝連.煤礦機(jī)電事故研究對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008.吉慶菊.淺談煤礦機(jī)電的設(shè)備管理[J].管理與財(cái)富,2008.晉紀(jì)巖.煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全管理與方法[J].煤礦機(jī)械,2012.惠亮.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的優(yōu)化對(duì)策探討田.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(22).作者:許偉疆單位:新疆華晨設(shè)備制造安裝有限公司第六篇:煤礦機(jī)電設(shè)備節(jié)能措施分析摘要:為了節(jié)約井下掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的用電量,必須采取有效措施對(duì)掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能管理。敘述了煤礦井下掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)狀,對(duì)煤礦掘進(jìn)設(shè)備的節(jié)能應(yīng)用進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:煤礦掘進(jìn);設(shè)備;節(jié)能措施引言在“十二五”開(kāi)局之年,國(guó)家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排,提倡環(huán)保,煤礦企業(yè)也被列為全國(guó)九大節(jié)能減排重點(diǎn)行業(yè)之一,隨著煤礦開(kāi)采機(jī)電一體化水平的不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,越來(lái)越普及。然而,礦井機(jī)電設(shè)備在工作運(yùn)行中消耗了大量電能,尤其是井下掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備。線(xiàn)路經(jīng)過(guò)距離遠(yuǎn)、種類(lèi)多且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)是掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備井下工作的特點(diǎn),多方面、多角度、全方位考慮問(wèn)題是對(duì)于井下掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的節(jié)能管理耗電量大等問(wèn)題的解決主要途徑,因?yàn)楝F(xiàn)在的井礦大小不一,所以在不同的井礦要選擇不同的掘進(jìn)設(shè)備,只有選擇對(duì)應(yīng)型號(hào)的井礦才能達(dá)到節(jié)能的作用。煤礦井下掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)狀煤礦企業(yè)管理和操作的情況和掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用情況有著非常密切的關(guān)系。為滿(mǎn)足

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