
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文檔簡介
《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、下列可以作為政府采購的主要方式的是()。
A.公開招標(biāo)
B.邀請招標(biāo)
C.競爭性談判
D.競爭性磋商【答案】ACB8H3B2M3P8E4T1HH7Q8M3G6V3T9W7ZC4H7Y10K2P6Y6S72、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注銷登記不滿()的,不予初始登記。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年【答案】ACD10W10A3P2E4X10K5HS7R4Y6X4U10O2N9ZJ1V5J4N5A10L6A93、某工程直接工程費為1000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576【答案】DCR1Y6B9H7I2J4U3HD8X7P2G8Z2W1Q6ZD5Q1S8U9B8K1P64、()是工程驗收的最小單位,是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。
A.檢驗批
B.分部工程
C.分項工程
D.工序【答案】ACW9R8V8M2I8S6D2HE2T1F7P5T3A4E2ZM3Q7I6C1J3G4X15、下列建設(shè)項目中,應(yīng)進行工程施工招標(biāo)的是()
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變更的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的【答案】ACF4M10L10T4P1S7C2HX8I9P8N5K6H2Z6ZZ9O2J10B9C10I9Y66、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月末已完工作實際費用為900萬元,若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成,還需要()信息。
A.計劃工作預(yù)算費用
B.已完工作預(yù)算費用
C.已使用的準(zhǔn)備金
D.已消耗的資源數(shù)量【答案】BCS8G3M3V4J6L7F10HM8H6O6J2R7O6C9ZQ8J1E10H7E10D6C17、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()
A.合理安排進度計劃
B.對后續(xù)工程進度進行預(yù)測
C.確定應(yīng)采取的糾偏措施
D.比較實際進度與計劃進度【答案】CCY2G6M4N7J6T1B10HZ1K1X4H3P5V4P4ZQ2G8N9Z6X8P10B28、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中,正確的是()。
A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日
B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同
C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人
D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】ACE2W4Y8D5S10U3H6HF5F3I3T6F1X5V8ZJ8N10B9Y10N5H5M89、工程項目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
A.進度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范圍管理【答案】DCM1L5O5P5E10P10U4HK3J7E8S10P1I8I6ZX7I7X8Z9E2D6C610、下列選項中,不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是()
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.摸擬分權(quán)制【答案】DCF7N9D8I2P10K2L9HC4E3O1D9W10Z10P9ZX2A10G1L6D9B9R211、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。
A.已完工作預(yù)算投資
B.計劃工作預(yù)算投資
C.已完工作實際投資
D.計劃工作實際投資【答案】DCZ1O2K7Z6V5O3A5HZ4G1V3G10U3H6C9ZI7Z7W10G9A1U2T512、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢【答案】CCL5V7G5B8A7R10A10HI6U10Z1O3D9O1Y10ZJ4R9K1B8V2W5V513、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()
A.通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性’
B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)【答案】DCT7G4R2H7S8I9I6HA6O9W3R4Y6E8L4ZT7Y3V4R1E5U6B214、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。
A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的
B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的
C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的
D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的【答案】CCP1N2S5N3U3B8R8HR5V9S3U6B2E9S2ZB8Y4Y3H5R3C4G715、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。
A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失
B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟損失
C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失
D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】BCU5N1K2V2G10V2P9HY3S9X3M4K6O10H4ZD1B4Z5Z7B10N5N516、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()
A.符合招標(biāo)文件的聲明
B.貨物采購單
C.合同的主要條款
D.報價有效期【答案】CCH9T8R9R7K1J7G3HT8W8B2O7Q5W8H7ZP1F2K2U8R7N2H717、一般是更高層次組織的下屬組織的是()。
A.業(yè)主
B.管理者
C.工程項目管理團隊
D.材料采購者【答案】CCD6A1U5U4L2N2O8HB5W7U4E9W2G4T4ZH10I9W6K2B1Q3P918、通常情況下,工程項目施工的質(zhì)量控制點分為()級。
A.二
B.三
C.四
D.五【答案】BCV1R3I2A4X2M10X4HJ4A1X9F6R1A10D4ZO8U1J4J2V5K2C919、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素()。
A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。
B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能
C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評估部分提前到組織分析之中
D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維度層次結(jié)構(gòu)
E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】ACL7L7W10O1K3G10R3HQ4E5U9S7O8N1M10ZB4P1F7J10Y3Q3N820、勘察人的義務(wù)不包括()。
A.依法納稅
B.向承包人提供勘察資料
C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保
D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】BCR10H3E8K3S4S4S9HI3Z10V1Q4H1O8S5ZI5Z4R2H1S1K2U321、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>,{}不屬于使用國際組織或外國
A.使用國家對外借款的項目
B.使用外國政府貸款項目
C.使用國際組織援助資金的項目
D.使用世界銀行貸款的項目【答案】ACZ2A6S10A2V6Z8F7HB1J3C6U8I4C4W10ZZ6N9Z5V6W1N7Z422、用掙值法進行項目投資-進度績效評價時,如果進度偏差大于0,進度績效指數(shù)大于1,說明()。
A.進度比計劃提前
B.進度按計劃進行
C.進度比計劃拖后
D.費用比計劃提前【答案】ACS7T9Z10O5H7X3V4HX8I1G5R3P6Y1O1ZB10F1P2W2X4Z4M123、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。
A.策劃
B.設(shè)計
C.施工
D.驗收【答案】CCU8C5K6S3I5V1H6HM10Y8C1F2B3T6Y8ZZ3M10Y4B3N1L8P324、()具有明確團隊成員之間準(zhǔn)確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。
A.支持規(guī)則
B.協(xié)調(diào)規(guī)則
C.溝通規(guī)則
D.反饋規(guī)則【答案】CCX9U7U2Z8F5Y5P3HF5U7W3I9A3U5O3ZJ7N2U1Y6T9U7S425、辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主()階段的主要任務(wù)。
A.項目決策
B.項目準(zhǔn)備
C.項目實施
D.項目驗收【答案】BCZ1K3Z2H3J7U1A1HE6M8G8Z3X7H3J1ZQ5Z9T7L1M1Q4E426、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點是()。
A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確
D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定,有掌控力【答案】DCJ7H10A7H8L5R9S5HB6I6X10E5P8X7U1ZJ7K10E10S6A9B7G727、因()造成的工期延誤,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進行
C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力【答案】CCW2D3E4C2K8X3C4HQ9K10X3A3E3X2Q8ZK2P9J7Q4T10A8U328、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()。
A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
B.影響工程項目質(zhì)量的因素多
C.工程項目質(zhì)量管理難度大
D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】DCG7T9C10O2Y1V10Q8HO1R5B10D8U2C4D7ZP9X8L9U5K6O6K629、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。
A.總平面布置
B.安裝對策措施建設(shè)
C.衛(wèi)生保健設(shè)施
D.地質(zhì)安全影響因素【答案】BCJ9O4M9M8Z10Q9T8HI10B6J6S9P8Y7H5ZN4J2E8I9Y8O2J330、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關(guān)系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要【答案】BCS3P2G5B1X7A1T9HN7H6A8C1I6B2D5ZQ9W10D10H4T3G10Z731、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結(jié)構(gòu)。
A.開放的并列
B.遞階層次
C.多目標(biāo)的平行
D.完整的封閉【答案】BCM2C7E6W7S8X9I4HC6G8D8K2D7S5Y7ZR2M1S7J4Z3D7C232、在環(huán)境管理體系中,“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.策劃
C.支持
D.運行【答案】DCV10E6O8O8W9Z2S6HV1K5V5T6I7X8B4ZL9J9M7W9G7N10U733、對于國際咨詢項目,()是編制“建議書”的基本依據(jù)。
A.投標(biāo)文件
B.招標(biāo)文件
C.可行性研究報告
D.初步投標(biāo)計劃【答案】BCX8K6O3C2L9K9V7HC6K7P1I8S7A9J7ZY7I2M5I10I7K10I734、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失,應(yīng)由()負責(zé)賠償。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.建設(shè)主管部門【答案】BCB3Q1Y7Z9V6U3Y5HZ6R6V6D9Y5P1W3ZC10D4O8K6O7L5Z235、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差為()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】CCA10C9R10U3B10D9L3HI10P1Q5Y9O7W10T1ZQ8U6W6K3P1Q9L136、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60到80為D等;60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83,則績效結(jié)果為C等,以此類推。此計分方式為()
A.說明法
B.百分率法
C.減分考評法
D.區(qū)間計分法【答案】DCU10O3L1T4W7T5U7HO4O1J2F4W1H10Y8ZW9R9R1H3G9F1M537、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當(dāng)比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論【答案】ACC8P5S9E2C6J3I1HJ8X1Z5B2C4Q1L9ZI10N1O1X4N4X1T138、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人()。
A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保
D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)?!敬鸢浮緾CT5K1W9N2V6G1W9HU3A8D8S6I5M2S9ZJ10A3N4J5V8R3L239、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13【答案】ACH9V10M6Z3Y9A4Q5HJ5K2F1K2S2R2H3ZO2C6C2L4E9L9J540、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點,說法錯誤的是()。
A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高【答案】DCD5X5C10O7V9A8I8HB6F3H7W1V7M7Q3ZO4E5S3E10G2N10Z341、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中,不正確的是()
A.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的,由發(fā)包人組織試車
B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求,才能進行聯(lián)動試車
C.設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的,由發(fā)包人組織試車
D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責(zé)【答案】ACR1H6J9W9X8H4K2HU5B9J2I5H1G6M2ZZ3O7I6D3T5K1J242、將類似項目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù),這在項目組織計劃制定中被稱為()方法。
A.管理者偏好
B.人力資源實踐
C.模板
D.預(yù)期安排【答案】CCF5T3C9T1V9T1U5HF2S4U5H6J1C4H3ZT3N3I1L4Q10E6W143、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費以人工費為基數(shù),費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標(biāo)控制價合計()萬元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86【答案】CCD10D7H7H1S4G8Q9HT4Y10R2A5W3X9N1ZM8B8B7B3T1U4H544、根據(jù)FIDIC施工合同條件,履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止(新教材已刪除)
A.工程實質(zhì)性竣工
B.頒發(fā)工程接收證書
C.缺陷責(zé)任期滿
D.保留金達到扣留限額【答案】CCJ6I10H8U10I3F1E5HG1M1D4J10N7F9A6ZF6V1K8B9Y5W6R345、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以()為核心。
A.以人為本
B.應(yīng)急處置
C.救援措施
D.排除潛在隱患【答案】BCN6X3Y10L10O10C1R1HJ4C3J4F9Q3V5K7ZM1S1D2I9P4H9O546、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理【答案】ACB7X7P6Y5V5T4O7HC10M4Q1M5S7B2J9ZC10Q4M6F9C1A6U547、工程第三者責(zé)任保險屬于()。(新教材已刪除)
A.公眾責(zé)任險
B.職業(yè)責(zé)任險
C.人身意外險
D.工程項目保險的附加險【答案】DCV3L10R8G6X8P3V4HW10Z1T7V9O2A10D2ZA5C4Z8Q2A5W8O948、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算投資為2800萬元,已完工作預(yù)算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-600
B.200
C.400
D.600【答案】DCQ1C2F2F8I2J6L6HH3N1E8G10L4T9Z9ZK7I6A7A3S2I1Y549、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時差為()天。
A.3
B.7
C.8
D.10【答案】BCH10L1V1H10Z5F6F5HE2G4Y9Z8F10O7L1ZK8W2K3Y10I9H9I650、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】BCZ8N10S5Q6H6T4H7HD10Z3X1L5G5C8C2ZC7Y8O9K7J1O1D751、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單項工程
B.單位工程
C.分項工程
D.檢驗批【答案】BCJ9A5P7B9W9K5A10HL5Z4O4F7H3U4H5ZF2N8R8E10I4U7I452、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為()。
A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責(zé)
B.最高管理者應(yīng)建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針
C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源
D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】CCG10S1J5A1F1H2D7HP4Y1W6F2C10M6J6ZM10M3Q7Q7L9X8L253、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認違約的無條件擔(dān)保。
A.咨詢工程師
B.項目業(yè)主
C.承包商
D.出具履約擔(dān)保的金融機構(gòu)【答案】CCS4S6U6I9N5W10S2HR6M2Z3X2C2O6A9ZJ8F4J10L2C7D2Y554、關(guān)于投標(biāo)過程中的價款,表述正確的是()。
A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項目估算價的5%
B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬元,履約保證金可以為700萬元
C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交,否則其投標(biāo)將會被否決
D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息【答案】DCG5W8X4N2M6O9G4HF1B6U1I6T2R10N8ZX7R4T9V6B1C9P455、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織()。
A.管轄人員數(shù)量的多少
B.經(jīng)濟總額的多少
C.技術(shù)水平的多少
D.建設(shè)規(guī)模的多少【答案】ACA7S2C6N5C10Q10S3HF1L3E8D10P4G4R1ZV3B9K7T6Z10C7T256、完成工程項目拆遷工作,屬于項目()的任務(wù)。
A.準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.實施階段
D.策劃階段【答案】ACX9Y3T10E3R4I2O10HF10G7M10Z9T10P2E2ZD2Z9M7M7P8E3X757、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016),內(nèi)部審核屬于()要素。
A.改進
B.績效評價
C.運行
D.支持【答案】BCI7M8A1F7B9X4X10HX10H7D10C3I6T10R10ZA5Z6K1U8O8Z5M1058、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
A.1小時內(nèi)
B.2小時內(nèi)
C.8小時內(nèi)
D.12小時內(nèi)【答案】ACL8O7P8H10K5O8D9HW3I8U7L1W4M7C4ZX7T5D4Z3Z3S8Q859、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()
A.合理安排進度計劃
B.對后續(xù)工程進度進行預(yù)測
C.確定應(yīng)采取的糾偏措施
D.比較實際進度與計劃進度【答案】CCZ4U5I1N2O7O7I8HI2R9P7N8E4B4W2ZB2L7D6L10J10H8K560、對一個建設(shè)工程項目而言,()的管理工程項目管理的核心。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方【答案】ACD4J10Z4R1S7N8D8HM8G4V5V6I6Z1D3ZA8Q6Y3X6A9L10M161、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】BCR4U7Y9S6L10J9V9HE5N5A7D2K5V10W2ZM6D4J3X8Z7T5B962、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法,錯誤的是()。
A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的
B.管理層次過多勢必要降低管理幅度
C.管理幅度增加勢必要減少管理層次
D.管理層次與管理幅度為正比關(guān)系【答案】DCY7Q7V3J2A8W6C2HN4M5M3M5F2K1I1ZY6L7U1T6B3E10N963、關(guān)于招標(biāo)方式的說法,正確的是()。
A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
B.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)
C.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大項目,可以采用邀請招標(biāo)
D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目一律公開招標(biāo)【答案】CCS3X3W5E10J2W9G9HO8Y4V9G2G4Z5A2ZI2D2A9J9R8S2N564、某工程設(shè)備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預(yù)備費300萬元,漲價預(yù)備費700萬元,建設(shè)期利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000【答案】BCK5Q6D2U1Z10W6B8HR5B10I6S3X3Q9C5ZQ4X8U2Y4D8T3H165、工程項目評標(biāo)過程中遇下列情形,評標(biāo)委員會可直接否決投標(biāo)文件的是()。
A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致
B.未按施工組織設(shè)計方案進行報價
C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議
D.投標(biāo)報價中采用了不平衡報價【答案】CCW5L9A3G9H5I10X7HL8N2C10Q3T1W2F7ZD6K9W3R5W3S3L966、(2016年真題)下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()
A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
B.影響工程項目質(zhì)量的因素多
C.工程項目質(zhì)量管理難度大
D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】DCR5Y1O6A10I5O7G3HZ5B6H7A7M2B9W4ZS9H10Y7P1L1Y4N467、下列不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.中標(biāo)通知書
C.合同協(xié)議書
D.現(xiàn)場簽證單【答案】DCY5G1R8E3N1I8T1HZ10Y6R3X8M3H1I5ZJ4V8Q1U2O5U2X268、工程項目準(zhǔn)備階段是以()投入為主。
A.材料資源
B.資金資源
C.人力資源
D.機械資源【答案】CCW3G2L8S7E9B4K1HL4O10Y9I8J5R7N6ZP4P3D4V2P3H9Q1069、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暫停施工
C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位
D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】ACB10U2Q4V5Y7Z10A6HS9G10P4T5Z1U7W5ZI4W1H6W5Q1E6C770、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,()在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)提供工程項目有關(guān)安全施工措施的資料。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位【答案】ACH10G6T2D5A2W7P8HF6J7K1Z9N9N4Z2ZQ9Q6B2D7E9W1B271、下列選項中,不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。
A.項目團隊中各成員無后顧之憂
B.有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
C.項目管理層次相對簡單,使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來
D.當(dāng)項目全部由某一職能部門負責(zé)時,項目的人員管理與使用變得更為簡單,使之具有更大的靈活性【答案】CCJ1F8Q10H5G9L10S5HI6H3W7C2T1T1S1ZF1J3T9J10V6G6V372、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是()。
A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理
C.加強設(shè)計接口管理
D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】CCY7L2X6L3P1J8T4HE8Z6U3Y3Q5D3Z6ZX9A10C6T6U10Y6X873、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是()。
A.追求自身利益最大化
B.按合同規(guī)定取得合法收入
C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)
D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】ACR7V10Q6V8A9V2W6HG4Z9X5P7Z5U10W10ZY9X9D1G7X6B2P574、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。
A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便
B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量
C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染
D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】DCF3E10R8X6O5U9X3HU10D2A3O5F7V5L1ZH4B2Z7I4Z2N6Z675、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3,合同約定的綜合單價為600元/m3,當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中,因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為()萬元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00【答案】BCK4D7T7Q7Q2K5F3HX10G6N10S3V2D5D1ZK4N2C8X7J8Y10D876、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述,錯誤的是()。
A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間
B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進行繪制【答案】CCJ8P2P2Q7V6J4A6HV6O5C2T5Y8S3U10ZA7M7E1Q6X1J6E877、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯誤的是()。
A.一般來說,管理層次與管理跨度相互矛盾
B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系
C.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小
D.要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】BCF4W4C2E7B5J5J2HN2V1V4J5I8G3F4ZG10S2T10H8D10J8W478、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()天。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00【答案】BCS7R2U5X3H6H3P1HS10V4S1Q9J5B9A3ZZ7W5E6D4T4B5K179、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中,錯誤的是()。
A.招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明
B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)
C.招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍
D.可進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】CCI6R7Y7R2J7L5R1HV10W1B7S7X1U6N6ZO5V7M4O10C4C7C780、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是10天和6天,最早開始時間分別為第15天和第20天,則M工作的最早開始時間為第()。
A.30天
B.26天
C.25天
D.21天【答案】BCU2S9G6E6B1L1J7HS2V5W3U9X3C2Y8ZW4C10I3C4D2N5K481、某燃氣項目招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()
A.招標(biāo)人有項目法人資格
B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗
C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟師
D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】CCE5B2N7J8F4Q7Z3HH9I6H5M9A7N3K7ZE3K2Q3Q7S7I3G782、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括()。
A.啟動
B.計劃
C.變更
D.執(zhí)行【答案】CCE9X2I1S2N6O9E1HR3V8N7C2G4K8R7ZC4N5S3B10D6J3T983、在質(zhì)量保證期內(nèi),賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務(wù)屬于()。
A.技術(shù)服務(wù)
B.質(zhì)保期服務(wù)
C.技術(shù)資料服務(wù)
D.4S服務(wù)【答案】BCU5C1K3C9X9D2Y3HK10I7Q6L9X8J1X8ZK7Y10T1P7P5I1Z684、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天【答案】ACP2D1A9H6O9V7U8HP1L7Q2B10F3D10E8ZU7O9N5W10R8J4V185、工程項目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。
A.適用性、安全性、美觀性、耐久性
B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性
C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性
D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】CCB2T7A7T4G3E4L2HA1I5X1V1J6D6Z10ZT5U4H2R9M8I10N186、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()。
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢【答案】CCI4U8P3H1T2V8H10HE5Q1I3W6M7Z2I7ZP3T1B2B5K1V7N987、工程項目費用管理的第一項工作是()
A.確定工程費用項目組成
B.編制資源消耗計劃
C.進行工程費用項目估算
D.編制工程項目費用計劃【答案】BCH4R2F5B3R9Q7M9HU2O7W10R6N1C5B7ZZ2Z2M3D8N4T5Z488、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到()的全部費用。
A.施工工地倉庫
B.施工操作地點
C.施工工地倉庫后出庫
D.施工現(xiàn)場所在地【答案】ACT4Q5Z5O5R3W3D4HT7J5J2Q2C8N9Q6ZK10O2R2M4L10E4A489、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時,可采用()編制工程概算。
A.概算定額法
B.概算指標(biāo)法
C.類似工程預(yù)算法
D.擴大單價法【答案】BCO7I4R7E6M4F7U9HQ9J8Z7O1P4U9H3ZL10S1D5S5Z9E7S390、某承包人交付成果可能延誤30天,估算該風(fēng)險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。(新教材已刪除)
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險評價【答案】DCX5B3E1L10K8Q7W5HX1P5N7G1Y1V6E6ZJ7A9D10B9Q9P5Y691、建設(shè)工程竣工驗收,由()負責(zé)組織實施。
A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
B.建設(shè)單位
C.工程監(jiān)理單位
D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】BCH4N3K6S8M6V2I10HU10S9M10Z9G3R3P2ZF4K5J1P2D2U3O1092、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》,重大項目社會風(fēng)險等級分為()
A.三級
B.四級
C.五級
D.六級【答案】ACE1D3Z2R4B5S5R5HG8Y4O1X6L2E8P4ZI2K9S3V8M10E6J693、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。
A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
C.在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制【答案】BCU9V6O10P8P1T6T7HQ8O8B9G9O2H3Q2ZN8R7Y2A6U5E3P294、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.竣工驗收【答案】ACH1K2J10K2Y4Z2A4HW5D3V5E5P7F5K2ZH6U1W1X8F2J7O695、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年【答案】CCA5E2Q4Z5L4V1Y6HK8S5T4M4I8D3N9ZD5E2W3C9J4E1Y696、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,支付管理中的“合同價格”是指()。
A.協(xié)議書中的簽約合同價格
B.承包人完成施工,包括缺陷責(zé)任期承包工作等后的最終結(jié)算價格
C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格
D.承包人的投標(biāo)報價【答案】BCB8W4X3H6R5J7W2HB7J5M6Z9V9S8L7ZW4R9U1P9N5Z8R797、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()。
A.負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢
D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄【答案】ACI2F10S8N6I8H8N7HA8V5A9S4B7M9L9ZO6R7L8B9P8X3F298、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,表述正確的為()。
A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項目前期工作質(zhì)量的主要責(zé)任人
B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計劃,但不可以編制項目前期工作計劃
C.如果項目團隊是獨立的,可以直接引用工程咨詢單位的質(zhì)量管理體系文件
D.在質(zhì)量計劃中,要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,以及如何進行質(zhì)量檢查、控制【答案】DCX1Z5N9Z9P9X5X2HR6A6V4P6M10Q9E4ZU6A8H2N6W9Q1G499、工作定義的方法不包括()。
A.專家判斷
B.分解法
C.滾動式規(guī)劃
D.模擬法【答案】DCV2G8B4W5Z9K4S4HT1D1E8Y9P3H9E1ZJ1Q2Y6V2Q10Z9J2100、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。
A.項目負責(zé)人
B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人
C.項目技術(shù)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師【答案】BCN5E5Q9F7S8K7A2HO9V6R8U6S5B1A1ZB9B10Y10A10O8P8F3101、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。
A.從事項目決策管理工作
B.從事政府相關(guān)管理工作
C.負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作
D.承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)【答案】CCF3G3V1L8G7I6M6HN4E3E5W9R1B1R5ZO7C9E4G6N10R7V7102、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)的模式是()。
A.D
B.DB
C.EPC
D.DBO【答案】CCI10G8B5P8W10X2N7HQ5A3J1E2Y9K2N3ZZ3H1J7S5H10T1Z1103、下列關(guān)于施工合同的說法,正確的是()。
A.工程施工合同的標(biāo)的是永久工程
B.合同當(dāng)事人包括發(fā)包人.承包人和分包人
C.合同工期是指承包人在投標(biāo)函中承諾完成合同工程所需的期限
D.雙方如約定合同生效條件,則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】CCO5J1W3S6O10I3V8HO9Y7X10W2H6P5L7ZU8E8D1E9O2S7M8104、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。
A.受理貸款申請和貸款發(fā)放
B.項目立項和項目實施
C.貸款發(fā)放和貸款收回
D.貸前管理和貸后管理【答案】DCV10K5S6G9E6H9Z9HI5V2I9Q9Q6M6J2ZB10U3B8A10M10L5G6105、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于合同變更的說法,錯誤的是()。
A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更
B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示
C.未經(jīng)許可,承包人不得對工程的任何部分進行變更
D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后,方可實施變更【答案】BCY7T8I2J10F7G5G5HK10I9N3F1E2E8H3ZT2H6A8O4A3U10V6106、(2017年真題)正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的()。
A.分析思維
B.信息收集
C.商業(yè)認知
D.項目決策【答案】CCR9Z3B4O3G2L10M5HH10J8U3C5G1Z7S8ZE10B7J9T1R3C2D1107、一般情況下,下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是()。
A.3人和8人
B.5人和6人
C.6人和12人
D.8人和16人【答案】CCZ8J6X3I6M5T2P4HI9H4P4T7M2G10Z6ZH2E10Z3Q3L8N10O6108、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作,屬于過程管理中的()過程。
A.檢查
B.處理
C.實施
D.計劃【答案】CCM6J6G7T6D4T8C7HG2N1W6C3A5L2U4ZM1W1N5N10O10A9J6109、招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前()天作為基準(zhǔn)日期。
A.7
B.14
C.42
D.28【答案】DCT6L9H3C1O8H10F4HJ10E6B4C5H9K1F7ZI6B7S4Q8E6M1J6110、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,依法必須進行招標(biāo)的項目可以不進行招標(biāo)的情形是()。
A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人
B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人
C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大【答案】CCV5P3P7I7Q4D4D10HT8V3Z1E1X3V7G6ZE3I8U4G4J4X9L10111、某公車概念項目,計劃工作預(yù)算投資為50萬元,已完工作預(yù)算投資為45萬元,已完工作實際投資為48萬元,則進度績效指數(shù)為()。
A.0.90
B.0.96
C.1
D.1.11【答案】ACX5K6Z3N1U8Y4G9HJ1L3B1T9Z4A1D10ZZ4V3N8O4F6X3Y9112、下列建設(shè)項目中,應(yīng)進行工程施工招標(biāo)的是()
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變更的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的【答案】ACC8C2O5C9E2U8U9HN10E10T9L5K1B8E10ZZ1H4I6X4D6C9F7113、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理
B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理【答案】ACO9D8A7X7Y1B6P8HP10N7X9G4N6C8W9ZH8Y3Z6E8K2W1I5114、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()
A.編寫咨詢項目的工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整【答案】ACW2X7H3Z2Y9V9N2HO8K4H3Y2J8Y7M9ZZ6K8I6X3C3R9K1115、信任的五個維度:①忠實;②開放;③正直;④一貫性;⑤能力,按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是()。
A.③⑤②①④
B.③⑤①④②
C.①③④②⑤
D.①⑤③④②【答案】BCL3X3N5A3C10T9I3HQ5Z2O3P4D9U8R9ZE10C10E7Z9R4W1Y6116、下列言語中,屬于職業(yè)“禁語”的有()。
A.“不知道”
B.“還沒上班呢,等會兒再說”
C.“您需要點什么”
D.“排隊去”【答案】ACS2T4O5D5R4I6S10HC9Z7B2T5P1P5A2ZK4X8X6Z10I7B3C6117、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是()。
A.工程項目質(zhì)量特性單一
B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
C.工程項目質(zhì)量管理難度大
D.影響工程項目質(zhì)量的因素多【答案】ACB2V2W8A4S4N8K8HP6S3E1I1D2U7U8ZI5N8X10S7I4K6U1118、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費以人工費為基數(shù),費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標(biāo)控制價合計()萬元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86【答案】CCU10P1M1R3P1O10J1HR8H5W9O8F5C3S9ZX3V6Y9G2A2U3J7119、在項目實施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()
A.承包商
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門【答案】BCK5U8D7Q4B10M5X4HT10G5B1G10K9G2N6ZF8Y8A9R7K7U9R8120、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,如果工程師在()內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請,且工程移交條件已全部得到滿足,則在工程師收到承包商申請通知后()內(nèi),工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工,接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。
A.28天,14天
B.14天,28天
C.14天,14天
D.28天,28天【答案】ACW8K4G5I3I5R7Q4HX6H6D4M7X4B7V7ZQ7X7G7Q4R6T1K4121、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中,錯誤的是()。
A.招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明
B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)
C.招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍
D.可進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】CCC6M1X7T8N10K7R3HZ7M6O4N8L9T7M4ZW9I5Z3T8M2A3M5122、下列不屬于會簽的內(nèi)容的是()。
A.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào),是否符合設(shè)計條件
B.各類設(shè)施的布置是否恰當(dāng)、無碰撞
C.各專業(yè)的設(shè)計文件是否互相滿足、無遺漏
D.會簽中各專業(yè)意見是否一致【答案】DCI7G4R5R7L5V10T5HD10K9G4P6H5P2V6ZK8H9N4R8B1Y5T5123、下列費用中,不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()
A.大修理費
B.經(jīng)常修理費
C.財產(chǎn)保險費
D.燃料動力費【答案】CCR10U10W6U6R7H5C5HQ8Q2L1J2J4D8B5ZH5I10M8B1I7H7H3124、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說法不正確的是()。
A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本
B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針
C.安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理【答案】BCE2Z5P10B3U1X6C10HQ1Z2Z6R3U6F3B8ZK8U5I10F6Y4G3Z1125、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年【答案】CCK4S9H2M9T5U6B1HG2Y8T6R3S7U5I1ZJ10D10E3W7C8Z8T8126、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批【答案】ACG9I2N9R4N7S1V2HH3P10I1F8T7X7K7ZQ6R7M1M1H5N2E7127、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】ACB6P6W9R8T6J10C10HC5T10H8K2W7J10L2ZM5I2Q5B4X8S1R8128、經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)的是()。
A.項目技術(shù)復(fù)雜的
B.項目受自然地域環(huán)境限制的
C.涉及搶險救災(zāi)的
D.公開招標(biāo)費用占合同金額的比例過大的【答案】DCQ7M4H5K9M1W10O9HW6L9M6K1X2M3S2ZW4U7X3D1P8U6S6129、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理【答案】BCQ3V7K5P8J3O8C1HF3R4X7R7K4N3R7ZW1A5D7Y9U1D5V9130、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法,錯誤的是()。
A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確
B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限
C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案
D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】DCR4W8M10X7P2T3B2HN9E1X4P8A3Z2D2ZO5X6L3E4N6B10Y9131、設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()
A.堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則
B.必須采用定量方法對工作進行考核
C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素
D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】BCX8L5C5P7T1K8O3HL6A4D2R9Z4B8E6ZI2E4R8J4T10T5G10132、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向
A.歸因
B.知覺
C.動機
D.態(tài)度【答案】DCG3M9P4M7W10D10G6HR3D4Z2E9K1P8M6ZA8H8O8G9A6D9L10133、勘察綱要應(yīng)由()主持編寫,由()審批、簽字并加蓋公章。
A.項目負責(zé)人,咨詢工程師
B.項目技術(shù)負責(zé)人,咨詢工程師
C.勘察單位技術(shù)負責(zé)人,項目負責(zé)人
D.項目負責(zé)人,勘察單位技術(shù)負責(zé)人【答案】DCE6E8Q1D8Y6J10D5HT5W6S8V10D3O1X7ZA7K8K4W2Z8R3C1134、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-③-①-⑤-④
C.③-②-①-④-⑤
D.②-①-③-⑤-④【答案】ACU10A3N1J10C8T1M4HE3F10L3C8M2C2E4ZL3O9D2K8G6C7K6135、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對,人們反對變革的根本原因在于()。
A.改革的方式太過激烈
B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化
C.改革使他們失去了工作安全感
D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進取
E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法【答案】CCW7N3H9D7U5W8J3HS1N9R1U3P2C6S3ZY5B9F7W6N2C10T4136、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()
A.負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢
D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)【答案】ACZ1M7F1S9S1K10K3HB4B1N10W5F6R1D4ZU4R6C10C9J1Y9K10137、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定,下列可以同時補償承包人工期、費用和利潤的索賠事項是()。
A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的
B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的
C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯誤的
D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,要求向承包人提前交貨的【答案】BCZ5T5S5S5J3O5H5HF5O1C1E6U7Z7I4ZV8D3G5R5Y2D6A1138、下列費用中,不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是()。
A.生育保險費
B.財產(chǎn)保險費
C.醫(yī)療保險費
D.住房公積金【答案】BCR4G10G1K2K10X2J2HH6A7H8L10S4R2Y1ZK4G4H5Z4O8G5R7139、某燃氣項目招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()
A.招標(biāo)人有項目法人資格
B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗
C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟師
D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】CCO7J6E4I1H9K3X5HT10D10S8F3R1V2T5ZG7N1J6Z2N8E9A7140、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,正確的是()
A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同
C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一
D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】CCD9T10O9E1E10K10N8HK2I1R7F5T6Q10S8ZE1S9Q3D1N6E1I7141、開展工程項目安全預(yù)評估工作,應(yīng)在項目()進行。
A.可行性研究階段
B.設(shè)計階段
C.試運行階段
D.施工階段【答案】ACS4Q5L5W4L10A2K6HA10M8H5Y7P10E1O2ZI10M5V7M10F3H5G10142、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項目團隊的()階段。
A.形成
B.規(guī)范
C.表現(xiàn)
D.休整【答案】CCG8Y1G7P1E5B5D5HG10V7P7U10V4N4A7ZG10X10K6K10A2D4P9143、某工程10月份BCWS為50萬元,BCWP為45萬元,ACWP為48萬元,該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是()。
A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元【答案】ACF6J1Y6H1B3B6J7HW4D9O1B8O4H3D10ZC5S9W8Y2P2T10P7144、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法,正確的是()。
A.實施兩階段招標(biāo),招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第一階段提出
B.第一階段投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交帶報價的技術(shù)建議
C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在第一階段之前向所有潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件
D.對于無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)【答案】DCH8R1O8E4U10Q9S8HU1H2B2A2J4C1Y2ZZ10X3B5D10G2S9K7145、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法,正確的是()。
A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布
B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負責(zé)人簽字的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)
C.招標(biāo)項目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布
D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個,并標(biāo)明順序【答案】BCV4W9J3J7O9H7R6HK4T2X4G3G3V8U8ZZ3Y1C8J1C9M2P7146、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷,根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。
A.最早開始時間
B.最遲開始時間
C.總時差和總工期
D.總時差和自由時差【答案】DCW5W5R5P8E7Q8W9HE9P8J4L9C8Z6E4ZA9P3K9V3V3Z10G6147、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。
A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
C.在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制【答案】BCS3M3P6S5S9E8A7HE6C4W5E1K5H8Y8ZX6C4I5Y2P6Z6A8148、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為()。
A.相應(yīng)比例的工程款
B.質(zhì)量保證金保函
C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物
D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】BCW1W3K8W7F5U5L6HG2N4K7K9P6E7W10ZD4P10M9Z3W7Q10N1149、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是()。
A.監(jiān)視.測量.分析和評價
B.內(nèi)部審核
C.外部審核
D.管理評審【答案】CCX4K5R7I6Y2I5L10HZ5R5G6D2X7Q9Y2ZT10F2E4M9G10W3F2150、()是保證各專業(yè)設(shè)計相互確銜接的必要手段。
A.設(shè)計文件評審
B.設(shè)計過程檢查
C.設(shè)計文件會簽
D.設(shè)計成果鑒定【答案】CCE3V9E3O6G4K7X4HR3W10T6W9O6S2S3ZV1N2X6H9P5M6W7151、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。
A.既不影響緊后工作的正常進行,也不影響總工期
B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期
C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期
D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】BCN1X1I9J1A10K1Q7HU6Y2W3M1G1R6M5ZC1X10K3L2C6V7H5152、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()
A.環(huán)境文明施工費
B.環(huán)保安全施工費
C.環(huán)保、安全文明施工費
D.安全文明施工費【答案】DCW6Q2K10Y9D6C6T3HY2O1Y10J10H4V1A9ZL7A7J8X3A2U1S6153、下列文件中,屬于無效投標(biāo)文件的是()
A.在提交截止時間后送達的投標(biāo)文件
B.以低于成本價競標(biāo)的投標(biāo)文件
C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件
D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時不一致的投標(biāo)文件【答案】ACM10B1Y6D7K6F6N10HE8K9Z9S6H8L5L1ZD4P6D6A3S6T6R6154、(2017年真題)下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。
A.生產(chǎn)工人勞動服購置費
B.塔吊操作工的工資
C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼
D.職工調(diào)動工作路費【答案】CCR2R7I4D10I10K8U2HC10O10N7P1P3K10P4ZY9G6O9W7X9L6Z7155、馬斯洛的需求理論有那幾個層次()。
A.生存需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我實現(xiàn)【答案】ACP7M6Z10X7R4A3R6HX8Z10H5H10K8P3M8ZQ7X4I6Q3N2Q6O1156、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書
D.落實建設(shè)用地【答案】DCJ5T9I9B10D9O9V1HD6M3J7P9Q8F4P7ZQ6E3I6N9C7F3I5157、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。
A.環(huán)境文明施工費
B.環(huán)保安全施工費
C.環(huán)保、安全文明施工費
D.安全文明施工費【答案】DCT7C8A1W8W5M1F1HW6L1J6X1I10E2W6ZW1R7B7D3E9X5Q4158、某土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為8元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時,單價調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為120萬m3,該土方工程款為()萬元。
A.720
B.920
C.950
D.960【答案】CCU2Q7E5W4D7Z1O4HI1M7N5T6J3Y5E5ZN3L9Y2T9U2U1E7159、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚,并經(jīng)()檢查、簽字。
A.項目負責(zé)人
B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人
C.項目技術(shù)負責(zé)人
D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】DCW9N10V6O8H3K4Y1HU6D10F5J1Z9P3G3ZH5W5J6N4J4W5E2160、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的,應(yīng)當(dāng)申請變更登記,變更登記()。
A.有效期為1年
B.不改變原登記有效期
C.有效期為2年
D.有效期為3年【答案】BCP10T8B6J3C10H10U7HP8Z8U2O2D6X10U9ZQ4W2G5G4C4Y6J8161、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括()。
A.查知識
B.查思想
C.查管理
D.查事故處理【答案】ACI3A9A5J1W7J3E8HE9O6T6Q7A9G10L4ZB5D6T2P6D3T7Q2162、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理的7項原則中,()是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過程方法
C.循證決策
D.關(guān)系管理【答案】CCD10U1W2E1I7K6S4HB4M2L4E2V7Z3A3ZT7V5L5E2A1D5E7163、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程,屬于團隊能力開發(fā)中的()活動。
A.改善工作環(huán)境
B.表彰與獎勵
C.進行人員配合訓(xùn)練
D.開展團隊建設(shè)性【答案】DCU4H3K9Q8X10J5C7HF4Q8S4V1J10T7N5ZF3E4H7Z8R3N4R7164、下列關(guān)于工程項目主要利害關(guān)系者,對工程項目的要求和期望,說法錯誤的是()。
A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致
B.項目業(yè)主期望投資少,利益高,時間段,質(zhì)量合格
C.金融機構(gòu)要求貸款安全,按預(yù)定日期支付貸款,項目能提供較低的回報
D.社會公眾期望工程建設(shè)無社會風(fēng)險,無污染及公害【答案】CCV6G7J1Q9K8O8G7HJ10M5A10K9F10C7U1ZX6C8R9R5P1G3X41
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