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文檔簡介
項(xiàng)目質(zhì)量管管理交流匯報(bào):于軒軒昆鋼科技大大廈項(xiàng)目2012.09.二〇一二年年九月廿七嚴(yán)格過程控控制著力管理升升級目錄一、工程簡簡介二、質(zhì)量目目標(biāo)三、管理辦辦法四、過程控控制五、通病防防治六、內(nèi)業(yè)資資料七、不足與與計(jì)劃工程簡介01Communication鋼柱:7800t鋼梁:3000t桁架:1200t
螺栓:16萬套栓釘:26萬顆鋼承板:6.4萬㎡
埋件:4100塊高度:219.3m焊縫:8900米結(jié)構(gòu)特點(diǎn)參建單位業(yè)主:昆明鋼鐵控股有限公司
設(shè)計(jì):華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理:上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總包:中建三局建設(shè)工程股份有限公司制安:中建鋼構(gòu)有限公司人員配備01Communication7年焊接管理?xiàng)钣乐液附庸らL18年焊接操作4年焊接管理?xiàng)钴姾附影嚅L9年焊接操作勞務(wù)質(zhì)檢員●史云剛質(zhì)檢員●陳濤袁曉民焊接質(zhì)檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人●于軒現(xiàn)有管理人人員23人,11屆5人,12屆6人項(xiàng)目及勞務(wù)務(wù)質(zhì)檢人員員共6人質(zhì)量目標(biāo)02Communication確保
鋼結(jié)構(gòu)金獎配合總包
爭創(chuàng)魯班獎月度
檢查與分析配合總包
省優(yōu)工程獎工序
交接標(biāo)準(zhǔn)化全程
質(zhì)量○事故科技
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)鋼結(jié)構(gòu)
一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀目標(biāo)同合目標(biāo)管理辦法03Communication【常教育】利用日巡查查、周檢、、月度總結(jié)結(jié)等形式,,以實(shí)際質(zhì)量缺缺陷為案列列,分析原原因、講解解道理。管理辦法03Communication【勤交底】針對新工序序、作業(yè)條條件變化、、質(zhì)量問題題處理、監(jiān)監(jiān)理發(fā)文等等內(nèi)容進(jìn)行行交底。管理辦法03Communication【把關(guān)口】原材料進(jìn)場場合格證驗(yàn)驗(yàn)收,并按按規(guī)范抽樣樣送檢;聯(lián)聯(lián)合駐廠監(jiān)監(jiān)理加強(qiáng)構(gòu)構(gòu)件廠內(nèi)制制作質(zhì)量。。管理辦法03Communication【重驗(yàn)收】構(gòu)件進(jìn)場及及時(shí)驗(yàn)收,,缺陷照片片留底、發(fā)發(fā)函備忘。。管理辦法03Communication【添輔具】遵照行業(yè)習(xí)習(xí)慣,給焊工具包電焊錘鐵榔頭手持面罩頭戴面罩披肩帽鋼扁鏟皮袖套皮圍裙皮手套皮腳套勞保鞋管理辦法03Communication【配量具】購入所需質(zhì)量量驗(yàn)收器具,,提高現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢數(shù)據(jù)精度度。焊縫量規(guī)放大鏡游標(biāo)卡尺UT檢測儀管理辦法03Communication【守工藝】遵照工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),施工前按按規(guī)范制作試試件。管理辦法03Communication【管過程】重要工序“工工長旁站”強(qiáng)強(qiáng)化過程質(zhì)量量。管理辦法03Communication【做細(xì)節(jié)】落實(shí)工序細(xì)節(jié)節(jié)操作方法,,降低通病發(fā)發(fā)生概率。管理辦法03Communication【控外觀】控制成品觀感感質(zhì)量,提升升質(zhì)量品味。。管理辦法03Communication【靠儀器】依靠先進(jìn)的檢檢測工具,提提高質(zhì)量判斷斷準(zhǔn)度。管理辦法03Communication【強(qiáng)質(zhì)檢】加強(qiáng)質(zhì)量檢測測的參與及跟跟蹤,全面掌掌握過程質(zhì)量量狀況。管理辦法03Communication【記資料】規(guī)范資料編制制與歸檔,完完善施工過程程記錄。管理辦法03Communication【學(xué)經(jīng)驗(yàn)】打探外部質(zhì)量量管理動態(tài),,盡量參與交交流學(xué)習(xí)。過程控制04Communication原材控制材料進(jìn)場及時(shí)時(shí)盤點(diǎn),查批批號、記數(shù)量量、抽樣品、、核資料。過程控制04Communication測量控制定位圖紙及數(shù)數(shù)據(jù)均由測量量工長下發(fā),,過程中隨機(jī)機(jī)抽檢,100%驗(yàn)收。過程控制04Communication安裝控制依靠允許誤差差互借垂直度度與錯口量,,確保整體質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良。過程控制04Communication焊接控制主控對接錯口口、焊工水平平、焊絲匹配配、焊前除銹銹、焊道除渣渣、蓋面方法法,強(qiáng)調(diào)連續(xù)續(xù)施焊。過程控制04Communication焊接控制根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際際情況,焊接接過程中按工工序分配、焊焊接分層、根根據(jù)時(shí)令控制制。過程控制04Communication焊接控控制焊后規(guī)規(guī)定割割耳板板、除除鐵銹銹等工工序動動作,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷陷通知知整改改。過程控制04Communication涂裝控控制鋼梁噴噴涂、、鋼柱柱滾涂涂,注注重發(fā)發(fā)現(xiàn)細(xì)細(xì)節(jié)并并提前前處理理。通病防治05Communication焊縫缺缺陷“5M1E”防治治焊縫縫通病病通病防治05Communication高強(qiáng)螺螺栓“指地地方””防螺螺栓混混用通病防治05Communication壓型鋼鋼板“想辦辦法””防混混凝土土漏漿漿通病防治05Communication“倆配配合””抓栓栓釘焊焊腳栓釘焊焊接通病防治05Communication防腐涂涂裝“曬漿漿糊””防涂涂層起起殼內(nèi)業(yè)資料06Communication質(zhì)保資資料不提交交資料料不簽收收材料料內(nèi)業(yè)資料06Communication驗(yàn)收記記錄“軟硬硬”兼兼施,,輕松松搞定定內(nèi)業(yè)資料06Communication過程資資料序號資料名稱序號資料名稱1構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收記錄9工廠涂裝油漆缺陷記錄2施工現(xiàn)場測量驗(yàn)收記錄10混凝土污染油漆記錄表3對接安裝質(zhì)量驗(yàn)收記錄11質(zhì)檢員施工日志4焊前安裝質(zhì)量驗(yàn)收記錄12工序交接標(biāo)準(zhǔn)化成套表格5焊接過程質(zhì)量檢查記錄13施工現(xiàn)場日巡查記錄6焊縫外觀質(zhì)量驗(yàn)收記錄14月度質(zhì)量缺陷約談記錄7鋼柱焊后測量復(fù)檢記錄15質(zhì)量整改單8現(xiàn)場焊縫缺陷返修記錄16質(zhì)量罰款單成品保保護(hù)探探索不不足,,已完完成工工序鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)外觀觀受混混凝土土污染染情況況較為為普遍遍,增增加基基面清清理及及二次次作業(yè)業(yè)成本本。一是強(qiáng)強(qiáng)化內(nèi)內(nèi)部責(zé)責(zé)任意意識,,要求求作業(yè)業(yè)班組組對散散落焊焊渣、、飛濺濺等焊焊接殘殘留物物工完完場清清,確確保柱柱身清清潔。。二是協(xié)協(xié)調(diào)外外部責(zé)責(zé)任范范圍,,要求求土建建班組組加強(qiáng)強(qiáng)對鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)成品品的保保護(hù)措措施,,采用用砼后后沖洗洗、薄薄膜包包裹、、模板板遮擋擋等措措施避避免成成品面面遭到到人為為污染染。三是做做好數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和和影相相收集集,邀邀請監(jiān)監(jiān)理見見證污污染面面積、、破壞壞程度度,函函告業(yè)業(yè)主實(shí)實(shí)際情情況,,征詢詢處理理措施施。不足與計(jì)劃07Communication外部驗(yàn)驗(yàn)收““過關(guān)關(guān)就行行”,,對更更好質(zhì)質(zhì)量的的追求求不夠夠。一是采采用““事實(shí)實(shí)決策策”方方法,,堅(jiān)決決控制制驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二是不不依靠靠私交交關(guān)系系放寬寬驗(yàn)收收尺度度,做做到““公私私分明明”。。三是不不以驗(yàn)驗(yàn)收合合格為為終止止,堅(jiān)堅(jiān)持““持續(xù)續(xù)改進(jìn)進(jìn)”。。不足與計(jì)劃07Communication不足與計(jì)劃07鋼梁焊焊接防防護(hù)研研究不不深入入,現(xiàn)現(xiàn)場防防護(hù)流流于形形式,,效果果不佳佳。一是規(guī)規(guī)范防防風(fēng)棚棚搭設(shè)設(shè)。二是搭搭設(shè)““簡易易屏風(fēng)風(fēng)”分分流,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)防風(fēng)風(fēng)目標(biāo)標(biāo)。三是探探討防防護(hù)必必要性性,是是否可可以通通過氣氣體流流量、、焊槍槍角度度等取取消防防風(fēng)棚棚。Communication不足與計(jì)劃07在提高高工人人意識識方面面辦法法單一一。單單純依依靠交交底、、教育育、監(jiān)監(jiān)督仍仍不能能達(dá)到到預(yù)期期效果果。一是采采取““誰制制造缺缺陷、、誰
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