幼兒園后勤管理工作的內(nèi)容與要求

篇一:《幼兒園后勤管理工作安排》幼兒園后勤管理工作安排（一）完善幼兒園食譜每月定期召開幼兒園食譜商確會(huì)。商確會(huì)參加成員有各班園長(zhǎng)、保健醫(yī)、開會(huì)時(shí)間待定通知（每次）會(huì)上攜帶材料每園拿出 3—4套（代號(hào)）食譜在各班提供的食譜中，大家共同商確優(yōu)選出 6套代號(hào)食譜用于幼兒園月循環(huán)使用。（二）主、副食采購，統(tǒng)一配送幼兒園將根據(jù)各班每月上報(bào)的幼兒出勤人數(shù)、教師的出勤人數(shù)乘以定額帶最后， 由經(jīng)銷商按送貨單統(tǒng)一配送到后廚。（三）庫房管理①嚴(yán)格出入庫管理手續(xù)，建立主、副食采購臺(tái)賬，每月做到賬物相符。出入庫程序每筆主、副食出入庫必須履行檢斤、檢質(zhì)、上賬規(guī)定程序（要求規(guī)定程序每筆必做）。檢斤由主廚負(fù)責(zé)。檢質(zhì)由各班保健醫(yī)負(fù)責(zé)登記上賬由保健醫(yī)負(fù)責(zé)登記月主、副食采購臺(tái)帳（將每次出入庫主、副食按進(jìn)貨、金額、數(shù)量、類別進(jìn)行上賬） 報(bào)表管理每月初保健醫(yī)上報(bào)各班月份主、副食采購臺(tái)帳表；報(bào)各類別主、副食送貨票據(jù)（收據(jù)、簽收手續(xù)必須有園長(zhǎng)、主廚、保健醫(yī) 3人簽字）分別報(bào)送幼兒園財(cái)務(wù)、后勤管理部門票據(jù)、月主、副食臺(tái)帳報(bào)給會(huì)計(jì)。②安全管理包括庫房安全及各班所庫管負(fù)責(zé)庫內(nèi)的安全防范工作，出入庫應(yīng)隨手鎖門，每日下班前例行檢查門、窗、開關(guān)、水龍頭、煤氣等是否關(guān)閉。保證工作各班大門應(yīng)按規(guī)定時(shí)間開鎖上鎖，不允許不鎖門。下一步幼兒園將進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)鎖門違規(guī)者扣發(fā)責(zé)任者當(dāng)月安全獎(jiǎng)。（四）各班出勤情況報(bào)送管理實(shí)行日?qǐng)?bào)每日10點(diǎn)前各班將本周幼兒出勤人數(shù)、教師出勤人數(shù)及未出勤原因上報(bào)幼兒園，做為各班計(jì)劃配送物品依據(jù)，如不按時(shí)上報(bào)，延送，影響各班計(jì)劃配送，責(zé)任由未及時(shí)報(bào)送出勤情況的保健醫(yī)負(fù)責(zé)。并使情節(jié)批評(píng)或勸離職崗位等。每月初2號(hào)將各班月出勤表上報(bào)園長(zhǎng)助理。（五）能源管理各班要確定專人對(duì)室外水、電、煤氣開關(guān)等進(jìn)行管理，每個(gè)標(biāo)識(shí)有責(zé)任管理人姓名，便于幼兒園考核檢查。（六）學(xué)期教材管理，發(fā)放程序教材的發(fā)放由各班負(fù)責(zé)教育教學(xué)。（七）備品管理每月18日前各班上報(bào)下月備品需要計(jì)劃表，幼兒園按計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一采購。各班領(lǐng)取備品時(shí)間每月下午 330分以后向后勤主任提出申請(qǐng)并填寫領(lǐng)物單。各班實(shí)行以舊換新（消費(fèi)品除外）提倡無紙辦公、綠色環(huán)保 每園每月定額提供 A4紙1包各班合理安排計(jì)劃用。例如特殊需要各班申請(qǐng)可給于加批。固定資產(chǎn)管理規(guī)定（一）各班購置的固定資產(chǎn)，實(shí)行園長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制各班都要建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，在日常使用過程中，負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)負(fù)擔(dān)起檢查、維護(hù)和保養(yǎng)管理責(zé)任，如在管理和使用中造成固定資產(chǎn)損壞、丟失由管理人按損壞價(jià)值大小給予賠償。（二）責(zé)任分工①負(fù)責(zé)物品實(shí)行由園長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，并登記入賬。 包括照相機(jī)、攝像機(jī)（電池、卡等）、硬盤、多媒體投影儀、鋼琴等。②主班老師負(fù)責(zé)鋼琴、琴凳、電腦主機(jī)、電腦桌、白板、黑板、投影儀、錄音機(jī)、書架、水杯架、教參、桌椅等③副班老師玩具、圖書④保育老師床、被褥、枕套、枕巾等。水杯、毛巾、椅座墊、便套。特別提示鋼琴管理實(shí)行主班老師負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、使用、維護(hù)。副班老師負(fù)責(zé)琴面管理，琴上嚴(yán)禁擺放任何物品。例吃、水等東西生活老師負(fù)責(zé)琴的衛(wèi)生保護(hù)，在衛(wèi)生保護(hù)中“切記”不能將水滲入琴的各個(gè)部位以防琴的損壞。（三）檢查與考核下一步將到各班進(jìn)行對(duì)固定資產(chǎn)是否登記上賬，專人管理落實(shí)使用情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查考核固定資產(chǎn)是否由專人管理是否按規(guī)定登記入賬;責(zé)任是否落實(shí)到位實(shí)地看查數(shù)類與賬是否相符。重點(diǎn)檢查各班級(jí)幼兒衣帽柜是否改變用途，變成老師儲(chǔ)藏柜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。希望今后各班老師組織相關(guān)人員對(duì)自己班內(nèi)的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行落實(shí)，登記上賬，管理好自己班內(nèi)的固定資產(chǎn)，讓固定資產(chǎn)真正服務(wù)于幼教的事業(yè)。篇二:《精細(xì)化的幼兒園后勤管理》精細(xì)化的幼兒園后勤管理一、什么是幼兒園后勤管理管理管理是指在一定組織中的管理者，運(yùn)用一定的職能和手段來協(xié)調(diào)他人的勞動(dòng)，使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。后勤后勤”指后方對(duì)前方的一切供應(yīng)工作。所以，幼兒園后勤中的一切工作都應(yīng)服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)。幼兒園后勤管理幼兒園管理人員遵照一定的教育方針和保教工作的客觀規(guī)律，采用科學(xué)的工作方式和管理手段，將人、財(cái)、物、事、時(shí)（間）、空（間）、信息等因素合理組織起來，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過程。二、后勤工作的意義后勤工作質(zhì)量直接影響保教任務(wù)的完成后勤工作關(guān)系到調(diào)動(dòng)教職工積極性三、后勤工作的特征（一）后勤工作具有服務(wù)性“后”的應(yīng)有之義是為教師解除“后顧之憂”。后勤工作就其在幼兒園的地位與任務(wù)來說，是一項(xiàng)服務(wù)工作。即為幼兒服務(wù)，為教職工的工作和生活服務(wù)。后勤工作是為辦好幼兒園提供物質(zhì)基礎(chǔ)和保證。（二）后勤工作具有先行性“后”指“后方”、“幕后”，決不是“滯后”，后勤工作更多時(shí)候表現(xiàn)為“超前”。后勤工作必須走在幼兒園各項(xiàng)工作前面。后勤工作應(yīng)作為幼兒園工作的先導(dǎo)部分或“前計(jì)劃工作”。（三）后勤工作具有全局性“勤”并不是盲目地跟著事務(wù)走，對(duì)于有些事情，不妨化“勤”為“懶” ，變“疲于應(yīng)付”為“加強(qiáng)管理”。后勤工作關(guān)系到全園各項(xiàng)工作的進(jìn)展，關(guān)系到每個(gè)成員的工作、學(xué)習(xí)和生活，是涉及面最廣的一項(xiàng)全局工作。后勤工作是各項(xiàng)工作的前提條件之一，是提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證措施。四）后勤工作具有政策性后勤工作涉及許多黨和國(guó)家的政策問題，政策性較強(qiáng)。四、后勤工作的基本要求（一）堅(jiān)持服務(wù)的思想后勤工作具有服務(wù)性，應(yīng)當(dāng)把“全心全意為人民服務(wù)”作為后勤工作的根本宗旨和基本要求。（二）后勤工作應(yīng)與幼兒園整體規(guī)劃結(jié)合，加強(qiáng)計(jì)劃性后勤工作包括園舍建筑、環(huán)境的改善與美化、設(shè)備添置與保養(yǎng)、經(jīng)費(fèi)的規(guī)劃使用等等。這些都是涉及整體與全面的問題，是一項(xiàng)具有全局性的工作，關(guān)系到全園各項(xiàng)工作的進(jìn)展等（三）加強(qiáng)隊(duì)伍與制度建設(shè)保育員隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)保育員的保育和教育意識(shí)，真正切實(shí)做到教中有保，保中有教，提高保育工作質(zhì)量，以整合保教資源，更好地促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育和衛(wèi)生保健方面的知識(shí)，以便使他們了解保教工作的需要，更好地配合和服務(wù)，同時(shí)也有利于增強(qiáng)后勤人員行為的示范性，提高其工作的思想性。（四）勤儉建園，財(cái)盡其效，物盡其用勤”就是要“勤儉節(jié)約”，做到“開源節(jié)流”。（五）協(xié)調(diào)關(guān)系，抓好信息五、后勤管理的內(nèi)容（一）精細(xì)化管理精細(xì)化管理的理念來源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，也是幼兒教育的時(shí)代要求。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化，明確化。（二）幼兒園后勤管理的內(nèi)容1、基本建設(shè)和辦園條件的改善（1）物質(zhì)條件創(chuàng)設(shè)的一般要求①合乎安全、衛(wèi)生與教育要求②根據(jù)本地區(qū)實(shí)際逐步改善辦園條件③注重發(fā)揮現(xiàn)有條件的實(shí)際效用④發(fā)揮幼兒園自主性，調(diào)動(dòng)全園教職工積極性，因地制宜創(chuàng)造條件（2）關(guān)于環(huán)境設(shè)置與管理的具體要求①幼兒園的環(huán)境設(shè)置②建筑格式與格局③場(chǎng)地條件④房舍的安排⑤活動(dòng)室與室內(nèi)設(shè)施及安排⑥活動(dòng)室玩具圖書的配備（3）場(chǎng)地、房舍的維修保養(yǎng)和安全衛(wèi)生管理2、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理（1）財(cái)務(wù)管理①增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，合理使用經(jīng)費(fèi)。②建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律③民主管理，定期公布收支情況，獎(jiǎng)懲分明。（2）財(cái)產(chǎn)管理①建立健全制度，專人負(fù)責(zé)保管財(cái)產(chǎn)。②定期做好檢查維修，延長(zhǎng)物品使用壽命，確保使用安全。③注重勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的思想教育，并建立損壞公物的賠償制度。 3、事務(wù)性工作管理（1）教務(wù)工作①招生編班工作及開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作②生活制度和一日作息時(shí)間、活動(dòng)表的制訂與安排（2）檔案資料建設(shè)（3）其他事務(wù)性工作4、教職工生活福利工作5、幼兒膳食管理（1）為幼兒提供合理的營(yíng)養(yǎng)膳食(2)嚴(yán)格執(zhí)行操作制度(3)?？顚Ｓ?，調(diào)配余缺(4)建立伙委會(huì)，形成民主管理監(jiān)督機(jī)制(5)注重對(duì)兒童膳食作出評(píng)價(jià)篇三:《如何做好幼兒園后勤管理工作論文》淺談如何做好幼兒園的后勤管理工作摘要幼兒園是孩子們成長(zhǎng)的搖籃，那么幼兒園的后勤管理就是搖籃旁孩子們的保姆，呵護(hù)著孩子的成長(zhǎng)，幼兒園的后勤管理要為孩子們創(chuàng)造最好的成長(zhǎng)環(huán)境與生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)也要不斷的提升后勤工作人員的素質(zhì)，不斷提升管理水平，讓孩子們能夠在這里健康的成長(zhǎng)，快樂的成長(zhǎng)。本文筆者主要從幼兒園的衛(wèi)生管理、膳食管理、工作人員素質(zhì)等幾方面談一下我的一些想法與見解。 關(guān)鍵字幼兒園 后勤衛(wèi)生膳食工作人員 素質(zhì)管理一、首先要做好幼兒園的衛(wèi)生管理工作想要為孩子們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，衛(wèi)生工作是最基本的，這里的衛(wèi)生工作主要包括兩方面的內(nèi)容一方面是幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，再者就是孩子們的衛(wèi)生保健。“環(huán)境塑造人才”，環(huán)境衛(wèi)生也一樣影響著孩子們的環(huán)境意識(shí)，著名的 “破窗效應(yīng)”就是說明如果幼兒園的整體環(huán)境比較臟亂、墻上畫得亂七八糟的，那么孩子們就會(huì)感覺反正是臟的，再扔些垃圾、再多畫一些也沒什么，這樣以來就會(huì)導(dǎo)致環(huán)境越來越差，同時(shí)也會(huì)讓孩子們養(yǎng)成亂扔垃圾、亂涂亂畫的不好的習(xí)慣；反之，如果幼兒園內(nèi)的整體環(huán)境比較好，那么誰也不忍心去破壞這個(gè)美好的環(huán)境，他們就會(huì)逐漸的約束自己的行為， 形成一個(gè)園內(nèi)環(huán)境的“良性循環(huán)”。當(dāng)然，維護(hù)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境主要還是需要我們后勤工作人員的辛勤勞動(dòng)，這就需要我們明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)， 衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)， 分工到人，同時(shí)也要責(zé)任到篇四:《幼兒園后勤管理》錦繡天倫外國(guó)語學(xué)校附屬幼兒園后勤管理制度目錄一、幼兒安全制··2二、幼兒園安全工作制度··3三、幼兒衛(wèi)生保健制度··3四、幼兒個(gè)人衛(wèi)生制度··4五、衛(wèi)生消毒制度··4六、疾病預(yù)防制度··5七、隔離制度··5八、衛(wèi)生消毒制度··6九、幼兒園飲食制度··7十、幼兒體格鍛煉制度··7十一、體弱兒管理制度··8十二、食堂衛(wèi)生制度··8十三、 食堂財(cái)務(wù)人員管理制度··9十四、 治安管理制度··10十五、財(cái)會(huì)人員管理制·11十六、 教職工考勤制度··11十七、 園產(chǎn)管理制度··12一、幼兒安全制度1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，幼兒入園、離園、應(yīng)有家長(zhǎng)接送，不得隨便將幼兒交給不相識(shí)的人帶走，以免發(fā)生意外。2、值班人員精神集中，認(rèn)真組織幼兒活動(dòng)，值班時(shí)不得擅自離開工作崗位。3、帶領(lǐng)幼兒戶外活動(dòng)時(shí)隨時(shí)消查人數(shù)，不得把幼兒?jiǎn)为?dú)留在室內(nèi)，在室內(nèi)活動(dòng)時(shí)防止幼兒?jiǎn)为?dú)外出，特別要防止新入園的幼兒離班出園。4、教育幼兒團(tuán)結(jié)友愛，不打人、推人、不抓人，不爬高，不猛跑，不攀窗臺(tái)，以免跌傷、碰傷。5、不讓幼兒?jiǎn)为?dú)到食堂、水房、茶爐房等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方去。6、隨時(shí)檢查班上的玩具、用具、損壞及時(shí)修好。7、隨時(shí)檢查幼兒口袋有無危險(xiǎn)物（尤其是星期一入園時(shí)） ，如小刀、小釘、小球、小瓶等并注意不把這些東西帶到床上。8、要仔細(xì)照顧好幼兒的衣、