推擠2022財務(wù)工作自查報告最熱經(jīng)典借鑒五篇

推擠2022財務(wù)工作自查報告最熱經(jīng)典借鑒五篇為進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金管理，嚴(yán)厲?財經(jīng)紀(jì)律，全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平，進(jìn)行一次全面的大檢查。下面是我整理的財務(wù)工作自查報告，盼望對你有所關(guān)心!

財務(wù)工作自查報告精選(一)

一、學(xué)?；緺顩r：

柳城縣社沖中心學(xué)校地處柳州市西北面，位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,與柳江縣洛滿鎮(zhèn)和柳州監(jiān)獄五監(jiān)區(qū)相鄰。學(xué)校原為柳城縣社沖初級中學(xué)校址，創(chuàng)辦于1989年秋，2022年秋學(xué)期社沖初級中學(xué)撤并到柳城縣鳳山初級中學(xué)，社沖中心學(xué)校在原社沖中學(xué)校址實行寄宿制辦學(xué)。校內(nèi)總面積30畝,總建筑面積約6673m2。學(xué)校五室齊全，各室配備擁有量均達(dá)國家級三級標(biāo)準(zhǔn)要求，“普九”各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求。全鄉(xiāng)學(xué)校共有在職公辦老師106人，醫(yī)護(hù)人員1名。校長、教育主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。社沖中心?，F(xiàn)有教職員工61名，老師合格率100%。中心校現(xiàn)有在校同學(xué)455人,寄宿生328人。全鄉(xiāng)學(xué)校入學(xué)率為100%，完成率為100%，輟學(xué)率為零，全鄉(xiāng)學(xué)校生犯罪率為零。

二、學(xué)校財務(wù)管理狀況：

(一)學(xué)校嚴(yán)格實行“集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制。遵守上級有關(guān)文件的規(guī)定成立學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長。我中心校設(shè)立一個銀行基本戶，一個銀行專戶，中心校所管轄的各學(xué)校以報帳形式來報帳，我鄉(xiāng)目前設(shè)立有主管會計一名、會計二名，出納一名，8所村完小設(shè)立有報帳員各一名。學(xué)校的報帳員由有財務(wù)閱歷的、嚴(yán)守職業(yè)道德的人員專任或兼職管理。我鄉(xiāng)的財務(wù)人員隊伍比較大，業(yè)務(wù)素養(yǎng)較好，有會計證1人，財務(wù)人員中本科學(xué)歷3名，大專學(xué)歷6名，中專3名。幾年來，中心校財務(wù)人員共獲17人次各類嘉獎，我校在XX年以來連獲縣訓(xùn)練局開展的中學(xué)校校會計報表評比一等獎。每位財務(wù)人員都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勞肯做，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和強(qiáng)的責(zé)任心。其中韋莉萍會計能按時參與上級相關(guān)部門舉辦的財務(wù)連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)。其他會計及報賬員也能參與本鄉(xiāng)有關(guān)的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參與上級相關(guān)部門舉辦的財務(wù)連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)相對較少，今后要樂觀主動參加。

(二)學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)相對完善。我校依據(jù)有關(guān)文件要求，建立健全財務(wù)管理的有關(guān)制度：建立有《社沖學(xué)校財務(wù)制度》《社沖學(xué)校預(yù)算管理制度》《社沖學(xué)校收費管理制度》《社沖學(xué)校內(nèi)部牽制制度》《社沖學(xué)校收支審批制度》、《社沖學(xué)校收支稽核制度》、《社沖學(xué)校公用經(jīng)費管理制度》、《社沖學(xué)校寄宿生生活費管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，使學(xué)校經(jīng)費更好地為訓(xùn)練

教學(xué)服務(wù)。

(三)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范。學(xué)校財務(wù)管理嚴(yán)格實行“收支兩條線”的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行編制預(yù)算制度。學(xué)校年度預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求及學(xué)校的實際狀況編制了年度預(yù)算，并通過教代會或老師大會，預(yù)算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了?？顚Ｓ?，不存在擠占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校根據(jù)少花錢多辦事的原則，節(jié)約開支，每月的開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下?lián)芄媒?jīng)費，學(xué)校公用經(jīng)費主要用于學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)，包括辦公費，水電費，培訓(xùn)費，差旅費，校舍修理費等。在公用經(jīng)費管理中成立財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。開支過程中，學(xué)校先組織領(lǐng)導(dǎo)、老師代表、報帳員做好預(yù)算，待預(yù)算批準(zhǔn)后再支出，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放老師和津貼補貼、教學(xué)嘉獎等人員經(jīng)費的狀況。

為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)省開支，使訓(xùn)練經(jīng)費合理使用，學(xué)校成立財務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、老師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進(jìn)行審核，并將結(jié)果公示。會計在辦理賬務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)會計工作。財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)?？顚Ｓ茫粩D占挪用，各種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必需有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導(dǎo)簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實、合法、精確?????、完整，增加了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透亮?????度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

我校仔細(xì)落實執(zhí)行國家關(guān)于“兩免一補”的惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)進(jìn)行摸底排查，同學(xué)本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)享受寄宿困難生活補助費，并將享受的同學(xué).在校內(nèi)、各村民委張榜公布，接受.各界監(jiān)督，使家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)得到享受寄宿困難生活補助費

學(xué)校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。教學(xué)設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備由教育處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導(dǎo)管理，各室的公共物品由各室負(fù)責(zé)人管理。學(xué)校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學(xué)校依據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細(xì)賬卡，以便查對。

我校建立了學(xué)校校務(wù)公開制度，并嚴(yán)格落實。公開欄中將學(xué)校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支狀況，家庭貧困同學(xué)享受免費教科書.等在公開欄處進(jìn)行公示。

(四)學(xué)校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年

有財務(wù)報告。學(xué)校特地設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專人負(fù)責(zé)管理。財務(wù)檔案管理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。

三、自查自評狀況

按《柳州市中學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》，通過學(xué)校自查自評(按中心校)，分值如下：

1.管理體制：17.4分;

2.制度建設(shè)：12.3分;

3.財務(wù)管理：36.8分;

4.會計核算：23分。

共：89.5分

四、存在問題

1、由原來中學(xué)轉(zhuǎn)下來的一筆普九欠債的應(yīng)付款掛帳已有幾年,由于找不到債權(quán)人核實,現(xiàn)無法準(zhǔn)時清理。

2、固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠準(zhǔn)時。

3、由于2022年3月主管會計韋莉萍會計借調(diào)縣訓(xùn)練局，新接手的會計不是專業(yè)會計，所以有極少數(shù)原始憑證的填制可能不符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求出賬，對有些票據(jù)沒取得正式發(fā)票也要求不夠。

在今后的工作中，爭取更加完善學(xué)校資產(chǎn)的管理，注意年度預(yù)算，把學(xué)校的每項支出都納入預(yù)算，并能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。建設(shè)縣訓(xùn)練局加強(qiáng)財務(wù)人員的派出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我鄉(xiāng)財務(wù)人員多向發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校學(xué)習(xí)，使財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有更大提高

財務(wù)工作自查報告經(jīng)典(二)

訓(xùn)練局計財股：

為了加強(qiáng)我財務(wù)管理，規(guī)范和加強(qiáng)財會工作，貫徹落實《訓(xùn)練部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)校財務(wù)管理工作的看法》(教財[2022]21號)文件和《市訓(xùn)練局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈訓(xùn)練部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)校財務(wù)管理工作的看法〉的通知》和宜黃縣訓(xùn)練局財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市訓(xùn)練局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈訓(xùn)練部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)校財務(wù)管理工作的看法〉的通知》文件精神，我校高度重視，準(zhǔn)時召開了校委會，把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會及班主任相關(guān)人員，召集起來，進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談，對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了仔細(xì)自查?，F(xiàn)報告于下：

一、為了切實加強(qiáng)自查工作力度，確保相關(guān)人員準(zhǔn)時到位，我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長李友才任組長，學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長徐學(xué)鋒為副組長，報帳員李小中，總務(wù)主任鄒懷敏，保管員許建明及工會組織財務(wù)委員蘭毛女，老師代表潭文忠為成員。

二、我校依據(jù)縣財政局、訓(xùn)練局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算，學(xué)校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會上都要作財務(wù)報告，并要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，免收同學(xué)雜費、課本費，停收同學(xué)住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標(biāo)準(zhǔn)向.公示。在我校收費中，沒有一起強(qiáng)制性要求同學(xué)購買教輔材料的行為。嚴(yán)格根據(jù)國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費狀況。

四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財政專戶，所收同學(xué)作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。

五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

六、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出，都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無亂之濫用和鋪張鋪張等現(xiàn)象。

七、我校六班級，九班級畢業(yè)班收取的照相費，畢業(yè)證工本費;一班級建檔費、素養(yǎng)報告冊工本費，都依據(jù)實際費用和同學(xué)實際使用的數(shù)量按期進(jìn)行結(jié)算，并將收支結(jié)余狀況通過班會、家長會、公示等形式向同學(xué)、家長公示，將結(jié)余金額全額退給家長或同學(xué)。

八、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、修理等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

九、我校根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

十、建議

1、目前我校財務(wù)人員均為兼職，工作繁重，盼望上級單位，能給財會人員少定點工作量，使相關(guān)人員有肯定時間來做好財務(wù)工作。

2、進(jìn)一步加大財務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)力量。

財務(wù)工作自查報告推舉(三)

長期以來，xxx社區(qū)在街道黨工委、辦事處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)深化貫徹落實.，解放思想、更新觀念、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)全都、在社區(qū)財務(wù)管理方面做到賬物相符、保證了集體資產(chǎn)安全完整、主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、在組織建設(shè)方面:社區(qū)黨總支非常重視財務(wù)監(jiān)管工作，成立了社區(qū)黨風(fēng)廉政訓(xùn)練監(jiān)督委員會，明確了工作職責(zé)，做到社區(qū)每一筆銀行開支首先要通過社區(qū)訓(xùn)練監(jiān)督委員會主任審批簽字后生效，從而提高了社區(qū)訓(xùn)練監(jiān)督委員會的職能作用。

二、在管理制度方面:社區(qū)建立了清楚完備的社區(qū)財務(wù)管理制度、社區(qū)訓(xùn)練監(jiān)督委員會職責(zé)、會議制度、社區(qū)財務(wù)公開制度，主任一支筆簽字制度，做到了集體資產(chǎn)處理、大額開支等重大事項實行班子成員民主決策、民主管理、民主理財，從而有效提高了社區(qū)班子的工作和方法、增加了班子的凝聚力社區(qū)財務(wù)自查報告.工作報告。

三、財務(wù)公開方面:社區(qū)的每一筆收入和支出嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)管理制度，由社區(qū)居委會主任簽字審核后才能報賬，定期公開，在每季度的季后15日內(nèi)全部公示，公示的內(nèi)容兩份，一份張榜公示，一份存檔備查，建立檔案，做到公布有據(jù)可查，群眾查詢有案可查。

四、社區(qū)財務(wù)收支管理核算方面:社區(qū)長期以來無其它收入，財務(wù)支出處理按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程審批、處理規(guī)范、沒有存在白條和私設(shè)小金庫等公款現(xiàn)象、對重大支出和大額款項都通過民主決策、管理、公開制度。

五、在債權(quán)債務(wù)方面:在政府。財政所的指導(dǎo)下、于今年年初進(jìn)行了“三資”清查，將社區(qū)債權(quán)債務(wù)清理清晰，增減變動管理臺賬建立建全、無隨便增加債務(wù)債權(quán)狀況。

六、在固定資產(chǎn)管理方面:在街道財務(wù)部門的指導(dǎo)下、我社區(qū)已于今年初將社區(qū)全部固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致清理、并且建立臺賬、做到賬物相符、確保了集體資產(chǎn)安全完整。

在取得肯定成果的同時，我們清醒的熟悉到社區(qū)財務(wù)監(jiān)管有部分不足、缺乏肯定閱歷，工作力量還有待進(jìn)一步提高、今后我社區(qū)將在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下、正確發(fā)揮訓(xùn)練監(jiān)督委員會、議事會的基層監(jiān)督作用、不斷改進(jìn)工作方法、提高工作力量、將社區(qū)的財務(wù)工作管理完好。

財務(wù)工作自查報告熱門(四)

依據(jù)《XX市審計局關(guān)于開展20**年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神，我局結(jié)合自身實際狀況，對本單位的財政財務(wù)收支狀況進(jìn)行了仔細(xì)的自查，現(xiàn)就自查狀況報告如下:

一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次自查工作順當(dāng)進(jìn)行，我局成立了以紀(jì)檢書記為組長的自查自糾清查小組，樂觀開展自查自糾工作。

二、嚴(yán)格清查，不走過場

成立清查小組后，局領(lǐng)導(dǎo)要求仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，對比自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過場不留死角，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決存在的問題。

三、仔細(xì)自查，準(zhǔn)時自糾

根據(jù)《XX市審計局開展20**年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的狀況以及內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行狀況進(jìn)行了自查。

1、我局全部財政資金均按預(yù)算用途使用，支出真實合規(guī)。

2、嚴(yán)格專項資金管理，做到專款專用，無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。

3、非稅收入征收合法合規(guī)，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。

4、仔細(xì)執(zhí)行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

5、仔細(xì)執(zhí)行規(guī)范津補貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。

6、國有資產(chǎn)帳實相符，核算規(guī)范，無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。

7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算，無“賬外賬”和“小金庫”。

8、我局依據(jù)本單位實際，建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和掌握制度，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和掌握。

通過自查，我局在某些工作性的專項資金款待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中肯定要厲行節(jié)省，嚴(yán)格掌握接待標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)工作自查報告最新(五)

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探究，取得了肯定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的進(jìn)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市.個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的掩蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍舊存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨便性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨便性大。決算狀況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)當(dāng)，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)覺問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛進(jìn)展，但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素養(yǎng)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng)，存在會計核算不準(zhǔn)時、科目使用不精確?????、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作進(jìn)展的需要。

二、緣由及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難準(zhǔn)時把握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)學(xué)問，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢進(jìn)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議