監(jiān)理工程質(zhì)量控制措施

監(jiān)理工程質(zhì)量控制措施我公司在收到招標(biāo)文件后，組織人員根據(jù)目前的狀況對(duì)工程進(jìn)行了重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，結(jié)合過(guò)往我公司在FTTx實(shí)施的上千項(xiàng)工程過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)制定了相應(yīng)的解決措施。針對(duì)本次光纜線路工程的特點(diǎn)，我公司組織了相關(guān)的技術(shù)人員經(jīng)過(guò)仔細(xì)周密的分析，歸納了在本工程項(xiàng)目實(shí)施中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和需要關(guān)注的事宜，并結(jié)合我公司在這方面所具有的優(yōu)勢(shì)，制定了相應(yīng)的對(duì)策，能夠保證本工程項(xiàng)目能夠安全、順利地完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)以往同類工程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量與進(jìn)度相輔相成的，而在工程實(shí)施中，整個(gè)工程的施工進(jìn)度主要受施工條件、配套設(shè)備/材料及其他配套設(shè)施等的影響。因此，在過(guò)程實(shí)施中，做好質(zhì)量控制的同時(shí)需加強(qiáng)對(duì)以上影響因素作好時(shí)間控制，結(jié)合質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系做好管控工作。本期工程規(guī)模確定后，應(yīng)及時(shí)督促施工單位提供相應(yīng)的施工組織計(jì)劃和材料的籌備。（一）質(zhì)量控制的基本原則電信建設(shè)工程質(zhì)量控制是當(dāng)前通信工程監(jiān)理“三控”的重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理人員自始至終都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行工作。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理人員的工作應(yīng)圍繞影響質(zhì)量狀態(tài)的五大因素進(jìn)行（人、機(jī)、料、法、環(huán)）質(zhì)量控制。監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，遵循以下幾條原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為核心的原則人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，已造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須返工處理。堅(jiān)持客觀公正地處理問(wèn)題的原則在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持誠(chéng)信、公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地處理質(zhì)量問(wèn)題。要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法、秉公監(jiān)理。根據(jù)以上的原則，在工程實(shí)施過(guò)程中，我們實(shí)行PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方法將有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量保證力度。遵循PDCA中的計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善行動(dòng)四個(gè)步驟的方法，對(duì)工程中的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。PDCA循環(huán)圖：根據(jù)工程過(guò)程中的檢查情況和查核階段的查核結(jié)果，有針對(duì)性的采取改正改進(jìn)措施，并由此開(kāi)始新一輪的PDCA循環(huán)。我們推行的“PDCA循環(huán)質(zhì)量保證體系”，有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量保證力度；再者，在工程實(shí)施過(guò)程中，我們將與中國(guó)電信進(jìn)行充分的技術(shù)交流和溝通，把客戶的期望轉(zhuǎn)化為要求，不斷完善我們的工作質(zhì)量。監(jiān)理工程師在工程施工階段根據(jù)不同的情況，選用適宜的質(zhì)量控制方法。宏觀控制法：抓住事前、事后質(zhì)量控制并輔以少而精的事中抽查。微觀控制法：從事前控制的第一件事起至事后控制的最末一件事止，對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。宏觀與微觀相結(jié)合的控制法：在抓住事前、事后控制的基礎(chǔ)上，再在工藝流程中選定若干個(gè)工序作為質(zhì)量控制部位，進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。（二）質(zhì)量控制流程施工質(zhì)量監(jiān)理的程序簡(jiǎn)圖開(kāi)工準(zhǔn)備施工單位提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師審查開(kāi)工審請(qǐng)是否批準(zhǔn)是工程施工工序完工，施工單位自檢施工單位申報(bào)驗(yàn)收否監(jiān)理人員檢查質(zhì)量質(zhì)量是否合格是監(jiān)理工程師簽字

否單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成施工單位提交《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》否監(jiān)理工程師檢查合格是驗(yàn)收小組驗(yàn)收開(kāi)始竣工驗(yàn)收（三）項(xiàng)目建設(shè)各階段質(zhì)量控制方案一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案1.審查施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件是設(shè)計(jì)任務(wù)的具體化，是在通過(guò)勘察、測(cè)量所獲得資料的基礎(chǔ)上結(jié)合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)綜合，是指導(dǎo)工程施工的重要依據(jù)。它充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的建設(shè)意圖，同時(shí)也是設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)意圖的全面體現(xiàn)。設(shè)計(jì)文件在交付使用前，建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，其主要目的在于使建設(shè)單位、施工單位充分了解、熟悉設(shè)計(jì)意圖，解決施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，審查設(shè)計(jì)方案和圖紙，糾正設(shè)計(jì)文件中存在的差錯(cuò)，只有通過(guò)會(huì)審的設(shè)計(jì)文件才可交付使用。設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)單位按照相關(guān)規(guī)定就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位、工程監(jiān)理單位做詳細(xì)的說(shuō)明，使施工單位和工程監(jiān)理單位全面、準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)思想，掌握施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)，確保施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)會(huì)審工作。監(jiān)理員應(yīng)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，熟悉施工圖設(shè)計(jì)，了解工程特點(diǎn)、重點(diǎn)部位，熟悉關(guān)鍵工序的施工方法和措施。2.審查《施工組織設(shè)計(jì)》施工組織方案的設(shè)計(jì)是為了實(shí)現(xiàn)施工總體部署和施工方案的需要達(dá)到提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。施工組織方案包括：保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施(質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查的落實(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)劣的獎(jiǎng)懲、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等)：安全防護(hù)技術(shù)組織措施(應(yīng)重視施工安全體系的建立，不安全隱患的預(yù)測(cè)與預(yù)防措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和制度措施)；控制施工進(jìn)度和保證I期的措施(文明施工措施，如環(huán)境保護(hù)、材料管理、設(shè)備維護(hù)、消防保衛(wèi)、職工生活設(shè)施和野外作業(yè)衛(wèi)生保健等)：降低工程造價(jià)措施(如通信材料的節(jié)約、減少流動(dòng)資金的占用、人工費(fèi)用的降低等)。審查要點(diǎn)：質(zhì)量、工期應(yīng)與設(shè)計(jì)文件、施工合同一致；進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證施工連續(xù)性；施工方案、工藝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；施工人員、物資安排應(yīng)滿足進(jìn)度計(jì)劃要求；施工機(jī)具、儀表、車輛應(yīng)滿足施工任務(wù)的需要；質(zhì)量、技術(shù)管理體系應(yīng)健全，措施切實(shí)可行；安全、環(huán)保、消防、文明施工措施應(yīng)完善并符合規(guī)定。監(jiān)理員應(yīng)該了解《施工組織設(shè)計(jì)》中施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等主要內(nèi)容。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件監(jiān)理員應(yīng)在監(jiān)理工程師的組織、指導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行檢查并及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格要求工程施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，盡量避免對(duì)原有設(shè)備及機(jī)房環(huán)境造成的負(fù)面影響。協(xié)助建設(shè)單位完善質(zhì)量保證工作體系。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開(kāi)，作業(yè)面干凈整潔。審核施工單位關(guān)于材料、制品試樣件取樣及試驗(yàn)的方法或方案，并跟蹤其試驗(yàn)結(jié)果以確定材料、制品的使用范圍。審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法，并在工程進(jìn)行中嚴(yán)格執(zhí)行。4.檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工器具、儀表和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工器具、儀表和設(shè)備，承包單位應(yīng)填寫《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和儀表報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附有關(guān)法定檢測(cè)部門的年檢證明，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；(2)監(jiān)理員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具、儀表和設(shè)備的有效檢定證明，審查合格后監(jiān)理工程師簽認(rèn)《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和儀表報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。(3)施工過(guò)程中，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)具、儀表和設(shè)備的技術(shù)狀況。5.審核開(kāi)工報(bào)告、簽發(fā)開(kāi)工申報(bào)表具備開(kāi)工條件后，總監(jiān)理工程師應(yīng)征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)《開(kāi)工申報(bào)表》。二、施工階段質(zhì)量控制方案1.檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料通信工程建設(shè)所使用的材料、器材種類多，功能和使用場(chǎng)合不盡相同，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要對(duì)其質(zhì)量提出嚴(yán)格的要求，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料、器材，均應(yīng)有進(jìn)網(wǎng)許可證、產(chǎn)品合格證和技術(shù)說(shuō)明書，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)它們進(jìn)行必要的抽查、檢驗(yàn)，對(duì)于主要設(shè)備，應(yīng)分別開(kāi)箱檢查，并按訂貨合同和所附的技術(shù)說(shuō)明書進(jìn)行驗(yàn)收。凡是沒(méi)有進(jìn)網(wǎng)許可證、產(chǎn)品合格證和技術(shù)說(shuō)明書及抽檢不合格的材料、器材，不得在工程中使用。對(duì)工程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝，均應(yīng)有相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)鑒定書，凡未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格或沒(méi)有技術(shù)鑒定書的新材料、新技術(shù)、新工藝，不得在工程中應(yīng)用。當(dāng)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后，承包單位應(yīng)填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，送監(jiān)理人員審核簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位報(bào)送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》后，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)、施工、供貨等相關(guān)單位代表到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)設(shè)備、材料清單對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行清點(diǎn)檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后報(bào)告監(jiān)理工程師簽認(rèn)。凡發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備、材料，要報(bào)告監(jiān)理工程師。對(duì)進(jìn)口設(shè)備、材料，供貨單位應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并由建設(shè)單位、施工單位、供貨商、監(jiān)理單位各方進(jìn)行聯(lián)合檢查。對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、材料，應(yīng)分開(kāi)存放，限期退出現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)在工程中使用。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并報(bào)建設(shè)單位和通知供貨商到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。2.施工過(guò)程的質(zhì)量控制這個(gè)階段是工程的主體開(kāi)始實(shí)施階段。承包人必須按規(guī)范規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃施工，以達(dá)到設(shè)計(jì)文件的要求。在這個(gè)階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)是：檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開(kāi)工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比的要求；對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，合格后才允許承包人進(jìn)行下一道工序施工；對(duì)施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才準(zhǔn)許承包人繼續(xù)施工。監(jiān)理員可以通過(guò)隨工檢查、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。根據(jù)施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢查，如果雙方對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí),可由設(shè)計(jì)單位做出解釋,或參照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由監(jiān)理工程師下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改，監(jiān)理員應(yīng)檢查整改結(jié)果。(1)工程巡檢分為總控組巡檢與專職質(zhì)量巡檢員巡檢，巡檢內(nèi)容為是否按設(shè)計(jì)施工，是否按各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工與是否按公司標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，對(duì)其進(jìn)行工程各部位抽檢，在巡檢過(guò)程中如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，依據(jù)問(wèn)題類型對(duì)該站點(diǎn)總控人進(jìn)行KPI考核，直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效地在監(jiān)理內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量控制。針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重及未按時(shí)整改完成的需及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知給施工單位抄送建設(shè)單位，需明確施工過(guò)程中的巡檢、整改及考核是質(zhì)量控制的重要保障。(2)施工單位自檢一道施工工序完成后，由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知小組總控人或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，監(jiān)理單位需核查施工單位的相關(guān)自檢工序及自檢紀(jì)錄。完工檢查硬件安裝完成后，以站為單位進(jìn)行工序交接檢查，統(tǒng)計(jì)工程量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)指出，要求施工單位在設(shè)備加電前更正。以動(dòng)態(tài)控制為重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)控制相結(jié)合，事前控制、事中控制、事后控制相連系的控制方法，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制。3.工程變更和處理由于工程具有投資規(guī)模大、涉及面廣、施工時(shí)間長(zhǎng)、工程計(jì)價(jià)方法復(fù)雜等特征，因此，在實(shí)際施工中，工程變更事項(xiàng)往往不可避免。而工程變更計(jì)價(jià)在工程結(jié)算中占有極其重要的位置，如處理不當(dāng)，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程投資控制產(chǎn)生重大影響，從而帶來(lái)工程投資失控、效益不佳的問(wèn)題，因此，必須正確理解工程變更的內(nèi)容和范圍，了解其產(chǎn)生的原因，采取正確計(jì)價(jià)方法合理地確定變更工程結(jié)算，并恰當(dāng)、客觀、公正地反映工程投資實(shí)際情況。4.設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理工程中較大的工程變更，由施工方書面提出工程變更書給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后報(bào)業(yè)主同意，并通知設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改并提交修改后的設(shè)計(jì)圖紙給業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)同意后下達(dá)工程變更通知書，施工單位方可進(jìn)行工程變更后的施工。5.工程質(zhì)量事故處理在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)監(jiān)理”，以預(yù)防為主，把問(wèn)題控制和解決在孕育或萌芽狀態(tài)，最大限度的減小損失。如發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，施工單位必須根據(jù)事故情況采取必要的防護(hù)措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證安全?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并以《監(jiān)理通知單》的形式通知施工單位，立即要求其停止發(fā)生質(zhì)量事故工序及與之相關(guān)工序的施工或停止使用達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備。施工單位接到《監(jiān)理通知單》后，應(yīng)盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位與建設(shè)單位。監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表應(yīng)參與質(zhì)量事故調(diào)查?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及時(shí)組織事故原因分析會(huì)，除建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位外，還應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家、材料供應(yīng)廠家、財(cái)務(wù)部門、后勤行政部門、質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)人員參加。分析會(huì)要查明造成質(zhì)量事故的原因和責(zé)任，責(zé)任方必須承擔(dān)因事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在質(zhì)量事故原因分析的基礎(chǔ)上，由施工單位技術(shù)人員提出事故處理方案報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后報(bào)建設(shè)單位。建設(shè)單位簽署意見(jiàn)并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門、質(zhì)監(jiān)部門會(huì)簽后報(bào)設(shè)計(jì)單位?？偙O(jiān)理工程師指令施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的處理方案對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理。質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位必須在24小時(shí)內(nèi)將事故主要情況上報(bào)主管部門，遇有人身傷亡時(shí)應(yīng)同時(shí)上報(bào)安全主管部門，并在48小時(shí)內(nèi)提交質(zhì)量事故的書面報(bào)告。6.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改：工序完成后未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者；工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；擅自將工程分包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆；其他對(duì)質(zhì)量有重大影響的情況。7.質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽署。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理工程師監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組按時(shí)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。三、驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案初步驗(yàn)收(1)驗(yàn)收申報(bào)前監(jiān)理單位必須協(xié)同施工單位、維護(hù)單位、設(shè)備廠家根據(jù)施工單位提交的竣工資料進(jìn)行工程自驗(yàn)（對(duì)自驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令施工單位限期整改），工程自驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師簽署竣工資料中的《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，同時(shí)向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)；(2)建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理公司提交的驗(yàn)收申請(qǐng)成立驗(yàn)收小組、安排驗(yàn)收時(shí)間。監(jiān)理公司協(xié)助建設(shè)單位聯(lián)系組織驗(yàn)收小組中的相關(guān)代表準(zhǔn)時(shí)參加“驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)”。驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)上由驗(yàn)收小組確定：小組成員分工、驗(yàn)收內(nèi)容、抽查比率、測(cè)試項(xiàng)目及指標(biāo)、驗(yàn)收計(jì)劃等；(3)驗(yàn)收中施工單位參加驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供正式的竣工資料、測(cè)試儀表（測(cè)試儀表必須是工程測(cè)試階段所使用的儀表）、車輛等；驗(yàn)收過(guò)程中的其他注意事項(xiàng)；各參加驗(yàn)收的單位應(yīng)選派懂技術(shù)、素質(zhì)高的人員參加工程驗(yàn)收；各單位人員要聽(tīng)從驗(yàn)收組長(zhǎng)的指揮、遵守紀(jì)律、遵守作息時(shí)間；各單位要認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)弄虛作假,做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；驗(yàn)收測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)記錄由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄結(jié)果的真實(shí)性和有效性、相關(guān)單位會(huì)簽。各項(xiàng)簽證要及時(shí),如有一方因故不能參加驗(yàn)收而又不能派其他人參加的或不在場(chǎng)時(shí)視為確認(rèn)；參加驗(yàn)收的各單位應(yīng)密切合作,力爭(zhēng)早日完成驗(yàn)收工作。遺留問(wèn)題整改對(duì)遺留問(wèn)題要記錄清楚,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有爭(zhēng)議的問(wèn)題要及時(shí)解決,無(wú)法解決的則如實(shí)記錄,逐級(jí)反映。驗(yàn)收總結(jié)會(huì)時(shí)由負(fù)責(zé)各項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目的代表匯報(bào)驗(yàn)收情況，總結(jié)存在的遺留問(wèn)題，評(píng)定工程等級(jí)。定額與單位估價(jià)表混合使用時(shí)；定額基價(jià)換算是否正確，換算條件是否具備，換算的方法是否正確。3.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)重點(diǎn)事項(xiàng)工程結(jié)算是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)用組成，取費(fèi)額在工程造價(jià)中占很大比例的。因此，確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)