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文檔簡介
Word——7—生產(chǎn)組長工作職責生產(chǎn)組長工作職責(精選17篇)
生產(chǎn)組長工作職責篇11、完成SMT生產(chǎn)任務及良率,產(chǎn)線生產(chǎn)特別處理;
2、維護和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;
3、培訓員工操作技能,提升工作質(zhì)量;
4、合理安排工作,準時處理特別;
生產(chǎn)組長工作職責篇2負責貼片車間生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)、特別處理和貼片組日常管理工作;
現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進度監(jiān)控;
現(xiàn)場7S管理;
進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析管理及成本掌握;
負責人員培訓。
生產(chǎn)組長工作職責篇31、幫助項目負責人對項目進行管理,包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和平安管理;
2、負責項目進行過程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問題;
3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范,并對產(chǎn)線人員進行宣導培訓;
4、激勵員工工作樂觀性,提高工作效率;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項目現(xiàn)場的平安和干凈有序;
6、完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)組長工作職責篇41.對電子組裝流程熟識,能自立排拉及處理品質(zhì)特別。
2.對產(chǎn)線工作的支配與人員管理有獨特的方式。
3.對特別問題準時處理及上報,擅長改善。
4.工作樂觀主動,有責任心,穩(wěn)定性強。
5.協(xié)作上級完成各項生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)組長工作職責篇51、負責幫助班特長理生產(chǎn)過程中的特別問題,保證產(chǎn)品交付;
2、幫助班特長理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;
3、把握線體生產(chǎn)技能,能自立處理簡潔的生產(chǎn)小特別;
4、合理激勵員工,提升班組分散力,提高員工滿足度,降低離職率。
生產(chǎn)組長工作職責篇61.對手機與GPS組裝工藝、結構、測試流程程序有所了解
2.對生產(chǎn)直通率、達成率、放置物料損耗相關問題有肯定的管控閱歷
3.能準時發(fā)覺生產(chǎn)中的問題,
4.能準時快速適應新的團隊
生產(chǎn)組長工作職責篇71.負責對應流水線效率的落實與提升;
2.負責對應流水線工序的平衡;
3.負責幫助上級進行排拉;
4.負責新員工跟蹤與培訓;
5.負責對應流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負責對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負責對應流水線生產(chǎn)中特別狀況的處理與上報;
8.負責對應流水線7S;
9.負責落實對應流水線的生產(chǎn)方案;
10.負責對應流水線人員工作進度的督促;
11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;
12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤;
13.負責完成上級交付的工作。
生產(chǎn)組長工作職責篇81、完成生產(chǎn)目標;
2、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好車間的“6S”工作;
4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);
4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,準時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)組長工作職責篇91、領導完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;
2、依據(jù)作業(yè)方案和工人的詳細條件,安排生產(chǎn)任務,檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成狀況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛惜公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)省各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的閱歷溝通活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)覺不良,要準時匯報給主管,給出臨時解決建議,幫助主管找出緣由。分析緣由給出工藝改進方案及問題的解決方法。?
5、幫助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負責本組的考勤,幫助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長工作職責篇10生產(chǎn)面:
1.負責根據(jù)物管排定的方案進行生產(chǎn)及各項報表的完成。
2.負責落實生產(chǎn)作業(yè)按標準執(zhí)行。
品質(zhì)面:
1.負責執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。
2.負責推行品質(zhì)提升,降低制程不良。
成本面:
1.負責推行改善、降低成本。
2.負責培訓部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面:
1.負責維持5S活動。
2.負責督導設備保養(yǎng)及維護。
平安面:
1.負責推行平安改善,督導現(xiàn)場平安生產(chǎn)作業(yè)。
2.負責督導平安防護工作落實執(zhí)行
生產(chǎn)組長工作職責篇111、負責本組人員,生產(chǎn)方案,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、依據(jù)出貨方案合理支配好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨方案任務。
3、準時支配物料的領取與安排,了解并把握生產(chǎn)工藝,并正確指導員工操作。
4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)覺特別須準時訂正。
5、負責部門5S現(xiàn)場管理掌握,規(guī)范操作,削減鋪張。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
8、聽從上級領導工作支配,完成上級交付的其它臨時性工作
生產(chǎn)組長工作職責篇121.負責組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;
2.依據(jù)公司要求負責每日排班,保證各個班次人員正常到崗;
3.幫助組內(nèi)新人快速熟識工作流程;
4.依據(jù)生產(chǎn)方案進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;
6.生產(chǎn)過程消失特別準時向上級領導反饋并處理。
生產(chǎn)組長工作職責篇131.對生鮮類產(chǎn)品熟識,全面負責分揀事務的管理;
2.負責加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等特別問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的支配和跟進;
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當班各線生產(chǎn)正常有序地平安運轉。
生產(chǎn)組長工作職責篇141.進行班前會議,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
2.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)方案,對比生產(chǎn)工藝流程圖預備生產(chǎn)工治具、支配各崗位作業(yè)人員;
3.對各崗位人員進行必要的產(chǎn)前培訓;
4.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)方案組織生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度;
5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6.把握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認其真實性,并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;
7.指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
8.對生產(chǎn)過程的關鍵工藝、特別崗位工序嚴格把控;
9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進行審核,把握員工作業(yè)狀況,有針對性的進行培訓、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)嫻熟程度以及作業(yè)效率.
生產(chǎn)組長工作職責篇151、依據(jù)訂單與庫存要求支配生產(chǎn)方案,
2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標
3、準時對生產(chǎn)特別做出反應,發(fā)覺問題準時追蹤,并提出合理建議
4、負責本拉/組人員管理,塑造團隊士氣;
5、參加工藝和技術革新,能聽從上級領導支配。
生產(chǎn)組長工作職責篇161.組織實施車間生產(chǎn)方案工作。
2.依據(jù)車間生產(chǎn)狀況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。
3.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)平安制度,開展常常性平安檢查。
4.推動5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
5.
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