《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理問題分析（論文）6000字》

.引言經(jīng)濟的發(fā)展帶來技術(shù)的創(chuàng)新。從宏觀上來說，技術(shù)創(chuàng)新是爭奪市場戰(zhàn)略強有力的武器。企業(yè)之間的競爭主要是新興產(chǎn)品之間的競爭，而新興產(chǎn)品之間的競爭歸根結(jié)底又是技術(shù)的競爭，是知識的競爭。如何將企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)與知識融合，對于搶占市場具有關(guān)鍵作用。對于企業(yè)來講，產(chǎn)品本身不再作為唯一的關(guān)注點，內(nèi)含的科技與知識逐漸變?yōu)橹饕P(guān)注點，各個企業(yè)都在關(guān)注著前沿的高新技術(shù)與適用于本企業(yè)的技術(shù)。很多企業(yè)都為員工開設(shè)了創(chuàng)新的理論教育，與企業(yè)自身相融合，促進企業(yè)的發(fā)展。除了企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新促進自身的提高以外，國防研究型大學(xué)也在密切關(guān)注著裝備制造的改革創(chuàng)新。響應(yīng)國家的號召，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、開發(fā)的發(fā)展理念，國防研究型大學(xué)保持特設(shè)，堅持技術(shù)改革，完善提升裝備制造質(zhì)量，實施落地研究，為建設(shè)中國創(chuàng)造，打造社會主義現(xiàn)代化強國而努力。但是目前各企業(yè)各單位在重視技術(shù)創(chuàng)新的時候，并沒有同步跟上對于知識產(chǎn)權(quán)的重視，導(dǎo)致對知識產(chǎn)權(quán)的認知還處在一個滯后的階段。雖然在知識經(jīng)濟時代，各個行業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下對于知識的產(chǎn)權(quán)意識逐漸增強，但是目前我國對于知識產(chǎn)權(quán)的認知和管理還遠遠落后于發(fā)達國家。而國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部很少或者基本沒有相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)制度的不完善，企業(yè)的不重視，專業(yè)人才的缺乏都將導(dǎo)致我國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)認識不足，從而在國際上的地位落后于其他國家。由于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理不完善，產(chǎn)權(quán)糾紛、專利侵權(quán)等問題不但會帶來經(jīng)濟精力上的損失，更會對國內(nèi)企業(yè)在國際上的地位帶來負面的影響。因此對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的管理尤為重要。2.知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新概念及理論2.1知識產(chǎn)權(quán)管理的概念界定知識產(chǎn)權(quán)是對知識勞動成果的所有權(quán)。它是在一定時期內(nèi)根據(jù)各國法律授予有資格的作者、發(fā)明人或成果所有人的專有權(quán)，包括著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)，其中工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標等，知識產(chǎn)權(quán)是一種無形財產(chǎn)，具有專業(yè)性、時效性和地域性的特點。大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)的取得都需要法律程序和專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。知識產(chǎn)權(quán)管理是指國家有關(guān)部門為保障知識產(chǎn)權(quán)法律制度的實施，維護知識產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益而開展的行政和司法活動，以及知識產(chǎn)權(quán)人制定各種規(guī)章制度，采取相應(yīng)措施和策略，使其知識成果的經(jīng)濟效益和社會效益最大化的經(jīng)營活動。其包括知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理、知識產(chǎn)權(quán)的運營管理、知識產(chǎn)權(quán)的保護管理。2.2企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護的關(guān)系對于生產(chǎn)運作企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是效率和競爭力的提升的來源。由于對技術(shù)創(chuàng)新的大量投資和創(chuàng)新本身具有的高度不確定性、高風(fēng)險性以及高盈利能力的特點，如果市場的技術(shù)創(chuàng)新沒有得到充分的保護，即技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險無法獲得相應(yīng)的高回報或市場的不確定性增加，那么物質(zhì)資產(chǎn)的創(chuàng)新企業(yè)以及巨大的損失也將是嚴重的。也將影響企業(yè)創(chuàng)新的熱情和企業(yè)運營管理，不可避免地導(dǎo)致創(chuàng)新動機的喪失。知識產(chǎn)權(quán)保護是技術(shù)創(chuàng)新活動健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它是推動企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的保證。對于企業(yè)外部的發(fā)明和創(chuàng)造的科學(xué)技術(shù)人員，企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法，法律規(guī)定并在雙方的同意下，向知識提供者提供適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和智力補償。對于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)明和創(chuàng)造，企業(yè)應(yīng)根據(jù)專利制度申請法律保護。特別是，對于一些比較直觀和照搬的自主創(chuàng)新，必須借助專利制度來獲得法律保護。如果競爭激烈，多個競爭對手同時進行研發(fā)，也要確保專利申請是最新的。因為法律不保護那些雖然取得突破但仍然沒有申請專利的創(chuàng)新者。事實上，許多自主創(chuàng)新企業(yè)因為無法在數(shù)小時內(nèi)申請專利或?qū)＠Ｗo而蒙受損失。在創(chuàng)新過程中，必須運用知識產(chǎn)權(quán)制度來保護創(chuàng)新成果。也就是說，保護知識產(chǎn)權(quán)制度是保證技術(shù)創(chuàng)新盈利、資本化、市場化、市場化的基本要求之一。技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)需要保護知識產(chǎn)權(quán)，而知識產(chǎn)權(quán)保護制度的完善極大地促進和促進了技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新和科技進步的關(guān)鍵。3.研究對象及方法介紹3.1研究對象本文的研究對象是介紹知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的緊密關(guān)系，找出企業(yè)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問題，并基于保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的角度，為企業(yè)更好地保護知識產(chǎn)權(quán)來進行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供一些具有針對性和可行性的策略，讓企業(yè)能夠在保證自身和他人知識產(chǎn)權(quán)不受到侵犯的同時，更好地開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)謀得更好的發(fā)展。3.1研究方法本文運用了文獻研究法和個例分析法，利用這兩種理論與實踐相結(jié)合的方法來展開知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新的研究，研究方法如下：文獻研究法：筆者通過閱讀大量與知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)創(chuàng)新有關(guān)的文獻和資料，了解知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性，理清知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系，總結(jié)學(xué)者們的觀點的同時，提出自己對知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)的新的觀點，站在前人的肩膀上去思考新的內(nèi)容；個例分析法：筆者在分析企業(yè)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題和二者之間的關(guān)系時，會通過列舉一些企業(yè)的例子來對觀點進行說明，保證文章的實踐性。4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)的問題與對策分析4.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)的問題4.1.1技術(shù)創(chuàng)新投入不夠企業(yè)管理者對于知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)意識不夠，導(dǎo)致對于技術(shù)創(chuàng)新的投入也不夠。雖然進行研發(fā)的企業(yè)數(shù)、企業(yè)設(shè)置的研發(fā)機構(gòu)數(shù)、研發(fā)人員數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)、投入經(jīng)費數(shù)都處在遞增狀態(tài)，但是從相應(yīng)的數(shù)量占總數(shù)的比重來看，企業(yè)對于創(chuàng)新投入還是遠遠不足的，相較于其他投入還有很大的差距，這不利于企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和長遠發(fā)展。沒有足夠的創(chuàng)新投入，企業(yè)就不能產(chǎn)出具有競爭力的創(chuàng)新成果，這樣就很難在競爭中獲得穩(wěn)定的一席之地。4.1.2市場轉(zhuǎn)化率低目前社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，市場隨著社會經(jīng)濟環(huán)境變化大，研發(fā)出的新產(chǎn)品上市往往具有滯后性，不能及時適應(yīng)環(huán)境的迅速變化，導(dǎo)致研發(fā)的技術(shù)新產(chǎn)品市場占有率低，盈利不理想。再有是因為企業(yè)運營的問題。知識產(chǎn)權(quán)申請逐年增多，但是新產(chǎn)品帶來的收入?yún)s沒有多少，由技術(shù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為盈利這方面企業(yè)做的還不夠，導(dǎo)致了新興的技術(shù)產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)化率低，不能滿足企業(yè)盈利的目的。若是持續(xù)這樣一種低市場轉(zhuǎn)化率的情況，由于企業(yè)資本密集的特點，企業(yè)的高投入勢必會打水漂，不能帶來相應(yīng)的高回報，這對于企業(yè)來講并不是一件良好的長期發(fā)展進程。4.1.3知識產(chǎn)權(quán)保護力度還需提升單單關(guān)注企業(yè)有效專利的增長確實能發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護意識在增強，但是基于逐步提升的整體庫來講，這種保護力度仍然不夠，只看表面的增長是遠遠不夠的。企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護力度受到外界的影響較大，一個是現(xiàn)有的法律不夠完善，再有是現(xiàn)在國人對于知識產(chǎn)權(quán)保護這方面的意識還是遠遠低于其他，受到大環(huán)境的影響企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護就沒有那么夠。但是隨著現(xiàn)在國家大力提倡對于知識產(chǎn)權(quán)的保護，企業(yè)應(yīng)在不斷進步的外界環(huán)境里做好自己，形成自我進步的局面，這不僅僅是為了適應(yīng)環(huán)境，也是為了企業(yè)自身的利益。4.2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理影響因素分析4.2.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理外部影響因素（1）法律制度環(huán)境企業(yè)是我國的發(fā)展支柱企業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，國家層面很重視該類企業(yè)。由于企業(yè)具有資本密集、技術(shù)密集、勞動密集的特點，因此，這類企業(yè)受國際法律政策體系環(huán)境和國內(nèi)法律政策體系環(huán)境的影響較大。如果法律完善，制度規(guī)范，知識產(chǎn)權(quán)管理就能有效運行，甚至可以激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，促進知識產(chǎn)權(quán)的進一步發(fā)展。（2）社會經(jīng)濟環(huán)境外部社會經(jīng)濟水平對知識產(chǎn)權(quán)管理也有很大影響。發(fā)達的經(jīng)濟水平促進了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，有利于縮短企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展周期，提高知識產(chǎn)權(quán)水平。知識產(chǎn)權(quán)水平的提高，一方面必然要求知識產(chǎn)權(quán)管理體系逐步完善，另一方面也將促進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的良性運行和完善。（3）外部知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境不管是國際還是國內(nèi)的外部知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境都將對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略制定產(chǎn)生重要影響。國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境優(yōu)良，國家之間的友好關(guān)系將極大的促進我國企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的重視，好的環(huán)境會使得知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行效果大大提升。此外，與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等相關(guān)的活動有關(guān)的新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)，也將對企業(yè)產(chǎn)生深遠影響。4.2.2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部影響因素（1）資源投入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的過程需要進行的資源投入包括資金和人才這兩部分。充足的資金投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力形成的基礎(chǔ)和不斷形成以及后續(xù)發(fā)展的保證，高技術(shù)人才是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和活力源泉。資金和人員這二者的有機結(jié)合才能有效的促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力形成和后續(xù)的發(fā)展。這二者缺一不可。由于企業(yè)具有資本密集、技術(shù)密集以及勞動密集的特點，故相較于其他企業(yè)需要更多的資金和人力的投入。（2）企業(yè)環(huán)境企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)所處的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、研究人員比例、創(chuàng)新鼓勵機制、企業(yè)文化氛圍等。合理的企業(yè)組織架構(gòu)可以整合企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)創(chuàng)新信息，各個部門之間形成協(xié)調(diào)的合作機制，促進各部門之間的合作創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與企業(yè)的未來發(fā)展緊密相連，研究人員比例和技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的有利政策能夠形成知識互補、創(chuàng)新能力強的技術(shù)創(chuàng)新隊伍，合理把握企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，使得企業(yè)產(chǎn)出的技術(shù)成果對企業(yè)未來的發(fā)展具有積極的促進作用。（3）管理者思想企業(yè)管理者是企業(yè)制定各種政策、方略、決策的直接負責(zé)人和管理人，是企業(yè)各種活動、政策、措施實行的風(fēng)險承擔(dān)者和利益獲得者。管理者專門從事企業(yè)經(jīng)營管理活動，他們需要對未來的發(fā)展趨勢、市場的需求方向進行很好的預(yù)測與把握，決定了企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新活動的方向，為企業(yè)的未來發(fā)展提供不斷的推動力。他們利用領(lǐng)導(dǎo)能力和高瞻遠矚的能力建立和培育企業(yè)的創(chuàng)新文化氛圍，開拓發(fā)展市場，管理創(chuàng)新活動。管理者思想直接決定了企業(yè)的未來。4.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理問題的對策4.3.1促進開發(fā)人員的積極性知識是核心競爭力，是對企業(yè)帶來豐厚利潤的一個重要組成部分，必須加強對知識產(chǎn)權(quán)的重視。而要強化知識這一核心競爭力，就離不開企業(yè)員工的主觀能動性。必須要充分調(diào)動員工積極性從而變成促進企業(yè)發(fā)展的動力。了解到知識產(chǎn)權(quán)的重要意義之后，企業(yè)需要使用一系列的激勵手段來鼓勵員工多開發(fā)，多創(chuàng)新。比如從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)費用中拿出一部分，或者通過企業(yè)管理人員和政府的資金支持來獎勵員工的研發(fā)成果。另一方面，還要加強人才的培養(yǎng)。知識產(chǎn)權(quán)管理涉及到管理、法務(wù)、研發(fā)等全方位、多層次的人才背景。對于管理者來說，應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)型，能夠根據(jù)企業(yè)自身需求制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。對于市場部門員工來說，為管理者進行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)方向的確定提供準確的信息是他們的任務(wù)。對于法律部門人員來說，知識產(chǎn)權(quán)的申請、知識產(chǎn)權(quán)的糾紛、知識產(chǎn)權(quán)的交易等都與他們有關(guān)。對于技術(shù)開發(fā)人員，確定知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的方向、解決知識產(chǎn)權(quán)存在的技術(shù)問題等都需要他們的參與。4.3.2加強知識產(chǎn)權(quán)運營管理知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)取得相關(guān)鄰域競爭優(yōu)勢的重要要素。對于企業(yè)來說，要想將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成實際收益，最好將知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品這個有形的資產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成了實際利潤，企業(yè)就能獲得更多的資金，從而進行更多的研發(fā)，這樣就能更好的擴大對于知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、運營和保護。企業(yè)在市場上占據(jù)了一定的空間，對于知識產(chǎn)權(quán)管理更加有利。企業(yè)可以按照自身的發(fā)展需求，從多途徑多角度多獲取知識產(chǎn)權(quán)，并通過將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為實際商品來為企業(yè)獲得更多的收益。還要建立監(jiān)督部門。企業(yè)內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)督組織能更加全方位的對知識產(chǎn)權(quán)進行保護。首先企業(yè)可以建立比較全面的知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度，能更加精準的掌握信息，方便企業(yè)進行專利的查詢、確定、運營等，避免出現(xiàn)相似專利碰撞。其次企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)分類保護機制，監(jiān)督組織要制定一系列比較完備的知識產(chǎn)權(quán)分類管理和保護制度。再者監(jiān)督組織應(yīng)制定獎罰分明的保護機制，對于違反知識產(chǎn)權(quán)保護的人員應(yīng)予以重罰，員工之間檢舉揭發(fā)出敗類的應(yīng)進行獎賞。建立起信息傳遞平臺也十分重要，企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)信息傳遞平臺，可以更加充分的收集知識產(chǎn)權(quán)信息，通過檢索和技術(shù)分析整理出對企業(yè)開發(fā)有用的信息，研究知識產(chǎn)權(quán)信息研發(fā)空缺，把握研發(fā)方向并利用這些知識產(chǎn)權(quán)信息來跟蹤預(yù)測知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài)和市場趨向。企業(yè)可以建立知識產(chǎn)權(quán)專利信息數(shù)據(jù)庫，給企業(yè)提供信息檢索服務(wù)，方便查找信息；建立企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利池，加強各企業(yè)之間的合作；可以指導(dǎo)企業(yè)進行專利信息分布使用。4.3.3提高人員知識產(chǎn)權(quán)運營意識企業(yè)要想增強對于知識產(chǎn)權(quán)運營的管理，首先提高企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)運營意識。意識是第一要義。通過宣傳和培訓(xùn)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的知識產(chǎn)權(quán)管理意識，使得知識產(chǎn)權(quán)管理培養(yǎng)力度加大，知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的人才隊伍更加多元化、多參差化。企業(yè)管理者的知識產(chǎn)權(quán)運營意識和戰(zhàn)略意識加強，員工對于知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，對于企業(yè)進行產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品的銷售、市場的擴張和企業(yè)在裝備制造鄰域獲取長期競爭優(yōu)勢具有十分重要的作用。5.結(jié)論本文通過對知識產(chǎn)權(quán)保護定義概念的先關(guān)闡述，通過對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)的問題與對策分析，總結(jié)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題，并對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理影響因素進行了分析，最后提出了具有針對性的對策。知識產(chǎn)權(quán)保護對于企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動其著至關(guān)重要的作用，明確企業(yè)對知識是產(chǎn)權(quán)的作用機制，可以幫助企業(yè)更好的認識知識產(chǎn)權(quán)保護對企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動，提升企業(yè)的核心競爭力。

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