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精品文檔精心整理PAGE1精品文檔可編輯的精品文檔XX合資企業(yè)員工評(píng)估表單目錄:1、XX合資企業(yè)員工評(píng)估表單2、XX外資企業(yè)員工試用期評(píng)估表_______________公司企業(yè)員工評(píng)估表員工姓名生日部門(mén)從事職業(yè)從何時(shí)從事此職業(yè)(年月日)上次評(píng)估時(shí)間(年月日)由何人和何部門(mén)完成此次評(píng)估所包括的時(shí)間段從到評(píng)估原因□年度評(píng)估□調(diào)動(dòng)評(píng)估□證書(shū)評(píng)估□試用期結(jié)束評(píng)估評(píng)估者姓名何時(shí)起擔(dān)任被評(píng)估人領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的姓名被評(píng)估人原(擬)任職職位的職業(yè)要求是否仍適用□是□否如果任職職位的職業(yè)要求已不適用,請(qǐng)列出任職職位最重要的幾個(gè)職業(yè)要求:請(qǐng)列出被評(píng)估人在評(píng)估期內(nèi)所完成的特別工作:評(píng)估說(shuō)明:每次僅考慮一個(gè)因素,不允許因某個(gè)因素給出的評(píng)價(jià)而影響其他因素的決策??紤]整個(gè)評(píng)價(jià)時(shí)期的業(yè)績(jī),避免集中在近期的事件或孤立事件中。以滿意的態(tài)度記住一般員工應(yīng)履行的職責(zé)。高于一般水平或優(yōu)秀的評(píng)價(jià)表明該員工與一般的員工有明顯的區(qū)別。對(duì)于員工(姓名):此次預(yù)定的評(píng)估目標(biāo)由公司□已遵照?qǐng)?zhí)行□沒(méi)有遵照?qǐng)?zhí)行由評(píng)估者(姓名):□已遵照?qǐng)?zhí)行□沒(méi)有遵照?qǐng)?zhí)行如果預(yù)定的評(píng)估目標(biāo)沒(méi)有被遵照?qǐng)?zhí)行,則列出原因如下::?jiǎn)T工評(píng)估分項(xiàng)詳表評(píng)估等級(jí)定義如下:a被評(píng)估人根本沒(méi)有完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)b被評(píng)估人部分沒(méi)有完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)c被評(píng)估人完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)d被評(píng)估人超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)1.被評(píng)估人任職職位所需要的知識(shí)/學(xué)習(xí)態(tài)度1.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)abcd專(zhuān)業(yè)知識(shí)很大程度上仍需完善,工作經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步豐富完全掌握了工作所需的所有專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)1.2學(xué)習(xí)積極性abcd仍然必須經(jīng)常被指示或被引導(dǎo)來(lái)參加進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)自覺(jué)地、充分地利用工作中的各種機(jī)會(huì)和公司安排的每次培訓(xùn)機(jī)會(huì)2.工作的執(zhí)行2.1工作適應(yīng)性abcd仍然必須學(xué)習(xí),以提高工作適應(yīng)性和完成所要求的工作量完美的工作適應(yīng)性以及非常大的工作量2.2工作效能abcd經(jīng)常有錯(cuò)誤,質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量非常高2.2.1可靠性abcd非常不可靠,不遵守約定、規(guī)則一貫可靠,準(zhǔn)時(shí),總是按約定時(shí)間完成工作2.3忍耐度abcd仍然必須學(xué)習(xí),如何在長(zhǎng)時(shí)間的緊張狀況下應(yīng)該保持一樣的質(zhì)量在長(zhǎng)時(shí)間的緊張情況下對(duì)超負(fù)荷工作仍能保持注意力集中2.2.4接受組織新任務(wù)的主動(dòng)性abcd必須被引導(dǎo),才能自愿接受有利于組織的新任務(wù),表現(xiàn)為“被動(dòng)接受”自愿地、積極主動(dòng)地接受有利于組織的新任務(wù)2.5創(chuàng)造性abcd沒(méi)有創(chuàng)造性地思考和工作的能力極富有變革和創(chuàng)新精神2.6靈活性abcd極其官僚和僵化,對(duì)變化不敏感隨時(shí)根據(jù)變化調(diào)整工作,具有高度的應(yīng)變能力3.團(tuán)隊(duì)精神3.1交流與溝通abcd工作中的交流、溝通程度不夠立即與有關(guān)人員聯(lián)系,進(jìn)行主動(dòng)、靈活的咨詢3.2與同事相處的行為能力abcd至今仍然不能融入團(tuán)隊(duì)很開(kāi)放,很快贏得同事信任3.3合作的工作方式abcd對(duì)團(tuán)隊(duì)工作貢獻(xiàn)少,隔離自己在協(xié)同工作中起模范作用,對(duì)團(tuán)隊(duì)工作很感興趣3.4準(zhǔn)時(shí)性abcd從不準(zhǔn)時(shí)一直準(zhǔn)時(shí)4.忠誠(chéng)度4.1對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度abcd不忠誠(chéng)極其忠誠(chéng)4.2對(duì)組織的忠誠(chéng)度abcd不忠誠(chéng),不服從組織命令非常服從調(diào)動(dòng)和命令5.領(lǐng)導(dǎo)能力5.1計(jì)劃和組織能力abcd仍然需要學(xué)習(xí),怎樣對(duì)工作進(jìn)行清楚的安排和詳細(xì)的計(jì)劃對(duì)工作任務(wù)和責(zé)任劃分非常清楚,有良好的計(jì)劃性和組織實(shí)施能力5.2提高員工的積極性abcd仍然需要學(xué)習(xí)如何提高員工的工作積極性善于利用各種機(jī)會(huì)來(lái)提高有利于組織的積極性,而且能為問(wèn)題提供解決方案5.3確定目標(biāo)/控制abcd仍然需要學(xué)習(xí)如何制訂明確、可及的目標(biāo)并控制去遵守制訂的目標(biāo)明確,必要情況下予以控制以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)總評(píng)估被評(píng)估員工的特長(zhǎng)有哪些?被評(píng)估員工的弱點(diǎn)有哪些?員工聘用結(jié)果及要求從被評(píng)估者的觀點(diǎn)看:從評(píng)估者的觀點(diǎn)看:1.根據(jù)評(píng)估應(yīng)采取何種再教育措施?2.在一定的時(shí)間內(nèi)是否計(jì)劃改變被評(píng)估者的現(xiàn)有工作?如有,怎樣改變?何時(shí)?3.被評(píng)估者是否具備適應(yīng)更高級(jí)工作的特別知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)?如有,那些?制訂目標(biāo)(必要情況下)被評(píng)估員工在下一年度應(yīng)達(dá)到哪些目標(biāo)?通過(guò)那些特別措施能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?各方同意簽字如下被評(píng)估人(簽字):評(píng)估人(簽字):上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(簽字):簽字日期(年月日):簽字日期(年月日):簽字日期(年月日):精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔試用期評(píng)估內(nèi)容被考評(píng)者姓名:職位:工號(hào):部門(mén)/地區(qū):入職日期:本崗位工作時(shí)間:項(xiàng)目?jī)?nèi)容最高分?jǐn)?shù)班組長(zhǎng)領(lǐng)班工作成績(jī)工作質(zhì)量7工作數(shù)量7工作速度7工作正確性8工作態(tài)度紀(jì)律性9合作性9積極性9責(zé)任性9工作能力知識(shí)、技能8理解、判斷能力6對(duì)指示的理解性6儀態(tài)、體能5安全意識(shí)5成本意識(shí)5合計(jì)簽名: 以上各項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容必須根據(jù)被考評(píng)者的實(shí)際表現(xiàn)和考評(píng)人親自觀察了解他(她)工作情況后給予恰如其分的填寫(xiě)。主管與被考評(píng)者應(yīng)舉行談話,一起填寫(xiě)本表并提出努力方向??荚u(píng)結(jié)束后,人力資源部向該員工發(fā)出“轉(zhuǎn)正通知書(shū)”??荚u(píng)總分最高為100分,最低為0分,60分以上者方可通過(guò)試用期的考評(píng)。考評(píng)者必須是被考評(píng)者的直屬主管。各部門(mén)在填寫(xiě)考評(píng)估表后,須由各部門(mén)主管直接交于人力資源部,人力資源部將審定表格并簽署意見(jiàn)??荚u(píng)結(jié)束,對(duì)未通過(guò)試用期的被考評(píng)者,公司將作出終止合同的決定。

試用期評(píng)估結(jié)果直屬主管意見(jiàn):通過(guò)試用期□請(qǐng)列明試用期內(nèi)考核目標(biāo)簽名:合同終止□其它□(請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)信息處打∨)評(píng)估其完成情況日期:上一級(jí)經(jīng)理意見(jiàn)(如需要):通過(guò)試用期□合同終止□其它□(請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)信息處打∨)請(qǐng)敘述理由:簽名:日期:人力資源部意見(jiàn):通過(guò)試用期□合同終止□其它□(請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)信

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