福州十二月員工月度績效考核評價(jià)表分析

附表1：周樂員工月度績效計(jì)劃表（ 12月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部計(jì)劃填寫人：周樂填寫時(shí)間：2016年11月27日月度工作計(jì)劃簡表序號

考核指標(biāo)及

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分值

備注重要工作1工作質(zhì)量技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)適用，利一個(gè)方案表述不完整不清晰扣30于施工，技術(shù)方案說明2分；主要設(shè)備數(shù)量偏差1項(xiàng)扣表述清晰，便于理解；2分，1項(xiàng)技術(shù)參數(shù)不明確扣1及時(shí)給出材料清單，材分，開工手續(xù)不分；1漏1項(xiàng)料清單主要設(shè)備無偏扣未進(jìn)行技術(shù)交2及時(shí)扣分，差，技術(shù)參數(shù)明確，無工作票及竣工驗(yàn)分，2底扣分主要漏項(xiàng)；及時(shí)辦理開2收不及時(shí)扣工手續(xù)；施工前進(jìn)行技術(shù)交底；辦理好工作票，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收2公司規(guī)章制出勤情況分扣次，1遲到次數(shù)大于1分425度遵守次，扣4次；多于/3現(xiàn)場問題處生產(chǎn)現(xiàn)場,技術(shù)問題問末能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題25理效果題處理及時(shí)延遲處.1且處理不當(dāng)扣分理2問題造成一定損失扣.分分3造成較大損失扣4上級臨時(shí)指派如期完成任務(wù)天扣0.5天扣延遲1分，22天10任務(wù)完成情及以上扣分，13分，分2未完況．成每項(xiàng)扣5工作狀態(tài)及協(xié)作性,責(zé)任心及改進(jìn)不積極主動工作扣1分.缺乏基10協(xié)調(diào)成果本的責(zé)任心,工作不到位扣1分.團(tuán)隊(duì)合作欠缺，技術(shù)改進(jìn)不.不協(xié)調(diào)扣1分.配合扣1分附表2：周樂員工月度績效考核評價(jià)表（ 12月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部被考評人：周樂績效考評人：龔建軍序號考核指標(biāo)具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分完成情況自述考核標(biāo)注另及重要工值得分行交辦作重要任務(wù)1工作質(zhì)量技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)適用，利一個(gè)方案表述不完主30對上述各項(xiàng)都能及30于施工，技術(shù)方案說明分；整不清晰扣21要時(shí)有效處理表述清晰，便于及時(shí)給設(shè)備數(shù)量偏差項(xiàng)技術(shù)出材料理解；清單，材分，項(xiàng)扣21參數(shù)不明料清單主要設(shè)備無偏確扣1分，1漏項(xiàng)扣差，技術(shù)參數(shù)明確，開工分；1分，2手續(xù)無主要漏項(xiàng)；及時(shí)辦理不及時(shí)扣未進(jìn)行技術(shù)開工手施工前進(jìn)行技交底扣工作票及竣工2術(shù)續(xù)；交底；辦理好工分，驗(yàn)收不及時(shí)扣分作票，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)2收2公司規(guī)章出勤情況次，遲到次數(shù)大于1扣25每天均按要求上下25制度遵守1次；多于分/4次，班扣4分3現(xiàn)場問題生產(chǎn)現(xiàn)場,技術(shù)問題問末能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)25處理問題及時(shí)24處理效果題處理及時(shí)場問題.1且處理不當(dāng)扣分延遲處理問題造成一定損失扣分2.3造成較大損失扣分4上級臨時(shí)如期完成任務(wù)分，天扣1延遲0.523110按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)10指派任務(wù)天扣分，天及分，2以交辦的臨時(shí)性任務(wù)完成情況上扣未完成分2每項(xiàng)扣．5工作狀態(tài)協(xié)作性,責(zé)任心及改進(jìn)不積極主動工作扣110工作積極，責(zé)任心及10及協(xié)調(diào)成果分.缺乏基本的責(zé)任協(xié)調(diào)交際能力強(qiáng)心,工作不到位扣團(tuán)隊(duì)合作欠1分..1 分缺，不協(xié)調(diào)扣技術(shù)改進(jìn)不配合扣.1 分附表1：周建明員工月度績效計(jì)劃表（ 12月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部計(jì)劃填寫人：周建明填寫時(shí)間：2016年11月27日月度工作計(jì)劃簡表序號

考核指標(biāo)及

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分值

備注重要工作1公司規(guī)章制度出勤情況遲到次數(shù)大于1次，扣1分420遵守分/次；多于4次，扣2安全生產(chǎn)安全管理制度執(zhí)行情況未執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制30度或安全保證措施不分，下不保5得力，每項(xiàng)扣小 4底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題每次時(shí)內(nèi)未采取有效措施，扣5分，下不保底。安全管理資料填寫、整理不及時(shí)、分，下不不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣2保底。安全交底不明確、安未履行簽字全教育不及時(shí)，分。下不保手續(xù)，每次扣5底。3 文明施工 文明施工情況 2未執(zhí)行文明施工計(jì)劃，扣 20分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)日常檢查每發(fā)面工完場清，現(xiàn)一處不合格扣1分。未對項(xiàng)目部工作人員或特每項(xiàng)殊作業(yè)人員登記備案， 分。2扣．4安全質(zhì)量控安全設(shè)施的驗(yàn)收及現(xiàn)場安全設(shè)施驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，20制及配合處理問題的能力影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的造成工程停工措施不得力，3或其他惡劣影響，每次扣分，下不保底。5材料管理項(xiàng)目材料管理制度執(zhí)每項(xiàng)未執(zhí)行材料管理制度，2扣10行情況分。附表2：周建明員工月度績效考核評價(jià)表（ 12月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部被考評人：周建明績效考評人：龔建軍序 考核指標(biāo)及重要工作

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分

完成情況自述

考核

標(biāo)注另號

值

得分

行交辦重要任務(wù)1

公司規(guī)章制度遵守

出勤情況

遲到次數(shù)大于1次，扣1分/次，多于次；4分4扣．

20

每天均按要求上下班

202安全生產(chǎn)安全管理制度未執(zhí)行項(xiàng)目部30對各項(xiàng)制度執(zhí)行良27執(zhí)行情況安全生產(chǎn)管理好，未出現(xiàn)事故制度或安全保證措施不得力，每項(xiàng)扣5分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣5分，下不保底。安全管理資料填寫、整理不不準(zhǔn)確，及時(shí)、分，每項(xiàng)扣2下不保底。安全交底不明確、安全教育不及時(shí)，未履行簽字手續(xù)，分。5每次扣下不保底。3 文明施工 文明施工情況 未執(zhí)行文明施 20 現(xiàn)場做到文明施工 20工計(jì)劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格 分。扣未對項(xiàng)目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項(xiàng)扣分。2．4安全質(zhì)量控制及配合安全設(shè)施的驗(yàn)安全設(shè)施驗(yàn)收20及時(shí)有效的處理現(xiàn)20收及現(xiàn)場處理不及時(shí)、不認(rèn)場情況問題的能力真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影3響，每次扣下不保底。分，5材料管理項(xiàng)目材料管理未執(zhí)行材料管10材料管理制度執(zhí)行10制度執(zhí)行情況理制度，每項(xiàng)良好分?？?附表1：彭正鋒員工月度績效計(jì)劃表（ 12月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部計(jì)劃填寫人：彭正鋒填寫時(shí)間：2016年11月27日月度工作計(jì)劃簡表序號

考核指標(biāo)及

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分值

備注重要工作1紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制違反規(guī)定扣2分，不服從管分，20度，服從管理的情況可累加理32工作任務(wù)與質(zhì)工作任務(wù)完成情況2不能及時(shí)完成指定任務(wù)扣分30量分，造成質(zhì)量缺陷扣23工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造20成工作不能順利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與工作熱情度和責(zé)任心對工作任務(wù)敷衍了事，責(zé)任220責(zé)任感心差，做事粗心大意扣分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作不能與他人保持良好的協(xié)分110意識．作關(guān)系扣附表2：彭正鋒員工月度績效考核評價(jià)表（ 12月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部被考評人：彭正鋒績效考評人：龔建軍序號

考核指標(biāo)及重要工作

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分

完成情況自述

考核

標(biāo)注另值

得分

行交辦重要任務(wù)1

紀(jì)律性

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理的情況

2違反規(guī)定扣分，不服從管分，可累3理加

20

自覺遵守公司各項(xiàng)制度，服從上級安排

202工作任務(wù)與質(zhì)量工作任務(wù)完成不能及時(shí)完成30能及時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)格按29情況指定任務(wù)扣2照要求認(rèn)真完成工分，造成質(zhì)量作。出色、準(zhǔn)確、無缺陷扣2分任何差錯(cuò)3工作技能自身專業(yè)技能由于自身專業(yè)20具有極好的專業(yè)技20情況技能不熟悉，造能，能充分完成本崗成工作不能順位工作利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與責(zé)任感工作熱情度和對工作任務(wù)敷20任勞任怨，竭盡所能20責(zé)任心衍了事，責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置差，做事粗心工作大意扣2分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)不能與他人保10與本單位和合作單位10隊(duì)合作意識持良好的協(xié)作協(xié)調(diào)較好，關(guān)系融洽分1關(guān)系扣附表1：石楠楠員工月度績效計(jì)劃表（ 12月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部計(jì)劃填寫人：石楠楠填寫時(shí)間：2016年11月27日月度工作計(jì)劃簡表序號

考核指標(biāo)及

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分值

備注重要工作1紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制違反規(guī)定扣2分，不服從管分，20度，服從管理的情況可累加理32工作任務(wù)與質(zhì)工作任務(wù)完成情況2不能及時(shí)完成指定任務(wù)扣分30量分，造成質(zhì)量缺陷扣23工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造20成工作不能順利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與工作熱情度和責(zé)任心對工作任務(wù)敷衍了事，責(zé)任220責(zé)任感心差，做事粗心大意扣分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作不能與他人保持良好的協(xié)分110意識．作關(guān)系扣附表2：石楠楠員工月度績效考核評價(jià)表（ 12月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部被考評人：石楠楠績效考評人：龔建軍序號

考核指標(biāo)及重要工作

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分

完成情況自述

考核

標(biāo)注另值

得分

行交辦重要任務(wù)1

紀(jì)律性

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理的情況

2違反規(guī)定扣分，不服從管分，可累3理加

20

自覺遵守公司各項(xiàng)制度，服從上級安排

202工作任務(wù)與質(zhì)量工作任務(wù)完成不能及時(shí)完成30能及時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)格按28情況指定任務(wù)扣2照要求認(rèn)真完成工分，造成質(zhì)量作。出色、準(zhǔn)確、無缺陷扣2分任何差錯(cuò)3工作技能自身專業(yè)技能由于自身專業(yè)20具有極好的專業(yè)技18情況技能不熟悉，造能，能充分完成本崗成工作不能順位工作利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與責(zé)任感工作熱情度和對工作任務(wù)敷20任勞任怨，竭盡所能18責(zé)任心衍了事，責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置差，做事粗心工作大意扣2分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)不能與他人保10與本單位和合作單位10隊(duì)合作意識持良好的協(xié)作協(xié)調(diào)較好，關(guān)系融洽分1關(guān)系扣附表1：宋外生員工月度績效計(jì)劃表（ 12月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部計(jì)劃填寫人：宋外生填寫時(shí)間：2016年11月27日月度工作計(jì)劃簡表序號

考核指標(biāo)及

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分值

備注重要工作1紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制違反規(guī)定扣2分，不服從管分，20度，服從管理的情況可累加理32工作任務(wù)與質(zhì)工作任務(wù)完成情況2不能及時(shí)完成指定任務(wù)扣分30量分，造成質(zhì)量缺陷扣23工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造20成工作不能順利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與工作熱情度和責(zé)任心對工作任務(wù)敷衍了事，責(zé)任220責(zé)任感心差，做事粗心大意扣分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作不能與他人保持良好的協(xié)分110意識．作關(guān)系扣附表2：宋外生員工月度績效考核評價(jià)表（ 12月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部被考評人：宋外生績效考評人：龔建軍序號考核指標(biāo)及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分完成情況自述考核標(biāo)注另值得分行交辦重要任務(wù)1紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)2違反規(guī)定扣20自覺遵守公司各項(xiàng)制20規(guī)章制度，服從分，不服從管度，服從上級安排管理的情況分，可累3理加2工作任務(wù)與質(zhì)量工作任務(wù)完成不能及時(shí)完成30能及時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)格按28情況指定任務(wù)扣2照要求認(rèn)真完成工分，造成質(zhì)量作。出色、準(zhǔn)確、無缺陷扣2分任何差錯(cuò)3工作技能自身專業(yè)技能由于自身專業(yè)20具有極好的專業(yè)技18情況技能不熟悉，造能，能充分完成本崗成工作不能順位工作利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與責(zé)任感工作熱情度和對工作任務(wù)敷20任勞任怨，竭盡所能20責(zé)任心衍了事，責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置差，做事粗心工作大意扣2分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)不能與他人保10與本單位和合作單位8隊(duì)合作意識持良好的協(xié)作協(xié)調(diào)較好，關(guān)系融洽分1關(guān)系扣附表1：楊強(qiáng)慧員工月度績效計(jì)劃表（ 12月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部計(jì)劃填寫人：楊強(qiáng)慧填寫時(shí)間：2016年11月27日月度工作計(jì)劃簡表序號

考核指標(biāo)及

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分值

備注重要工作1紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制違反規(guī)定扣2分，不服從管分，20度，服從管理的情況可累加理32工作任務(wù)與質(zhì)工作任務(wù)完成情況2不能及時(shí)完成指定任務(wù)扣分30量分，造成質(zhì)量缺陷扣23工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造20成工作不能順利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與工作熱情度和責(zé)任心對工作任務(wù)敷衍了事，責(zé)任220責(zé)任感心差，做事粗心大意扣分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作不能與他人保持良好的協(xié)分110意識．作關(guān)系扣附表2：楊強(qiáng)慧員工月度績效考核評價(jià)表（ 12月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項(xiàng)目部被考評人：楊強(qiáng)慧績效考評人：龔建軍序號

考核指標(biāo)及重要工作

具體內(nèi)容

考核評分規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)分

完成情況自述

考核

標(biāo)注另值

得分

行交辦重要任務(wù)1

紀(jì)律性

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理的情況

2違反規(guī)定扣分，不服從管分，可累3理加

20

自覺遵守公司各項(xiàng)制度，服從上級安排

202工作任務(wù)與質(zhì)量工作任務(wù)完成不能及時(shí)完成30能及時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)格按26情況指定任務(wù)扣2照要求認(rèn)真完成工分，造成質(zhì)量作。出色、準(zhǔn)確、無缺陷扣2分任何差錯(cuò)3工作技能自身專業(yè)技能由于自身專業(yè)20具有極好的專業(yè)技18情況技能不熟悉，造能，能充分完成本崗成工作不能順位工作利進(jìn)行扣2分4工作態(tài)度與責(zé)任感工作熱情度和對工作任務(wù)敷20任勞任怨，竭盡所能18責(zé)任心衍了事，責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置差，做事粗心工作大意扣2分5協(xié)調(diào)性溝通能力和團(tuán)不能